Reporte

Nombre: Luis Alberto Miros Matrícula: 2889797

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Procesos de manufactura Ávila Flores José Sergio

Módulo 1: Actividad: Tarea 1

Características de procesos de
manufactura
Fecha:
17-10-2019

Objetivo: Conocer acerca de indicadores usados para medir la calidad

en procesos de manufactura

Procedimiento: Realiza un cuadro comparativo describiendo cada uno

de los indicadores, así como pros y contras de cada herramienta
estadística y cualquier otra característica que consideres importante
mencionar.
 Reporte
Herramienta Indicadores Ventajas Desventajas Característica
estadística Importante
Diagrama de Causa-efecto Se concentra en el El método no es Consiste en agrupar 6
Ishikawa proceso y no el ilustrativo para causas potenciales
producto quienes desconocen
el procedimiento  Método de
Obliga a considerar Trabajo
una gran cantidad En una sola rama se  Mano de Obra
de elementos identifican muchas  Material
asociados con el causas potenciales  Maquinaria
problema  Medición
 Medio
ambiente

Diagrama de De distribución y Proporciona una No da una idea clara  Determinación

Pareto organización visión simple y rápida sobre las causas de de cual es la
de la importancia raíz causa clave
relativa de los del problema
problemas. La selección  Seleccionar
confiabilidad y unidad de
Las decisiones que consistencia de los medida como
se toman tienen datos va a depender la del tiempo
como base los datos de la de la persona  Identificar
y hechos objetivos, que haga el estudio unidades de
no en datos o ideas mejora
subjetivas

Es simple ya que no
requiere de cálculo
ni técnicas
complejas para la
representación
gráfica.
Histograma Análisis Muestra grandes No permite identificar tiene muchísima
organización y cantidades de datos las causas de utilidad, aplicándose
comunicación dando una visión variación dentro de en la elaboración de
de datos de clara y sencilla de su un periodo de tiempo informes, análisis,
forma rápida y distribución estudios de las
eficaz. capacidades de
proceso, la
maquinaria y el
equipo y para el
control.
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Diagrama de Representación Permiten identificar no tiene normas fijas Visión gráfica de los
flujo gráfica los problemas y las para la elaboración pasos requeridos en la
organización, oportunidades de de los diagramas de obtención de un
comunicación y mejora del proceso. flujos. producto o en la
evaluación Se identifican los prestación de un
pasos, los flujos de servicio, e identifican
los reprocesos, los aquellos puntos de
conflictos de proceso que son
autoridad, las críticos para el éxito
responsabilidades, del producto o
los cuellos de servicio
botella, y los puntos
de decisión.

Conclusión: En esta actividad se cumplió con el objetivo que fue

investigar métodos y ser conllevados detalladamente en su
comprensión como así mismo la ventaja y desventajas de sus uso en
cuestión en ámbito laboral