Pip Saneamiento Acraquia Junio 2016

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DE BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE, DISTRITO DE

ACRAQUIA, PROVINCIA DE TAYACAJA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.
C. ÍNDICE
I. RESUMEN 3
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) 3
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 8
C. BRECHA OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP 9
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP 15
E. COSTOS DEL PIP 20
F. EVALUACIÓN SOCIAL 24
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP 30
H. IMPACTO AMBIENTAL 32
I. GESTIÓN DEL PROYECTO 35
J. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 37
II. ASPECTOS GENERALES 38
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN 38
2.2. INSTITUCIONALIDAD 41
2.3. MARCO DE REFERENCIA 43
III. IDENTIFICACIÓN 52
3.1. DIAGNÓSTICO 52
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 98
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 102
IV. FORMULACIÓN 108
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 108
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 109
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 129
4.4. COSTOS A PRECISO DE MERCADO 138
4.5. COSTOS INCREMENTALES PRIVADOS 149
V. EVALUACIÓN 154
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL 154
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 165
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por ley N° 25265) 1
C. 5.3. IMPACTO AMBIENTAL 166
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO 176
5.5. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 180
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 181

1.
C. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO DE

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE, DISTRITO DE ACRAQUIA,
PROVINCIA DE TAYACAJA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
LOCALIZACIÓN
Región : Huancavelica
Provincia : Tayacaja
Distrito : Acraquia
Localidad : Centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de
La Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje
Región Geográfica : Sierra
Dirección : Fundo Obraje
Fecha de escritura pública : 20 noviembre del 2009
Zona : Rural
UTM : 8629365.15 m N
53510385.37 m E
Altitud 3267. M.s.n.m.
COORDENADAS METROS METROS

UTM AL ESTE AL NORTE
53510385.37 8629365.15

C.
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA

C.
FUNDO OBRAJE
DISTRITO DE ACRAQUIA
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE

C. INSTITUCIONALIDAD
Sector: Universidades
Pliego : Universidad Nacional de Huancavelica
Nombre Universidad Nacional de Huancavelica
Persona Responsable De la Rubén García Huamaní
Unidad formuladora
Dirección: Jr. Victoria Garma Nº 275 y Jr. Hipólito Unánime Nº 280
Teléfono 067-454166
Persona Responsable de Empire Construcction Engineer SAC, Luis R. Alanya
formular el PIP. Quispe, Juan José Ramos Gomes
Según el MOF de la UNH

Oficina de formulación de proyectos
Unidad de Formulación de Proyectos SNIP – Perfil Pre Factibilidad y Factibilidad Diferentes
Sectores.
Naturaleza del cargo
Dirección de programas de la Dirección Universitaria de Infraestructura, supervisa la labor
del personal profesional y técnico.
Funciones
a) Planificar, dirigir y supervisar programas de estudios de inversión en sus diferentes
etapas a nivel de Perfil, Prefactibilidad, y Factibilidad de los proyectos registrados en el
Programa Multianual de Inversiones.
b) Aprueba los estudios de inversión en sus diferentes etapas y emite opinión técnica
previa a la aprobación por parte de la Dirección Universitaria de Planificación y
Presupuesto para su inscripción en el INTRANET.
c) Ejecuta los estudios de inversión en sus diferentes etapas referente a la evaluación de
ingeniería y emite opinión técnica dentro del ámbito de competencia.
Línea de autoridad
El Jefe de la Oficina de Formulación de Proyectos tiene bajo su mando a las unidades de:
Unidad de Formulación de Proyectos. El Jefe de la Oficina de Formulación de Proyectos
depende jerárquicamente y funcionalmente del director Universitario de Infraestructura.
Sector: Educación
Pliego: Universidad Nacional de Huancavelica
Persona Responsable de la
Dr. Nicasio Valencia Mamani
Unidad Ejecutora.
Órgano Técnico Responsable Dirección Universitaria de Infraestructura
Teléfono: 067-454166
Está demostrado que la unidad ejecutora cuenta con amplia experiencia en ejecución de obras
por administración directa y por encargo a tercero (por contrata), que anualmente ejecutan
muchas obras similares en toda las Cedes, según su POI tiene las siguientes funciones.

C. 028.1.1 Dirigir y controlar la ejecución de los Proyectos y otras Funciones asignadas por
acuerdo del Consejo Universitario y/o Rectoría de la U.N.H.
028.1.2 Dirigir y controlar la ejecución de los Proyectos y otras Funciones asignadas por
028.3.1 Promover estudios de ingeniería de proyectos, que impulsen el desarrollo
infraestructural de la U.N.H., en coordinación con las Autoridades de la Institución,
Formular y reformular los estudios a nivel de perfil.
028.4.1 Formular los informes de Liquidación Técnica de obras, efectuando las
coordinaciones con la Oficina de Infraestructura y a la vez realizar los informes de
Liquidación Financiera de obras, efectuando las coordinaciones DUEF. 0
28.5.1 Seguimiento en el Proceso de Elaboración de los E.T. , ejecución de obras por toda
fuente de financiamiento y por todas las modalidades de ejecución y participación
en todas las tareas administrativas.
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD EJECUTORA
Órgano técnico de la Entidad que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos

técnicos del PIP en la fase de ejecución.
La Universidad Nacional de Huancavelica. Es un órgano con autonomía económica, Se

propone como Unidad Ejecutora del presente proyecto a la Universidad Nacional de
Huancavelica, mediante el órgano técnico, la Dirección Universitaria de Infraestructura, el cual
cuenta con la capacidad técnica y operativa; así mismo cuenta con una gama de
profesionales competentes, el cual le permite asumir la ejecución de este tipo de proyectos.

