PROFESIÓN Secretario de Coordinación Académica

Presenta:

Trabajo presentado en el curso

Ética Profesional

Docente

Claudia Milena Aguado Álvarez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa Licenciatura en Educación Infantil

Semestre Séptimo

Colombia, Guadalajara de Buga

Mayo 2019
 ARISTÓTELES
1-Etica política
conocimiento de la
naturaleza humana con
actos negativos y positivos.
2-Etica clásica con la vida
contemplativa basada en
razonamiento y la
adquisición de sabiduría.
3-La acción reflejada en la
voluntad con una sabiduría
teórica y una ciencia
comprobable.
Presentación de las
ideas principales por
cada autor (mínimo 6 4-La virtud atribuida a una
proposiciones) educación basada en valores
morales potenciando lo
positivo.
5-El bien reflejado en toma
de decisiones con principios
morales y éticos.
6-La felicidad basada en
estados de bienestar con
logros, vida activa, un ser
integro.
KANT
1-Normas morales como
imperativos categóricos en un
grupo de individuos.
2-Normas morales subjetivas
al empirismo de las acciones.
3-Formulacion de normas y
acuerdos dependiendo del
contexto inmediato y la
situación dada.
4-validacion de normas como
situación dada y como
situación moral para ser
interpretada según los
acuerdos de universalidad.
5-Sentido aplicable de los
deberes morales y la
conciencia de libertad.
6-Conciencia contradictoria
entre libertad y necesidad.

Situación problemática El secretario de coordinación académico es un hombre

formado como técnico en sistemas sin experiencia en áreas
Aquí se presenta una
situación problemática de educación primaria, se asigno la labor por imposición del
percibida desde el rector por ser amigo y allegado al mismo sin tener en cuenta
ámbito ético a nivel sus competencias laborales, asumiendo que al saber de
organizacional-
empresarial.
sistemas podría aprender en el camino de su quehacer las
labores necesarias para desempeñarse en el cargo.
 En un comienzo actuó de manera agradable y comprensiva
indagando poco a poco la labor que tenía que desempeñar,
llegando a conseguir la competencia adecuada, al lograr este
objetivo se empodera de una información, que lo hace
creerse indispensable en la organización, dándosele la
confianza para ejecutar las diferentes labores, llevando a esta
persona a una rueda de fortuna donde pasa a un juicio de
valor creyéndose imperativo sobre los docentes de la
institución llegando con sus acciones a un abuso de poder en
cuanto se encuentra en ausencia de la institución el rector y
la coordinadora.

El problema ético visualizado en el ámbito organizacional

Pertinencia del del secretario es que no es discreto con la información, no
problema para su tiene acciones de buena fe con el personal docente y su
formación profesional vocabulario no es adecuado hacia sus semejantes, y la falta
de honestidad con sus superiores.

Causas del problema: El abuso de autoridad y falta de

honestidad en ausencia del rector y coordinadora académica,
con planteamientos de acciones hacia el personal docente.

Descripción (presentar
las causas-efectos;
debilidades,
oportunidades, Efectos o consecuencias del problema:
amenazas de la
situación problemática Mala disposición del personal docente con falta de
sugerida)
credibilidad en acciones, deshonestidad en pruebas o hechos
afectando la renuncia o terminación de contratos de los
personas que laboran en la institución educativa, llevando a
las malas referencias morales y laborales de la persona
afectada.

.
 Debilidades de la situación problemática:

Falta de credibilidad por parte de los afectados con los

juicios dados por el secretario, llevando a una falta de
comunicación en las partes implicadas teniendo como
consecuencia despido o abandono del sitio de trabajo por no
contar con las garantías suficientes en acuerdos de normas
morales

Oportunidades de la situación problemática:

Se debe dar el beneficio de la duda, puesto que son

situaciones repetitivas de los docentes con el secretario,
llevarlo al comité de convivencia que es un grupo neutro de
la situación, y si es necesario el apoyo del área de psicología
para evidenciar los problemas de convivencia que se puedan
presentar por las partes implicada y revalidar las
obligaciones y normas de cada empleado afectado.

Amenazas de la situación problemática:

Mala praxis del secretario por difamación a docentes, el mal

ambiente de convivencia, la falta de criterio en la veracidad
de las palabras del secretario. Las posibles demandas a la
oficina de trabajo por no dar la importancia en la veracidad
de los hechos. La falta de moral de la institución en sus
cabezas encargadas.

Bibliografía

Crelier A,(2011) La reflexión kantiana y el problema del conflicto con los deberes. Praxis
filosófica Recuperado http://www.redalyc.org/pdf/2090/209022660001.pdf