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Résumé :
L’entreprenariat apparu comme terme et comme idée dans le terrain dont le but
d’atteindre plusieurs buts et objectifs en réponse à des circonstances différentes, notamment le
changement d’idée de la grande entreprise vers une petite entreprise, et l'idée d'un emploi
salarié à un emploi libéral et d'encourager l'initiative individuelle au lieu de la stratégie de l’état
qui nécessite un soutien financier, et un plan d’action difficile pour l’exécuter, pour cela la
création des petites entreprises est considérée comme solution stratégique grâce à la
valorisation des opportunités disponibles sur le marché et ainsi que le soutien bilatéral
(individuel, la création de valeur), comme solution rapide par rapport aux solutions alternatives
à long terme liée aux secteur de tourisme, agriculture ainsi que le secteur des énergies
renouvelables ,ce qui a dévié l’importance à l’entreprenariat pour faire avancer l'économie
nationale.
Pour cette raison, nous présentons cet article, dans lequel nous essayons d’évaluer les
activités réalisés par « la maison de l’entreprenariat », pour développer l'esprit des étudiants
entrepreneurs à l’université de Chlef, et nous tentons de répondre à une question principale :
Quels sont les efforts déployés pour développer l'esprit des étudiants entrepreneurs à l'Université
de Chlef ?
Nous avons donc suggéré deux points de base :
1- le cadre théorique de l’entreprenariat, et la plateforme de la pensée entrepreneuriale en
Algérie.
2- La lecture économique sur la progression de nombre des étudiants entrepreneurs, ainsi
que les efforts déployés par la maison de l’entreprenariat dans la wilaya de chlef

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2001/12/12

2000 1 "La charte de Bologne"


1996
:2
01 "
10 20 09

. :(01

10 20 9-1

2001/12/12 18-01 5
.8 2001
: (Entrepreneuriat) "Beranger"
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" "Alain fayol"

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": (Harvard) "Howard Stevenson"
3

4
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2003 19 04-03
(ALGEX)
73 $ 27441000000 13533 2007 2003
102.7

10

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( :
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25 2001

28.2 2000
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2007 12.3 1998 30
(ONS)

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2007 61/07
2005 15.3 ONS
21
12
150
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) BNA ( ) CPA

. SOCIETE GENERALE ALGERIE BNP/PARIBAS ELDJAZAIR

.
2500
18 450 TPE/PME

1997
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: 3
4 4 (COSOB)

: .II

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(

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.III
2003 19 03-03

(Henni, 1995)
1990

2006 31 (INAPI)
6
.INAPI 78309

2017 2005 1

(Naceri Ali Bey )


3 600 2008 19
.2017
: -VI
7

1996 : ANSEJ -1
.
.( )

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1994 :CNAC -2
( )
10 (50-30)
: ANGEM-3
: ANDI -4
.
2000 1993
.
(NABIA) : -5

.1959 ( Batavia)

180/ 01 2003
. 2001
. 11
: -6

.
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8
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2013 03
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-1
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. 2014 23 17 -
17 2015 /2014 -
.2014
07 05 06 -
.2015
. 2015 18_ 15 -
.2015 01 02 03 -
.2015 19 -
.2015 26 22 -
.2016 26 24 ( ) -
.2016 29 -
.2016 14 -
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.2016 25 -
.2016 25 -
.2016 06 03 -

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) 00 2013
62 2014
116 2015
70/ 44 2016 / 2016
224 2017
2017 :
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2013 (01)
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. 670 480

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56
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: 2017
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210 81 129
141 90 51
351 171 180
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2017 129
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2001
.8 2003 28 / 25
18/01 : 2

.26 2001 77
. 7 2009-2008 3

4
Mohamed BOUKHARI, Rôle de l’État vis-à-vis des TPE/PME dans un pays nouvellement
adhérent à l’économie de marché : cas de l’Algérie, « La vulnérabilité des TPE et des PME dans
un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, 27, 28 et
29 mai 2009, INRPME, Trois-Rivières, Canada.
07 – –
5
5 2015 .
.8 – 6

: :
7
8
:
8
4
9

. 10 2017 11 12

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