POLITECNICO GRANCOLOMBINA

ENTREVISTA A: COLOMBINA S.A

A continuación, se encontrará con, una serie de preguntas las cuales se realizarán al gerente
de la empresa COLOMBINA S. A, con el fin de identificar las cualidades, defectos y oportunidades
de la empresa, aplicándolas a diferentes teorías de la administración frente al proceso de
crecimiento y estabilidad de la organización.

TEORIA CLASICA

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TEORIA CIENTIFICA

1. ¿cuáles son los aspectos que tiene la compañía para que cada uno de los empleados pueda
tener un ascenso?

2. en cuanto al tema de innovar en nuevos productos, nuevas marcas, usted como gerente,
aunque esto no le genere la misma rentabilidad, que otros productos ya reconocidos, está
dispuesto a arriesgarse y por qué?

3. en la selección para la contratación del nuevo personal que requisitos, pide la compañía.

4. como logra usted junto con su equipo de trabajo lograr la eficiencia, pero reduciendo gastos. Y
que para cada trabajador sea provechosos

5. la labor que cada uno de los empleados realiza, si este realiza algún porte o realiza con mayor
esfuerzo y logra mejores resultados de qué manera usted recompensa el esfuerzo del empleado?
6. como analiza o logra, que se cumplan cada una de las funciones que a sus trabajadores se les ha
destinado o definido, para lograr una organización estructural?

7. ¿sus trabajadores pueden si así lo desean aprender cosas en otra área así no sea la de ellos? ¿Sí
o no y por qué?

TEORIA ESTRUCTURALISTA

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TEORIA DEL CONOCIMIENTO:

1. Ud. como empleador qué necesidades cree que le hacen falta a la empresa o ve necesaria para
implementar

2. De acuerdo con la pregunta anterior cuéntenos como es el proceso de reuniones o

capacitaciones a sus empleados, es decir como convocan una reunión a qué horas la convocan, y
que tienen en cuenta para realizarlas.

3. hay dos factores para el comportamiento de un trabajador, uno de ellos son los factores
motivacionales, que desarrollos o que planes manejan y tiene a futuro implementar y qué cree ud
que esto contribuya a la empresa.

4. De acuerdo al comportamiento de un empleado cuál es el plan de mejora o de incentivación a

su empleador.

5. Qué cree ud que en el entorno laboral de sus colaboradores es necesario tener una integración
un área de bienestar.

6. Qué cree ud que en el entorno laboral de sus colaboradores es necesario tener una integración
un área de bienestar.

7. En el campo laboral existen dos tipos de personas una de ellas es la que Pertenece a las
personas emprendedoras que se esfuerzan por su trabajo, su responsabilidad ante las cosas, y
siendo la otra lo contrario, Porque cree ud que la persona X está manejando este comportamiento
y que plan de acción propondrías para convertirlo en la persona con responsable y que ame su
trabajo.
TEORIA DE LOS SISTEMAS

1. ¿Desde su punto de vista, qué importancia tiene la utilización de los recursos tecnológicos
dentro de su compañía y cuáles son las desventajas?

2. Sobre el tema del medio ambiente, ¿De qué forma la empresa Colombina, contribuye al cuidado
del mismo y qué importancia tiene?

3. ¿De qué forma suelen presentarse las cifras de la compañía, de manera probabilística o con
certeza?

4. Ustedes como compañía han planeado en algún momento el cambio de organigrama y/o
estructura de la empresa por dificultades económicas, de organización o políticas?

5. Para la compañía cuál considera usted que es el área más importante y cómo es el trabajo en
sinergia entre las otras áreas para alcanzar los objetivos?

6. ¿Hace cuánto tiempo aproximadamente se implementó el organigrama y manual de funciones

para sus empleados?

7. Que tan importante es para usted la unión de cada área o sistema de la empresa y cómo
contribuye para que haya unificación entre las mismas y trabajen en equipo?