UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PROYECTO DE TESIS
EL COSTO OBJETIVO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE
COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO Y SU INCIDENCIA EN LA
UTILIDAD DE LA EMPRESA INDUSTRIAS METALICAS RV S.A.C.,
PROVINCIA TRUJILLO, AÑO 2018

AUTORES:
Br. Morachimo Ávila, Caroline Madeleine
Br. Ramos Vásquez, Diana Luzclarita

ASESOR:
Mg. Berrospi Espinoza, Luis Ernesto

TRUJILLO – PERÚ
2019
 INDICE
I. GENERALIDADES ............................................................................................................ 1
II. PLAN DE INVESTIGACION ............................................................................................. 5
2.1. Formulación del Problema ..................................................................................... 5
2.1.1. Realidad Problemática .................................................................................... 5
2.1.2. Enunciado del Problema ................................................................................ 7
2.1.3. Justificación ...................................................................................................... 7
2.2. Objetivos..................................................................................................................... 9
2.2.1. Objetivo General ............................................................................................... 9
2.2.2. Objetivos Específicos ..................................................................................... 9
2.3. Antecedentes del Problema ................................................................................ 10
2.4. Marco Teórico ......................................................................................................... 13
2.4.1. Costo Objetivo ................................................................................................ 13
2.4.2. Utilidad .............................................................................................................. 24
2.4.3. Costo Objetivo y Utilidad ............................................................................. 28
2.5. Marco Conceptual .................................................................................................. 30
2.6. Hipótesis ................................................................................................................... 31
2.7. Operacionalización de las Variables ................................................................. 32
III. MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS...................................................................... 33
3.1. Material ...................................................................................................................... 33
3.1.1. Población .......................................................................................................... 33
3.1.2. Marco de Muestreo ........................................................................................ 33
3.1.3. Unidad de Análisis ......................................................................................... 33
3.1.4. Muestra ............................................................................................................. 33
3.1.5. Técnicas e Instrumentos de recolección de Datos ............................... 33
3.2. Procedimientos ....................................................................................................... 34
3.2.1. Diseño de Contrastación .............................................................................. 34
3.2.2. Procesamiento y Análisis de Datos........................................................... 35
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ..................................................................................... 36
ANEXOS .................................................................................................................................... 39
I. GENERALIDADES
1. Título del Proyecto
El costo objetivo mediante la aplicación de un sistema de costeo por
órdenes de trabajo y su Incidencia en la Utilidad de la empresa
Industrias Metálicas RV S.A.C., provincia Trujillo, año 2018.

2. Equipo Investigador
2.1. Autoras
Morachimo Ávila, Caroline Madeleine
Dirección: Maura Alcántara 121
ID: 000101179
Email : cmorachimoa@upao.edu.pe
Teléfono: 990017787

Ramos Vásquez, Diana Luzclarita

Dirección: Av. Túpac Amaru 1513
ID: 000136811
Email : dramosv1@upao.edu.pe
Teléfono : 939386628

3. Tipo de Investigación
3.1. De acuerdo a la Orientación
Investigación aplicada

3.2. De acuerdo a la Técnica de Contrastación

Correlacional

4. Línea de Investigación
Área de Contabilidad

5. Unidad Académica
Escuela Profesional de Contabilidad
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Privada Antenor Orrego
6. Institución y Localidad donde se desarrolla el proyecto
Industrias Metálicas RV S.A.C., está ubicada, en Av. Túpac Amaru
1513, distrito de Trujillo, Provincia de Trujillo, en la región La Libertad.

7. Duración
7.1. Fecha de Inicio
5 de agosto del 2019

7.2. Fecha de Termino

29 de noviembre del 2019

8. Horas Semanales dedicadas al Proyecto

Para la realización de nuestro proyecto de investigación, dedicamos 16
horas semanales.

9. Cronograma de Trabajo
Tabla 1
Cronograma de trabajo

Etapas Fecha de inicio Fecha de término

a) Planificación 05 de agosto del 2019 25 de marzo del 2019
b) Implementación 26 de agosto del 2019 02 de septiembre del
2019
c) Colecta de datos. 03 septiembre del 13 septiembre del
2019 2019
d) Análisis e 14 de septiembre del 30 de septiembre el
interpretación de 2019 2019
datos.
e) Elaboración del 01 de octubre del 26 de octubre del 2019
informe 2019
Fuente: Investigación propia
Elaborado: Morachimo, C. y Ramos, D.
10. Recursos
10.1. Recursos Humanos
10.1.1. Autoras
Morachimo Avila, Caroline Madeleine
Ramos Vásquez, Diana Luzclarita

10.2. Recursos Materiales

 Papel bond A4
 Impresiones
 Memoria USB
 Tinta
 Libros
 Folders
 Laptop
 Lapiceros
 Corrector
 Transporte

11. Presupuestos
11.1. Bienes
Tabla 2
Presupuesto de bienes

Partida Descripción Cantidad Precio Precio Total

Unitario
2.3.1.5.1.2 Papel Bond 10 paquete S/ 27.00 S/ 270.00
2.3.1.5.1.2 Lapiceros 10 S/ 2.50 S/ 25.00
2.3.1.5.1.2 Perforador 1 S/ 4.00 S/ 4.00
2.3.1.5.1.2 Memoria 2 S/ 60.00 S/ 120.00
USB
2.3.1.5.1.2 Corrector 2 S/ 5.00 S/ 10.00
2.3.1.5.1.2 Folders 18 S/ 1.00 S/18.00
TOTAL S/ 447.00
Fuente: Investigación propia.
Elaborado: Morachimo, C. y Ramos, D.
 11.2. Servicios
Tabla 3
Presupuesto de servicios

Partida Descripción Cantidad Precio Precio Total

Unitario
2.3.2.2.4.4 Impresiones 1800 hojas S/ 0.10 S/180.00
2.3.2.2.4.4 Foto Copiado 1000 hojas S/ 0.10 S/ 100.00
2.3.2.2.4.4 Anillado 22 veces S/ 6.00 S/ 132.00
2.3.2.2.4.4 Rotulado de CD 5 veces S/ 5.00 S/ 25.00
2.3.2.2.4.4 Trámites 5 veces S/ 20.00 S/ 100.00
2.3.2.2.4.4 Legalización 5 veces S/ 4.00 S/ 20.00
notarial
2.3.2.1.2.99 Alimentación 55 veces S/ 8.00 S/ 444.00
2.3.2.1.2.99 Movilidad local 88 veces S/ 1.50 S/ 132.00
TOTAL S/ 1,133.00
Fuente: Investigación propia
Elaborado: Morachimo, Avila y Ramos, D.

