OCTUBRE/2019
INDUSTRIALIZANDO EL MUNDO
Con la colaboración de:
Bartolomé Rodillo se refiere a la estrategia que
desarrolla la industria de la robótica en Corea del Sur
A través de la creación de un ecosistema de
innovación abierta, el país asiático se encuentra
fomentando la expansión de la oferta y la demanda de
robots que permita no solo aumentar la cantidad de
pequeños y medianos robots, también diversificar su
uso. Se espera que para el año 2022 se inviertan más de
seis mil millones de dólares.
POLITICAS PUBLICAS ASIA PACIFICO / 08 Octubre 2019
El Ministerio de Comercio, Industria y Energía de Corea
del Sur lleva adelante desde 2014 una estrategia para
el desarrollo de la robótica, dividida en dos planes de
cuatro años de duración. Aunque plantea un enfoque
especial en potenciar los cobots -robots colaborativos-
se orienta a impulsar el conocimiento, el modelo de
negocios y el mercado, que redunde en la formación
de un ambiente apto para que la robótica crezca y
amplíe sus horizontes. Más detalles de esta iniciativa, en
la siguiente nota.
Potenciar la robótica desde su valor colaborativo
La automatización y la robótica están dentro de las
grandes decisiones del país asiático, al punto que
podría aumentar aún más la cantidad de robots
pequeños y medianos. Esto gracias a una inversión de
más de seis mil millones de dólares que realizará el
gobierno coreano y, que según un reporte de Business
Korea, podría generar ganancias de 46 millones de
dólares para 2025.
Tal inversión, más que una puesta en circulación de
financiamiento, es una medida orientada a respaldar a
organizaciones académicas y de investigación que
trabajen en conjunto con empresas privadas. Se trata
de una operación de promoción agresiva que
potenciará el trabajo de las industrias que
utilicen robots en sus procesos de producción,
pero que también fabriquen robots
colaborativos, conocidos también como
cobots. Este tipo de robots, son creados para
interactuar físicamente con otros
trabajadores y, como su nombre lo dice,
aportar desde una perspectiva colaborativa,
esto es, que ayude en las tareas de otros
operarios. Según el mencionado informe, el
apoyo a los cobots se explica no solo por las
cuantiosas sumas de dinero que se esperan
de sus ventas, sino por la posibilidad de
ampliar la variedad de negocios industriales,
incluso de evitar que la producción a gran
escala se traslade a países con mano de obra más
barata.
Estrategia de desarrollo que va en una segunda fase
El apoyo que brindará el gobierno a la industria robótica
se expresa en la “Estrategia de Desarrollo de la Industria
de Robots Inteligentes” (Sic) dirigida por el Ministerio de
Comercio, Industria y Energía. En
un documento explicativo del propio ministerio, se
explica que esta estrategia además de buscar un
aumento en la oferta de robots, también se propicia un
incremento en la demanda. Con esto no solo se
asegura la robotización de la manufactura, sino
también de la industria de servicios.
Fuente: https://www.bcn.cl/observatorio/asiapacifico/
noticias/estrategia-desarrollo-robotica-corea-del-sur
 Pablo Mac-Carte y Rodrigo Zambrano se
toman el Programa de Productividad de
septiembre
El 25 de septiembre se realizó en el Colegio de reflejar la volatilidad, incertidumbre, complejidad y
Ingenieros de Chile la charla “Gestión del Cambio y ambigüedad de condiciones y situaciones. Al
Liderazgo como Pilares de la Transformación y continuar, el Ingeniero Zambrano relató cómo los
Adaptabilidad Organizacional”, en el marco del planes estratégicos se han ido acortando en el tiempo.
Programa de Productividad organizado por el Consejo Planes de 5 o 10 años hoy tienen horizontes de
de Especialidad Industrial. La presentación estuvo evaluación menores a 3 años producto de las
dirigida por el ingeniero civil
industrial y MBA Pablo Mac-Carte
y el ingeniero comercial y
economista Rodrigo Zambrano.

“Ya no basta con que las

organizaciones se focalicen en
generar ventajas competitivas. La
velocidad de los cambios sumado
a la incertidumbre, complejidad,
volatilidad y ambigüedad del
entorno desafían la capacidad
de gestionar la adaptabilidad. La
disrupción mella cualquier ventaja
competitiva, sólo por medio de
generar ventajas adaptativas es
que las organizaciones podrán dinámicas de los mercados. También mencionó la
subsistir y evolucionar en la era actual. Gestionar el importancia de los procesos de innovación y
cambio forma parte de este set de ventajas creatividad para continuar con la efectividad
adaptativas que las organizaciones pueden instalar” organizacional, resultados y bienestar implican
sostuvo el ingeniero Pablo Mac-Carte en relación a este sustentabilidad para las organizaciones.
tema tan relevante para las empresas hoy en día.
Otros de los temas relevantes fue las estructuras
La sesión comenzó con la exposición de Pablo Mac- organizacionales y cómo transitar desde un enfoque
Carte, quien planteó ¿Cómo vincular la productividad 100% jerárquico hacia estructuras en red, donde
con la gestión del cambio? El ingeniero mostró con personas e influencia son claves; ideas que implican un
cifras cómo los esfuerzos por mejorar la productividad cambio de paradigma. ¿Autoridad versus liderazgo?
no han sido satisfactorios. Luego, se abordó la Hacia el fin de la presentación desarrolló el concepto
productividad desde la perspectiva de los factores y su de Redarquia, donde las relaciones y personas tienen
contribución a la productividad. Se analizó la un rol clave para habilitar y crear relaciones, y procesos
productividad y los desafíos para romper los para el logro de resultados. ¿Cómo desarrollamos la
paradigmas a través de la gestión del cambio. capacidad adaptativa? Por último el Ingeniero
Zambrano se refirió a las fuerzas restrictivas e impulsoras
Al avanzar la jornada se refirió al liderazgo para la
para el cambio y la resistencia individual planteando la
efectividad, y la importancia de los procesos de
interrogante ¿Cómo abordamos la inercia estructural
cambio. ¿Cómo cambio desde mi situación actual a la
ya que esta debe ser gestionada?
situación deseada? Para abordar la interrogante
abordó las distintas perspectivas que inciden en los Fuente: https://www.ingenieros.cl/pablo-mac-carte-y-
cambios en las organizaciones. También, desarrolló el rodrigo-zambrano-se-toman-el-programa-de-
concepto VUCA, acrónimo utilizado para describir o productividad-de-septiembre/

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Renzo Walter Veladsquez Valerio – Ingeniería Industrial