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COMUNIDAD
Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente CAMPESINA
DE
Código: PR-SGSSOMA-CCH Versión: 01 HUARIPAMPA
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS - IPERC
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REVISADO POR APROBADO POR
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Daisi Marina Vigo Gonzalez Marcel Cardenas Muñoz Juan Pedro Mejía Loarte
SUPERVISOR SSOMA RESIDENTE
GERENTE
CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO.
Establecer los pasos para identificar peligros, analizar riesgos y establecer las medidas
de control, con la finalidad de estandarizar los parámetros y criterios de identificación,
evaluación y tratamiento de riesgos.
2. ALCANCE.
Este procedimiento se aplica a todas las áreas.
3. PROCEDIMIENTO.
Existen dos instancias para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos, la
primera se desarrolla en el formato SGSSOMA.FO.003 IPERC, el cual sirve para el
IPER de todo el proyecto. La segunda instancia se realiza antes de cada tarea de
manera diaria utilizando el formato SGSSOMA.FO.004 IPERC CONTINUO ANTAMINA.
Adicionalmente se identifican las Tareas Criticas por cada puesto de trabajo a fin de
tomar las acciones preventivas correspondientes, también se hará el Inventario de
Puestos y Tareas y las tareas críticas por puestos de trabajo.
Las medidas de control que se adoptan para el control de los riesgos. Se dan en 5
niveles en el siguiente orden prioritario: Eliminar, Reemplazar, Controles de
Ingeniería, Controles Administrativos y EPP
Habiendo arribado al resultado del riesgo para cada uno de los peligros
identificados, debemos implementar algún tipo de Control Operativo mediante el
cual garantizamos que el riesgo en cuestión se considere Bajo Control
RIESGO DESCRIPCIÓN
Significa que el riesgo está controlado. Sin embargo se requieren verificaciones
BAJO periódicas, como por ejemplo inspecciones para asegurar que se mantienen las
medidas de control que posibilitan esta valoración.
Implica la aplicación de la evaluación documentada de riesgo y/o los
MEDIO
procedimientos incluidos en con sus correspondientes registros.
Además de los procedimientos incluidos del sistema de gestión, con sus registros,
deberán implementarse procedimientos y/o instrucciones de trabajo específicas s
que establecerán la metodología y medidas de control para el trabajo sea
ALTO
ejecutado.
Implica que se establezca en todos los casos la obligatoriedad de la evaluación
documentada de riesgos, y previa evaluación de un permiso de trabajo.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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4. ANEXOS
PELIGROS
I. MECÁNICOS V. FÍSICOS
Accesos / pisos resbaladizos Ruido
Herramientas/ equipos / objetos desde altura Vibración
Personas desde altura Iluminación (falta de)
Peligros de partes en máquinas en movimiento Temperaturas extremas
Herramienta defectuosa Radiaciones
Maquinas sin guarda de seguridad Ventilación inadecuada
Equipo defectuoso o sin protección VI. QUÍMICOS
Vehículos en movimiento, transito Polvos
Altura inadecuada sobre la cabeza Humos
Objetos punzo cortantes Humos metálicos
Proyección de materiales, objetos Neblinas
Izajes / traslado de objetos Gases y vapores
II. LOCATIVOS Sustancias químicas (liquidas / sólidas)
Falta de señalización VII. BIOLÓGICOS
Escaleras, rampas inadecuadas Virus
Almacenamiento/apilamiento inadecuado Bacterias
Superficie de trabajo defectuosas Hongos
Aseguramiento inadecuado Parásitos
Escaleras, rampas inadecuadas Vectores
Andamios inseguros VIII. ERGONÓMICOS
Cargas o apilamientos inseguros Posturas inadecuadas (cuello, extremidades)
Cargas apoyadas contramuros Sobre esfuerzos (cargas, musculares)
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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PELIGROS
Accesos / salidas Movimientos forzados
Rocas sueltas Dimensiones inadecuadas
Clima Distribución del espacio
III. ELÉCTRICOS Trabajo prolongado de pie
Contacto eléctrico directo Trabajo prolongado con flexión
Contacto eléctrico indirecto Controles de mando mal ubicados
Electricidad estática IX. PERSONAL / TRABAJO
Instalaciones eléctricas inadecuadas, ambientes
Organización del trabajo (ritmo, turnos, sobre tiempo)
húmedos
Empalmes inadecuados, cables expuestos Gestión del personal (falta de inducción, capacitación)
Cables eléctricos enterrados sin protección, señalización Competencia (inexperiencia)
Espacio confinado (lugar de área reducida para
Cables eléctricos aéreos mal asegurados, sin protección
trabajar)
Generador eléctrico sin protección diferencial Excavaciones
Falta de conexión a tierra Falta de permiso de trabajo
Líneas de alta tensión Uso inapropiado de EPP
Tormentas eléctricas Voladura
IV. FISICOQUÍMICOS
Fuego y explosión de gases
Fuego y explosión de líquidos
Fuego y líquidos de sólidos
Fuego y explosión de combinados
RIESGOS
1. Golpeado por (un objeto en movimiento)
2. Golpeado contra (chocando con, tropezando)
3. Caída a un nivel inferior
4. Caída a un mismo nivel (resbalón, caída, volcarse)
5. Atrapado por (puntos de compresión y de aprieto)
6. Atrapado entre (IPERC Continuo, amputado)
7. Sobre esfuerzo/Sobre tensión/Sobrecarga
8. Contacto con electricidad
9. Contacto con temperaturas extremas
10. Contacto con sustancias químicas
11. Contacto con cuerpo punzante o cortante
12. Estar expuesto a peligros físicos
13. Contaminación ambiental
14. Otros (especificar)
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE ASPECTOS AMBIENTALES
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Identificar y evaluar los aspectos ambientales en las actividades y servicios
desarrollados por la compañía.