RESUMEN:
Bienes = S/ 447.00
Servicios = S/ 1133.00
TOTAL = S/ 1580.00

12. Financiamiento
12.1. Con recursos Propios
El 100% de la investigación está financiado con recursos propios
del investigador.
II. PLAN DE INVESTIGACION
2.1. Formulación del Problema
2.1.1. Realidad Problemática
Actualmente el entorno de las empresas está en frecuente
conexión con la globalización y la competitividad, las políticas
que encuentran en el mercado varían por algún cambio que se
presente, lo que conlleva a determinar ciertos métodos o a
utilizar algunas herramientas, que brinde el efecto de cambio y
por ende tener un control adecuado del manejo de sus
operaciones con el fin de tener más ganancias.
La mayoría de empresas tienen una meta al finalizar sus
operaciones y esta es el de incrementar sus ingresos, sin
embargo cabe resaltar que no siempre se obtiene lo que se
quiere, el elemento principal que tienen algunas empresas al
truncar sus objetivos se debe a que estas no siempre tienen un
apoyo administrativo que les informe el procedimiento que
deben considerar en el manejo de su empresa, también incurre
el apoyo contable que faciliten gestionar los procesos
productivos, y evaluar el nivel de ingresos recaudados; y los
gastos que generen las etapas. Por lo que es de aspecto
fundamental contar con un sistema de costos en la cual
permitan calificar el beneficio de la empresa, por otro lado, estas
pequeñas y medianas empresas muy escasas veces utilizan un
sistema de costos por desconocimiento o porque el dueño
siempre tiene los costos ocultos y lo calculan de manera
imaginaria de acuerdo a su tiempo de trabajo.
Según Horngren, C. (2012) sostiene que “En el Sistema de
costeo por órdenes de trabajo el objeto de costeo es una unidad
o varias unidades de un producto o servicio diferenciado, el cual
se denomina un orden de trabajo y que en ello incurren distintas
cantidades de recursos.”
Al no tener un control adecuado en los costos de producción
que incurren en las etapas productivas, se genera como
consecuencia el desconocimiento de un costo objetivo la cual
brinde a la empresa conocer de manera oportuna el margen de
rentabilidad que esta se plantee ganar a futuro.
Según la Revista de Economía & Administración - Costeo
objetivo y costeo ABC en el proceso de reducción de costos
(2014) sostiene “El costo Objetivo es un enfoque proactivo para
la administración de los costos, que los gerentes pueden usar
para determinar cuál debería ser el costo para que la compañía
obtenga una utilidad aceptable, a través del ciclo de vida de los
productos o servicios prestados”
Si bien algunas empresas tienen implementado algún sistema
para sus costos, es importante también que nos brinden
información oportuna teniendo así una mejor toma de
decisiones. Por ello los costos de producción que incurren para
la etapa de producción abarcan un lugar importante en todo
rubro de empresa pues se entiende que la aplicación de estos
posibilita planificar a fondo la explotación o sistematización de
un excelente control en la que logra comparar de un periodo a
otro y conocer el margen de ganancia que desea obtener cada
empresa.

En la empresa comercial perteneciente al rubro de venta de

muebles metálicos “Industrias Metálicas RV S.A.C.”, ubicada en
la provincia de Trujillo, constituida como Sociedad Anónima
Cerrada. Los dueños tienen un nivel de ventas que por ciertos
periodos su producción es elevada, sin embargo, ellos realizan
sus costos mediante tanteo la cual pone en riesgo pérdida de
material, brindar precios bajos, pagar en exceso la mano de
obra, y desconocer la rentabilidad que le genera cada lote de
producción al no tener un control especifico que pueda
facilitarles una mejor toma de decisión y maximizar utilidad.
En esta dirección es de vital importancia el control o manejo
adecuado de los costos ya que estos influyen directamente en
el margen de beneficios que pueda obtener la gestión
empresarial. Los costos de producción que se fije para una
 determinada empresa deban ser preciso, eficaz y oportuno;
para mostrar garantía de la eficiencia y el control en los recursos
consumidos durante su producción. Por lo tanto, presidir un
proceso productivo sin adecuado control de sus costos es cómo
manejar un vehículo a ciegas.

Por ello esta investigación se ha convertido en una meta para

nosotros los autores en donde aplicar el sistema de costos por
órdenes de trabajo se evalué de manera secuencial los costos
que incurren en las etapas productivas de la empresa; en la que
permita a la empresa tomar decisiones lo cual conlleve a elegir
sobre si vender o mantener lo invertido. Dando como fruto que
esta información pueda evaluarse cuanto será el costo objetivo
para ciertos productos de la empresa Industrias Metálicas RV
S.A.C y esta genere un porcentaje soluble de rentabilidad. Por
otro lado, el proceso de esta investigación brinde las soluciones
necesarias a aquellas mypes en las que cuenten con varios
procesos en la elaboración de sus productos logre obtener y
conocer acerca del costo objetivo que estas deben mantener
para el éxito y posición en el mercado, en la cual deben tener
en cuenta si bien es cierto piensan que una cifra elevada en el
producto radica el éxito, pero no es así muchas veces el
desconocimiento conlleva al fracaso.

2.1.2. Enunciado del Problema

¿En qué medida la determinación del costo objetivo mediante
la aplicación de un sistema de costeo por órdenes de trabajo
incide en la utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV S.
A. C; Trujillo, Año 2018?

2.1.3. Justificación
Justificación Teórica
Este estudio radica en que es necesario determinar el costo
objetivo mediante la aplicación de un sistema de costeo por
órdenes de trabajo para que la empresa asegure generar un
precio de venta adecuado a los costos en los que inciden para
el proceso productivo, en la cual nos genera un beneficio que
se verá reflejado en la utilidad de la empresa al final del ejercicio
económico.
Este sistema de costeo por órdenes de trabajo nos permitirá
determinar el costo objetivo obteniendo información oportuna,
verificable y comparable accediendo a una mejor toma de
decisiones presentes con consecuencias futuras previniendo
que los costos logren alcanzar los rendimientos establecidos.

Justificación practica
Asimismo, es importante señalar que, aplicando el sistema de
costeo por órdenes de trabajo se identificara el costo objetivo,
así como los costos que inciden dentro y fuera del proceso
productivo, como también en los errores que se generan en los
procedimientos que se utilizan para determinar el costo de
producción por unidad y dará soluciones diversas para la
mejora continua de su utilidad.
Por último, el desarrollo de esta investigación pretende hacer
una evaluación oportuna del manejo de sus costos y de la
situación financiera centrándonos en la utilidad de la empresa
Industrias Metálicas RV S.A.C.