C. Entidad que se encargará de la Operación y Mantenimiento.
La entidad encargada de la operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto, es la

universidad Nacional de Huancavelica (UNH).
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO
OBRAJE
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Estructuras del sistema de captación, control y almacenamiento en buenas
condiciones
 Redes de distribución, con suficiente cobertura, con conexión domiciliaria
 Existe sistema de recolección de aguas residuales
 Existe sistema de tratamiento de las aguas residuales
 Los responsables del centro conocen técnicas de administración
 Usuarios practica buenos hábitos de higiene
ALTERNATIVA I
 Construcción de las estructuras de captación de manantial de tipo fondo y cerco

perimétrico
 Instalación de la Línea de Conducción, construcción de cisterna y tanque elevado,
caseta de impulsión
 Construcción e instalación de estructura de control de la red de distribución
 Instalación de conexiones a los ambientes
 Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores)
 Instalación de las Conexiones de desagüe
 Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico
 Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco perimétrico
 Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del saneamiento
 Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 Campañas de Educación sanitaria para Usuarios

C. ALTERNATIVA II
 Construcción de las estructuras de captación de manantial de ladera y cerco

perimétrico
 Instalación de la Línea de Conducción desde el manantial a 9 Km, construcción de
reservorio 10 m3.
 Construcción e instalación de estructura de control de la red de distribución
 Instalación de conexiones a los ambientes
 Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores)
 Instalación de las Conexiones de desagüe
 Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico
 Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco perimétrico
 Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del saneamiento
 Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 Campañas de Educación sanitaria para Usuarios
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación sin proyecto.
Se indicó que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de agua potable es cero.
Sobre dicha base, y considerando la demanda del servicio de agua potable del centro de
investigación Agropecuario Fundo Obraje, se ha procedido a estimar el balance oferta-
demanda proyectado para la situación sin proyecto, de los componentes captación y
reservorio del sistema, cuyos resultados se presentan en el siguiente cuadro. Se aprecia que,
a partir del año 1 del horizonte de planeamiento, existirá déficit de oferta de dichos
componentes.
Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto.

En esta situación, la oferta se estima considerando el análisis del periodo óptimo de diseño.
Para el caso de los componentes de captación y reservorio, dicho análisis establece los
períodos óptimos y capacidad de diseño, que se muestran en el cuadro siguiente.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA A NIVEL DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE- CAPTACIÓN - RESERVORIO PARA
CONSUMO HUMANO
CAPTACION Lt/seg RESERVORIO m3
DEMAND DEMANDA
BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
AÑO A OFERTA VOLUMEN OFERTA
DEMANDA DEMANDA
MAXIMA DE
SIN CON SIN CON ALMACEN SIN CON SIN CON
DIARIA
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO m3/dia PROYECT PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 0.07 0 0.16 -0.07 0.09 2.3 0 4 -4.00 1.7
2 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.4 0 4 -4.00 1.6
3 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.4 0 4 -4.00 1.6
4 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.5 0 4 -4.00 1.5
5 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.5 0 4 -4.00 1.5
6 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.6 0 4 -4.00 1.4
7 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.7 0 4 -4.00 1.3
8 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.8 0 4 -4.00 1.2
9 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.8 0 4 -4.00 1.2
10 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.9 0 4 -4.00 1.1
11 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.0 0 4 -4.00 1.0
12 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.0 0 4 -4.00 1.0
13 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.1 0 4 -4.00 0.9
14 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.2 0 4 -4.00 0.8
15 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.3 0 4 -4.00 0.7
16 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.4 0 4 -4.00 0.6
17 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.5 0 4 -4.00 0.5
18 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.6 0 4 -4.00 0.4
19 0.12 0 0.16 -0.12 0.04 3.6 0 4 -4.00 0.4
20 0.12 0 0.16 -0.12 0.04 3.7 0 4 -4.00 0.3
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE

Fuente Equipo Técnico

C.
BALANCE OFERTA DEMANDA A NIVEL DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES

CONSUMO VACUNOS Y LIMPIEZA
CAPTACIÓN Lt/seg RESERVORIO m3
DEMANDA
DEMANDA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
OFERTA VOLUMEN OFERTA
MÁXIMA DEMANDA DEMANDA
AÑO DE
SIN CON SIN CON ALMACÉN SIN CON SIN CON
DIARIA
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO m3/dia PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 0.10 0 0.17 -0.10 0.08 4.1 0 5 -5.00 0.9
2 0.10 0 0.17 -0.10 0.08 4.2 0 5 -5.00 0.8
3 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.2 0 5 -5.00 0.8
4 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.2 0 5 -5.00 0.8
5 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.3 0 5 -5.00 0.7
6 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.3 0 5 -5.00 0.7
7 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.4 0 5 -5.00 0.6
8 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.4 0 5 -5.00 0.6
9 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.5 0 5 -5.00 0.5
10 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.5 0 5 -5.00 0.5
11 0.11 0 0.17 -0.11 0.07 4.6 0 5 -5.00 0.4
12 0.11 0 0.17 -0.11 0.07 4.6 0 5 -5.00 0.4
13 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.6 0 5 -5.00 0.4
14 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.7 0 5 -5.00 0.3
15 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.7 0 5 -5.00 0.3
16 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.8 0 5 -5.00 0.2
17 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.8 0 5 -5.00 0.2
18 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.9 0 5 -5.00 0.1
19 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.9 0 5 -5.00 0.1
20 0.12 0 0.17 -0.12 0.06 5.0 0 5 -5.00 0.0

C.
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE DE ALCANTARILLADO Y

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL FUNDO ACRAQUIA
Sin Con
AÑO Proyecto Proyecto DÉFICIT
m3/dia m3/dia
1 0 2 -2
2 0 2 -2
3 0 2 -2
4 0 2 -2
5 0 2 -2
6 0 3 -3
7 0 3 -3
8 0 3 -3
9 0 3 -3
10 0 3 -3
11 0 3 -3
12 0 3 -3
13 0 3 -3
14 0 3 -3
15 0 3 -3
16 0 3 -3
17 0 3 -3
18 0 3 -3
19 0 3 -3
20 0 3 -3

