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be/qugW1j0KXpY

CADENA DE ABASTECIMIENTO

 Inicio de promoción de estilo de vida saludable


 Recolección propia de materia prima en sus inicios
 Unión de nuevos y emprendedores accionistas
 Esquema de calidad con todos los insumos de materia prima
 Ampliación de producción nacional e internacional
 Trabajo en equipo para conseguir reconocimientos y aprobaciones legales regidas por el
gobierno nacional
 Lanzamiento de productos funcionales y nutricionales

Proveedores

 Selección y calificación
 Evaluación del desempeño, comparación de precios
 Negociación de contratos y programación de compras
 Toma de muestras del producto para hacer un estudio exhaustivo, mirando que cumpla
con los mayores estándares de calidad.
 Establece precios hace la oferta y por ultimo vincula los proveedores
 Apoyo logístico desde veterinarios, agrónomos, zootecnistas hasta capacitaciones
enseñando la rutina de recolección del producto, limpieza, aseo de equipos, manejo
adecuado de insumos químicos.
 Transporte desde el proveedor hasta la fabrica

 Proceso de producción
 Reserva y generación del picking
 Facturación,pedidos,planilla de despacho
 Capacitaciones, charlas, foros y todo el manejo de información sobre el proceso en cada
área para sus empleados, incentivos horarios y sueldos justos que hacen que cada
perdona se motive y sea parte sea la empresa.
 Profesionales rigurosamente dedicados al diseño de los productos
 Ensayos para definir el proceso de fabricación
 Almacenamiento de muestras y posterior análisis
 Requerimiento de instalaciones, equipos, utensilios y personal encargado
 Optimización en los procesos productivos
 Conservación de las materias primas
 Mantenimiento de neveras y refrigerantes
 Consumo de agua, energía, refrigerantes y mano de obra
Implementación logística

 Plantas aprobadas por la FDA


 Personal idóneo desde la parte gerencial, administrativa hasta el personal de producción.
 Total cubrimiento de maquinaria para suplir toda la cadena de producción
 Manejo de inventarios con el método primeras entradas, primeras salidas FIFO (first in
first out)
 Embalajes adecuados
 Almacenamiento con la debido y correcto cuidado para cada producto

Distribución

 Manejan dos tipos de distribución:


 Primaria: son centro de distribución regional donde hacen la recepción y realizan el
análisis de la siguiente distribución
 Secundaria: supe retes, supermercados, tiendas grandes y pequeña.
 Centro de acopio en varios lugares de Colombia
 Sistemas de información con alta gama de tecnología:
 Oracle process manufacturing: continuidad a todos los proceso desde la materia prima
hasta producto terminado y entregado
 EPC/RFID: sistemas de identificación de cada uno de los códigos de barra que se manejan
al tener producto terminado
 Balnced score cardr: traduce la estrategia de la empresa en un conjunto de indicadores
identificando lo que se debe monitorear para que sea comunicado en todos los niveles de
La empresa.

Transporte

 Plataformas urbanas flota propias


 Parámetros
 Planeación de rutas
 Consolidación
 Cantidad adecuada para abastecer en el momento y en el lugar preciso

Mercadeo

 Reuniones de equipos de venta para fijar objetivos


 Visitan promedio 65 clientes por día
 Ofrecen nuevos productos puntos de ventas propios
 Participación de la marca en grandes eventos
 Oferta e puntos de venta
 Promociones y amarres
 Exposición de productos del 55% en ubicación de entrepaños y góndolas
 Vendedores, mercaderístas, Impulso, degustación.
 Publicidad audiovisual
Centro de acopio en varios lugares de Colombia

Plantas aprobadas por la FDA

Reserva y generación del picking

Facturación,pedidos,planilla de despacho

Plataformas urbnaas flota propia

Reuniuones de equipos de venta para fijar objetivos

Visitan promedio 65 clientres por dia

Ofrecen nuevos productos puntos de ventas propios

Participación de la marca en grandes eventos

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