SGSST - Iso 45001

24/01/2019
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL
SECCIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
SALUD OCUPACIONAL
IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA
ISO 45001
SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Mg. Ing. Luis Enrique
Lozano Vieytes
CIP 111617
Asesor – Consultor
SISTEMA DE GESTION DE LA SST
OBJETIVOS
Conocer los distintos conceptos relacionados con el
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Interpretar cada uno de los requisitos de la Norma

ISO 45001:2018 para su implementación
Trabajar metodologías para la implementación de los

requisitos de la Norma ISO 45001:2018
1
24/01/2019
SISTEMA DE GESTION DE
LA SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
ISO 45001:2018
Un sistema de gestión de la SST conforme a este

documento permite a una organización gestionar
sus riesgos de la SST y mejorar su desempeño de
la SST y puede ayudar a cumplir sus requisitos
legales y otros requisitos.
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24/01/2019
ISO 45001:2018
En este documento, se utilizan las siguientes
formas verbales:
 “debe” indica un requisito;
 “debería” indica una recomendación;
 “puede” indica un permiso, una posibilidad o una
capacidad.
CICLO PHVA
Relación entre el PHVA y el marco de referencia de
este documento
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24/01/2019
SISTEMA DE GESTION DE
LA SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
Requisitos
Objeto y campo de aplicación
Este documento especifica requisitos para un
sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo y proporciona orientación para su uso, para
permitir a las organizaciones proporcionar lugares
de trabajo seguros y saludables previniendo las
lesiones y el deterioro de la salud relacionados con
el trabajo, así como mejorando de manera proactiva
su desempeño de la seguridad y salud en el trabajo
4
24/01/2019
SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos
Referencias normativas
El presente documento no contiene referencias normativas
Contexto de la organización
Comprensión de la organización y de su contexto

Comprensión de las necesidades y expectativas
de los trabajadores y de otras partes interesadas
Determinación del alcance del sistema de gestión
de la SST
Sistema de gestión de la SST
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24/01/2019

Comprensión de la organización y de su contexto
La organización debe determinar las cuestiones

externas e internas que son pertinentes para su
propósito y que afectan a su capacidad para lograr
los resultados previstos de su sistema de gestión
de la SST.
MATRIZ FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis

que puede ser aplicada a cualquier situación,
individuo, producto, empresa, etc., que esté
actuando como objeto de estudio en un momento
determinado del tiempo.
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MATRIZ FODA
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
EJEMPLO DE MATRIZ FODA
FUENTE: https://es.slideshare.net/TelescopioUG/anlisis-foda-definicin-caractersticas-y-ejemplos;
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24/01/2019
ANALISIS DE LA MATRIZ FODA

Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
La organización debe determinar:

a) las partes interesadas, además de los trabajadores, que
son pertinentes al sistema de la SST;
b) las necesidades y expectativas pertinentes (es decir,
requisitos) de los trabajadores y de otras partes
interesadas;
c) cuáles de estas necesidades y expectativas son, o
podrían convertirse, en requisitos legales y otros
requisitos.
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24/01/2019

Ejemplo de los trabajadores y de otras partes
interesadas
MATRIZ NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE

PARTES INTERESADAS
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24/01/2019

Determinación del alcance del sistema de gestión de la
SST
La organización debe determinar los límites y la

aplicabilidad del sistema de gestión de la SST para
establecer su alcance.

Determinación del alcance del sistema de gestión de la
SST
ALCANCE
DEL SG DE
LA SST
Límites Actividades
Productos
Aplicabilidad y servicios
Información
documentada
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24/01/2019

Sistema de gestión de la SST
La organización debe establecer, implementar,

mantener y mejorar continuamente un sistema de
gestión de la SST, incluidos los procesos
necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los
requisitos de este documento.
Liderazgo y participación de los

trabajadores
 Liderazgo y compromiso
 Política de la SST
Roles, responsabilidades y autoridades en la

organización
Consulta y participación de los trabajadores
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24/01/2019

Liderazgo y participación de los trabajadores
Liderazgo y compromiso
La alta dirección debe demostrar liderazgo y

compromiso con respecto al sistema de gestión de
la SST.

Política de la SST
La alta dirección debe establecer, implementar y

mantener una política de la SST
La política de la SST debe:

— estar disponible como información documentada;
— comunicarse dentro de la organización;
— estar disponible para las partes interesadas, según
sea apropiado;
— ser pertinente y apropiada
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POLITICA DE LA SST
Requisitos

Ejemplo
https://www.mibanco.com.pe/categoria/politica-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo;
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Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización
La alta dirección debe asegurarse de que las

responsabilidades y autoridades para los roles
pertinentes dentro del sistema de gestión de la SST
se asignen y comuniquen a todos los niveles dentro
de la organización, y se mantengan como
información documentada.

Consulta y participación de los trabajadores
La organización debe establecer, implementar y

mantener procesos para la consulta y la
participación de los trabajadores a todos los niveles
y funciones aplicables
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24/01/2019
Planificación
 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
 Generalidades
 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y
oportunidades
 Identificación de peligros
 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos
para el sistema de gestión de la SST
 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras
oportunidades para el sistema de gestión de la SST
 Determinación de los Requisitos legales y otros requisitos
 Planificación de acciones
 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
 Objetivos de la SST
 Planificación para lograr los objetivos de la SST

Planificación
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Al planificar el sistema de gestión de la SST, la

organización debe considerar el apartado 4.1
(contexto), los requisitos referidos en los
apartados 4.2 (partes interesadas) y 4.3 (el
alcance de sus sistema de gestión de la SST) y
determinar los riesgos y oportunidades que es
necesario abordar…
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24/01/2019

Planificación
IPER y oportunidades –
Identificación de peligros

mantener procesos de identificación continua y
proactiva de los peligros.

Planificación
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos
para el sistema de gestión de la SST
La organización debe establecer, implementar y mantener

procesos para:
a) evaluar los riesgos para la SST a partir de los peligros
identificados…
b) determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el
establecimiento, implementación, operación y mantenimiento
del sistema de gestión de la SST
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24/01/2019

Planificación
Evaluación de las oportunidades para la SST y otras
oportunidades para el sistema de gestión de la SST

procesos para evaluar:
a) las oportunidades para la SST que permitan mejorar el
desempeño de la SST…
b) 0tras oportunidades para mejorar el sistema de gestión de
la SST
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

METODOLOGIAS MINTRA
RM 050.2013
 La evaluación del riesgo se determina calculando el nivel
de riesgo ( NR), el cual se calcula determinado mediante
la probabilidad (P) que ocurra el daño y la severidad de
la consecuencia (S)
RIESGO : PROBABILIDAD (P) x SEVERIDAD (S)
P: A + B + C + D
A : # Personas expuestas
B : Frecuencia de exposición
C : Procedimientos existentes
D : Capacitación
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24/01/2019

Planificación
Determinación de los requisitos legales y otros

requisitos

procesos para:
a) determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros
requisitos actualizados…
b) determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos
aplican a la organización y qué necesita comunicarse;
c) tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos al
establecer, implementar, mantener y mejorar de manera
continua su sistema de gestión de la SST

Planificación
Planificación de acciones
La organización debe planificar:

a) las acciones para:
1) abordar riesgos y oportunidades;
2) abordar los requisitos legales y otros requisitos;
3) prepararse y responder ante situaciones de emergencia
b) La manera de:
1) Integrar e implementar las acciones en sus procesos del
sistema de gestión de la SST o en otros procesos de
negocio;
2) evaluar la eficacia de estas acciones
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24/01/2019

Planificación
Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
Objetivos de la SST
La organización debe establecer objetivos de la SST

para las funciones y niveles pertinentes para
mantener y mejorar continuamente el sistema de
gestión de la SST y el desempeño de la SST.

Planificación
Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
Planificación de acciones
Al planificar cómo lograr sus objetivos de la SST, la organización debe
determinar:
a) qué se va a hacer;
b) qué recursos se requerirán;
c) quién será responsable;
d) cuándo se finalizará;
e) cómo se evaluarán los resultados, incluyendo indicadores de
seguimiento;
f) cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos de la SST
en los procesos de negocio de la organización.
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24/01/2019
SISTEMA DE GESTION DE LA SST- Requisitos
Objetivos de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Apoyo
 Recursos
 Competencia
 Toma de conciencia
 Comunicación
 Generalidades
 Comunicación interna
 Comunicación externa
 Información documentada
 Generalidades
 Creación y actualización
 Control de información documentada
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24/01/2019

Apoyo
Recursos
La organización debe determinar y proporcionar

los recursos necesarios para el establecimiento,
implementación, mantenimiento y mejora continua
del sistema de la SST.

Apoyo
Toma de conciencia
Los trabajadores deben ser sensibilizados sobre y tomar
conciencia de:
a) la política de la SST y los objetivos de la SST;

b) su contribución a la eficacia del sistema de gestión de la
SST;
c) las implicaciones y las consecuencias potenciales de no cumplir
los requisitos del sistema de gestión de la SST;
d) los incidentes, y los resultados de investigaciones;
e) los peligros, los riesgos para la SST y las acciones
determinadas;
f) la capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que
consideren que presentan un peligro inminente y serio para su
vida o su salud
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24/01/2019

Apoyo
Comunicación

mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes al
sistema de gestión de la SST, incluyendo la
determinación de:
a) qué comunicar;
b) cuándo comunicar;
c) a quién comunicar;
d) cómo comunicar.

Apoyo
Comunicación
Interna Externa
La organización debe: La organización debe comunicar
a) comunicar internamente la externamente la información pertinente
información pertinente para el sistema para el sistema de gestión de la SST,
de gestión de la SST entre los diversos según se establece en los procesos de
niveles y funciones de la organización…; comunicación de la organización y
b) asegurarse de que sus procesos de teniendo en cuenta sus requisitos
comunicación permitan a los legales y otros requisitos.
trabajadores contribuir a la mejora
continua.
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24/01/2019

Apoyo
Matriz de comunicación interna y externa
http://mmconsultingweb.com/matriz-de-comunicacion-interna-y-externa/;

Apoyo
Información documentada
El sistema de gestión de la SST de la

organización debe incluir:
a) la información documentada requerida por
este documento;
b) la información documentada que la
organización determina como necesaria para
la eficacia del sistema de gestión de la SST
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24/01/2019

Apoyo
Creación y actualización Control de la información
documentada
Al crear y actualizar la información La información documentada requerida

documentada, la organización debe por el sistema de gestión de la SST y
asegurarse de que lo siguiente por este documento se debe controlar
sea apropiado: para asegurarse de que:
a) la identificación y descripción; a) esté disponible y sea idónea para su
b) el formato y los medios de soporte; uso, dónde y cuándo se necesite;
c) la revisión y aprobación con b) esté protegida adecuadamente
respecto a la conveniencia y
adecuación. La información documentada de origen
externo, se debe identificar, según sea
apropiado, y controlar.

Apoyo
https://www.youtube.com/watch?v=w-ej13qUZSk;
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24/01/2019

Apoyo

Apoyo
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24/01/2019

Apoyo

Apoyo
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24/01/2019
TALLER DE ELABORACIÓN DE
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Operación
 Planificación y control operacional

 Generalidades
 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
 Gestión del cambio
 Compras
 Generalidades
 Contratistas
 Contratación externa
 Preparación y respuesta ante emergencias
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24/01/2019

Operación
Planificación y control operacional
La organización debe planificar, implementar, controlar y
mantener los procesos necesarios para cumplir los
requisitos del sistema de gestión de la SST y para
implementar las acciones determinadas en el capítulo 6…

Operación
Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST

procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los
riesgos para la SST utilizando la siguiente jerarquía de los
controles:
a) eliminar el peligro;
b) sustituir con procesos, operaciones, materiales o equipos
menos peligrosos;
c) utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo;
d) utilizar controles administrativos, incluyendo la formación;
e) utilizar equipos de protección personal adecuados
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24/01/2019

Operación
Gestión del cambio
La organización debe establecer procesos para la implementación

y el control de los cambios temporales y permanentes que
impactan en el desempeño de la SST…
La organización debe revisar las consecuencias de los cambios no

previstos, tomando acciones para mitigar cualquier efecto
adverso, según sea necesario.

Operación
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24/01/2019

Operación
Compras
La organización debe establecer implementar y

mantener procesos para controlar la compra de
productos y servicios de forma que se asegure su
conformidad con su sistema de gestión de la
SST.

Operación
Compras
Contratistas
La organización debe coordinar sus procesos de

compras con sus contratistas, para identificar
los peligros y para evaluar y controlar los riesgos
para la SST
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24/01/2019

Operación
Compras
Contratación externa
La organización debe asegurarse de que las

funciones y los procesos contratados
externamente estén controlados…
… El tipo y grado de control a aplicar a estas
funciones y procesos deben definirse dentro del
sistema de gestión de la SST.

Operación
Preparación y respuesta ante emergencias

procesos necesarios para prepararse y para responder
ante situaciones potenciales, según se identifica ene l
apartado 6.1.2.1.
La organización debe mantener y conservar información

documentada sobre los procesos y sobre los planes de
respuesta ante situaciones de emergencia potenciales.
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24/01/2019
Evaluación del desempeño
 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del

desempeño
 Generalidades
 Evaluación del cumplimiento
 Auditoría interna
 Generalidades
 Programa de auditoría interna
 Revisión por la dirección

Seguimiento, medición, análisis y evaluación del
desempeño
Generalidades Evaluación del cumplimiento

La organización debe establecer, La organización debe establecer,
implementar y mantener procesos para implementar y mantener procesos para
el seguimiento, la medición, el análisis y evaluar el cumplimiento con los
la evaluación del desempeño. requisitos legales y otros requisitos.
La organización debe asegurarse de que

el equipo de seguimiento y medición se
calibra o se verifica según sea
aplicable, y se utiliza y mantiene según
sea apropiado.
32
24/01/2019

Auditoría interna
La organización debe llevar a cabo auditorías

internas a intervalos planificados, para
proporcionar información acerca de si el sistema
de gestión de a SST:
 Es conforme con los requisitos de este
documentos y los propios de la organización; y
 Se implementa y mantiene eficazmente.

Revisión por la dirección
La alta dirección debe revisar el sistema de

gestión de la SST de la organización a intervalos
planificados, para asegurarse de su conveniencia,
adecuación y eficacia continuas.
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24/01/2019
Mejora
 Generalidades
 Incidentes, no conformidad y acciones correctivas
Mejora continua

Mejora
Generalidades
La organización debe determinar las

oportunidades de mejora e implementar las
acciones necesarias para lograr los resultados
previstos en su sistema de gestión de la SST.
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24/01/2019
SISTEMA DE GESTION DE LA SYST - Requisitos

Mejora
Incidentes, no conformidad y acción correctiva
INCIDENTE/ NO
CONFORMIDAD
TOMAR INVESTIGAR DETERMINAR

ACCIÓN
ACCIONES CAUSA
CORRECTIVA
VERIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓN
EFICACIA

Mejora
Registro de accidentes de trabajo
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24/01/2019

Mejora

Mejora
Mejora continua
La organización debe mejorar continuamente la

conveniencia, adecuación y eficacia del sistema
de gestión de la SyST para mejorar el
desempeño de la SyST.
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24/01/2019
TALLER DE ELABORACIÓN DE
PROCEDIMIENTO LIGADO AL
CONTROL OPERACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL
SECCIÓN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
SALUD OCUPACIONAL
Mg. Ing. Luis Enrique Lozano

Vieytes
CIP 111617
Asesor – Consultor
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24/01/2019
NORMATIVIDAD Y MARCO CONCEPTUAL
NORMATIVIDAD VIGENTE
• MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
– D.S. 005-2012-TR. REGLAMENTO DE LA LEY DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO – LEY 29783
• REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
– REFERENCIA PRINCIPAL PARA LOS PARAMETROS DE TODAS
LAS EDIFICACIONES.
• CÓDIGO NACIONAL ELÉCTRICO
– PARÁMETROS VIGENTES Y EXIGIDOS PARA INSTALACIONES
ELÉCTRICAS
• INDECI
– D.S. 066-2007-PCM. AUTORIZACION PARA INSPECCIONES
TÉCNICAS DE DEFENSA CIVIL. A NIVEL BASICO (0 – 500 M2) A
NIVEL DETALLE (500 A + M2) O MULTIDISCIPLINARIO,
MODIFICADO POR EL D.S. 058-2014-PCM
• NTP 399.010-1 Y NTP 350.043-1
– PARAMETRO PARA SEÑALÉTICA Y EXTINTORES
• OTRAS NORMAS :
– NFPA, OSHA, ANSI, ETC....
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24/01/2019
DEFINICIONES
¿Qué es una Emergencia? (D.S. 005 - 2012 - TR)
Evento o suceso grave que surge debido a

factores naturales o como consecuencia de
riesgos y procesos peligrosos en el trabajo
que no fueron considerados en la gestión de
la seguridad y salud en el trabajo.
DEFINICIONES
¿Qué es una Situación de Emergencia?
Circunstancias inesperadas y súbitas que tengan

como consecuencia la aparición de situaciones de
peligro tanto para trabajadores, población externa
como para instalaciones y medio ambiente
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24/01/2019
DEFINICIONES
¿Qué es un Plan de Emergencia? (D.S. 005 – 2012 - TR)
Documento o guía de las medidas que se deben tomar

ante ciertas condiciones o situaciones de gran
envergadura e incluye responsabilidades de personas y
departamentos, recursos del empleador disponibles para
su uso, fuentes de ayuda externas, procedimientos
generales a seguir, autoridad para tomar decisiones, las
comunicaciones e informes exigidos.
40
24/01/2019
DEFINICIONES
¿Qué es un Plan de Contingencia? (LEY 28551)
Los planes de contingencia son instrumentos de gestión

que definen los objetivos, estrategias y programas que
orientan las actividades institucionales para la prevención,
la reducción de riesgos, la atención de emergencias y la
rehabilitación en casos de desastres permitiendo
disminuir o minimizar los daños, víctimas y pérdidas que
podrían ocurrir a consecuencia de fenómenos naturales,
tecnológicos o de la producción industrial, potencialmente
dañinos.
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24/01/2019
CONTENIDO GENERAL DE UN PLAN DE

CONTINGENCIA
- Conformación de Comité de Emergencia y/o seguridad en defensa civil.

- Conformación de brigadas (evacuación, primeros auxilios y contra incendios).
- Funciones y responsabilidades del Comité de Seguridad y Brigadas.
- Procedimiento para reporte inmediato de emergencia.
- Procedimiento de evacuación.
- Procedimiento para determinar la cantidad de personas evacuadas.
- Constancia de Capacitación de personal y brigadas en temas de seguridad.
- Cronograma anual de actividades de capacitación, entrenamiento, simulacros del
personal y brigadas.
- Directorio de personal y teléfonos de emergencia (bomberos, hospitales, policía,
etc.).
- Procedimiento de almacenamiento, manipulación y hojas de seguridad de materiales
y/o residuos peligrosos, indicando el volumen de almacenamiento o salida.
- Cálculo de tiempo de evacuación.
ORGANIZACIÓN Y CONFORMACIÓN DE LAS