2. ALCANCE
Este procedimiento se aplica en todas las áreas, los procesos y proyectos.
3. DEFINICIONES
4. DESCRIPCIÓN
Para determinar los aspectos ambientales significativos utilizaremos el formato
SGSSOMA.FO.005 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS
AMBIENTALES.
IPR = F*G*C
BLOQUEO Y SEÑALIZACIÓN
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SUPERVISOR SSOMA RESIDENTE
GERENTE
CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Evitar que alguien active (arranque, prenda) un equipo y/o abra una válvula de una
instalación en el que otra persona esté trabajando con o cerca de estos y se accidente.
2. ALCANCE
Todos los equipos que están conectados eléctricamente, válvulas y equipos mecánicos
en donde la energía guardada pueda causar daño al trabajador cuando realice algún tipo
de mantenimiento.
3. RESPONSABILIDADES
5. ORDEN DE BLOQUEO/ROTULADO.
a. El equipo que deba ser aislado requerirá una Orden (permiso) de Bloqueo/Rotulado
generada por el Ing. de la Obra o el supervisor de MASS.
b. El registro y archivo de los permisos de Bloqueo/Rotulado serán conservadas por el
área de almacén.
6. PROCEDIMIENTO
6.3. ENTRENAMIENTO.
Todos los trabajadores deben ser entrenados en la instrucción de bloqueo con
tarjetas de seguridad y candado.
Todo personal nuevo o transferido debe ser instruido sobre el propósito y uso de
esta instrucción.
Todo el personal eléctrico y mecánico debe recibir entrenamiento en esta
instrucción.
Cada tres meses se volverá a re entrenar a todo el personal en esta instrucción.
Todos los entrenamientos serán registrados y archivados.
Las tarjetas una vez terminadas de usar deberán ser devueltas a almacén.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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NOTA: para mayor seguridad, para todo mantenimiento a un equipo se debe realizar un
análisis seguro de trabajo en el formato SGSSOMA.FO.004 ANÁLISIS SEGURO DE
TRABAJO - IPERC CONTINUO.
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INSPECCIONES PREVENTIVAS
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CONTROL DE CAMBIOS
1. PROPÓSITO
El propósito del presente estándar es proveer los lineamientos necesarios para la
correcta realización de las inspecciones de prevención dentro del área de trabajo.
2. APLICACIÓN
El presente estándar es de aplicación a las áreas de trabajo de los diferentes proyectos.
3. REQUERIMIENTOS
Las inspecciones de prevención son procesos de observación metódica y sistemática
que se realiza con la finalidad de detectar de forma temprana los peligros y evaluar sus
riesgos antes de que ocurran las pérdidas.
Para la realización de estas inspecciones se utilizarán los formatos necesarios que
pueden ser:
Necesidad de la inspección:
Para identificar problemas potenciales que no se pudieron prever en la etapa del
diseño.
Para identificar deficiencias en los equipos.
Para identificar cambios en los procesos.
Para detectar métodos y prácticas sub estándares.
Para verificar el seguimiento de acciones correctivas y la necesidad de
retroalimentación.
Para evaluar el manejo de equipos, materiales y herramientas
Tipos de Inspecciones:
Se ha considerado aplicar los siguientes tipos de inspecciones
Inspecciones informales
Conducidas a través de revisiones rutinarias no programadas a cargo de la
supervisión o personal capacitado durante el desarrollo de las tareas con la finalidad
de garantizar que los trabajadores toman las medidas preventivas, manteniendo una
comunicación interactiva y poder dar una retroalimentación constructiva con el
propósito de incrementar la motivación y el compromiso de la responsabilidad
adquirida.
Inspecciones formales
Conducidas a través de revisiones que se realizarán con una frecuencia tal, que nos
permitirá detectar un problema antes de que ocurra una falla o una pérdida; estas
son del tipo: pre-uso, Check List y planeadas.
