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FRATERNIDAD DE AGRUPACIONES SANTO TOMAS DE AQUINO

ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE FIELES DE DERECHO PONTIFICIO


FUNDADOR Y PRESIDENTE

FASTA COMO ESPACIO DE SALVACIÓN

Reflexión a la Agrupación Milicia Juvenil Femenina


Buenos Aires, 26/6/93

En FASTA, desde los 80 en adelante estamos pasando por una etapa de


reformulación por su crecimiento. Hay que tener en cuenta varias cosas
frente a una situación de cambio. Recién se plasman algunos “dibujos
arquitectónicos” en la Ciudad Miliciana. Se reformula la base jurídica.
Estamos llegando al final de esta etapa. Hay una dimensión viva, de
crecimiento.

Tener en claro sobre qué cosas hay que actuar en estas situaciones.
Estamos reformulando la relación de organismo y organización de la Ciudad
Miliciana. Aparecen los sacerdotes de FASTA. Hemos cambiado el Estatuto
hace poco, no nos hemos visto obligados a repensar los objetivos de FASTA:
familia, cultura, juventud; tampoco las Agrupaciones (Femenina, Masculina,
Mayor). Reformulamos la estructura jurisdiccional: el Ruca fue superado.
Reformulamos los espacios jurisdiccionales y de allí a las jurisdicciones zonales
diocesanas. Nueva definición de FASTA (Art. lo. y 2o.) que nos abre a la idea de
Ciudad que no estaba en la primera definición.

Hoy FASTA: espacios. La enriquece pero la complica. Esa nueva fórmula se


ha delineado con una normativa simple. Todo esto tiene una línea simple: el
Presidente con su Directorio, de allí a los Presidentes Jurisdiccionales
Diocesanos y de allí a los Presidentes de los Rucas oficializados.

Apuntar a dos cosas:

1) Cómo la AMJF se inserta en la Ciudad Miliciana. Donde está presente la


Femenina en la Ciudad (Rucas, Colegios, etc.) y cómo se va a conducir. Los
lugares donde se va a insertar nuestro mensaje a la Femenina. Pensar las
estrategias y las tácticas de conducción.

Pensar la formulación de nuestro mensaje a las niñas en orden a qué


queremos: HEREDERAS DE LA OBRA. No importa si están bien formadas si
no están dispuestas a recibir la herencia. Estrategias más flexibles con las que
recién vienen, más rígidas a las que ya están. La táctica de persona a persona
es la que importa. De las 30, 5 deben ser las herederas.

Equivocar el objetivo es pensar de modo hegemónico. Tener los objetivos, y


pensar las estrategias y las tácticas flexibles. La tarea pasa en estar con las 30
pero terminar tomando café con 5. Después están los compromisos.

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Hoy por hoy tenemos que poner énfasis en el COMPROMISO


PERSONAL. Acá juegan la subjetividad, la pérdida del referente nacional.
Avanzar sobre las actividades.

2) Empezar a hacer actuar los espacios regionales, ya sea con la acción del
delegado regional de la zona. Fortalecer la región. El Delegado Regional es
referente del nivel nacional. Apuntar en esa dirección. La Delegada Regional
tiene que trabajar unida al Delegado Regional.

Dónde insertar a la AMJF.

Reformular su mensaje. Moverse con libertad. Rescatar la autonomía de la


mujer en la Ciudad Milicianas pensar los modos, las formas. No hay un
proyecto hegemónico. Sí buscamos a la heredera comprometida con FASTA,
con su protagonismo, su vida afectiva, social, profesional- Respuesta de
conciencia.

Actividades nacionales y regionales; nacen relaciones, afectos. Formar en


los espacios.

Desde qué perspectiva hacer el diagnóstico: desde lo personal.

FASTA NECESITA MUJERES COMPROMETIDAS: ver qué hacen con estas


4 o 5: subir y bajar. Es una formación vinculada a su situación personal: en
FASTA debe encontrar respuestas. Formar a las jefas para que actúen en ese
nivel.

Estrategias y tácticas: creatividad de actividades. No quedarse en la visión


estructural en el servicio que hacen a nivel nacional, sino bajando hasta el
nombre concreto de esa chica.

A dónde va toda esta acción: no a formar simplemente, sino a


COMPROMETERLAS. La formación es un aspecto, hay que llegar a un acto de
conciencia.

Habría que confeccionar una base de datos con nombres de chicas que en
cada Ruca se perfilan para comprometerse. Quiénes son.

Nosotros acompañamos los procesos. Acompañar a esta chica concreta.


¿Cómo la acompañamos? De MODO PERSONAL; ACOMPAÑAMIENTO
PERSONAL, desde allí descubrimos qué necesitamos a nivel nacional.

FASTA debe brindar espacios concretos para la formación y el compromiso,


allí se requiere de mucha flexibilidad, es el modo de hacer una

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contraoferta a la sociedad: acompañar a la chica.

La formación no puede ser hegemónica; hay que seguirlas concretamente.


Usar los espacios de FASTA: universidad, colegios, etc. Pequeñas
comunidades en los Colegios: pasantías, cátedras, catecismo. Allí pueden
mostrar su compromiso y tienen quienes las asistan.