UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

DINÁMICA DE SISTEMAS

ST-113W

PROFESOR: Portillo Campbell, José Hugo

INTEGRANTES:

APELLIDOS , NOMBRE

20XXXXXX

CHANCA CALDERON, BRYAN

20150190D

APELLIDOS , NOMBRE

20XXXXXX

APELLIDOS , NOMBRE

20XXXXXX
 SEGUNDA PRACTICA

PROBLEMA 1.- En nuestro texto “Bussiness Dynamics: Systems Thinking and

Modeling for a Complex World” John Sterman, en la tabla 1-1 “Ejemplos de
Resistencia a la Implementación de políticas”, seleccione 5 ejemplos y muestre
los diagramas causales, indicando la polaridad de las variables y el tipo de bucle
que obedecen.

SOLUCIÓN PROBLEMA 1:

Los cinco ejemplos de resistencia a la implementación de políticas son:

Primer ejemplo: Los frenos antibloqueo y otros dispositivos de seguridad

automotriz causan que algunas personas conducir de manera más agresiva,
compensando algunos de sus beneficios.

Segundo ejemplo: Los antibióticos han estimulado la evolución de los

patógenos resistentes a los medicamentos, incluyendo cepas virulentas de TB,
estreptococo, estafilococo y transmisión sexual.

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Tercer ejemplo: Los programas de construcción de carreteras diseñados para
reducir la congestión han incrementado los retrasos y la contaminación .

Cuarto ejemplo: La guerra contra las drogas del gobierno de EE. UU.,
Centrándose en la interdicción, el suministro y la interrupción (particularmente la
producción de cocaína en América del Sur), con un costo en miles de millones,
ha tenido solo un pequeño impacto en el cultivo, la producción o el contrabando
de cocaína. El consumo de drogas en los Estados Unidos y en otros lugares
sigue siendo alto.

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quinto ejemplo: A pesar del uso generalizado de dispositivos de ahorro de
mano de obra, los estadounidenses tienen menos ocio hoy en día que hace 50
años.

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Problema 2.- En la página 22 de nuestro texto: “Business Dynamics: Systems
Thinking and Modeling for a Complex World” de John Sterman, se indican las
razones por que los sistemas son complejos, explique la razón y de ejemplos
que se observan en nuestro país.
John Sterman en su libro de “Business Dynamics” presenta 10 razones del
porqué los sistemas son complejos:
 Dinámica: Lo que parece ser inmutable es que, en un horizonte de tiempo
más largo, varía. El cambio en los sistemas ocurre en muchas escalas de
tiempo, y estas diferentes escalas a veces interactúan. Los mercados
alcistas pueden continuar por años y luego colapsar en cuestión de horas.
Un ejemplo de ello es el caso de Odebrecht:
La corrupción en América Latina y el Caribe no es noticia. Incluso algunos,
aberrantemente, la consideran normal. Pero en todo hay niveles. Por ello
la magnitud de la corrupción desarrollada por la multinacional brasileña
Odebrecht ha tenido un impacto singular: un tsunami que no solo se llevó
grandes cantidades de dinero, sino también el interés público. Hubo más
de 100 proyectos involucrados en el caso Odebrecht eran realmente
obras de infraestructura para beneficio común o únicamente excusas para
el pago de coimas millonarias.
Entre 2001 y 2016, Odebrecht, junto con sus coconspiradores, con
conocimiento y voluntariamente, conspiraron y acordaron con otros
proveer de forma corrupta cientos de millones de dólares… para el
beneficio de funcionarios extranjeros, partidos políticos extranjeros,
funcionarios de partidos políticos y candidatos de partidos políticos
extranjeros…para obtener y retener negocios.
Aquí se puede apreciar claramente que lo que fue iniciando en pequeñas
coimas, se extendió hacia varios países de América Latina y el Caribe que
en algún momento esta corrupción perdió el control y todo salió a la luz.

 Estrechamente unidas: los actores del sistema interactúan fuertemente

entre sí y con el mundo natural. Todo está conectado a todo lo demás.
Siguiendo del ejemplo del caso Odebrecht:
Se puede identificar que los agentes están estrechamente unidos, este es
un caso de corrupción que no solo afecto al Perú sino a varios países.
Los directivos involucraron a docenas de gobiernos, incluyendo jefes de
Estado —entre ellos Juan Manuel Santos, presidente de Colombia y
reciente Nobel de Paz—, ministros, senadores y otras personas que hoy
son investigadas o que ya fueron encarceladas. La indignación y la
exigencia inmediata de justicia son evidentes.

