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OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Muchas posibilidades de 1. Elasticidad de las ventas en


exportación (Tratado de libre función del precio en los
comercio) pensando en un sectores C y D.
mayor crecimiento. 2. Ingreso de China en el
2. Gran cantidad de posibles mercado textil peruano.
ANÁLISIS FODA clientes. 3. Aparición de nuevos
RENZO COSTA SAC 3. Facilidades de las entidades competidores extranjeros.
financieras para una mayor 4. Ingreso de marcas reconocida
(PERÚ) inversión. hacia en mercado C y D con
4. Ingreso de maquinarias para otras marcas de combate.
confección a menores precios
(máquinas chinas)
5. Abundante mano de obra
disponible en el sector textil o
prendas de vestir.

FORTALEZAS
- Seleccionar eficazmente - Aprovechar la liquídez
1. Dueños (Gerencia) con visión de nuevos operarios. disponible, ampliar la
cambio y crecimiento. - Motivar a los empleados planta principal.
2. Buenos empleados calificados, actuales y nuevos. - Ofrecer un producto
puntuales y honestos. - Implementar nueva diferenciado de la
3. Pago puntual a los trabajadores. tecnología (maquinaria competencia.
4. Inculca valores a sus trabajadores extranjera) para un mejor
fomentando una cultura proceso productivo.
organizacional y una capacitación - Mejorar la distribución del
adecuada. producto.
5. Constantes mejora de la calidad - Inversión en el extranjero
en comparación de sus para un mayor crecimiento.
competidores nacionales.
6. Cuenta con liquidez para una
inversión en infraestructura.
7. La marca es muy reconocida a
nivel nacional.
DEBILIDADES
- Ampliar la capacida de la - Invertir en tecnología y
1. El mercado internacional planta en un nuevo local. estar el nivel del mercado
cuentas con mayor tecnología. - Contratar mayores extranjero.
2. Falta de publicidad en el profesionales con estrategias - Elaborar estrategias de
extranjero. competitivas. marketing.
3. A nivel internacional - Definir y estandarizar
comienza a ejercer un nombe procesos.
como marca. - Conseguir nuevos clientes en
4. Falara de locales en el el mercado extranjero.
extranjero para estar mas cerca - Incrementar las ventas.
de los clientes. - Incrementar la producción.
OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Apoyo de PROMPERÚ, el cual 1. Elasticidad de las ventas en


permite que la marca sea mas función del precio en los
conocida a nivel mundial. sectores C y D.
2. Facilidades de las entidades 2. Competencia con marcas
financieras para una mayor dominantes en el sector C y
ANÁLISIS FODA inversión. D en Colombia.
RENZO COSTA SAC 3. Maquinarias para confección a 3. Mercado mas exigente en lo
menores precios (máquinas referente a calidad y diseño.
(COLOMBIA) chinas)
4. Abundante mano de obra
disponible en el sector textil.

FORTALEZAS
- Seleccionar eficazmente - Aprovechar la liquídez
1. Dueños (Gerencia) con visión de nuevos operarios. disponible para adquirir
cambio y crecimiento. - Crear una conciencia de nuevos establecimientos.
2. Buenos empleados calificados, equipo y trabajar con ellos a - Desarrollar productos que
puntuales y honestos. fin de tener un mismo sintonizan con el
3. Inculca valores a sus trabajadores objetivo: la felicidad de mercado.
fomentando una cultura nuestros nuestros
organizacional y una capacitación trabajadores y clientes.
adecuada. - Implementar nueva
4. Calidad y calidez de su atención tecnología (maquinaria
y su sintonía con el mercado. extranjera) para un mejor
5. Amplio portafolio adaptado a proceso productivo.
cada uno de los grupos de - Mejorar la distribución del
consumidores. producto.

DEBILIDADES
- Ampliar locales de - Invertir en tecnología y
1. El mercado internacional cuentas distribución del producto. estar el nivel del mercado
con mayor tecnología. - Contratar mayores extranjero.
2. Falta de mayor publicidad en el profesionales con estrategias - Elaborar estrategias de
extranjero. competitivas. marketing.
3. Poco conocimiento del mercado - Definir y estandarizar
internacional respecto a la marca. procesos.
4. Falta de locales, ya que Colombia - Incrementar las ventas.
cuenta con mas del doble de moll
existentes en Perú.
https://es.slideshare.net/evelynsalas39/renzo-costa-gestion-de-calidad

http://intranet.renzocosta.com/Docs/Noticias/Entrevista_201507.pdf

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