Actividad de aprendizaje 12Evidencia 1: Taller"Generalidades de la

gestión del talento humano y subprocesos"

1. Explique los objetivos de la administración del capital humano.

 En el primer objetivo se requiere que las organizaciones, a través

de su personal ya contratado se empiece a construir y explotar
las habilidades de cada una de las personas de acuerdo al área,
su motivación con el único fin de cumplir todos los propósitos de
la organización, ya que el empleado motivado enérgico sin
preocupaciones, adicional con destrezas y habilidades que
permitan potencializar los procesos de la empresa y ayuda al
crecimiento de ella, generando menos gastos y eficiencias de los
tiempos.

 El segundo objetivo busca que las personas se sientan con

bienestar dentro de una organización para que cada persona
pueda cumplir con los objetivos de la organización, eso permite
que los empleados de una compañía al sentirse trabajando
seguros con todas las condiciones, van a desempeñar los
procesos que se ejecutan con mejores resultados.

Esto permite que con los objetivos en una organización genera ayor
productividad y rentabilidad.
2. A través de un flujo-grama represente el proceso de gestión
del talento humano

informar personal
reclutar y seleccionar solucionar conflictos y cualquier medio, los
personal problemas procedimientos de
recursos humanos

supervisar la
ofrecer asistencia
capacitar y entrenar administracion de los
psicologica
programas de ensayo

desarrollar un marco
evaluar el desempeño promocionar el
personal basado en
laboral desarrollo del liderazgo
competencias

describir desarrollar programas,

responsabilidades talleres, cursos para el avalar la variedad de
dentro de la crecimiento del puestos de trabajo.
organizacion personal

3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones

y subsunciones que desempeña el departamento de personal,
según Sánchez (2004)1:
 ADMISIÓN Y EMPLEO
ADMISIÓN Y
EMPLEO

Reclutamiento Selección Contratación Inducción

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

ADMINISTRACION
DE SUELDOS Y
SALARIOS

Asignacion de Determinacionde Calificacion de incentivos de Asistencia y

Funciones salarios meritos premios Nomina

RELACIONES INTERNAS

RELACIONES
INTERNAS

Comunicación Selección Contratación Inducción

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANEACIÓN
DE RECURSOS
HUMANOS

Inventario de Programas de Control y

Pronostico y
Recurso Personal Y Evaluacion del
Presupuesto
Humano Politica Personal

4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del
proceso de reclutamiento que están presentes en los formatos
que se utilizan para cada fase

 Requisición de Empleados RE: Es el documento el cual la

organización presenta para que el ente u organismo de reclutamiento
inicie el proceso de selección.

 Elección de los medios de Reclutamiento: Son los medios por

el cual la organización presenta su requerimiento sea email-
periódico, páginas web, entre más amplios sean los canales de
distribución mejor es la selección.

 Elección del Contenido de Reclutamiento: La organización

debe proporcionar un buen contenido sobre la oferta laboral que
están realizando, especificar el puesto de trabajo, que actitudes
se requieren e información de interés que pueda proporcionarle a
la empresa y permita obtener una buena selección.

 Análisis de las Fuentes de Reclutamiento: Permite identificar

las fuentes con el cual se va empezar a clasificar el personal que
se requiere para iniciar el proceso de selección y de esta manera
reducir costos y eficiencia, de esta manera agencias de empleos,
 recomendaciones de empleados son unas de las fuentes que
comúnmente se utilizan en las organizaciones.

5. Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el

proceso de selección según Werther y Davis(2008)2, que están
presentes en los formatos que se utilizan para cada fase.

 Recpecion Preliminar de Solicitudes: