UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA

“SAN PABLO”
EMPRENDIMIENTOS II

Nombres:
Alvarez Maldonado Beimar
De La Torre Alvarez Adriana
Morales Alba Jhon
Palenque Alvizuri Camila
Rodriguez Aguero Renato

Docente:
Fabrizio Zelada

2019
Emprendimientos II

Contenido

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Introducción
El presente documento pone en relieve los datos del macroentorno y micro entorno del negocio,
el emprendimiento brinda un servicio integral para familias de la cuidad de La Paz. El servicio es
creado para familias, con el fin de unir y fortalecer lazos entre los miembros, realizando diferentes
actividades en un solo día, el servicio les proporciona un transporte y un cronograma, la familia
deberá asistir a diferentes lugares, cada sitio está pensado para interacción y unión de lazo,
actividades entre ellos que cambiaran su forma de vid, de expresar y pensar sobre la familia. Al
terminar el día, la familia habrá completado el nivel número uno, si la familia decide volver a
tomar el servicio, subirá niveles, cada etapa unifica más las relaciones entre miembros.

Para el desarrollo del emprendimiento, se requiere una debida información y estudio del entorno
en el que se desenvolverá el negocio, por lo cual, se recaudó información y datos de micro y
macro entorno y son los siguientes:

Análisis de la
situación
externa
Diagnóstico de la
situación
Análisis de la
situación
interna

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA

1.1 Análisis PESTEL
Con esta herramienta de planificación estratégica, buscaremos analizar el impacto de distintos
factores macroeconómicos que tengan relación con nuestro emprendimiento.
Emprendimientos II

FACTO IMPLICANCIA E
R IMPORTANCIA
Im
pac
¿CÓMO SE to
COMPORTA em
POLÍTI ACTUALMENTE EL I p(x pre
CO FACTOR? P t T I Ir O A ) sa
Ley 2492 o código
tributario boliviano es la
norma jurídica
fundamental de derecho
tributario en nuestro país
y regula la relación
jurídica entre el fisco y
contribuyente 3 _ 3 x 0,5 1,5
(impuestos) y seremos
una empresa legalmente
establecida, por lo cual las
familias tendrán que
pagar cierto porcentaje
de su consumo en
impuestos.
La economía global
boliviana es
fundamental y
principalmente en
estos tiempos de
elecciones porque se 3 0 1 x 0,5 1
van a modificar leyes
que afecten y regulen a
Estabilida las empresas, ya sea
d y riesgo que las favorezcan o
político las perjudiquen
Actualmente un
comportamiento
3 + 1 x 1 2
Politica favorable en la
fiscal economía boliviana.
Emprendimientos II

Imp
acto
ECONO I I p(x emp
MÍA P t T I r O A ) resa
El PIB nos puede dar
información para ver la
magnitud que nuestra
empresa tiene sobre el 2 + 3 x 0 0
mismo de acuerdo al año
Tendenci previo a nuestro
as del PIB funcionamiento.
Nos ayuda a la toma de
decisiones con respecto a
los precios de nuestros
proveedores, producción
3 _ 3 x 0,5 1,5
y distribución de nuestro
producto, nos dará
informacion a tomar en
Inflación cuenta en la P de Precio.

SOCIO I I p( Impacto
CULTURAL P t T I r O A x) empresa
Independientemente de
la edad, segmentaremos
el mercado
demográficamente de
acuerdo a la edad, el 3 + 4 x 1 3,5
nivel de ingresos,
cantidad de hijos y sus
edades y zona en la que
Demografía la familia vive
Sì afecta en nuestro
emprendimiento porque
nuestro target va para
0,
familias de clase media 3 + 2 x 1,25
5
alta, por lo tanto tienen
Distribución de la más ingreso para el
renta consumismo y pueden ir
Emprendimientos II

a nuestro lugar de
integracion.

Las condiciones de vida

nos favorecen gracias a
nuestro target de 0,
3 + 3 x 2,7
Condiciones de mercado, el cual es para 9
vida de la familias de ingresos
poblacion altos y clase media alta

2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA(Microentorno)

2.1 Clientes
Para el análisis de los clientes, se debe realizar un estudio de oportunidades y amenazas de
distintos mercados de clientes a los que la empresa se dirigirá.
Los principales clientes para el negocio son; los padres de familia que pagaran por el servicio, los
consumidores son familias de la ciudad de La Paz que tengan hijos de 16 a 25 años, compran el
servicio que garantiza unir y fortalecer vínculos entre los miembros de la misma. Los
consumidores buscan el servicio para compartir tiempo de calidad con sus familiares, interacción
y actividades no convencionales que logren el propósito.

2.2 Proveedores
Nuestros principales proveedores serán:
 Programadores y diseñadores de las mesas interactivas
 Servicio de pago on-line.
 Proveedores de productos para la realización de pastas.
 Proveedores de bebidas
2.3 Competidores:
Tenemos competidores tanto directos como indirectos, como por ejemplos los restaurantes de la
ciudad de La Paz como ser Il Viandante, Tentazione, Ita Bella y otros que serían nuestra
competencia por la comida que serviremos y están dirigidos a un segmento parecido al nuestro
en cuanto a Nivel de Ingresos.
Un competidor potencial serían los lugares masivos que se encuentran en el centro de la ciudad
como Dumbo, Brosso, etc que son lugares estrictamente familiares. Sin embargo, no existen
lugares así de innovadores con última tecnología como la de nuestro Restaurante, que ofrezcan
un producto poco común para la ciudad y un concepto aún más grande e importante que es el de
la recreación e integración familiar.
Emprendimientos II

2.4 Intermediarios de marketing.

Nosotros distribuiremos de manera directa nuestro producto a los consumidores, a través de
nuestras instalaciones. Esto representa una ventaja ya que, tanto la innovación como los productos
del restaurant se entregarán de manera óptima a nuestros clientes porque se podrá ordenar
electrónicamente a través de nuestras mesas interactivas; las visitas garantizarán ventas. Y el
aspecto más importante del hecho de no tener más intermediarios en la empresa es que tendremos
contacto directo con los clientes, por lo tanto, será más fácil fidelizarlos.
BIBLIOGRAFIA
 https://es.slideshare.net/haroldarauz3/politica-fiscal-en-bolivia
 https://www.eldeber.com.bo/economia/PIB-crece-un-444-y-empresarios-critican-
ceguera-del-Gobierno-20190731-0111.html
 https://www.noticiasfides.com/opinion/german-molina-diaz/-analisis-de-las-principales-
variables-economicas-de-bolivia-
 http://www.libreempresa.com.bo/finanzas/20180817/balance-economico-12-anos-que-
viene-ahora
 https://www.opinion.com.bo/articulo/el-pais/bolivia-tiene-tasa-desempleo-m-aacute-s-
baja-regi-oacute-n-seg-uacute-n-gobierno/20190215161800641559.amp.html