 Gobernado por los comentarios: debido a los acoplamientos estrechos

entre los actores, nuestras acciones se retroalimentan a sí mismas.
Nuestras decisiones alteran el estado del mundo, causan cambios en la

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 naturaleza y provocan que otros actúen, dando lugar a una nueva
situación que luego influye en nuestras próximas decisiones. La dinámica
surge de estas retroalimentaciones.
Aunque no fue posible acceder a la lista completa de proyectos, la
información pública en cada país da cuenta de los siguientes:
1. Argentina: gasoductos, potabilización de agua, obtención de
potasio y el soterramiento del ferrocarril Sarmiento, entre otros.
2. Brasil: cientos de proyectos, incluyendo industrias extractivas y la
represa Belo Monte, que desde su planeación ha ocasionado
graves violaciones de derechos humanos.
3. Colombia: la Ruta del Sol y la navegabilidad el Río Magdalena, las
dos obras de alta ingeniería más importantes del país.
4. Ecuador: hidroeléctrica Manduriacu y refinería del Pacífico. Si bien
la administración de Rafael Correa declaró que los posibles
sobornos ocurrieron antes de 2007, el Gobierno de Estados Unidos
asegura tener pruebas de sobornos posteriores.
5. México: proyecto petroquímico Etileno XXI, el más grande de
América Latina, y el gasoducto Los Ramones II Norte.
6. Perú: Carretera Interoceánica Norte Sur, el proyecto
hidroenergético Alto Piura y el tren eléctrico de Lima.
7. República Dominicana: la termoeléctrica Punta Catalina y la
hidroeléctrica Pinalito.

Esto influye en las decisiones de las personas ante las nuevas elecciones,
ya que debido a este caso hubo una retroalimentación acerca del nivel de
corrupción que hay en la política, causando mucha desconfianza en los
políticos y dejando un descontento en las personas.

 No lineal: el efecto raramente es proporcional a la causa, y lo que ocurre

localmente en un sistema a menudo no se aplica en regiones distantes.
La corrupción y la delincuencia son los principales problemas del país y
estos están estrechamente unidos, en un país ideal el nivel de corrupción
y delincuencia debe ser de 0, mostrando que la no linealidad a menudo
surge de la física básica de los sistemas, ya que no puede haber un nivel
de corrupción y/o delincuencia negativa. Se dice que la corrupción y la
delincuencia están estrechamente unida debido a que la corrupción no
solo son coimas que reciben los políticos por solo hacerles un favor a
alguien sino que viene desde los valores de una persona, por ejemplo
cuando un delincuente roba una pertenencia a una persona y esta
persona se comunica a la policía, la policía puede capturar al delincuente
pero lo que desgraciadamente ocurre en nuestro país estos delincuentes
dan coimas a los policías y ellos por la carencia de valores que tienen se
corrompen , ocurriendo de manera similar en la política.

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 Depende de la historia: tomar un camino a menudo impide tomar otros
y determina dónde termina (dependencia del camino). Las existencias y
los flujos (acumulaciones) y las demoras prolongadas a menudo significan
que hacer y deshacer tienen constantes de tiempo fundamentalmente
diferentes
Las élites. Es fácil ver cómo el poder en la historia del Perú va siendo
manejado por una reducida élite, compuesta por los mismos personajes,
que, a causa de la moda, en cada época van cambiando de vestidos. En
todo momento es posible encontrar como parte de los grupos de poder al
político chantajista, al militar abusivo y prepotente, al funcionario público
ineficiente y oportunista y al empresario interesado en los negocios de
plata fácil, listo para hacer fortunas rápidas a cualquier costo. Estos
actores son un grupito de beneficiados movidos por el corto plazo y por el
inmediatismo en la acción. Se trata de una élite que no piensa en el futuro,
en el país que está conduciendo, no es líder. El otro es su enemigo
potencial, no su potencial aliado para construir un espacio común de
progreso.
Los militares. Son un grupo de poder históricamente asociado a la
corrupción que ha tenido presencia central en distintos momentos de la
historia. En los inicios de la República, los caudillos militares sientan las
bases de la política y del Estado patrimonial, que son a su vez los
cimientos del estado moderno. Ellos construyen sus bases de apoyo a
través del Estado, el dinero y las propiedades públicas.
Los políticos. Por su parte, los políticos toman el Estado como su botín,
esa frase tan común en nuestros días. No hay fronteras claras entre el
espacio público y el privado. El Estado es su propiedad, han invertido, lo
han ganado, y por derecho pueden hacer lo que quieren. Pagan favores
con fondos públicos y puestos en la burocracia, dan exoneraciones
tributarias a sus amigos, hacen obras para ofrecer puestos de trabajo y
favorecen a los que los apoyan con jugosos negocios y negociados. Este
personaje nos es familiar. Cuántos congresistas de hoy calzan
perfectamente bien en este molde.

 Autoorganización: la dinámica de los sistemas surge espontáneamente

de su estructura interna. Con frecuencia, las perturbaciones pequeñas y
aleatorias son amplificadas y moldeadas por la estructura de
retroalimentación, generando patrones en el espacio y el tiempo y
creando dependencia de la ruta.
En la corrupción existe una autoorganización que crean los típicos ciclos
persistentes corruptos, es decir, cuando un político corrupto se mantiene
en el poder estos se alían y lucran con empresarios que les dan dinero
para que financien campañas electorales que facilitan ganar las
elecciones y hace que el político corrupto gane y volviendo otra vez al
inicio, generando un ciclo.