C.
BRECHA INFRAESTRUCTURA.
BRECHA DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS CENTRO

DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA
REQUERIMIENTO
PRODUCTOS LÁCTEOS REQUERIMIENTO
ÁREA Unidad
Recepción de leche 20 m2 0
Laboratorio 5.75 m2 0
Vestuario de mujeres y closet 3 m2 0
Vestuario de hombres y closet 3 m2 0
Sshh varones 3.5 m2 0
Sshh mujeres 3.5 m2 0
Almacén de insumos 6.3 m2 0
Área de empacado 8.3 m2 0
Área de pasteurización y
27.5 m2 0
embolsado
Área de procesamiento de quesos 15 m2 0
Área de procesamiento de
10.5 m2 0
mantequilla
Sala de maquinas 21.75 m2 0
ESTABLO AREA Unidad
Sala de ordeño 210 m2 0
Deposito 264.25 m2 0
Depósito de leche 83.6 m2 0
Establo 237 m2 0
Otras Áreas 87.25 m2 0
Fuente: Equipo Técnico

C. BRECHA EQUIPAMIENTO:
BALANCE DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS CENTRO

N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD REQUERIMIENTO
1 Equipo de ordeño mecánico 1 0
2 Un tanque de Enfriamiento Cap. 2000 litros 1 0
3 Pasteurizadora, enfriadora y embolsadora de leche 1 0
4 Equipo para elaborar queso 1 0
5 Descremadora eléctrica para leche 1 0
6 Batidora manual eléctrico 1 0
7 Equipo para elaborar Yogurt 1 0
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ASPECTOS TÉCNICOS:
Las alternativas técnicas permitirán solucionar la problemática presentada, debido a que
proveerá las condiciones necesarias para brindar un mejor servicio académico y de
investigación en la Facultad de Ciencias de Ingeniería de la UNH. Las alternativas propuestas
son:
ALTERNATIVA 01:
A) Localización:
La localización de la infraestructura del proyecto, está enmarcada en los planes y
lineamientos de expansión, la localización del proyecto es en el Centro de Investigación
y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica, fundo
obraje, distrito de Acraquia, provincia de Tayacaja, departamento de Huancavelica, el
área está localizada en una zona que no es vulnerable a riesgo de desastre naturales
(inundaciones, deslizamientos etc.), efectos que contravendrían a la infraestructura
planteada.
B) Tecnología:
El dimensionamiento de la planta del conjunto, es el resultado del análisis de las áreas
de los diferentes ambientes que son necesarias para atender la demanda actual y la
futura con una proyección de diez años y 20 años, por lo tanto, la propuesta se
adecuará a la variación de la demanda, estando previsto los beneficios de la sub
especialización y el impacto de del proyecto, la población se tiene que adecuar la
infraestructura propuesta.
C) MOMENTO:
Teniendo en cuenta que en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia
de la Universidad Nacional de Huancavelica, fundo obraje, la época de lluvia es entre los

C. meses de diciembre hasta marzo, por lo que se recomienda la construcción entre los
meses de abril hasta noviembre, por lo que no se verá comprometido el programa de
ejecución del proyecto.
D) TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN O CONSTRUCCIÓN
ALTERNATIVA 1
Las metas consideradas en el planteamiento de las alternativas se han desarrollado en

función a la demanda insatisfecha de los componentes de cada uno de los sistemas, que
es la diferencia de la demanda proyectada y la oferta optimizada. Para dimensionar los
componentes del planteamiento de las alternativas de solución, se ha determinado los
periodos óptimos de diseño, en este caso se han asumido los valores recomendados por
la guía de saneamiento, pero se adjunta el sustento técnico en los anexos para las
diferentes estructuras consideradas en los sistemas.
Teniendo en cuenta lo mencionado se ha dimensionado las alternativas que a

continuación se detalla:
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE. - Con el proyecto se plantea cubrir el

100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24
horas diarias. Para ello se plantea la Alternativa, que a continuación se detalla:
Captación. - Construcción de 02 estructura de la captación de fondo, construcción
cámara húmeda, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para
cada una de ellas.
Línea de Conducción.
Construcción de tanque cisterna de 9 m3 y 10 m3, con su caseta de bombeo o
impulsión, Construcción de Reservorio elevado de 4.0 m 3 esta tendrá su clorador
porque es para consumo humano y para la planta de lácteos, y 5.0 m3 esta será para
consumo de los vacunos y limpieza de establo, además contara con un sistema de
válvulas para dar paso a la operación y mantenimiento del mismo, será de concreto
armado y el almacenara el agua proveniente de la línea de impulsión.
Línea de Aducción y red de distribución, con tubería desde ¾” a 1 ½ pulg PVC SAP C-
7.5, tal como se indica a continuación: total 1,676.96 ml.
 Tubería PVC SAP C-10 Ø 3/4" 338.10 ml
 Tubería. PVC SAP C-10 Ø 1" 60.10 ml
 Tubería. PVC SAP C-7.5 Ø 1 1/2" 188.99 ml
Adicionalmente se han considerado estructuras de control para todo el sistema como
son las válvulas de aire, purga y control en la red de distribución.

C.  Codos DE 90º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 3 Und, D= 1 1/2" 1 Und

 Codos DE 22.5º PVC SAP CL 10 D= 11/2" 1 Und y D= 1" 1 Und
 Codos DE 45º PVC SAP CL 10 D= 3/4” 2 Und, D= 11/2" 4 Und y D= 1" 1
Und
 Reducciones PVC SAP CL 10 D=11/2-3/4, 02 Und , D=11/2-1, 01 Und y D=1-3/4, 03
Und
 Tapones PVC SAP CL 10 D= 3/4 ", 01 Und y D=11/2-01 Und
Conexiones domiciliarias, se están considerando 6 unid, de conexiones domiciliarias

con tuberías de ½” PVC SAP C-10 y válvula de paso en caja de concreto frente al
domicilio y la instalación entra domiciliaria de 6 und, se ha considerado la construcción
de lavaderos prefabricados para cada una de las 0.
ALTERNATIVA 2
Las metas consideradas en el planteamiento de las alternativas se han desarrollado en

función a la demanda insatisfecha de los componentes de cada uno de los sistemas, que
es la diferencia de la demanda proyectada y la oferta optimizada. Para dimensionar los
componentes del planteamiento de las alternativas de solución, se ha determinado los
periodos óptimos de diseño, en este caso se han asumido los valores recomendados por
la guía de saneamiento, pero se adjunta el sustento técnico en los anexos para las
diferentes estructuras consideradas en los sistemas.
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE. - Con el proyecto se plantea cubrir el

100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24
Captación. - Construcción de 01 estructura de la captación tipo ladera, construcción

aleros, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para cada una de
ellas.
Línea de Conducción de 9,000 metros.
Construcción de reservorio de 15 m3 caseta de válvulas y tendrá su clorador porque es
para consumo humano.