Justificación Metodológica
El estudio se propone que para mejorar la toma de decisiones
en la empresa se debe determinar el costo objetivo aplicando
un sistema de costeo por órdenes de trabajo para lo cual se
procederá a elaborar procedimientos sistematizados de
observación contenido de acuerdo a las características del
sistema de costo por órdenes de trabajo que permita
uniformizar los criterios para determinación del costo objetivo y
su incidencia en la utilidad de la empresa.
 Justificación Social
Así mismo, este trabajo de investigación ayudara a las demás
empresas a contar con otra opción para determinar su costo
objetivo aplicando un sistema de costeo por órdenes de trabajo,
pudiendo ser empleado por diversas empresas que tengan
igual o similares dificultades que la empresa Industrias
Metálicas RV S.A.C. expuesto anteriormente en la realidad
problemática, siendo de ayuda en la obtención de datos más
precisos significando para la empresa una mejora sustancial en
la información contable, tomando mejores decisiones lo cual
hará a la empresa más eficiente lo que se verá reflejado en su
utilidad al final del ejercicio contable.

2.2. Objetivos
2.2.1. Objetivo General
Demostrar en qué medida el costo objetivo mediante la
aplicación de un sistema de costeo por órdenes de trabajo
incide en la utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV
S.A.C; Provincia de Trujillo, Año 2018.

2.2.2. Objetivos Específicos

 Evaluar la utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV
S.A.C. en el periodo 2018.
 Diseñar y aplicar un sistema de costeo por órdenes de
trabajo para determinar el costo objetivo en la empresa
Industrias Metálicas RV S.A.C.
 Determinar la utilidad después de aplicar sistema de
costeo por órdenes de trabajo en la empresa Industrias
Metálicas RV S.A.C.
 Realizar un análisis comparativo de la utilidad con
aplicación del sistema de costeo por órdenes y el
sistema de costeo tradicional que intervienen en la
empresa Industrias Metálicas RV S.A.C.
2.3. Antecedentes del Problema
A nivel Internacional
Aguirre, L. & Mero, O. (2013), realizo la investigación: “Implementación
de un sistema de costos por órdenes de producción para la
determinación del costo de venta en la Cosedora Samanta en
Guayaquil”, en la escuela de Ciencias Administrativas y Comerciales
de la Universidad Estatal de Milagro. En este estudio se aplico diseño
descriptivo y se utilizó las técnicas de entrevista y encuesta. Para lo
cual uso una muestra 8 personal que laboran en la cosedora. En este
estudio se concluyó: La principal falencia de la Cosedora Samanta es
que no cuenta con un sistema de costos el cual le facilite determinar
todos los recursos que intervienen en el proceso de producción,
obteniendo el costo real unitario del calzado en cada de las líneas que
manufactura. No existe control estricto de materiales e insumos en el
proceso de fabricación.

Haro, A. (2016), realizo la investigación: “La optimización de los

recursos financieros mediante el costeo objetivo”, en la escuela de
Contabilidad y Auditoria de la Universidad Laica Vicente Rocafuerte de
Guayaquil. En este estudio se aplico diseño Descriptivo y Explicativa
en la cual se aplicó las técnicas de entrevista, observación y
documental. Para lo cual uso una muestra de 7 empleados del área
Contable. En este estudio se concluyó: El costeo Objetivo como una
herramienta de sistema de gestión la cual permite a la gerencia reducir
sus costos totales. El costeo objetivo crea una presión continua para
controlar los costos, estos insisten mucho en el manejo gerencial y
estratégico de los niveles de costos orienta a los colaboradores dentro
de la organización que a lo largo de la cadena de valor deben trabajar
en conjunto para cumplimiento de objetivos y metas.

Bolaños, M. & Andres, J. (2015), realizo la investigación: “Diseño del

sistema de costos por órdenes de producción, aplicando la
metodología de costeo tradicional, para la empresa grupo Destaka tu
marca S.A.S, del sector comercial de publicidad de la ciudad de Cali”,
en la escuela Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle.
En este estudio se utilizó la técnica de entrevista estructurada y semi
estructurada. Para lo cual se uso una muestra a 3 empleados de la
empresa. En este estudio se concluyó: La aplicación de un sistema de
costeo dentro de una compañía permite a sus directivos conocer
durante el proceso productivo los costos en los que se incurren y de
esta manera tener un control sobre estos y en las situaciones que se
requieran reaccionar de manera inmediata para evitar sobrecostos.

A nivel Nacional
Cahuas, E. & Tito, F. (2018), realizo la investigación: “Sistema de
costeo por órdenes de trabajo y su impacto en la rentabilidad de las
Mypes del sector de confección de artesanías en el Centro Histórico
de Lima durante el año 2017”, en la escuela de Contabilidad de la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. En este estudio se aplicó
diseño no experimental y utilizo las técnicas de entrevista y encuestas.
Para la cual uso una muestra de 23 micro y pequeñas empresas. En
este estudio se concluyó: Al aplicar el Método de Costeo por órdenes
de trabajo al costo de ventas, se concluye que en este no se
consideraba el costo MOD y/o CIF en caso no sean salidas de efectivo.
el sistema de costeo por órdenes de trabajo tiene un impacto en la
rentabilidad de las MYPES. Esto se da al sincerar sus cifras contables-
financieras y que en base a ellas se puede tomar decisiones que
también afectarán en la rentabilidad.

Beltran, C. (2014), realizo la investigación: “Diseño de un sistema de

costos para una empresa agroindustrial de colorantes naturales –
Achiote”, en la escuela de Ciencias Contables de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos. En esta investigación se aplicó el
diseño descriptivo y se utilizó técnicas de análisis documental y
observación. Para la cual uso una muestra de una empresa
agroindustrial cuya única actividad de producción de colorantes
naturales en base a la semilla de achiote. En este estudio se concluyó:
En las empresas agroindustriales ya sean medianas o pequeñas, las
contabilidades de costos se vuelven más importantes para las
exigencias fiscales que para brindar información para la toma de
decisiones. Al aplicar un Sistema de costos por órdenes de producción
incurrirían para calcular los costos de producción en la empresa.

