23/2/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 26 de feb en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 23 de feb en 0:00-26 de feb en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 39 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 23 de feb en 15:24
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

Los excedentes y faltantes de personal

La globalización y la no existencia de fronteras

El cambio de remuneración

¡Correcto! La evolución de la tecnología

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el

gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el
indicador de:

¡Correcto! Eficiencia

Eficacia

Productividad

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Calidad

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Relación que existe Produc vidad

entre la producción y
los recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

¡Correcto! Conjunto de actividades Compe vidad

que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

¡Correcto! Son características de Valor agregado

un producto y/o
servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo y
marcan diferencias con

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respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto. Alcanzar Eficacia

la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se Eficiencia

refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado Efec vidad

entre la eficiencia y
eficacia

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en

fuentes de ventaja competitiva deben ser:

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!
Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial,
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Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en

su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones
relacionados para el buen desempeño de las funciones en
cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

Diseño de puestos

¡Correcto!
Cargos

Actividades a ejecutar por una persona

Puestos de trabajo

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro

deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde:
"Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y
combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la
industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su
innovación y compromiso con el desarrollo sostenible"

Misión

Estrategia

Objetivo

¡Correcto! Visión

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

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Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la

entrevista, la cual hace referencia, a:

¡Correcto!
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

el diálogo permite conocer de primera mano las características

más importantes del cargo.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y

modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional.
Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza
un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en
Colombia. A este factor se le denomina:

Humano

Económico

¡Correcto!
Socio cultural

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Tecnológico

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener

resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos
gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades
del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

¡Correcto!
Estrategias laborales y prácticas administrativas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

¡Correcto!
Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y
planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un

cargo

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Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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