Facultad de Ingeniería

UG – WA (Lima Centro)
EXAMEN PARCIAL
PROGRAMACIÓN DE OBRA
ING. CIVIL
SEMESTRE 2019-2

CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: ______________________ NÚMERO DE CLASE: ______________

APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : ___________________________________________ FECHA: __________
DOCENTE: _____________________________________________ Duración del examen: ________________

1. ¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y un trabajo operativo? (01 pto)

2. Indique 4 usos de la WBS /EDT (02 pto)

3. ¿Qué es el planeamiento/planificación de una obra? ¿En qué momento del proyecto se realiza el
planeamiento de la obra? ¿Qué obtenemos al realizar la planificación /planeamiento de la obra?
(03 ptos)

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4. ¿Qué es la curva S de costos del Proyecto? (01 pto)

5. La estimación de costos del proyecto “OFICINAS LUXOR PRIME” asciendo a S/12’345,295; Se estima
una reserva para riesgos conocidos del 3% y una reserva de gestión de S/540,000.00 . Calcular:
a. Línea base de costos
b. Presupuesto total
(02 pto)

6. Según el PMI, ¿Cómo es el proceso de la gestión del cronograma? (2 ptos)

7. ¿Qué información contiene un diagrama Gantt en ambos ejes? (1 pto)

8. ¿Cuál es la diferencia entre un diagrama de red AOA (activity on ARROW) y AON (activity on
node)?
¿Cuál ya no se usa? (2 ptos)

9. Con la información del cuadro:

a. Realizar el diagrama de red
b. Determinar la duración del proyecto
c. Determinar la ruta crítica
d. La holgura de la actividad H
Nota, si la red está mal elaborada, se invalidan las demás respuestas.

(4 ptos)

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DURACIÓN
ACTIVIDAD (semanas) PREDECESORA
Inicio 0
A 5 Inicio
B 4 Inicio
C 9 A
D 2 C,H
E 8 B
F 4 D
G 11 B
H 7 C,G,E
Fin 0 F,H

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10. ¿Cuáles son las características de la ruta crítica? (1 pto)

11. De la pregunta 9. ¿Qué pasa si la actividad C se retrasa dos semanas? (1 pto)

12. ¿Qué desventajas tiene el diagrama Gantt? (1 pto)