Alvarado, C. & Mera, C. (2016), realizo la investigación: “Diseño de un

Sistema de asignación y control de costos para la Lavandería “Sra.
Washi” - 2016”, en la escuela de Administración de empresas de la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. En este estudio se aplicó
diseño descriptivo y se utilizó las técnicas de análisis observación.
Para la cual uso una muestra de 75 clientes. En este estudio se
concluyó: Como no se cuenta con un adecuado control de costos y al
ser los mismos tan elevados, el margen de ganancia se reduce
disminuyendo a su vez los beneficios de la empresa. El sistema de
costeo más adecuado y que mejor se ajusta al modelo del negocio
sería el Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo, ya que estudia
sobre deducción de sus costos individualmente dependiendo de la
especificación del cliente en cuanto a los recursos a utilizar.

A nivel Local
Caballero, K. (2013), realizo la investigación: “Propuesta de
Implementación del sistema de costos por órdenes de servicios y su
incidencia en la rentabilidad y liquidez de la clínica Riñón Santa Lucia
de la Ciudad de Trujillo en el periodo 2012”, en la escuela de
Contabilidad y Finanzas de la Universidad Nacional de Trujillo. En este
estudio se aplicó las técnicas de Observación directa, entrevista y
análisis documental. Para la cual uso como muestra al personal de
todas las áreas de la Clínica del riñón de Santa Lucia S.A.C. En este
estudio se concluyó: No existe un sistema de costos apropiado, así
como tampoco cuenta con procedimientos para la determinación de
los costos que intervienen de forma indirecta, la mano de obra y los
servicios. Como consecuencia los precios de venta no tienen
 márgenes reales de utilidad. Teniendo mal manejo de su contabilidad
con registros errados de sus costos de producción.

Flores, E. & Oshiro, R. (2015), realizo la investigación: “El sistema de

costos por procesos y su influencia en la Determinación del costo
objetivo para las empresas Productoras de carne - año 2015”, en la
escuela de contabilidad de la Universidad Privada Antenor Orrego. En
este estudio se aplicó diseño descriptivo y se utilizó las técnicas de
análisis documental y observación. Para lo cual se utilizó como
muestra la empresa Yugofrío S.A.C. En este estudio se concluyó: La
empresa cuenta con un sistema que no revela los costos unitarios, los
cuales son fundamentales para el cálculo de precio de venta. Con el
uso de la tecnología se mejoró el sistema de costos obteniendo una
información completa de sus costos. Incrementaron sus proveedores,
en consecuencia, se aumentó su producción.

Merino, V. (2016), realizo la investigación: “Sistema de Costos y su

efecto en la rentabilidad de la empresa ganadera Productos Lácteos
del Norte S.A.C. del Distrito de Santiago de Cao, Año 2015”, en la
escuela de contabilidad de la Universidad Cesar Vallejo. En este
estudio su diseño de investigación es no experimental y se utilizó las
técnicas de análisis documental y entrevista. Para la cual uso como
muestra a la empresa de productos Lácteos del norte S.A.C. En este
estudio se concluyó: Se obtuvo un mejor ordenamiento de los datos
con el plan de reorganizar su Sistema de costos, lo cual genero
incidencia favorable a la rentabilidad. Logrando un adecuado control
de los procesos de costos de producción generando una incidencia
positiva en su rentabilidad.

2.4. Marco Teórico

2.4.1. Costo Objetivo
Definición de Costos
Polineni, Favozzi y Adelberg (1995) afirman. "Es el valor que se
ofrece para comprar un bien o servicio, los cuales son
calculados en unidad monetaria mediante la disminución de
activos o incidiendo en pasivos al momento de adquirir el bien"
(p.30).

Warren, C; Reeve, J. y Fess, P. (2000) afirman. “Es un

desembolso en dinero o su equivalente, o el compromiso de
pagar en efectivo en el futuro, teniendo como objetivo obtener
ganancias. Un costo viene a ser ya sea un beneficio que se
utiliza en el momento o bien, se difiere a un tiempo posterior. Si
el beneficio se utiliza en el momento entonces el costo es un
activo” (p.42).

Zapata (2007) afirma. “Viene a ser el valor efectivo o monetario

que se utiliza en materiales, mano de obra y costos indirectos
necesarios para la producción del bien o servicio, cuya
existencia favorable no es cuestionable” (p.25).
En mi opinión, podemos concluir que el costo vendría a ser un
valor de compra ya sea de un bien o servicio el cual es
importante de usarlo en la fabricación de un producto, el cual
nos va a generar beneficios futuros.

Costo Objetivo
El propósito consiste en la conformidad de los procesos de la
entidad y sus congruentes costos para obtener una excelente
rentabilidad en relación con los “objetivos prefijados” por la
gerencia, el directorio o los propietarios del ente. Dentro de esta
estructura, el precio de venta que el actual mercado necesite
está dispuesto a pagar por los productos brinda el punto de
salida en el proceso.

Características del Costo Objetivo

El condicional que se halla en la “filosofía” del proceso en el
producto en el que comprende las actividades requeridas
desde el conocimiento hasta que se desiste de un producto.
Muestra una perspectiva relativamente global de los costos del
producto ya que llega a tener en cuenta los costos generados
en todos los procesos del ciclo de vida del producto o servicio
investigado.
Exige que los dueños y evaluadores de los costos estimen de
forma persistente los costos de un producto, (fabricación,
ventas, entregas, antes de la venta, etc.), mientras éste se
traspasa mediante el proceso de diseño.
Se relaciona con operaciones de corto y largo plazo.
No es un procedimiento de costeo, sino una técnica de gestión
de costos.
Se encuentra dentro de la filosofía para la orientación del
mercado y al personaje principal “cliente”.
Se direcciona a la disminución de costos como objetivo
fundamental en el proceso fluente en cuanto a la generalidad
de los costos finales de los productos: El diseño y el
desenvolvimiento del producto.
Es un proceso integrado e integrador de todas las áreas
funcionales de la empresa.

