Las listas de comprobación del manejo de materiales

Con el pasar del tiempo, se crean las listas de comprobación para mejorar el sistema
de producción, donde se encarga de eliminar todo lo que no agrega valor a la
producción, para que, de esta manera, puedan lograr los objetivos principales en
cuanto a los pedidos por parte de los clientes. Una lista se compone de opciones
donde se resume un problema investigado a fondo, y de ahí, se comienza a
implementar soluciones para su mejora.

Diseño de sistemas de manejo de materiales

El proceso de diseño de sistemas de manejo de materiales se compone de tan solo
seis pasos que sirven para saber cómo resolver un principal problema con una
solución perfecta. Y es así como se integra:

1. Tenemos que definir los objetivos y el ámbito del sistema de manejo de

materiales.
2. Pensar cuales son los requerimientos para realizar cierta acción de mejora.
3. Conocer un diseño alterno que cumpla con los requerimientos del sistema.
4. Evaluar todos los diseños de sistemas.
5. Elegir el diseño que sea más factible.
6. Poner en marcha este diseño.

Desarrollo de diseños alternos de un sistema de manejo de

materiales

1. Enfocarse hacia el sistema teórico ideal: el sistema teórico ideal es un

sistema que es perfecto, que lleva calidad perfecta y cero desperdicios,
costos y riesgos.
2. Conceptualizar el sistema ideal final: el sistema ideal final es un sistema que
se va a lograr en el futuro, que consiste en tener la tecnología necesaria pero
aún no se aplica.
3. Diseñar el sistema ideal tecnológicamente funcional: es cuando ya está la
tecnología necesaria, sin embargo, posee costos elevados que dificultan
implementarla.
 4. Instalar el sistema recomendado: ahí es donde ya es posible implementarlo
sin obstáculos.

Ecuación de un sistema de manejo de m ateriales

En esta se compone de 5W1H, donde significan qué, dónde, cuándo, cómo, quién
y cuál; que se encargan de separar las alternativas para cada pregunta de ecuación,
para poder trabajar de manera cómoda.

Así, sirve identificar muy bien a qué se debe de responder a cada pregunta de esta
manera:

Qué: Sirve para especificar el objeto como la materia prima y sus características.

Dónde: Indica el lugar de origen de la materia prima y también la localización de

procesos que agreguen valor a ésta.

Cuándo: Este cuestionamiento ayuda a saber el tiempo de la entrega o demanda

de la materia prima requerida o cuando se va a realizar un proceso.

Cómo: La palabra “cómo” sirve para saber el modo que se hace en cada operación
del lugar o espacio de trabajo.

Quién: Ayuda a saber a la persona que tiene la capacidad o que influye en el factor.

Cuál: Sirve para elegir la alternativa adecuada para resolver el problema.