d). Realice pruebas de mercado.

(Describa los aspectos evaluados)

Para hacer la prueba de mercado realizamos una encuesta en donde nos

dimos cuenta que nuestros clientes se fijan en el producto, lo cojen, lo miran lo
analizan y siempre prefieren un producto fresco, con un buen color y olor. Solo
5 de 30 personas encuestadas prefiere llevar un producto sin ver sus
características se fijan más en el precio que en la calidad del producto.

Pasamos a realizar el análisis de datos para verificar y analizar la información

obtenida, ya que los resultados obtenidos son claros y confiables. De esta
manera valoraremos nuestro producto y la viabilidad del mismo.

De una u otra forma pudimos observar que nuestro producto será acogido, de
manera satisfactoria por el público en general, aquí vemos la importancia de
incluir este producto al mercado, cumpliendo las expectativas, satisfaciendo
siempre las necesidades del consumidor.

e). Elabore el boceto final del prototipo: incorpore las novedades al diseño
definitivo. Es decir, corrijan los posibles errores y dé por finalizado el prototipo
(listo para la producción). (Incluya la imagen del prototipo final del producto o la
descripción del servicio).

fortalezas del producto o servicio de su empresa y, de acuerdo con esto,

defina las cualidades y características que su marca debe tener.

Las potencialidades de nuestro producto es hacer que este no solo alcance su

nivel local, sino también a nivel nacional, queremos con nuestros precios y
calidad de nuestro producto incentivar a la gente, a consumir más mojarra.
Deseamos que nuestro producto logre ser una competencia fuerte a nivel
nacional.

Fortalezas del producto:

-Tenemos un sitio estratégico, que es dentro del mismo municipio, o sea que
no habrá que trasportar el producto largas distancias.

-Nuestro producto siempre estará disponible los siete días de la semana los 30
o 31 días del mes.

- Siempre será un producto fresco.

-Nos destacaremos siempre por nuestro servicio al cliente.

-El precio que manejaremos será más económico que el de la competencia.

• Establezca los principales aspectos técnicos, legales y de mercado que
se deben tener en cuenta para la creación de las marcas de sus productos
y servicios.

Aspectos técnicos y de mercado:

-Analizar las marcas competidoras para evitar similitudes.

-Prestar un servicio de calidad, es la mejor carta de presentación que podamos

tener.

-Generar confianza para generar el éxito de la empresa.

-Diseñar estrategias publicitarias para atraer la atención del público y dar a

conocer nuestro negocio y producto.

Aspectos Legales:

Para la creación de la marca es importante tener en cuenta que debemos

realizar el trámite ante la Superintendencia de Industria y Comercio.

-Elegir la marca.

-Clasificación del producto.

-Diligenciar el formulario correspondiente.

• Verifique que los nombres y las marcas sean adaptables a cualquier

• Construya las estrategias de promoción, publicidad y ventas de su empresa.

-Imagen del negocio.

-Voz a Voz.

-Servicio al cliente.

-Innovación.

-Redes sociales.

y la eficacia de las estrategias de promoción, publicidad y ventas

mediante encuestas y entrevistas al cliente e identifique las acciones que
generan confianza y credibilidad en el mismo.
Se tuvieron en cuenta diversos factores en el momento de elegir las estrategias
comerciales y de ventas para nuestra empresa:

-Las personas quieren conocer un producto antes de adquirirlo.

-La innovación atrae clientes nuevos.

-as personas buscan ser bien atendidas.

-Mantener relación con nuestros distribuidores.

-Analizar innovaciones.

Con estas estrategias se pretende seguir marcando la diferencia.

-Estimular nuevas ideas y procesos.

Como esta fase es la que más tiempo dura, trataremos de mantenernos el

mayor tiempo posible en ella, evitando llegar a la fase de declive.

Es importante evaluar en qué fase de vida se encuentra nuestra empresa, para

poder planificar las acciones y tomar las medidas pertinentes antes de llegar a
esta fase. De esta manera estaremos muy preparados en cao de que lleagara
a suceder.

Nuestro proyecto implementara los planes de monitoreo y evaluación debido a

que estos lineamientos deben ser creados luego de la fase de planificación y
antes de la fase de diseño de un programa de intervención.
De esta manera nuestro proyecto saldrá adelante si se llegaran a presentar
posibles dificultades en el proceso.