BRIGADAS DE EMERGENCIA
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24/01/2019
43
24/01/2019
44
24/01/2019
45
24/01/2019
SEÑALES DE SEGURIDAD
Señalización de Seguridad
 ¿Qué es una Señal de Seguridad?
Señal que por la combinación de una forma geométrica y

de un color, proporciona una indicación relativa a la
seguridad y que, sé le añade un símbolo gráfico o un
texto, proporciona una indicación particular relativa a la
seguridad
46
24/01/2019
Señalización Evacuación y Emergencia

Es la señal de seguridad que indica la vía segura de la salida de
emergencia a las zonas o áreas de seguridad
Señalización de Evacuación y Emergencia

47
24/01/2019
Señalización de Evacuación y Emergencia

Señalización de Equipos de
Emergencia
Es la señal de seguridad que indica los Equipos de Emergencia como el
Lavaojos y la Ducha de Emergencia, es importante considerar de que si
bien es cierto estos Equipos se usan cuando caen las sustancias
químicas a las personas pero hay que considerar lo indicado en las Hojas
de Seguridad.
48
24/01/2019
Señalización de Protección Contra Incendios

Es la señal de seguridad que sirve para ubicar e identificar equipos,
materiales o sustancias de protección contra incendios
Señalización de Advertencia
Es la señal de seguridad que advierte la presencia de un peligro o un
riesgo
Coloque este tipo de señal en los lugares donde es necesario advertir a
las personas sobre los riesgos o peligros existentes.
49
24/01/2019
Señalización de Prohibición
Es la señal de seguridad que prohíbe un comportamiento susceptible
de provocar un accidente y su mandato es obligatorio.
Coloque este tipo de señal en los lugares donde ciertas acciones, el
uso de determinados objetos o el acceso a áreas específicas, se
encuentran prohibidos.
Señalización de Obligación
Es la señal de seguridad que obliga el uso de implementos o
acciones de seguridad personal.
50
24/01/2019
Señalización de Seguridad
51
24/01/2019
EVACUACIÓN EN EDIFICACIONES Y TIPOS

DE EMERGENCIAS
DEFINICIONES
¿Qué son los Sismos?
Los sismos son movimientos convulsivos en el
interior de la tierra y que generan una
liberación repentina de energía que se
propaga en forma de ondas provocando el
Movimiento. del terreno.
52
24/01/2019
DEFINICIONES
¿Qué es un Terremoto?
Un terremoto es el movimiento brusco de la
Tierra, causado por la brusca liberación
de energía acumulada durante un largo
tiempo.
53
24/01/2019
Evacuación en Edificaciones
Definición:
 Es la acción de desocupar ordenada y organizadamente

un lugar.
 Toda evacuación debe ser planeada, organizada y
ejecutada por las personas directamente
comprometidas dentro del más alto sentido de
responsabilidad y conciencia de lo que se hará. El
Simulacro es un ejercicio que nos ayuda a prepararnos
ante caso de Sismos y Terremotos.
54
24/01/2019
ANTES DEL SISMO

(Trabajadores en la Empresa)
- Verificar que el local cumpla con las normas de diseño y de

construcción sismoresistente.
- Revisar e inspeccionar que no existan escapes, filtraciones o
cables sueltos en las instalaciones de gas, agua y luz.
- Revisar que los andamios y estantes cuenten con el anclaje
de seguridad respectivo.
- Localizar en el centro de trabajo las áreas de seguridad
internas.
- Verificar que las diferentes rutas de evacuación se
encuentren libres y sin obstáculos.
DURANTE EL SISMO
 Controlar las emociones, no correr