Efectividad de las inspecciones:
Para lograr efectividad durante las inspecciones, tener en cuenta que:
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Poder registrar los incidentes y accidentes con el objetivo de poder investigarlos,
detectar las causas y tomar las medidas correctivas y preventivas para evitar que vuelva
a suceder.
2. ALCANCE
Aplicable a todas las actividades de la empresa.
3. REQUISITOS LEGALES
- Todos los accidentes deberán ser reportados dentro de los diez (10) días calendario.
- Todo accidente fatal se deberá dar aviso dentro de las veinticuatro (24) horas de
ocurrido el accidente fatal y presentar un informe detallado de investigación a los
diez (10) días calendario de ocurrido el suceso.
4. PROCEDIMIENTO
- Ante un incidente o accidente sucedido el trabajador comunica inmediatamente al
supervisor el suceso para tomar las acciones adecuadas.
- El supervisor reporta el incidente o accidente utilizando el formato SGSSOMA.FO. 21
REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES coordinando con
el trabajador para poder describir con exactitud lo sucedido.
- El supervisor una vez reportado el incidente o accidente realiza la evaluación para
detectar las causas y tomar las acciones correctivas o preventivas.
- El trabajador realiza las acciones correctivas y preventivas determinadas en la
investigación de incidentes o accidentes.
- El supervisor verifica que estas acciones se han ejecutado y firma la conformidad en
el formato SGSSOMA.FO. 21 REPORTE E INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y
ACCIDENTES
- El supervisor comunica al Gerente General lo sucedido y las acciones correctivas y
preventivas asumidas.
- Los reportes de investigación de Incidentes y accidentes deben ser aprobados por el
Gerente General de la Organización
- El supervisor archiva el reporte e informe.
- El Gerente General comunica al cliente los incidentes o accidentes sucedidos y las
acciones correctivas y preventivas asumidas.
COMITÉ DE SEGURIDAD
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Establecer los pasos y requisitos para desarrollar las reuniones del comité de seguridad
y salud.
2. ALCANCE
Todas las obras que se encuentre realizando la empresa.
3. DESCRIPCIÓN
El comité de seguridad deberá estar compuesto de manera paritaria de la siguiente
manera:
3.1. PERIODOS
Los periodos de funcionamiento del comité de seguridad serán de manera anual y
las reuniones se realizarán en frecuencias mensuales
3.2. CONFORMACIÓN
El comité de seguridad estará conformado de manera paritaria entre los miembros
de la alta dirección y los trabajadores el comité deberá contar con la siguiente
estructura:
PRESIDENTE
Gerente General
VICEPRESIDENTE
Ingeniero Residente de Obra
SECRETARIO
Responsable SGSSOMA
MIEMBROS
Los representantes de los trabajadores (obreros).
3.5. AGENDA
Los temas a tratar en las reuniones del comité de seguridad son los siguientes:
Temas pendientes de la reunión anterior
Informes
Solicitud de Aprobaciones
Oportunidades de mejora
Necesidad de recursos
Estadísticas de seguridad
Programación de la próxima reunión
3.6. REGISTRO
Las reuniones del comité de seguridad deberán ser registradas en un libro de actas
notarialmente legalizado.
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CONTRATACIÓN DE
TRABAJADORES LOCALES
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Establecer los pasos adecuados para la contratación del personal local para actividades
no calificadas en el entorno donde se desarrollará la obra.
2. ALCANCE
Todas las obras que se encuentre realizando la empresa.
3. LINEAMIENTOS
- El Programa de Contratación Local (PCL) tiene como propósito contribuir con el
desarrollo de la Región, ofreciendo oportunidades de trabajo a los pobladores de
Ancash y a los que habitan en la zona donde se realizan nuestras obras.
- Las personas que sean contratadas en las actividades no calificadas serán
temporales para beneficiar al mayor número de pobladores. No obstante, teniendo
en cuenta su desempeño y habilidades adquiridas, el trabajador podrá permanecer
por periodos más largos que los inicialmente considerados.
4. DEFINICIONES
c. LOCALÍA
Para ser considerado como trabajador local se tendrán en cuenta los siguientes
criterios diferenciados:
- Toda aquella persona nacida en la Región Ancash, o que tenga un tiempo de
residencia mayor a un año desde el momento que se haga la convocatoria para
posiciones de mano de obra calificada.
- Toda aquella persona nacida en las áreas donde se desarrollará la obra o que
tenga un tiempo de residencia mayor a un año desde el momento que se haga la
convocatoria para posiciones de mano de obra no calificada.
d. NO LOCALÍA
Para ser considerado trabajador no local se tendrá en cuenta los siguientes criterios
diferenciados:
- Toda aquella persona no nacida en la Región de Ancash, o que tenga un tiempo
de residencia menor a un año desde el momento que se haga la convocatoria
para posiciones de mano de obra calificada.