Ventajas de la utilización del costeo objetivo

Localiza su principal valor para el proceso en sí mismo más
que en la obtención numérico logrado, porque presiona a
reflexionar constantemente en temas de “eficiencia” y
“productividad” a todas las zonas de la empresa y en todo el
ciclo de vida del producto
Logra ofrecer reglas acerca de la competitividad global de la
entidad.
Integra a las diversas áreas de la empresa en tareas
cooperativas
Estimula la comunicación entre personas y entre sectores
Contribuye al proceso de planeamiento operativo.
Brinda ayudar en la reducción de costos al instante principal
notación del producto: “la etapa de diseño”
Elementos de los Costos
Se relacionan con cualquier rubro de organización ya sea
comercial, de servicios, mayorista o industrial. Así mismo,
Cuevas (2001) expresa los siguientes elementos de costos:

a. Costos de Producción
Las empresas relacionadas a la producción suelen ser más
compleja que otro tipo de organización. El motivo es la
extensión de sus labores en la cual están incluidas aparte de la
producción, el comercio y la gestión administrativa.
La producción implica la transformación de las materias primas
en un bien a través de la mano de obra y el uso de maquinaria
necesaria para la producción. En contraste, la comercialización
es simplemente la venta del producto ya terminado, los cuales
ya son comprados de un productor o de una empresa
comercializadora. (p.30)
El costo para fabricar un bien o prestar servicio está compuesto
por 3 elementos esenciales:

Materiales Directos
Diversos materiales pueden ser indispensables al momento de
fabricar un bien o dar un servicio. Aquellos materiales que son
parte fundamental de un bien o de un servicio y se pueden
reconocer de forma apropiada en el mismo. Como, por ejemplo,
la madera utilizada para la fabricación de un mueble se le
llamara materiales directos. En el caso de un pegamento los
cuales, utilizados para la elaboración de la encuadernación de
un libro, estos serían denominados materiales indirectos ya que
no son parte fundamental del bien.

Mano de Obra Directa

Son aquellos costos laborales que intervienen en la fabricación
del bien y servicios. Por ejemplo, los carpinteros que elaboran
los muebles vendrían a ser costo de mano de obra directa.
Los costos de trabajo de una persona que no pueden
detectarse en la fabricación del bien vendrían a ser mano de
obra indirecta. Por ejemplo, sería el salario de los supervisores,
vigilantes, etc. Que si bien la labor de estos trabajadores no está
directamente con el producto los servicios que estos dan son
necesarios para lograr elaborar el bien con seguridad.

Costos indirectos de Fabricación

Conocidos como costos generales de fabricación son definidos
como todos los costos de producción con excepción de los
materiales directos y la mano de obra directa. Acá se
encuentran costos como de materiales indirectos, mano de obra
indirecta, servicios públicos, seguros, depreciación de las
instalaciones de fábrica, reparación, mantenimiento y todos los
demás costos de operación de la planta.
Los costos indirectos de fabricación, combinados con la mano
de obra directa, se conocen como costos de conversión. Este
nombre se origina en que la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación intervienen en la conversión de
terminados. La mano de obra directa combinada la materia
prima en productos con los materiales directos se conoce como
costos primos (Cueva, 2001).

b. Costos Operativos
Los costos operativos generalmente están conformados por
dos áreas:
Ventas
Vendrían a ser todos los costos inevitables para poder vender
el bien o servicio y también incluirían los costos necesarios para
hacer llegar el producto al cliente. Por ejemplo, los salarios de
los trabajadores de ventas, propagandas, empaque, etiquetas,
entre otros (Cueva, 2001).
Administración
Los costos administrativos vendrían a ser todos los costos de la
empresa que no están directamente dentro de la producción o
ventas, pero están relacionados con la gestión general de la
empresa como un todo. Por ejemplo, salarios de los
trabajadores de las áreas ejecutivas, contabilidad, secretarias y
demás. (Cueva, 2001).

c. Costo del Periodo

Según Cueva (2001) los clasifica en:
Costos del período
Estos costos tienen que ver con los ingresos que obtiene la
empresa en un determinado periodo de tiempo. Los cuales no
se incluirán como parte de los inventarios. Estos costos se
trabajan como gastos los cuales luego le son disminuidos a los
ingresos en el momento que se dan. Los gastos de ventas y
administración se los trata como costos del periodo. Estos
costos se ven reflejados en el estado de ganancias y pérdidas.

Costos del producto

Son aquellos costos relacionados con los productos al
momento de su fabricación y se mantienen con ellos hasta que
se vendan. En caso de los productos elaborados se relacionan
con los costos de materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación. Hasta que no se vendan son
parte del inventario de productos finales.
A diferencia del anterior estos costos del producto no pueden
tratarse como gasto hasta el próximo periodo cuando la venta
ocurra. Por esta razón son llamados como costos inventaríales
y al vender el bien se conocen como costos no inventaríales
(p.55).
Clasificación de los costos en los Estados Financieros
El tratamiento que se le da a los informes de una empresa
comercial es muy diferente de las empresas manufactureras o
de producción. Los informes que preparan estás son mucho
más complejas, en estas incurren muchos costos que en una
empresa comercial no existen. Estos costos deben
contabilizarse en los estados financieros de alguna manera en
las empresas manufactureras o de producción.

a. Estados de Resultados
Está constituido por el costo de compra con respecto a su
proveedor. Por el contrario, las empresas manufactureras, en
sus costos del producto lo conforman los diferentes costos que
incidieron en la fabricación del bien.
En este estado se darán a conocer los diferentes costos que
inciden en la fabricación del producto en un determinado
periodo.

b. Balance General
En el caso del balance general no hay diferencia entre una
empresa comercializadora y una manufacturera. Las empresas
industriales deben tener por lo menos 3 inventarios
fundamentales: las materias primas, los materiales indirectos
llamados también inventario de los productos en proceso y el
inventario de los productos finales los cuales esperan ser
vendidos aún (Horngren, 1983).
Los costos inventaríales que vienen a ser los costos del
producto estos van directamente a la cuenta de inventarios en
el balance general. En la contabilidad gerencial estos costos se
reconocerán como activos ya sea estén en proceso o ya estén
terminados y no se han vendido al término del periodo. Los
materiales, la mano de obra asociados a estos se reconocerán
como activo en el balance general de la empresa. Los gastos
de venta y administrativos no se relacionan directamente en la
elaboración del producto por ello van directamente a la cuenta
de gastos.

Costos y Control
Las clasificaciones de los costos que son necesarios para la
elaboración de los estados financieros no siempre son tomadas
en cuenta para tener manejo de las operaciones y planificar a
futuro (Warren, 2000). Para el plan de control los costos
comúnmente son clasificados en:

a. Costos Fijos y Variables

Para la planeación los costos son clasificados según su
comportamiento. Esto significa en como el costo será afectado
a la variación en el nivel de actividad de las operaciones de la
empresa. Los costos tienden a tener fluctuaciones o pueden
permanecer igual. Para tener una planeación adecuada la
empresa tiene que anticiparse ante estos cambios en los costos
y se debe conocer cuánto es lo que variara en caso fluctué. Por
ello se clasifica en 2:

Costos variables: Como su mismo nombre lo dice vienen a ser

los costos que van a variar en su totalidad de acuerdo al cambio
en los volúmenes de actividad de la empresa. Por ejemplo, los
materiales directos si el costo que de estos varía en un periodo
afectara directamente al número de unidades fabricados.