desesperadamente, no gritar, estas actitudes son
contagiosas y causan pánico en otras personas
que pueden estar calmadas o tratando de
controlar sus emociones.
 Ubicarse en Zonas de Seguridad.
 Cuando el sismo es fuerte y Ud. sabe que
debe evacuar, hágalo a lugares abiertos y
seguros.
55
24/01/2019
DURANTE EL SISMO
 Si se encuentra en áreas cerradas y colmadas de

gente, tratar de salir ordenamente sin empujar
ni gritar.
 Si no logra salir, protéjase debajo de los marcos
de las puertas, sujétese bajo las columnas de la
estructura de la edificación, aléjese de las
ventanas.
 De encontrarse en la calle, aléjese de los muros,
edificios, postes de luz, árboles, dirijase a
lugares abiertos.
DURANTE EL SISMO
 Se debe estar preparado para las replicas que

puedan presentarse.
 Trabajar en forma ordenada y organizada para
rehabilitar el funcionamiento del local si se
pudiera.
 No realizar llamadas inmediatamente después
del sismo a sus familiares ya que las líneas se
deben mantener descongestionadas para
verdaderas emergencias tanto de celulares
como de líneas telefónicas, salvo verdadera
necesidad.
56
24/01/2019
DURANTE EL SISMO
 En caso de derrumbe inminente y de encontrarse

impedido de salir de la edificación tiéndase a un lado
de algun mueble grande, y trate de quedar entre la
pared y el mueble para dejar un triángulo de vida
(aire) entre usted y el derrumbe, de ser posible
cubrirse la boca con un paño húmedo.
DURANTE EL SISMO
(Trabajadores en vehículos)
 Reducir la velocidad y prepararse a frenar en forma

violenta
 Si fuese necesario evacuar. Preferentemente
mantenerse dentro del vehículo
 Proseguir camino solo si el camino esta expedito
y seguro
57
24/01/2019
DESPUÉS DEL SISMO

 Proceder a la evacuación de la sala o edificio

 Verificar la presencia de todos los trabajadores
 Prevenir condiciones inseguras por posibles replicas
 La brigada de emergencia deberá hacer una
inspección del edificio
 Verificar focos de incendios o escapes de gas
 Si fuese necesario reponer gas y electricidad.
 Solicitar presencia de bomberos, Cía. Eléctrica, etc.
 Realizar evaluación
58
24/01/2019
59
24/01/2019
60

SGSST - Iso 45001

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

Interpretar cada uno de los requisitos de la Norma

Trabajar metodologías para la implementación de los

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

Un sistema de gestión de la SST conforme a este

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

SISTEMA DE GESTION DE LA SST

Objeto y campo de aplicación

Este documento especifica requisitos para un

sistema de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo y proporciona orientación para su uso, para

permitir a las organizaciones proporcionar lugares

de trabajo seguros y saludables previniendo las

lesiones y el deterioro de la salud relacionados con

el trabajo, así como mejorando de manera proactiva

su desempeño de la seguridad y salud en el trabajo

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

El presente documento no contiene referencias normativas

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

Comprensión de la organización y de su contexto

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

La organización debe determinar las cuestiones

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

La matriz FODA es una herramienta de análisis

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

SISTEMA DE GESTION DE LA SST - Requisitos

EJEMPLO DE MATRIZ FODA

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ANALISIS DE LA MATRIZ FODA

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La organización debe determinar:

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MATRIZ NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE

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La organización debe determinar los límites y la

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La organización debe establecer, implementar,

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Liderazgo y participación de los

Roles, responsabilidades y autoridades en la

Consulta y participación de los trabajadores

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La alta dirección debe demostrar liderazgo y

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La alta dirección debe establecer, implementar y

La política de la SST debe:

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La alta dirección debe asegurarse de que las

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La organización debe establecer, implementar y

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Al planificar el sistema de gestión de la SST, la

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La organización debe establecer, implementar y