- Toda aquella persona no nacida en las zonas donde se realizará la obra o que
tenga un tiempo de residencia menor a un año desde el momento que se haga
la convocatoria para posiciones de mano de obra no calificada.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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e. LINEAMIENTOS GENERALES
Los requisitos mínimos que todo trabajador debe satisfacer para ser contratado por
la empresa:
- Actividad No Calificada:
- Sea de la zona donde se realizarán los trabajos.
- Haber aprobado el curso de inducción.
- Examen Médico Pre Ocupacional. (Para trabajos con la empresa Antamina).
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Establecer los pasos a seguir para controlar los posibles impactos de cambios realizados
en planta, equipos, procesos o personal clave, sobre la salud, seguridad, medio
ambiente o comunidades.
2. ALCANCE
Actividades en la empresa que produzcan cambios en
- Materias primas, insumos, reactivos o productos.
- Cambio de equipos, maquinarias.
- Cambios en los procedimientos de trabajo seguro.
- Cambios del personal clave que maneja las operaciones en la empresa.
3. DESCRIPCIÓN
3.1. La persona que proponga un cambio, deberá solicitarlo a su inmediato superior por
escrito, utilizando el formato SGSSOMA.FO.23 IDENTIFICACIÓN DE LOS
ALCANCES DEL CAMBIO a través de un documento que contenga.
a. Descripción del cambio propuesto y de los aspectos que serían afectados.
(Proceso, equipo, materiales, personas claves, etc.)
b. Las razones para implementar los cambios.
3.2. La propuesta es canalizada y revisada por el Responsable del SGR la misma que
será aprobada por el Gerente General.
3.3. La persona que propone el cambio será asignada como responsable para realizar
junto con otras personas designadas el cambio respectivo.
3.5. Este plan es aprobado por el Gerente General el cual dispone todo lo necesario
para ejecutar el plan.
3.6. En el caso que el cambio sea temporal, se deberá indicar la fecha límite a mantener
este cambio.
3.7. Cuando se requiera extender la fecha de duración del cambio se deberá comunicar
al supervisor de línea.
3.8. Cuando se implementen cambios se deberá realizar una nueva identificación de los
peligros y evaluación de los riesgos asociados.
CAPACITACIÓN, CONSULTAS Y
COMUNICACIÓN
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Proveer los lineamientos necesarios para la capacitación, consultas y comunicación con
todo el personal.
2. ALCANCE
Esta instrucción es aplicada a todo el personal que labora en la empresa de manera
permanente y en los proyectos que se estén ejecutando.
3. REQUERIMIENTOS
ATENCIÓN DE QUEJAS Y
RECLAMOS DEL PERSONAL,
CLIENTES Y/O COMUNIDADES
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CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO
Establecer un sistema que permita atender cualquier reclamo del personal, cliente y/o
comunidades de manera oportuna y adecuada.
2. ALCANCE
Están consideradas todas las quejas relacionadas con la calidad o con alguna no
conformidad en la ejecución de los servicios, algún posible peligro detectado en las
labores, incumplimiento de los procedimientos o contaminación que estemos
ocasionando.
3. RESPONSABILIDAD
4.1. La recepción de las quejas y/o reclamos de los trabajadores, clientes y/o
comunidades se pueden efectuar de 2 maneras:
a. Por escrito, a través del llenado del formato.
b. De manera directa A través de una llamada telefónica o de manera verbal
4.3. En cualquiera de los 2 casos mencionados se busca conocer todos los detalles
técnicos del problema y determinar su real magnitud o complejidad para disponer el
servicio más adecuado.
4.4. Se encuentran las causas y se toman las medidas para solucionar la queja o
reclamo.
4.5. Se verifica que las acciones hayan sido tomadas y que se haya resuelto el reclamo,
incluyendo la respectiva comunicación al personal, cliente y/o comunidad.
4.6. Se procede archivar el registro.
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
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CONTROL DE DOCUMENTOS
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GERENTE
CONTROL DE CAMBIOS
1. OBJETIVO.
Definir cómo será el control, así como la revisión que se ejercerá sobre los documentos
para su actualización o corrección que forman parte del Sistema de Gestión de Riesgos.
2. ALCANCE.
A todos los documentos del Sistema de Gestión de Riesgos de la empresa.
3. RESPONSABILIDAD.
4. DESCRIPCIÓN
ABREVIATURA DESCRIPCIÓN
PO POLÍTICA
MA MANUAL
PR PROCEDIMIENTO
IN INSTRUCTIVO
PG PROGRAMA
PL PLAN
LT LISTA
CR CARTILLA (Cuadros Y Otros)
FO FORMATO
SGSSOMA SISTEMA DE GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE,
SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL