Vous êtes sur la page 1sur 2

ANÁLISIS DE DECISIONES

GUÍA 2 – EJERCICIOS DE CRITERIOS DE OPTIMIZACIÓN Y ANALISIS DE SENSIBILIDAD


1.- Se ha desarrollado un nuevo tipo de película fotográfica. Se empaca en juegos de dos placas, en
donde cada placa proporciona fotografía instantánea.
En la promoción de esta película el fabricante ofrece el reembolso del precio total de la compra si
una de las dos placas esta defectuosa.
Este reembolso debe pagarlo la tienda y, el precio de venta se ha fijado en $2 si esta garantía tiene
que hacerse valida. La misma tienda puede vender la película por $1 si la garantía anterior se
sustituye por una que paga $0,20 por cada placa defectuosa.
La tienda paga $0,40 por la película y no la puede regresar.
Las probabilidades de encontrar películas defectuosas se muestran a continuación:

Defectuosas en
el paquete 0 1 2

Probabilidad
0,42 0,3 0,28

a. Formule el problema
b. En cuanto debe vender según criterio máximo pago y criterio máxima posibilidad
c. Realice un análisis de sensibilidad (matemático y gráfico) con respecto a 1 película
defectuosa, manteniendo constante la probabilidad de cero películas defectuosas.

2.- Para hacer frente a las ventas una empresa puede tomar las siguientes acciones: hacer horas
extras, contratar mano de obra, alquilar maquinaria, e incluso puede no tomar ninguna acción. Las
ventas por su parte pueden ser crecientes o decrecientes, siendo p la probabilidad de que las
ventas sean crecientes. A tenor de un estudio realizado por la propia empresa, los beneficios
esperados en cada caso se muestran en la tabla siguiente en miles de dólares:

Ventas Crecientes Ventas Decrecientes


Horas Extras 500 100
Contratar mano de obra 700 0
Alquilar maquinaria 900 -100
No tomar ninguna acción 400 200

Halle los valores de la probabilidad p por los que decidirá hacer horas extras, contratar mano de
obra, alquilar maquinaria, o no tomar ninguna acción, respectivamente. Gráficamente y
matemáticamente.

3.- El administrador de Antoninos Pizza tiene que tomar una decisión respecto a la orden de
preparación de la pizza especial. Cada noche vende entre 1 y 4 de estas pizzas, las cuales son muy
laboriosas de preparar por lo que deben tenerlas listas y almacenadas en el congelador para
cuando sean solicitadas.
El costo de cada pizza es de $ 20 y el precio de es de $ 36. Además, por cada pizza especial
solicitada por un cliente pero que no es vendida por no tenerla lista, Antoninos Pizza ofrece al
ANÁLISIS DE DECISIONES

cliente gratis un postre cuyo costo es de $ 4. También se sabe que las pizzas especiales preparadas
pero no vendidas durante la jornada deben ser desechadas.
Sabiendo que su demanda tiene la siguiente probabilidad:

Número de pizzas demandadas 0 1 2 3 4

Probabilidad 0,1 0,35 0,25 0,2 0,1

a.- Formular el problema.


b.- ¿Cuántas pizzas especiales recomendaría preparar con antelación, según Criterio de máximo
pago, máxima posibilidad y regla de decisión de Bayes?
c.- Realice un análisis de sensibilidad para demanda de tres pizzas, manteniendo constante la
posibilidad de ocurrencia para 1,2 y 4 pizzas demandadas.

Vous aimerez peut-être aussi