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 Adaptativo: las capacidades y reglas de decisión de los agentes en
sistemas complejos cambian con el tiempo. La evolución conduce a la
selección y proliferación de algunos agentes, mientras que otros se
extinguen. La adaptación también ocurre a medida que las personas
aprenden de la experiencia, especialmente a medida que aprenden
nuevas formas de lograr sus objetivos frente a los obstáculos. Sin
embargo, el aprendizaje no siempre es beneficioso.
En los últimos gobiernos del Perú debido a las masivas corrupciones que
se han podido identificar últimamente, los ciudadanos se pudieron quitar
las vendas de los ojos haciendo que estos cambien de perspectiva ante
la situación que pasa el país generando desconfianza en los políticos y
expresidentes como Alan García, Alejandro Toledo, Ollanta Humala, entre
otros que en algún momento fueron defendidos por muchas personas
porque supuestamente ayudaban al pueblos, pero sin saber que por otro
lado negociaban proyectos para que estos se mantuvieran en el poder
viendo al Estado como un simple botín. Los ciudadanos ahora se
encuentran en un estado de desconfianza política y están en un estado
de adaptación y cambio a la vez para que este vuelva a su equilibrio.

 Contraintuitivo: En los sistemas complejos causa y efecto son distantes

en el tiempo y en el espacio, mientras que tendemos a buscar causas
cerca los acontecimientos que tratamos de explicar. Nuestra atención se
dirige a los síntomas de dificultad, más que la causa subyacente. Políticas
de alto nivel de apalancamiento a menudo no son evidentes. Un claro
ejemplo de esto es el gobierno de Alberto Fujimori, que para bien o para
mal, sentó las bases de la economía peruana actual, vale decir, la
consecuencia de su propuesta se está viendo recién hasta que surja un
cambio radical en dicha política.
Otro ejemplo, las votaciones en Perú durante 1980 con cédula abierta
pueden coincidir con la descentralización, pero esta misma manera de
votar se mantuvo cuando Fujimori recentralizó el poder. Es necesario
explicar algo que resulta contraintuitivo. Si los políticos a nivel nacional
buscan ganar elecciones/cargos por razones fiscales o para implementar
sus políticas, ¿por qué buscarían devolver el poder a niveles
subnacionales? Para responder a dicha pregunta, asumimos a los
políticos como representantes de partidos políticos los cuales suelen tener
horizontes temporales más largos que los políticos individuales, a pesar
de que buscan el mismo objetivo: acceso a recursos políticos y fiscales a
través de cargos electorales.
Cuando “el apoyo a nivel nacional del partido es débil y su apoyo a nivel
subnacional es fuerte, la descentralización puede proveer acceso al poder
a largo plazo para partidos que dudan de sus posibilidades de re-elección”
(O´Neill, 2005: 46).

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  Políticas Resistentes: La complejidad de los sistemas en los que
estamos inmersos abruma nuestra capacidad para entenderlos. El
resultado: Muchas de las soluciones aparentemente obvias a los
problemas fallan o en realidad empeoran la situación.
Un claro ejemplo, la política Toledista de subir los sueldos a los profesores
ante un descontento de este sector de trabajadores no fue la solución a
este problema, puesto que, si bien el salario nominal se incrementó, el
anuncio de duplicar el sueldo de los maestros alcanzó solo a un pequeño
grupo de profesores y el grueso de ellos (65% o más) llegó a ganar
apenas 60% más que el haber que tenían en el 2001. También este
incremento no llegó completo a los maestros contratados. El porcentaje
que recibieron al cabo de ese quinquenio bordeó el 50% de lo que
recibieron sus colegas nombrados. Por ende, el salario real se mantuvo
constante hasta disminuyó, es decir, no fue suficiente esa política, se trata
de un problema más complejo que solo subir los sueldos.
 Caracterizado por compensaciones: Retrasos de horario en canales de
retroalimentación significan la respuesta a largo plazo de un sistema a
una intervención es a menudo diferente que su respuesta a corto plazo.
Políticas a largo plazo a menudo causan una situación peor a corto plazo
y mejor a largo plazo, mientras que las políticas a corto plazo a menudo
generan una mejora transitoria antes de que el problema empeore.
Un ejemplo, se puede ver en la ciudad de Lima, la creación de “by-pass”
en distintos puntos de Lima nos da una perspectiva a corto plazo que está
mejorando el tránsito. Sin embargo, no se está regulando las entradas de
vehículos a las carreteras de Lima, lo que ocasiona que a largo plazo
tengamos un problema peor. Sin embargo, con la política de regulación
de vehículos al principio parecerá un problema más que una solución,
pero a largo plazo mejorará la congestión vehicular de Lima.

PROBLEMA 3.- Usando VENSIM/PLE correr un modelo de los que esta en el

documento The Rotten Mango: The Effect of Corruption on International
Development Projects Part 1: Building a System Dynamics Basis for Examining
Corruption Richard G. Dudleyl. Traduzca el documento.

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