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Enuncie las principales partidas que integran el rubro de cuentas por cobrar e Inventarios en una organización
cuentas por cobrar (13 deudores) clientes, cuentas corrientes comerciales, cuentas por cobrar a socios y accionistas, an
inventarios (14) materias primas, productos en proceso, producto terminado, mercancias no fabricad
_________________________________________________________________________________________________________________
continuo del inventario disponible, más bien, al fin del periodo, el negocio hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costo
io. Los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son útiles para preparar los estados
s costos originales de
evos costos unitarios después de cada compra; cada consumo o salida de inventario . Para hallar el promedio promedio ponderado despué
us respectivos costos.
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disponible y aplica los costos unitarios para determinar el costo del inventario final. Ésta es la cifra de inventario que aparece en el Balance
para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente.
omedio ponderado después de la primera compra, basta tomar el costo total y dividirlo por el total de unidades en existencia
que aparece en el Balance General. Se utiliza también para calcular el costo de las mercancías vendidas. El sistema periódico es conocido ta
en existencia
a periódico es conocido también como sistema físico, porque se apoya en el conteo físico real del inventario. El sistema periódico es gener
sistema periódico es generalmente utilizado para contabilizar los artículos del inventario que tienen un costo unitario bajo.
Ejercicio 1 Cuentas x Cobrar
30-May El
departameno de Cartera envió al departmento de contabilidad el siguiente
reporte mensual.
Cartera Vencida 90 a 180 dias. 181 a 360 dias mas 360 dias
5% 10% 15% total
Valores 12,000,000 4,500,000 1,600,000 18,100,000
600,000 450,000 0 240,000 1,290,000
20-Jun La gerencia ordena dar de baja a una factura a Nombre de Pedro Perez por valor
de $700,000 debido a que el cliente se fugó del pais.
25-Aug El
Cliente pedro perez, regresó a la empresa a pagar la factura, para que lo hagan
salir de la lista de morosos en PROCREDTIO.
SE PIDE:
72,000,000
11,520,000
288,000
36,000,000
125,000
5,375,000
1,290,000
700,000
700,000
700,000
700,000
700,000
Ejercicio 2 Cuentas x Cobrar
ACTIVOS PASIVOS
BANCOS 70,000,000 PROVEEDORES 25,000,000
CxC CLIENTES 250,000,000 TOTAL PASIVOS 25,000,000
PROVISION CxC -2,500,000
TOTAL ACTIVOS 317,500,000 PATRIMONIO
APORTES 100,000,000
UTILIDAD ACUM 192,500,000
TOTAL PATRIM. 292,500,000
PASIVO Y PATRI 317,500,000
CARTERA VENCIDA 90-180 DIAS 181-360 DIAS mas 360 total cartera vencida.
15,000,000 10,000,000 6,000,000 31,000,000
5% 10% 15%
750000 1000000 900000 2650000
UTILIZA EL METODO GENERAL ( 5%, 10%, 15% ) PARA PROVISIONAR CARTERA
30-Jul 1390 deudas de dificil cobro 600,000
1305 clientes 600,000
ACTIVOS PASIVOS
BANCOS 150,000,000 PROVEEDORES
CxC CLIENTES 95,000,000 TOTAL PASIVOS
ACTIVOS PASIVOS
PROVEEDORES 25,000,000
BANCOS 37,600,000 IVA 2,300,000
CxC CLIENTES 79,000,000 IMPORENTA 1,600,000
Provision Cartera -900,000 TOTAL PASIVOS 28,900,000
INVENTARIOS 20,000,000 PATRIMONIO
APORTES 52,800,000
TOTAL ACTIVOS 135,700,000 UTILIDAD ACUM 54,000,000
TOTAL PATRIM. 106,800,000
PASIVO Y PATRI 135,700,000
El inventario equivale a 200 DVDS a $100.000 c/u.
TRANSACCIONES EN MAYO/2006:
6 Mayo: Vendió a crédito 100 DVDS a $300.000 c/u mas iva 16% al Municipio de
Medellín
7 Mayo: vendió a credito 60 DVDS a $300.000 c/u mas iva 16%.a la empresa B Ltda del
regimen comun, no gran contribuyente.
29 Mayo- Compró a crédito 40 DVDS a $100.000 c/u a la Empresa C Ltda ( Reg.comun).Iva 16%
30 Mayo: La Gerencia ordenó clasificar las deudas vencidas mas de 1 año, como de dificil cobro.
30- Mayo : Causa el Interes por mora de la cartera vencida asciende a $300.000 mas iva 16%
R/Fte 7% ( Todos los clientes son Personas Juridicas ).
AL 25 Nov / 2006, Pedro Perez, se presentó y pagó la Factura de $340.000 mas intereses por
cobrar, que debia a favor de la empresa por valor de $35.000
SE PIDE
1-Asientos en el libro diario del mes de Mayo / 2006.
