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Aprendiz: _________________________________________________________________________________________________
Resultados de aprendizajes: 1. Determinar el presupuesto maestro de la organización para la ejecución del plan financiero. 2. Elaborar proyecto
de inversión, según las políticas de la empresa y, siguiendo los lineamientos de la normatividad vigente.
TALLER
Un grupo de estudiantes presentó un Plan de Negocios basado en el procesamiento de frutas para producir jugos naturales y pulpa,
cuyos datos principales se muestran a continuación.
Producir 100 litros de jugos naturales o 100 paquetes de pulpa de frutas presenta los siguientes requerimientos:
Jugos Naturales Pulpa de frutas
DATOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO CANTIDAD PRECIO
Frutas Frescas KILO 40 $ 3.000,00 30 $ 3.000,00
Mano de Obra HORA 2 $ 2.000,00 3 $ 2.000,00
Empaques, Endulzantes UNIDAD 100 $ 500,00 100 $ 200,00
La empresa iniciaría labores en el 2010, durante el cual sus ventas serían de 200.000 litros de jugos naturales y 150.000 paquetes
de pulpa de frutas. Se espera que las ventas se incrementen en un 5% para el año 2011. El inventario final de materia prima deseado
equivale al 20% de los requerimientos de producción del respectivo año, mientras que la política de inventarios de productos
terminados es del 20% de las ventas proyectadas para el mismo año.
El precio de venta unitario equivaldría al 200% del costo primo.
Los gastos fijos anuales de administración y ventas se presentan en el siguiente cuadro:
Se espera que las ventas se recauden 80% y las compras se pagan totalmente en el año de causación.
Las obligaciones bancarias fueron contratadas a una tasa de interés del 20,00% anual y cuatro (4) años de plazo, durante el cual se
podrán realizar abonos mínimos de $30 millones anuales.
Como consecuencia de la política de tesorería establecida, se debe mantener un saldo mínimo de efectivo disponible de $10 millones
de pesos. Los excedentes de liquidez se pueden invertir y generar un rendimiento del 10% anual. Los nuevos préstamos, los abonos
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
INSTRUMENTO PARA LA VALORACIÓN DEL CONOCIMIENTO
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Apoyo
y retiros de inversiones temporales solo se podrán realizar por montos múltiplos de millón. Se aplicarán provisiones sobre el impuesto
de renta a una tasa del 33%, el cual se pagará al año siguiente de su causación.
Los gastos por depreciación de los activos fijos se causan anualmente con base en el método de línea recta.
1. Los cuadros de costos unitarios de producción y determinar los precios de venta para cada producto;
2. El presupuesto de producción, de materias primas y de costos de ventas;
3. El Estado de Resultados Proyectados, para el año 2010 y 2011;
4. El Flujo de Caja Proyectado para el año 2010 y 2011
5. El Balance General Proyectado para el año 2010 y 2011.
Un grupo de estudiantes presentó un Plan de Negocios basado en el procesamiento de frutas para producir jugos naturales y pulpa,
cuyos datos principales se muestran a continuación.
Producir 100 litros de jugos naturales o 100 paquetes de pulpa de frutas presenta los siguientes requerimientos:
Jugos Naturales Pulpa de frutas
DATOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO CANTIDAD PRECIO
Frutas Frescas KILO 40 $ 4.000,00 30 $ 4.000,00
Mano de Obra HORA 2 $ 3.000,00 3 $ 3.000,00
Empaques, Endulzantes UNIDAD 100 $ 500,00 100 $ 200,00
La empresa iniciaría labores en el 2010, durante el cual sus ventas serían de 200.000 litros de jugos naturales y 150.000 paquetes
de pulpa de frutas. Se espera que las ventas se incrementen en un 5% para el año 2011. El inventario final de materia prima deseado
equivale al 20% de los requerimientos de producción del respectivo año, mientras que la política de inventarios de productos
terminados es del 20% de las ventas proyectadas para el mismo año.
El precio de venta unitario equivaldría al 200% del costo primo.
Los gastos fijos anuales de administración y ventas se presentan en el siguiente cuadro:
Se espera que las ventas se recauden 80% y las compras se pagan totalmente en el año de causación.
Las obligaciones bancarias fueron contratadas a una tasa de interés del 20,00% anual y cuatro (4) años de plazo, durante el cual se
podrán realizar abonos mínimos de $30 millones anuales.
Como consecuencia de la política de tesorería establecida, se debe mantener un saldo mínimo de efectivo disponible de $10 millones
de pesos. Los excedentes de liquidez se pueden invertir y generar un rendimiento del 10% anual. Los nuevos préstamos, los abonos
y retiros de inversiones temporales solo se podrán realizar por montos múltiplos de millón. Se aplicarán provisiones sobre el impuesto
de renta a una tasa del 33%, el cual se pagará al año siguiente de su causación.
Los gastos por depreciación de los activos fijos se causan anualmente con base en el método de línea recta.
1. Los cuadros de costos unitarios de producción y determinar los precios de venta para cada producto;
2. El presupuesto de producción, de materias primas y de costos de ventas;
3. El Estado de Resultados Proyectados, para el año 2010 y 2011;
4. El Flujo de Caja Proyectado para el año 2010 y 2011
5. El Balance General Proyectado para el año 2010 y 2011.