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Avant Propos : Cette fiche constitue le second volet d'une série de documents de
synthèse concernant l'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines.
Elaborés par les étudiants du DESS Management des Ressources Humaines de Lille, ces
documents tentent d'élaborer une revue de synthèse des modes et techniques dominants
en la matière.
• est-ce-que le nombre moyen des emplois sur l'année amène à franchir un seuil
social (élection de délégués, création d'un comité d'entreprise...)
Référence : le droit du travail,
• est-ce-que le pourcentage d'emplois précaires (CDD, saisonniers, intérims...)
est conforme à la politique de l'emploi dans l'entreprise?
Référence : la politique interne de l'emploi.
Dans la mesure où les deux dernières ne nécessitent pas des investigations compliquées, no
nous intéresserons plus particulièrement à l'audit du budget "effectifs".
1-2 : Prescripteur
1-4 : Auditeur
1-6 : L'investigation
Si les budgets sont établis de façon décentralisée (le siège fixe les objectifs et
les unités établissent les moyens nécessaires) il faut auditer :
• Conclusions - Recommandations
ü Mettre en évidence l'écart entre les effectifs constatés au moment de l'audit
et les prévisions de budget afin de déterminer ce qui va se passer si l'on ne
fait rien de plus qu'aujourd'hui, et d'indiquer les secteurs les plus
préoccupants.
ü Donner les programmes à mener en priorité.
Audit et Gestion des Ressources Humaines www.dessmrh.org