GESTION DE ADQUISICIONES

Unidad 2: Paso 3- Efectuar las Adquisiciones del proyecto

TANIA GARZON

PAOLA ANDREA SANCHEZ

LINA CONSTANZA OSORIO CASTRO

ERIKA ALMARIO

JOSE JULIAN PERDOMO

CONCEPCION BARREDA

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS

NEIVA

2019
 Tabla de contenido

Introducción ...................................................................................................................................1

Objetivos .........................................................................................................................................2

Objetivo general ...........................................................................................................................2

Objetivos específicos ................................................................................................................2

Entregables .....................................................................................................................................3

Entregable 1..................................................................................................................................3

Entregable 2..................................................................................................................................3

Entregable 3..................................................................................................................................4

Entregable 4..................................................................................................................................5

Entregable 5..................................................................................................................................6

Conclusiones ...................................................................................................................................7

Bibliografía .....................................................................................................................................8
 Introducción

Dentro del plan de gestión de las adquisiciones hemos desarrollado habilidades, aplicando

herramientas que nos dan las bases aplicables de cómo desarrollar un proceso de compra de

bienes y servicios, de la misma manera como establecer las relaciones con los proveedores de los

mismos.

El trabajo presenta los siguientes entregables tales como; Criterios de Selección de

proveedores aplicados al proyecto, Comparativo de herramientas digitales que se utilicen para

seleccionar los proveedores, Contrato nacional y Contrato internacional de adquisiciones

aplicado al proyecto elegido.

 Entregables

Entregable 1.

Cuadro con nombres y roles de todos los miembros del grupo

Entregable 2.

Cronograma de trabajo del grupo

Entregable 3.

Criterios de selección de proveedores aplicados al proyecto

Entregable 4.
Comparativo de herramientas digitales para seleccionar los proveedores
Tabla 1. Cuadro comparativo
PORTAL DE PROVEEDORES
(Herramienta de software)
 El Portal de proveedor ayuda a escoger
la mejor opción de compra.
 Transparencia total entre la empresa y
el proveedor.
Información en línea y actualizada que
genera confianza y un uso eficiente de
la toma de decisiones.
 Mejora de la colaboración entre la
empresa y el proveedor.
 Autogestión de proveedores.
 Mayor conocimiento de la diversidad
de proveedores.
 Automatización general de los
procesos.
 Diferentes funcionalidades, aporta un
gran número de funciones y
características que optimizan el
rendimiento del mismo.
 Ahorra tiempo y dinero al reducir la
carga de trabajo administrativo.
 Es una herramienta vital para ejecutar
una cadena de suministro eficiente y
productivo.
 Ayuda a la empresa a comparar las
distintas opciones de proveedores de
forma automatizada.
INFOAUTONOMOS
(Web independiente)
 Herramienta diseñada para comparar
las ofertas de distintos proveedores en
procesos de compra de carácter
estratégico.
 Esta especialmente indicada para
seleccionar de manera objetiva
proveedores con los que sea necesaria
una relación continuada en el tiempo.
 Desarrollos web complejos, maquinaria
industrial, Software ERP o similares.
 Indica cuales son los proveedores a
comparar.
 Pondera los criterios a tener en cuenta.
 Valora a tus proveedores.
 Estabilidad de la empresa.
 Capacidad técnica del proveedor.
 Calidad certificada.
Entregable 5.

Contrato nacional y contrato internacional de adquisiciones del proyecto

 Bibliografía

(s.f.). Obtenido de https://www.ticportal.es/glosario-tic/portal-proveedores

(s.f.). Obtenido de https://www.infoautonomos.com/