C.  Tubería. PVC SAP C-7.5 Ø 1 1/2" 188.99 ml

 Codos DE 90º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 3 Und, D= 1 1/2" 1 Und
 Codos DE 45º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 2 Und , D= 11/2" 4 Und y D= 1" 1
Und
Und

COMPONENTE SISTEMA DE ALCANTARILLADO (ALTERNATIVA ÚNICA).

Se instalan tuberías de 6” y 8” de PVC SAL S-25 y buzones como redes colectoras de
desagüe, para poder recolectar las aguas residuales domésticas y llevarlas a la planta de
tratamiento esto en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la
Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, en una cantidad de:
 Línea colectora ml 664.30
 Buzones und 15
 Buzón h=1.00 m und 4.00
 Conexión domiciliaria de desagüe und 3.00
La red colectora es aquella que recolecta el desagüe de las viviendas, mientras que la
red emisora es aquella que lleva el desagüe crudo a la planta de tratamiento, sin tener
ninguna conexión domiciliaria a lo largo de esta.
Conexiones domiciliarias, se realizará 3 conexiones domiciliarias, también se aran

posteriores conexiones de acuerdo al crecimiento en el Centro de Investigación y
Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica, fundo
obraje.
COMPONENTE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

(ALTERNATIVA I). Para el tratamiento de aguas residuales proveniente de la población

C. del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional

de Huancavelica Fundo Obraje, se ha considerado la construcción de las siguientes
estructuras de tratamiento de Aguas residuales.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
Tratamiento Preliminar.
 Caja de paso 03 und.
 Cámara de rejas y desarenador 01 unidad
 Caja de paso 02 1und.
Tratamiento Primario.
 Tanque séptico 1 und.
 Lecho Filtrante sub superficiales
 Caja de paso 03 1 und.
 Lecho de Secado de Lodos
COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.
El Modulo de capacitación estará orientado fundamentalmente a generar conciencia
en la población a efectos de propiciar cultura de prevención de enfermedades
provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y disposición de excretas,
así como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para
cuyo efecto, será imprescindible desarrollar las siguientes acciones, en 03 meses
durante la ejecución del proyecto, y la forma de llegar a los usuarios es a través de:
 Difusión a través de afiches y trípticos sobre el buen uso del agua y los servicios
higiénicos para todos los usuarios.
 Eventos de sensibilización a los usuarios en la Prevención de enfermedades e
Im por tanc ia del cuidado del agua y el buen uso.
 Capacitación del personal que se encargara y trabaja permanentemente, referido a
los procesos de conservación, operación y mantenimiento del sistema de agua
potable, Disposición de Excretas. para estos fines deberán ser capacitados con
expertos en la materia, por lo menos una vez por año, de tal manera el personal,
esté en condiciones de proseguir su auto capacitación, a través de revistas, folletos u
otros medios.
MITIGACIÓN AMBIENTAL.
Además, se está considerando el traslado y la disposición final adecuada del desmonte
y también para el reacondicionamiento del área ocupada durante la ejecución de la
obra, con un acondicionamiento del botadero y cierre definitivo de este y de las
unidades de recolección y tratamiento de los residuos sólidos generado.
También se está considerando la intervención en programas de gestión social con

C. capacitación de la Población y trabajadores en Educación Sanitaria y participación

ciudadana. Capacitación al personal técnico en las labores de operación y
mantenimiento, y capacitación en gestión a los que integraran las juntas de
administración y control.
Mitigación ambiental.
Obras Provisionales; Aquí se está considerando la implementación del servicio higiénico y

la del botiquín de primeros auxilios; así como reposición de la cobertura vegetal; Aquí se
está considerando el sembrado de arbustos en la zona de intervención, así como la de
pastos naturales, que pudieran ser afectados en el proceso constructivo del proyecto,
entre otros
Plan de contingencias y seguridad en Obra durante la ejecución del proyecto; aquí se
está considerando la construcción de puentes provisionales de madera para el paseo
peatonal durante la obra, además de la capacitación al personal que labore en temas de
seguridad de obra además de la implementación de material de proyección para el
personal, equipos contra incendio y de comunicación y emergencias, Señalización; en
esta se está considerando la implementación de señales durante la ejecución de la obra
así como tranqueras de madera para el desvió vehicular, así como charlas de
capacitación de contingencias y accidentes.
E. COSTOS DEL PIP

COSTOS DE INVERSIÓN:
En esta sección se ha calculado los costos pertinentes de cada proyecto alternativo,

valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos costos serán distribuidos a lo largo del
horizonte de evaluación, para elaborar el flujo de costos a precios de mercado, se consideró
los costos de mano de obra CAPECO.
COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (A PRECIOS DE

MERCADO)
En las siguientes tablas se ha consolidado el total de los costos de inversión para cada una
de las alternativas:

C. SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA I
DESCRIPCIÓN COSTO PRIVADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 268,872.19
Obras provisionales 2,359.60
Captación 12,487.66
Cerco perimétrico 69,903.57
Línea de impulsión 1,377.53
Cisterna y Tanque elevado 115,747.03
Red de distribución 33,757.91
Válvula de control 1,840.66
Válvula de purga 903.75
Conexiones domiciliarias + lavaderos 9,994.48
Flete 20,500.00
COSTO DIRECTO + IGV% 268,872.19
GASTOS GENERALES 13.0615131 % 35,118.78
UTILIDAD 7% 18,821.05
SUB TOTAL 322,812.02
EXPEDIENTE TECNICO 37,104.08
SUPERVISION Y LIQUIDACION 20,450.84
TOTAL DE PRESUPUESTO 380,366.94
Fuente: Equipo formulador
SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA II
Línea de conducción 256,108.55
Reservorios de 6 m3. 61,257.91
Flete 20,500.00
COSTO DIRECTO + IGV 478,698.47
UTILIDAD 7% 33,508.89
COSTO DIRECTO 558,204.94
SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y

ALTERNATIVA II
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 131,666.48 130,598.37
Redes Colectoras + buzones 123,067.13 121,368.18
conexiones domicilarias 8,599.35 9,230.19
COSTO DIRECTO + IGV% 131,666.48 130,598.37
GASTOS GENERALES 13.0615131 % 17,197.63 12,549.04
UTILIDAD 7% 9,216.65 9,141.89
SUB TOTAL 158,080.77 152,289.30
EXPEDIENTE TECNICO 18,169.83 13,258.45
SUPERVISION Y LIQUIDACION 10,014.76 7,307.73
TOTAL DE PRESUPUESTO 186,265.36 172,855.48
Fuente: Equipo formulador.

C. SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES A PRECIOS PRIVADOS -

ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
PLANTA DE TRATAMIENTO 140,804.82 143,517.67
cajas de paso 2,213.28 2,213.32
camara de rejas y desarenador 15,732.03 15,799.56
tanque septico 31,681.12 31,819.98
Filtros subsuperficiales 91,178.39 90,514.29
Obras complementarias 3,169.99 3,170.52
UTILIDAD 7% 10,078.24 10,046.24
SUB TOTAL 172,858.34 167,354.35
CAPACITACIÓN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II

COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
CAPACITACION 3,533.04 3,533.04
Capacitacion 3,533.04 3,533.04
GASTOS GENERALES 13.0615131 % 461.47 339.49
UTILIDAD 7% 247.31 247.31
SUB TOTAL 4,241.82 4,119.84
EXPEDIENTE TECNICO 487.56 358.68
SUPERVISION Y LIQUIDACION 268.73 197.69
MITIGACIÓN AMBIENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II

COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
MITIGACIÓN AMBIENTAL 31,668.09 31,668.09
Mitigacion ambiental 31,668.09 31,668.09
UTILIDAD 7% 2,216.77 2,216.77
SUB TOTAL 38,021.19 36,927.81

C.
RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA I

SISTEMA DE ALCANTARILLADO 131,666.48
PLANTA DE TRATAMIENTO 143,974.81
CAPACITACIÓN 3,533.04
MITIGACIÓN AMBIENTAL 31,668.09
UTILIDAD 7% 40,580.02
RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA II
UTILIDAD 7% 55,161.09
TOTAL DE PRESUPUESTO 1,042,990.23
CRONOGRAMA FINANCIERO
P E R I O D O D E E J E C U C I O N
PARTIDA MONTO S/. TOTAL
DESCRIPCIÓN 01 MES 02 MES 03MES 04 MES
40,000.00 40,000.00 80,000.00
01.00.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 80,000.00
134,436.10 134,436.10 268,872.19
02.00.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 268,872.19
65,833.24 65,833.24 131,666.48
03.00.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO +SSHH INTRADOMICILIARIAS 131,666.48
71,987.41 71,987.41 143,974.81
04.00.00 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 143,974.81
1,766.52 1,766.52 3,533.04
05.00.00 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 3,533.04
15,834.05 15,834.05 31,668.09
06.00.00 MITIGACION AMBIENTAL 31,668.09
37,859.75 37,859.75 75,719.50
07.00.00 GASTOS GENERALES 13.0615131 % 75,719.50
20,290.01 20,290.01 40,580.02
08.00.00 UTILIDAD 7% 40,580.02
22,047.00 22,047.00 44,094.00
09.00.00 SUPERVISION Y LIQUIDACION (6.934448747%) 44,094.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 820,108.13 40,000.00 40,000.00 370,054.07 370,054.07 820,108.13
Elaborado: Equipo técnico

C.
CRONOGRAMA DE COSTOS Y OPERACIÓN
F. EVALUACIÓN SOCIAL
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Los beneficios de la ejecución del presente proyecto en términos cualitativos se plantean
desde un enfoque de mejora en la enseñanza académica, así como de los trabajos de
investigación que realizan los alumnos y docentes de la EAP Zootecnia.
Los beneficios que se derivan de la ejecución y puesta en marcha del proyecto son de
naturaleza cualitativa e intangible; a continuación, se describe dichos beneficios:
 Facilidades para la investigación y proyectos.

 Mejoras de las condiciones de los equipos de laboratorio.
 Mejora del proceso académico y actividades administrativas.
 Incremento del rendimiento de los alumnos.
 Adecuada capacidad para la enseñanza y desarrollo de las actividades de investigación
en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia, Fundo Obraje.
 Mayor aporte de la UNH al desarrollo social, cultural y económico, a través de la
formación académica profesional, la investigación y proyección social.
 Mejora la calidad del agua.
 Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.
 Seguridad alimentaria al preparar sus alimentos con agua apta para el consumo
humano.
 Dotación mínima per cápita de agua garantizada
Beneficios que serán percibidos directamente por los estudiantes de la facultad de Ciencias
de ingeniería, EAP Zootecnia, quienes recibirán un servicio de calidad que permita una
suficiente condición para la formación profesional. Esto permitirá una mejor planeación de
actividades académicas, y una mejora de la calidad del servicio de formación profesional en la
UNH.

