Erros de execução atribuídos ao sistema, gerando alta demanda de
pedidos/notas para análise e impactando a evolução nos demais processos e entregas do dia-a-dia
Testes e validações com pouca interação do negócio. Mudança na
priorização das atividades para que cenários e execuções das etapas do projeto possam atingir o prazo estipulado para entrega.
Demora no desenvolvimento da melhoria, por se tratar de ações de
duas consultorias. Restrição à acessos e autonomia para execuções e manutenções em PRD.
Atualização do PDF do pedido de compras de acordo com a
necessidade da área. Necessidade de postergação da data de entrega devido ao tempo gasto em atividades de validação de processos referentes à área de Compras e Contas à Pagar.
Processo em análise do time fiscal para identificar viabilidade do
processo. Também houve necessidade de postergar a data de entrega devido ao tempo.