Costos fijos: Estos costos van a estar constantes

independientemente de la variación en los volúmenes de
fabricación. Estos no se ven afectados por los cambios como el
caso de los costos variables. Por ejemplo, el alquiler mensual
de una maquinaria será igual sin importar la cantidad de trabajo
que se le dé o la cantidad de productos que elaboren. Estos
costos también pueden afectar de manera negativa a la
empresa ya que, si en lugar de aumentar el volumen de
producción este disminuye, el costo unitario encarecerá.

b. Costos Directos e Indirectos

Costo directo
“Es un costo que será identificado rápidamente en algún
segmento particular en estudio. Por ejemplo, si el segmento es
una línea de producto, entonces los materiales y la mano de
obra involucrados en la línea de producción serán costos
directos de la línea” (Cueva, 2001, p.60).

Costo indirecto
Cueva (2001) afirma “Los costos indirectos de fabricación,
fabricación no son fácilmente identificables con una línea
particular, pues se incide en ellos producto de las actividades
operativas. También llamados como costos comunes” (p.60).

c. Costos Controlables y no Controlables

Dependen de algún punto de referencia. Los costos siempre
son controlables en algún nivel de la corporación. Comúnmente
en niveles bajos de la dirección pueden algunos costos
considerarse no controlables.
“La gerencia puede controlar cualquier costo siempre que le sea
necesario. En los niveles más bajos, la autoridad puede no
tener el control de algunos costos, y serán considerados no
controlables con respecto a la dirección.
Costo controlable a un nivel particular de la gerencia si ese nivel
tiene el poder para autorizar el costo” (Cueva, 2001).

Contabilidad de Costos
Es un sistema de información usado para anticipar, registrar,
acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar y dar a
conocer los costos de producción, distribución, administración
y financiamiento (García, 1998).
Objetivos de la Contabilidad de Costos
Los objetivos de la contabilidad de costos según García (1998)
son:
Facilitar la información necesaria de manera oportuna a la
dirección de la entidad, mejorando la toma de decisiones.
Brindar la información apoyando a la dirección en la planeación,
evaluación y control de las operaciones que realiza la entidad.
Elaborar informes calculando las utilidades, facilitando el costo
de los productos vendidos.
Colaborar en la planeación de las utilidades y a la selección de
opciones por parte de la dirección, brindando con anticipación
los costos de producción, distribución, administración y
financiamiento.
Colabora en la preparación de presupuestos de la empresa,
ventas, producción y financiamiento. (p.10)

Sistema Costeo por Órdenes de Trabajo

Polimeni (1994) mantiene que: “Un sistema de costeo por
órdenes de trabajo es el adecuado cuando los productos
manufacturados difieren en cuanto a las especificaciones de
materiales y los que serán procesados. Cada producto se
fabrica de acuerdo con las características del cliente, y el precio
brindado se acopla angostamente al costo estimado. El costo
que incurre en el desarrollo de una orden de trabajo especifica
debe considerarse, por tanto, a las divisiones originados.
Algunos modelos de tipos de sociedad que pueden utilizar el
costeo por órdenes de trabajo son de impresión, astilleros,
aeronáutica, de construcción y de ingeniería. En un sistema de
costeo por órdenes de trabajo, los tres componentes
primordiales del costeo – materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación, se acopian de
acuerdo con los números establecidos a las órdenes de trabajo.
Los gastos de venta y administrativos, que se traza en un
porcentaje del costo de manufactura, se detallan en la hoja de
costos para determinar el costo total. Es obligatorio considerar
físicamente cada orden de trabajo donde consigne las
especificaciones del producto.” (pag.180)

Características por Órdenes de Trabajo

Permite almacenar por separado los tres componentes del
costo para “cada orden de trabajo” u “orden específico”
mediante el uso de hoja de costos. La producción se realiza,
usualmente cuando hay pedidos y de acuerdo a las
características que el cliente necesite.
Para comenzar, en cualquier tipo de trabajo productivo es
necesario tramitar una “orden de producción” u “orden de
trabajo” u “orden de pedido” dónde se detallan las
especificaciones necesarias e inclusive se adjunta el modelo o
formato.
Permite inspeccionar en forma secuencial e individual los
“costos” por cada pedido u orden de trabajo en las hojas de
costo trazado a las especificaciones de información de la
entidad.
En la determinación del costo acumulado de producción en
cierta fecha es suficiente con obtener la sumatoria de los costos
por los tres componentes en cualquier momento.
No es preciso establecer la “producción equivalente” como en
“costos por procesos” para determinar los “costos unitarios”,
suficiente con dividir el costo total entre la cantidad producida
en cada orden de trabajo.

Hoja de Costos por Ordenes de Trabajo

Rayburn (1999) sostiene que: “Es un documento radical en el
costeo de las órdenes de trabajo, el cual almacena los costos
para cada trabajo. En un sistema de contabilidad por órdenes
de trabajo los costos se almacenan para cada porción en
particular, de ahí que las hojas de costos de trabajos indican los
materiales directos y la mano de obra en los que se haya
 incurrido para la elaboración de un trabajo específico, así como
la cantidad de costos indirectos que se hayan aplicado.” (p.189)

2.4.2. Utilidad
Concepto de Utilidad
García (1998) afirma. “La utilidad es el aumento de riqueza, o
contablemente es la diferencia entre el patrimonio final menos
el inicial. Por lo tanto, económica y contablemente es posible
distinguir entre capital invertido y utilidad. En términos globales,
el capital se mantiene cuando los ingresos son al menos iguales
a todos los costos y gastos” (p.383).

Zapata (2008) afirma “Es el excedente de la riqueza actual

sobre el monto de capital que permite mantener cierta
capacidad física, operativa o económica. Este concepto enfoca
los bienes que componen el capital invertido, se preocupa por
la reposición específica de los bienes; y no tanto por el dinero
con que fueron adquiridos” (p.54).

Piedrahita (2006) afirma “La utilidad se concibe como la

cantidad de riqueza que se puede consumir sin que se
disminuya el capital, o, en otros términos, sin que se deteriore
la situación económica inicial; la definición puede re expresarse
diciendo que la utilidad es la cantidad de riqueza generada en
exceso de la riqueza correspondiente al patrimonio inicial”
(p.86).

Características de la Utilidad
La utilidad es una de las características más importantes de la
información contable. Una de las cualidades que tiene es la
capacidad de adaptarse a cualquier usuario, de acuerdo a cada
objetivo que tiene cada usuario, pero todos tienen en común los
intereses económicos de la empresa.
La utilidad de la información contable está en función de su
contenido informativo y de la oportunidad de la información
(Horngren, 1983).

