Comenzado el sábado, 13 de diciembre de 2014, 16:07

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 13 de diciembre de 2014, 17:18
Tiempo empleado 1 hora 10 minutos
Puntos 13,0/25,0
Calificación 65,0 de un máximo de 125,0 (52%)

Pregunta 1

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La diversificación concéntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con

productos ó servicios
Seleccione una:
a. Diferenciados.

b. Innovados.
c. No relacionados.
d. Relacionados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Relacionados.

Pregunta 2

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La estrategia multidoméstica, es una estrategia internacional que descentraliza las
decisiones estratégicas y operativas con el fin de que la UEN (Unidad Estratégica de
Negocios) de cada país pueda:
Seleccione una:

a. Enfocarse en un segmento o nicho específico de mercado.

b. Adaptar el producto o servicio al mercado local.
c. Lanzar nuevos productos.
d. Ofrecer productos 100% estandarizados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Adaptar el producto o servicio al mercado local.

Pregunta 3

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen
internacionales, se incluye la búsqueda de
Seleccione una:
a. Proteccionismo.
b. Costos de mano de obra más bajos.

c. Aumentar rentabilidad.
d. Disminuir riesgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Costos de mano de obra más bajos.

Pregunta 4

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa

Seleccione una:
a. Segmenta el mercado.
b. Innova su portafolio.

c. Diferencia sus productos.

d. Penetra el mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Segmenta el mercado.

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de

las estrategias implantadas a partir de
Seleccione una:
a. La misión
b. Las metas

c. Los objetivos
d. Los resultados

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos

Pregunta 6

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Una característica básica de un sector atractivo, es

Seleccione una:

a. Alto número de competidores.

b. Menores Impuestos.
c. Barreras de entrada.
d. Altos requerimientos de capital.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Barreras de entrada.

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que
cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones,
Imagen gráfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
 b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto

d. Diversificación por conglomerado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado

Pregunta 8

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó cerca de US$1.000
millones para construir y poner en marcha una planta para fabricar microprocesadores de
última tecnología: ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Alianza estratégica
b. Franquicia

c. Multidomestica
d. Construcción de marca

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alianza estratégica

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de
Seleccione una:
a. Introducción.
b. Crecimiento.

c. Madurez.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los
productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está
relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.
d. Declive.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Madurez.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa

frente a
Seleccione una:

a. Competidores.
La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y
debilidades principales en relación con la posición estratégica de la empresa que se toma
como muestra.
 b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Competidores.

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo está
representado en los productos
Seleccione una:
a. Interrogantes
b. Estrellas

c. Vacas
d. Perros

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vacas

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando

el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de
negocio internacional está desarrollando?
Seleccione una:
a. Importación/exportación.
b. Licencia.
c. Riesgo compartido.

d. Subsidiaria extranjera.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Subsidiaria extranjera.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva
Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Diferenciación.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferenciación.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes: Definición de
objetivos comunes,periodo delimitado para el cumplimiento y
Seleccione una:

a. Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño.

La participación en la toma de decisiones y la retroalimentación conforman junto con la
definición de objetivos y la definición de un periodo delimitado de tiempo son los
componentes de un programa APO.
b. Establecimiento de metas, definición de logro.
c. Identificación de áreas claves, definición de escala salarial.
d. Definición de objetivos, definición de nivel de desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del

desempeño.

Pregunta 15

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de
la empresa frente a
Seleccione una:

a. Fortalezas y debilidades.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Proveedores y clientes.
d. Competidores y Clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas.

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

CADENA HOTELES ESTELAR: Entró al manejo de restaurantes institucionales y casinos

industriales, espera que en dos años este nuevo servicio le represente el 25% de sus ventas.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Diversificación concéntrica.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diversificación concéntrica.

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del
macroentorno a las fuerzas
Seleccione una:
a. Tecnológicas.
b. Sociales.

c. Político – Legales.
Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y
demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del
macroentorno.
d. Ambientales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Político – Legales.

Pregunta 18

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto

estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde
a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Licencias
 c. Desarrollo de producto
d. Diversificación concéntrica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Penetración de mercado

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en

posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de
Seleccione una:
a. Capital de trabajo.
b. Control de calidad.

c. Innovación.
Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto
en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se
mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.
d. Diferenciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Innovación.

Pregunta 20

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase

característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a una
estrategia de
Seleccione una:

a. Diferenciación del producto.

b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferenciación del producto.

Pregunta 21

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN equipos portátiles, se ubica en la posición
de
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.

c. Vaca.
d. Perro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrella.

Pregunta 22

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, corresponde a la posición de
Seleccione una:
a. Interrogante.

b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vaca.

Pregunta 23

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el
mercado) del producto C es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01

c. 1.30
PRM del producto C: 52.845/ 40.345
d. 1.30
e. 0.84

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1.30

Pregunta 24

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es
Seleccione una:

a. Alfa.
b. Sigma.
c. Beta.
d. Delta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Beta.

Pregunta 25

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es
Seleccione una:

a. Equilibrado.
b. Obeso.
c. Anémico.
d. Mixto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Obeso.