C. METODOLOGÍA
Metodología Costo / Beneficio.
Para el presente caso, para la evaluación del proyecto se utiliza la metodología
Costo/Beneficio para el caso de la evaluación del sistema de agua potable.
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al Costos de
Población Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total Producción Flujo neto a Factor de Valor actual del
Población servicio Operación y
Años Conectada a precios de agua precios descuento flujo neto a
Total 3 mantenimiento
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) (m /año) sociales 9% precios sociales
incrementales
0 208,288.47 -208,288 1 -208,288
1 85 100% 0 6 6 0 38,040.00 38,040.00 0 13,408 6,162.99 31,877 0.917 29,231
2 87 100% 0 6 6 0 39,207.83 39,207.83 0 13,756 6,170.63 33,037 0.842 27,817
3 89 100% 0 6 6 0 40,411.51 40,411.51 0 14,112 6,178.46 34,233 0.772 26,428
4 91 100% 0 7 7 0 41,652.14 41,652.14 0 14,478 6,186.51 35,466 0.708 25,110
5 94 100% 0 7 7 0 42,930.86 42,930.86 0 14,853 6,194.76 36,736 0.650 23,878
6 96 100% 0 7 7 0 44,248.84 44,248.84 0 15,237 6,203.22 38,046 0.596 22,675
7 98 100% 0 7 7 0 45,607.28 45,607.28 0 15,632 6,211.90 39,395 0.547 21,549
8 100 100% 0 7 7 0 47,007.42 47,007.42 0 16,037 6,220.81 40,787 0.502 20,475
9 103 100% 0 8 8 0 48,450.55 48,450.55 0 16,452 6,229.94 42,221 0.460 19,421
10 105 100% 0 8 8 0 49,937.98 49,937.98 0 16,878 6,239.32 43,699 0.422 18,441
11 107 100% 0 8 8 0 51,471.08 51,471.08 0 17,315 6,248.94 45,222 0.388 17,546
12 110 100% 0 8 8 0 53,051.24 53,051.24 0 17,764 6,258.80 46,792 0.356 16,658
13 113 100% 0 9 9 0 54,679.91 54,679.91 0 18,224 6,268.92 48,411 0.326 15,782
14 115 100% 0 9 9 0 56,358.59 56,358.59 0 18,696 6,279.31 50,079 0.299 14,974
15 118 100% 0 9 9 0 58,088.80 58,088.80 0 19,180 6,289.96 51,799 0.275 14,245
16 121 100% 0 9 9 0 59,872.12 59,872.12 0 19,677 6,300.89 53,571 0.252 13,500
17 123 100% 0 10 10 0 61,710.20 61,710.20 0 20,186 6,312.10 55,398 0.231 12,797
18 126 100% 0 10 10 0 63,604.70 63,604.70 0 20,709 6,323.60 57,281 0.212 12,144
19 129 100% 0 10 10 0 65,557.36 65,557.36 0 21,246 6,335.40 59,222 0.194 11,489
20 223 100% 0 11 11 0 67,569.97 67,569.97 0 21,796 6,347.51 61,222 0.178 10,898
VAN SOCIAL 153,064

TIR SOCIAL 9% TIR SOCIAL 17.68%
B/C 1.42
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA II
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Costos de
Población Nº de conecciones al servicio Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total Producción Flujo neto a Factor de Valor actual del
Población Operación y
Total mantenimiento
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) (m3/año) sociales 9% precios sociales
incrementales
0 386,797.43 -386,797 1 -386,797
1 85 100% 0 6 6 0 38,040.00 38,040.00 0 13,408 6,162.99 31,877 0.917 29,231
2 88 100% 0 6 6 0 39,207.83 39,207.83 0 13,756 6,170.63 33,037 0.842 27,817
3 91 100% 0 6 6 0 40,411.51 40,411.51 0 14,112 6,178.46 34,233 0.772 26,428
4 93 100% 0 7 7 0 41,652.14 41,652.14 0 14,478 6,186.51 35,466 0.708 25,110
5 96 100% 0 7 7 0 42,930.86 42,930.86 0 14,853 6,194.76 36,736 0.650 23,878
6 99 100% 0 7 7 0 44,248.84 44,248.84 0 15,237 6,203.22 38,046 0.596 22,675
7 102 100% 0 7 7 0 45,607.28 45,607.28 0 15,632 6,211.90 39,395 0.547 21,549
8 105 100% 0 7 7 0 47,007.42 47,007.42 0 16,037 6,220.81 40,787 0.502 20,475
9 109 100% 0 8 8 0 48,450.55 48,450.55 0 16,452 6,229.94 42,221 0.460 19,421
10 112 100% 0 8 8 0 49,937.98 49,937.98 0 16,878 6,239.32 43,699 0.422 18,441
11 115 100% 0 8 8 0 51,471.08 51,471.08 0 17,315 6,248.94 45,222 0.388 17,546
12 119 100% 0 8 8 0 53,051.24 53,051.24 0 17,764 6,258.80 46,792 0.356 16,658
13 123 100% 0 9 9 0 54,679.91 54,679.91 0 18,224 6,268.92 48,411 0.326 15,782
14 126 100% 0 9 9 0 56,358.59 56,358.59 0 18,696 6,279.31 50,079 0.299 14,974
15 130 100% 0 9 9 0 58,088.80 58,088.80 0 19,180 6,289.96 51,799 0.275 14,245
16 134 100% 0 9 9 0 59,872.12 59,872.12 0 19,677 6,300.89 53,571 0.252 13,500
17 138 100% 0 10 10 0 61,710.20 61,710.20 0 20,186 6,312.10 55,398 0.231 12,797
18 143 100% 0 10 10 0 63,604.70 63,604.70 0 20,709 6,323.60 57,281 0.212 12,144
19 147 100% 0 10 10 0 65,557.36 65,557.36 0 21,246 6,335.40 59,222 0.194 11,489
20 151 100% 0 11 11 0 67,569.97 67,569.97 0 21,796 6,347.51 61,222 0.178 10,898
VAN SOCIAL -10,706