Contenido Informativo
Significado de la información, es la disposición para mostrar de
manera simbólica con textos y números a la empresa y los
cambios de esta en el tiempo y cuales son el producto de sus
operaciones.
La relevancia, es seleccionar partes de la empresa las cuales
nos permita dar a conocer a usuario mejor mensaje para que
operen sobre ellos alcanzando los objetivos particulares.
La comparabilidad, permite que la información pueda ser
comparada en diversas partes del tiempo de una empresa y
también que pueda ser comparado con otras empresas
pudiendo a si evaluar los cambios de las mismas.

La oportunidad de la Información
El objetivo principal es que esta información les sirva a los
usuarios para mejor toma de decisiones oportunamente
logrando sus metas trazados por la empresa. Teniendo en
cuenta también posibles eventos futuros.

Consideración de la Variación de la Utilidad Neta

Horngren (1983) afirma que la utilidad puede variar de un año
a otro producto de diversos factores:
Por un incremento o reducción del costo del bien vendido por
los cambios en la magnitud de unidades vendidas, debido a la
producción o precios de compra.
Por un incremento o reducción de la magnitud de unidades del
bien vendidas o por los precios de venta.
Por un incremento o reducción en los gastos operativos debido
a cambios en los precios, eficiencia en las operaciones o a
cantidad de unidades vendidas.
Por un incremento o reducción en otras partes como financieras
debido a cambios en el nivel de precios o un cambio en las
normas respecto a las condiciones y rebajas por pronto pago
en lo que se refiere a las compras y ventas.
Por un incremento o reducción en los impuestos sobre la renta
debido a una utilidad superior o inferior o a tasas de impuestos
mayores o menores. (p.152)

Estado de Resultados
Presenta un resumen de los ingresos y gastos de una empresa
en un determinado periodo del ejercicio contable. Se le conoce
también como Estado de Ganancias y Pérdidas. Considerado
un documento complementario del Balance General puesto que
éste muestra únicamente la utilidad o pérdida del ejercicio y nos
da a conocer de qué manera se obtuvo esa ganancia o esa
pérdida (Horngren, Harrison y Oliver, 2010).

Importancia del Estado de Resultados

El monto de las ventas. Para la empresa es importante porque
se dará cuenta si cumplió con los programas de ventas así
también estará en capacidad de saber a cuánto ascenderá los
impuestos indirectos recaudados para su posterior entero al
fisco.
El monto de costo de venta. Es de utilidad para la empresa ya
que se dará cuenta si se obtiene utilidades o pérdidas en la
comercialización de sus productos.
El monto de los Gastos de operación. Se hace de gran
importancia a la empresa ya que solo así conocerá si el nivel de
gastos es adecuado a las operaciones que está realizando. Es
importante para la empresa saber cuánto es la utilidad del
ejercicio para así poder calcular los impuestos directos que
deberá enterar al Estado, además de conocer cuánto será la
utilidad por distribuir a los propietarios. También es importante
para la empresa saber que está desarrollando (Horngren,
1983).

Tipos de Utilidades
Utilidad Bruta
Es la utilidad que se obtiene como resultado de restar a las
ventas netas el costo de la mercadería vendida. La ecuación
contable que determina la utilidad bruta es:
Utilidad Bruta = Ventas Netas - Costos de Ventas
Las ecuaciones mencionadas anteriormente son las que forman
la primera parte del Estado de Resultado iniciando con la
determinación de las ventas netas hasta encontrar la utilidad
bruta.

Utilidad de Operación
Es el resultado que se obtiene de restar a la utilidad bruta los
gastos de operación. La operación contable es:
Utilidad de operación = Utilidad Bruta - Gastos de
operación
El resultado que podemos obtener puede ser también una
pérdida de operación ya que los gastos de operación pueden
ser mayor que la utilidad bruta, por lo tanto el resultado es
negativo.

Utilidad antes del Impuesto a la Renta

Se determina sumándole a la utilidad de operación los otros
productos y restándole los otros gastos. La ecuación contable
es la siguiente:
Utilidad antes del I.R. = Utilidad de Operación + Otros
Productos - Otros Gastos
También puede ser una pérdida del ejercicio, ya que, si
obtenemos pérdidas de operación, lo más probable es que esa
pérdida se mantenga.
 Utilidad Neta
La ecuación contable es la siguiente:
Utilidad Neta = Utilidad antes del I.R. – I.R.

2.4.3. Costo Objetivo y Utilidad

Relación Costo – Volumen – Utilidad
Se debe tener claro la relación que hay entre el planeamiento,
la correcta toma de decisiones con los costos, las tareas y las
utilidades. La empresa debe contar con un área de contabilidad
especializada o que se dedique a la parte de costos de la
empresa, para que estos brinden la información fundamental a
la gerencia, de esta forma ellos tomen decisiones correctas y
adecuadas en asuntos en lo que a estas 3 variables se refiere.
Para la correcta toma de decisiones, los gerentes deben
conocer como existe relación entre los precios de venta, el
volumen de venta y los costos que incluye su elaboración.
También deben saber las fluctuaciones de los costos y las
razones por las que esto ocurre.
Esta evaluación es necesaria al momento de colocar los precios
al producto o bien, aceptar o no las órdenes de venta y sacar
provecho de las líneas de producto que generan mayores
beneficios para la empresa. Una vez fijado el precio se podrá
calcular el volumen de ventas necesarias para obtener la
utilidad esperada que se traza como meta. El punto de equilibrio
es el cálculo más utilizado y conocido por las empresas
(Horngren, 1983).

Análisis De Equilibrio
El punto de equilibrio es conocido como el cálculo del volumen
de ventas necesarias o que se debe tener con el cual no se
obtendrá utilidad, pero tampoco la empresa incurrirá en
pérdidas económicas. Este análisis puede aplicarse a distintas
situaciones sirviéndole a la gerencia de ayuda en la planeación
y control de la empresa. Es fundamental este concepto por las
consecuencias que traerá la toma decisiones respecto a los
costos y las ventas, así como la variación que debe hacerse
sobre el volumen de actividad para lograr la meta de utilidad
esperada.