2-Estado de Resultados y Balance General del mes de Mayo / 2006.
3-Los asientos del Agosto y Noviembre de 2006.
6-May 1305 clientes
4135 venta comercio al por mayor y por menor
2408 iva generado
6205 CMV
1435 mercancias no producidas por la empresa
6205 CMV
1435 mercancias no producidas por la empresa
balance general
ACTIVOS
BANCOS 37,600,000
CxC CLIENTES 132,128,000
deudas de dificil cobro 2,900,000
Provision Cartera - 1,940,000
INVENTARIOS 8,000,000
1305 clientes
1390 deudas de dificil cobro
110505 caja
1305 clientes
1305 clientes intereses
D C
34,800,000
30,000,000
4,800,000
10,000,000
10,000,000
20,880,000
18,000,000
2,880,000
6,000,000
6,000,000
4,000,000
640,000
100,000
4,540,000
300,000
48,000
348,000
1,040,000
1,040,000
2,900,000
2,900,000
eral
PASIVOS
PROVEEDORES 29,540,000
rte fte 100,000
IVA 9,388,000
IMPORENTA 12,228,400
TOTAL PASIVOS 51,256,400
PATRIMONIO
APORTES 52,800,000
UTILIDAD ACUM 54,000,000
utilidad del periodo 20,631,600
TOTAL PATRIM. 127,431,600
PASIVO Y PATRI 178,688,000
ltados
340,000
340,000
340,000
340,000
340,000
340,000
375,000
340,000
35,000
Ejercicio 5 Inventarios
LOS EMPRESARIOS LTDA SE DEDICAN A LA COMERCIALIZACION DE NEVERAS
Y TENIAN AL 31 MAYO-2016.
UTILIZA EL SISTEMA DE INVENTARIOS PERMANENTE.
ACTIVOS PASIVOS
PROVEEDOR31,000,000
BANCOS 25,000,000 IVA 6,000,000
CxC CLIENT 65,000,000
INVENTARIO 50,000,000 TOTAL PASI 37,000,000
TOTAL ACTI 140,000,000 PATRIMONIO
CAPITAL 30,000,000
UTILIDAD A 73,000,000
TOTAL PATR103,000,000
PASIVO Y PA140,000,000
NOTAS EXPLICATIVAS AL BALANCE ANTERIOR:
El inventario equivale a 200 Neveras $250.000 c/u.
TRANSACCIONES EN JUNIO/2016.
5 Jun: Vendió a crédito 180 Neveras a $500.000 c/u mas iva 16% a la empresa A Ltda
Anticipo cree =0,4% Anticipo retefuente 2,5%
30 Junio A : Las deudas vencidas mas de un año se deben reclasificar como de dificil cobro
30 Junio B : El depto de Cartera, reporta la cartera vencida asi:
30-Junio C : Causa el Interes por mora de la cartera vencida asciende a $1.000.000 mas iva 16%
SE PIDE
1-Asientos en el libro diario del mes de Junio / 2006.
2-Construir el libro mayor del mes de Junio / 2006.
3-Construir el libro mayor del mes nuevo Balance Junio / 2006.
5-Jun 1305 clientes 104400000
4135 venta comercio al por mayor y por menor
2408 iva generado
135595 auto reteCREE 360000
23657502 CREE
balance general
ACTIVOS PASIVOS
PROVEEDORES 31000000
BANCOS 25000000 IVA 20560000
CxC CLIENTES 165,560,000 CREE 360000
deudas de dificil cobr 5,000,000 imporenta 17765000
INVENTARIOS 14000000
auto reteCREE 360000 TOTAL PASIVOS 69685000
provisiones -2750000 PATRIMONIO
TOTAL ACTIVOS 207170000 CAPITAL 30000000
UTILIDAD ACUM 73000000
utilidad del periodo 34485000
0 mas iva 16% TOTAL PATRIM. 137485000
PASIVO Y PATRI 207170000
360000
36000000
2750000
5,000,000
1000000
160000
estado de resultados
ingresos brut 90000000
costos 36000000
ingresos neto 54000000
gastos opetac 0
gto provision 2750000
gastos no ope 0
ingresos no o 1000000
utilidad bruta 52250000
impuesto de 17765000
utilidad neta 34485000
600000
600000
600000
600000
Ejercicio 6 Inventarios
6/5/2018
LOS GANADORES LTDA SE DEDICAN A LA COMERCIALIZACION DE NEVERAS
Y TENIAN AL 31 MAYO-2016.
UTILIZA EL SISTEMA DE INVENTARIOS PERMANENTE.
ACTIVOS PASIVOS
PROVEEDOR 37,000,000
BANCOS 29,000,000 IVA 4,000,000
CxC CLIENTE 75,000,000
INVENTARIO 50,000,000 TOTAL PASIV 41,000,000
TOTAL ACTIV 154,000,000 PATRIMONIO
CAPITAL 40,000,000 6/30/2018
UTILIDAD AC 73,000,000
TOTAL PATRI 113,000,000
PASIVO Y PA 154,000,000
NOTAS EXPLICATIVAS AL BALANCE ANTERIOR:
El inventario equivale a 200 Neveras $250.000 c/u.