B/C 0.85

C. Costo-Efectividad
Se ha tomado esta metodología, como indicador del menor costo para atender y superar la
dificultad. De cuyo análisis se ha llegado a la siguiente conclusión: Para obtener el Ratio
Costo – Efectividad, primero se ha calculado el valor actual de los costos totales (VACT), para
cada alternativa, teniendo en cuenta un horizonte de 10 años en el caso de saneamiento con
sistema de disposición de excretas mediante letrinas sanitarias, o el Sistema de Alcantarillado
o el de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales si fueran el caso, considerados en el
diseño del presente estudio.
En este sentido, la metodología que más se aplica en el caso del presente proyecto es la
metodología COSTO-EFECTIVIDAD (CE).
Al respecto, cabe señalar que la metodología costo-efectividad se basa en identificar los

beneficios del proyecto y expresarlos en alguna unidad de medida técnica, para luego calcular
el costo promedio por unidad de beneficio de cada proyecto alternativo (indicador costo
efectividad), con el fin de elegir la mejor alternativa posible.
EVALUACIÓN C/E DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO y SISTEMA DE TRATAMIENTO

DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA I
Costos de Oper Costo de Oper y
Costos de Costos Total Costos
Año Población y Mant con Mant sin
Inversión con Proyecto Incrementales
Proyecto Proyecto
0 286,735.83 0 286,735.83 0 286,735.83
1 81 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
2 83 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
3 85 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
4 87 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
5 90 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
6 92 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
7 94 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
8 97 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
9 99 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
10 102 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
11 105 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
12 107 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
13 110 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
14 113 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
15 116 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
16 119 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
17 122 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
18 125 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
19 128 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
20 132 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
Ítem Variable Indicador
1 TSD 9%
2 VACT 373,493.08
3 Beneficiarios 2088
4 CE Alt I 178.88

C. EVALUACIÓN C/E DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO y SISTEMA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA II
Proyecto Proyecto
0 275,209.83 0 275,209.83 0 275,209.83
1 81 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
2 83 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
3 85 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
4 87 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
5 90 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
6 92 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
7 94 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
8 97 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
9 99 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
10 102 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
11 105 9,505.56 9,505.56 1 9,506.56
12 107 9,505.56 9,505.56 2 9,507.56
13 110 9,505.56 9,505.56 3 9,508.56
14 113 9,505.56 9,505.56 4 9,509.56
15 116 9,505.56 9,505.56 5 9,510.56
16 119 9,505.56 9,505.56 6 9,511.56
17 122 9,505.56 9,505.56 7 9,512.56
18 125 9,505.56 9,505.56 8 9,513.56
19 128 9,505.56 9,505.56 9 9,514.56
20 132 9,505.56 9,505.56 10 9,515.56
Ítem 2088 Variable Indicador
1 TSD 9%
2 VACT 361,980.07
4 CE Alt Unica 173.36
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN Y OPERACIÓN Y DEL MANTENIMIENTO
El financiamiento del Proyecto: Para esta etapa la Universidad Nacional de Huancavelica

es la que estará a cargo del financiamiento además tiene la capacidad financiera, capacidad
técnica y operativa de acuerdo a su Estructura Organizacional a su órgano de línea, que es la
Dirección universitaria de Infraestructura, quién es responsable de efectuar los estudios y
Obras, es responsable de la ejecución de proyectos en la circunscripción; para ello cuenta
con personal profesional capacitado, además de tener la experiencia suficiente en la
ejecución de este tipo de proyectos.
En la etapa de Operación y Mantenimiento del Proyecto: Los costos de operación y

mantenimiento que serán incurridos durante el horizonte de evaluación del proyecto serán
asumidos por la Universidad Nacional de Huancavelica, quien actualmente dispone del
personal necesario para el funcionamiento, asimismo provee todos los insumos necesarios
para su funcionamiento y operación.
La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel que se
orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner en
riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras, para lo

C. cual se ha diseñado las estrategias y mecanismos que permitan que las actividades de
mantenimiento y conservación deban ser asumidas por los beneficiarios directos y
mantenerse en el tiempo previsto.
ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIÓN DEL PIP Y OPERACIÓN DEL

SERVICIO.
Para la ejecución del PIP la Universidad Nacional de Huancavelica tiene como prioridad la
realización del presente proyecto.
Para la operación del servicio se tiene la disponibilidad de recursos de la Universidad

Nacional de Huancavelica para mantenimiento de la infraestructura.
LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR
Etapa de inversión
Para esta etapa la Universidad Nacional de Huancavelica sede central tiene la capacidad
técnica y operativa de acuerdo a su estructura organizacional a su órgano de línea, que es la
Dirección Universitaria de Infraestructura, quién es responsable de efectuar los estudios y
obras.
La Dirección Universitaria de Infraestructura, es responsable de la ejecución de proyectos en
la circunscripción; para ello cuenta con personal profesional capacitado, además de tener la
experiencia suficiente en la ejecución de este tipo de proyectos.
Etapa de operación
La Universidad Nacional de Huancavelica a través de las áreas correspondientes que es El
Centro de Producción y Servicios de la Universidad Nacional de Huancavelica, la
escuela Académica de Zootecnia, estará cargo de la operación y mantenimiento.
ADECUACIÓN DE LA OFERTA A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DEL

SERVICIO
Para la definición de la oferta se tomó en cuenta las percepciones de los usuarios, que en
éste caso son los, padres de familia, pobladores, estudiantes, docentes y autoridades de la
Universidad Nacional de Huancavelica, quienes exigen que la Universidad Nacional de
Huancavelica sea moderna, que transfiera conocimiento y adecuada a las exigencias
actuales, que complemente al crecimiento de la localidad y de la Región.
Se planea intervenir de las siguientes formas para incentivar la demanda del servicio:
 Dotar de red de baja y media tención para el funcionamiento de las plantas.
 Realizar capacitaciones da los pobladores.