Ecuación de equilibrio
El punto de equilibrio será determinado bien utilizando la
ecuación o por el método gráfico, y pueden expresarse en
unidades o soles de venta.
La técnica de la ecuación puede derivarse en la siguiente forma:
En el estado de resultados puede manifestarse de la siguiente
forma de ecuación de la siguiente forma:

Ventas – Costos Variables - Costos Fijos = UTILIDAD

El Margen de Contribución
Es el excedente del precio de venta que hay luego de
disminuir el costo variable, obteniendo primero lo incurrido en
los costos fijos y calcular después una utilidad. Este margen
puede ser expresado como un monto, por una unidad o en
porcentaje. (Cueva, 2001, p.102)

La razón del Margen de Contribución

Cueva (2001) afirma “Es la razón por cada sol obtenido en
ingresos o ventas que excede luego de disminuir los costos
variables. Es la cantidad que se tiene por cada sol de ingresos
para saldar los costos y posteriormente generar utilidad”
(p.102).

Supuestos y Limitaciones del Análisis Costo – Volumen –

Utilidad
Este análisis es práctico de utilizar y aplicar. Sin embargo,
varios supuestos están entendido en su control.
Las limitaciones más frecuentes son:
Es básicamente una técnica invariable.
 Los costos en los que incurre deben poder clasificarse como
fijos y variables.
La variabilidad en los inventarios deberá ser mínimos para que
no desordenar el análisis.
Deben permanecer constantes los costos fijos.
El costo variable unitario no varía, y existe una relación directa
entre los costos y el volumen.
El precio de venta unitario se mantendrá constante.

2.5. Marco Conceptual

2.5.1. Soluble
Que puede ser resuelto o solucionado. Es un problema soluble:
tienen todos los datos necesarios para hallar la solución (Oxford
living Dictionaries, 2018).

2.5.2. Cargas Fabriles

Son todos los costos que no pueden identificarse directamente
con el producto, tales como alquileres, servicios públicos,
seguros, depreciación de activos fijos, incluyendo los materiales
indirectos y la mano de obra indirecta, dependiendo del Sistema
de Costos que se esté empleando (Instituto de Pacifico, 2014).

2.5.3. Overhead
Project Management Dictionary (Como se citó en Wikipedia,
2017) Afirma que es el gasto por el mero hecho de tener una
actividad en funcionamiento. El término se suele utilizar para
englobar los gastos necesarios para no cesar la actividad.

2.5.4. Menudeo
Venta de productos al por menor (Oxford living Dictionaries,
2018).
2.6. Hipótesis
La determinación del costo objetivo mediante aplicación de un sistema
de costeo por órdenes de trabajo incide de manera positiva en la
utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C; Provincia de
Trujillo, Año 2018.
2.7. Operacionalización de las Variables

Definición Definición Escala de

Variables Dimensión Indicadores
Conceptual Operacional Medición
Horngren
 Tasa/razón
(2012) afirma.
"En este  Evaluar los
sistema el insumos que son
 Materiales
objeto de aplicados en sus
directos  Tasa/razón
costeo es una procesos
INDEPENDIENTE unidad o varias productivos.
 Medición de  Mano de
Costo Objetivo unidades de un
los costos de obra directa
basado en ordenes producto o  Costo de mano de
de trabajo servicio
producción.  Tasa/razón
obra.
 Costos
diferenciado, el
indirectos
cual se  Tasa de costos
denomina indirectos
orden de
trabajo". (p.
100)
 Análisis de
Alva (2013)
evaluación
afirma. “Es la  Comparar el  Razón
porcentual.
diferencia resultado de  Estado de
DEPENDIENTE resultante de la Resultados
 Nivel de ingresos
Utilidad restar los confrontación
y análisis de
ingresos, todos de ingresos y
variación de
los costos y gastos.  Razón
utilidad.
gastos.” (p.35)
III. MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS
3.1. Material
3.1.1. Población
Estará constituida por todas las áreas de la empresa Industrias
Metálicas RV S.A.C. – Trujillo – La Libertad – 2018.

3.1.2. Marco de Muestreo

Relación de las Áreas de administración, contabilidad, RR.HH.
y Comercial de la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C. –
Trujillo – La Libertad – 2018.

3.1.3. Unidad de Análisis

Las facturas emitidas por venta de mercaderías del área
Comercial, que fueron realizadas por una determinada cantidad
de mercadería en la cual se utilizará para mostrar los costos
que la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C utiliza,
información que se utilizara de sustento para nuestra
investigación.

3.1.4. Muestra
El área comercial de la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C.
Es una muestra no aleatoria, de conveniencia por ser la unidad
de la empresa dispuesta a proporcionar los documentos de
análisis para la investigación.

3.1.5. Técnicas e Instrumentos de recolección de Datos

En el presente estudio para extraer la información necesaria en
la investigación se utilizará las siguientes técnicas e
instrumentos:

TECNICAS INSTRUMENTOS
Análisis de datos. Guía de registro de datos.
 Revisión documental
Se desarrollará un análisis minucioso de los métodos utilizados
en las operaciones del día a día de la empresa con el fin de
verificar si se está aplicando el manejo de sus costos con todos
los gastos incurridos en la que esta debe estar contemplada.

Análisis Documental
Dicha técnica nos garantizará analizar con profundidad en la
información contable con el fin de verificar si se está aplicando
los costos variables y fijos con el fin de evitar problemas en la
ganancia que puedan aparecer en sus actividades económicas.

3.2. Procedimientos
3.2.1. Diseño de Contrastación
Método
Diseño Pre – Experimental
El tipo de investigación que se desarrolló en la investigación es
Pre-Experimental.

Medición Aplicación Medición

Inicial Final
V1 “X” V2

Donde:
V1: La utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C.,
mediante sistema de costeo tradicional.
“X”: Aplicación del sistema de costos basado en ordenes de
trabajo
V2: La utilidad de la empresa Industrias Metálicas RV S.A.C., luego
de aplicar el sistema de costo por órdenes de trabajo.
3.2.2. Procesamiento y Análisis de Datos

Los datos de los costos registrados serán procesados

empleando el programa SPSS. V.25 previa elaboración de la
base de datos en el programa Excel.
Se elaborará cuadros donde predomine los datos para el
registro específico de los inventarios.

Estadística Descriptiva
Los resultados serán presentados en cuadro bivariantes con
ratios de utilidad con costos tradicionales y con aplicación del
nuevo sistema. Se presentará grafico de barras para facilitar la
comprensión del resultado de interés.

Estadística Inferencial
Para comprobar la hipótesis se aplicará la prueba willcoxon la
cual permitirá diferenciar los ratios de utilidades con y sin
aplicación del sistema.
Si p < 0,05 existirá diferencia significativa esperando confirme
la hipótesis que la aplicación de un sistema de costos basado
en órdenes de trabajo incrementa la utilidad de la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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ANEXOS
Anexo 1

Anexo 2
Anexo 3

Anexo 4
Anexo 5