TRANSACCIONES EN JUNIO/2016.
5 Jun: Vendió a crédito 195 Neveras a $550.000 c/u mas iva 16% a la empresa A Ltda ACTIVOS
Anticipo cree =0,4% ANTICIPO RETEFUENTE 2,5%
BANCOS
30 Junio A : Las deudas vencidas mas de un año se deben reclasificar como de dificil cobro CxC CLIENTES
30 Junio B : El depto de Cartera, reporta la cartera vencida asi: deudas de difi
INVENTARIOS
CARTERA VE90-180 DIAS 181-360 DIASmas 360 total cartera vencida. auto reteCREE
Valor 10,000,000 15,000,000 20,000,000 45,000,000 provisiones
5% 10% 15% TOTAL ACTIVO
500,000 1,500,000 3,000,000 5,000,000
Provisiona por el metodo General ( 5% 10% 15% )
30-Junio C : Causa el Interes por mora de la cartera vencida asciende a $2.000.000 mas iva 16%
SE PIDE 7/25/2018
NUEVO BALANCE GENERAL
1305 clientes 124410000
4135 venta comercio al por mayo 107250000
2408 iva generado 17160000
135595 auto reteCREE 429000
23657502 CREE 429000
balance general
PASIVOS estado de resultados
PROVEEDORES 37,000,000 ingresos bruto 107250000
29,000,000 IVA 21,480,000 costos 48750000
181,730,000 CREE 429000 ingresos netos 58500000
20,000,000 imporenta 18870000 gastos opetaci 0
1,250,000 gto provision 5,000,000
429000 TOTAL PASIVO 77,779,000 gastos no ope 0
-5,000,000 PATRIMONIO ingresos no o 2000000
227,409,000 CAPITAL 40,000,000 utilidad bruta 55,500,000
UTILIDAD AC 73000000 impuesto de r 18870000
utilidad del p 36630000 utilidad neta 36,630,000
TOTAL PATRIM 149,630,000
PASIVO Y PATR 227,409,000
0
Realizar el kardex de la empresa DIDACTICA LTDA , la cual se dedica a la comercializacion de un articulo "X"
y administra sus inventarios por el metodo de promedio ponderado.(IVA 16% Retefte 2.5% Retecree 0.4%)
Sept 1: compró a crédito al proveedor Y Ltda, 50 unidades del articulo "X" a $42,000 c/u, descuento comercial del 10%
Sept 2: Compró a crédito al proveedor Z Ltda, 200 unidades del articulo "X" a razon de $39,000 c/u. descuento "PPP" ( Por pro
Sept 3: Compró a crédito al proveedor M Ltda, 150 unidades del articulo "X" a razon de $40,000 cada uno. Descuento pie de fa
Sept 4: Vendió a crédito al cliente A Ltda, 250 unidades a $60,000 cada uno. Descuento comercial del 10%, y descuento finan
Sept 5: Vendió a crédito al cliente B Ltda, 100 unidades a $60,000 c/u Descuento PPP del 20% / 5, 10% / 20, 5% / 30
Sept 6: Compró a crédito al proveedor T Ltda, 180 unidades a razon de $43,000 c/u Descuento pie de factura del 10%
Sept 7: Compró a crédito, al proveedor U Ltda, 170 unidades a razon de $40,000 cada una.
Sept 8: Vendió a crédito al cliente W Ltda, 230 unidades a razon de $60,000 cada una. Descuento PPP 20%/10 n/30
Sept 9: El cliente W Ltda ( de Sept 8) devolvio 6 unidades.
Sept 10: Compró a crédito al proveedor "C Ltda " 60 Unidades del articulo "X" a $41,000 cada una.
Sept 11: Devolvió 10 unidades al proveedor M Ltda ( sept 3 ).
Sept 12: Giró cheque para pagarle al proveedor M Ltda ( sept 3 ) el saldo de la cuenta
Sept 13: El cliente W Ltda, ( Sept 8 ) consignó el saldo de la deuda
Se pide:
1. Realizar el control de Kardex del inventario
2. Realizar el libro de diario
3. Realizar el libro Mayor
2100000 6000000 7740000
n articulo "X" 210000 600000 774000
tecree 0.4%) 1890000 5400000 6966000
37800 36000 38700
cuento comercial del 10% 1080000
00 c/u. descuento "PPP" ( Por pronto pago ) del 20% /10 , 10%/20, n / 30, 4320000
00 cada uno. Descuento pie de factura ( descuento comercial ) del 10% descuento financiero del 28800
ercial del 10%, y descuento financiero 20% / 10
% / 5, 10% / 20, 5% / 30
nto pie de factura del 10%