C.  Realizar la trasferencia de conocimiento a los alumnos de forma adecuada.
LA CAPACIDAD Y DISPOSICIÓN DE PAGAR DE LOS USUARIOS
Según la Ley, La educación el Perú es gratuito por ende los usuarios recibirán enseñanza
gratuita.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Descripción de los principales impactos ambientales

Durante la etapa de construcción
En el Aire
En términos generales, se considera que el incremento de los gases de combustión, partículas
suspendidas y ruido serán de significancia variable entre de poca a moderada, significancia
cuantitativa 4.
En el Agua
El riesgo de alteración de las aguas superficiales por vertido de materiales, desperdicios,
grasas e hidrocarburos y lavado de carros; ha sido calificado como de magnitud moderada,
extensión local duración de corto plazo y de significancia moderada significancia cuantitativa 1.
En el Suelo
El riesgo de alteración de la calidad del suelo por la construcción del área destinada para el
guardado de Equipos liviano, y disposición del material en botaderos ha sido calificado como
de moderada magnitud, extensión local, duración corto plazo y de significancia moderada
significancia cuantitativa 5.
En el Relieve y Paisaje
El riesgo de alteración del relieve y paisaje por la extracción del material en cantera y
excedente de material en botaderos ha sido calificado como de moderada magnitud, extensión
local, duración, corto plazo y de significancia moderada según cuantitativa 5.
En Flora y Fauna
La reducción de la vegetación local y la perturbación de la fauna local, por la construcción de
campamento, disposición del material al botadero, extracción de material de cantera y
movimientos de tierra, ha sido calificado como magnitud variable entre leve y moderada,
extensión local, duración corta y de significancia variable entre poca y moderada (de PS a MS)
significancia 5.
En el Aspecto Social
El riesgo de afectación a la salud pública personal y de la seguridad pública en todas las
actividades de Construcción ha sido evaluado como una significancia variable entre poco y
moderada significancia cuantitativa 5.

C. Durante la etapa de Abandono

En el Suelo
El riesgo de alteración de la calidad del suelo por el abandono en el área de cuidados de
Equipos livianos y botaderos ha sido calificado como de moderada significancia cuantitativa 6.
En el Paisaje y Relieve
El riesgo de alteración del paisaje y relieve por el abandono y restauración de áreas
disturbadas han sido calificado como de moderada significancia son cuantitativa 6.
La generación del empleo local en todas las actividades del proyecto ha sido calificada como
de significancia moderada son cuantitativa 5.
Durante la etapa de Funcionamiento

En el aire
La posible alteración de la calidad del aire por la generación de polvo en esta etapa ha sido
calificada como de poca significancia son cuantitativa 4.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

MEDIDAS DE MITIGACIÓN
De acuerdo a la evaluación realizada de identificación y evaluación de Impactos, los
principales impactos ambientales que se pueden producir como consecuencia de la
Construcción están referidos a:
a) Aumento niveles inmisión partículas
b) Incremento niveles sonoros puntuales continuos
c) Degradación directa de suelos por movimientos de tierras, usos de espacio e incremento
de la población.
d) Incremento de la población, actividades de comercio y uso de canteras y botaderos.
e) Perturbación del hábitat por el incremento de habitantes y los problemas asociados con el
ruido.
f) Alteración en las condiciones de vida de los pobladores que se ubican en el área del
proyecto.
g) Cambios en la estructura demográfica, debido a la presencia de trabajadores durante el
proceso de construcción.
De acuerdo a lo expresado se han estructurado las siguientes medidas de mitigación:
a) Aumento de Niveles de Inmisión
 Disminuir las cantidades de polvo en el movimiento de tierras y transporte en
temporadas de ausencia de lluvias, mediante el uso de agua y la cobertura de
tolvas.
 Se deberá efectuar los servicios de mantenimiento a la maquinaria en estricta, a
fin de garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas de carburación y
escape.

C.  Se deberá dotar al personal que trabaje en las labores de movimiento de tierras,

de los dispositivos necesarios de protección personal, a fin de evitar la
contaminación por partículas.
b) Incremento de Niveles Sonoros

 Dar fluidez a la vía mediante una señalización adecuada.
c) Degradación Directa de Suelos

En la construcción de las estructuras de la edificación, se deberá utilizar solamente
los espacios indispensables, a fin de evitar la compactación de los suelos en otras
áreas no destinadas a la obra y los accidentes por vertidos accidentales.
d) Alquiler de Local y Patios de Equipos Livianos

La ubicación del Local para almacenes y Oficinas deberá cumplir con las siguientes
medidas:
 Se deberá alquilar un local apropiado de manera que no afecte las condiciones
y formas de vida de la población existente, tanto en lo que se refiere a la
utilización de recursos (agua, caminos de acceso), como en lo referente al
desarrollo de las actividades cotidianas.
 En el alquiler del local se acondicionará evitando causar deterioro al medio
natural, asimismo se deberá tener en cuenta los elementos conformados para
su reposición una vez que se haya concluido el proceso de construcción.
 Evitar el derramamiento de petróleo o cualquier otro combustible que pueda
afectar el suelo y sus componentes y contaminar los cursos de aguas
existentes.
 Al término de los trabajos, efectuar labores de limpieza y revegetalización.
 Evitar el almacenamiento de agua, con la finalidad de no propiciar las
generaciones vectores de enfermedades.
e) Protección de Recursos Naturales-Culturales

Solicitar el apoyo de los organismos del estado vinculados al cumplimiento de la
protección de los recursos naturales y del ambiente, para estructurar estrategias
orientadas a la depredación de los recursos naturales existentes en el área de
estudio.
Asimismo, se deberá considerar el uso limitado de los recursos naturales de la zona
(madera, arbustos, hojas) en la construcción de ambientes para la obra. Se
considera también una campaña educativa que estará incluida en la campaña de
protección del entorno físico y biológico.

C. Se debe prohibir a los trabajadores la tala de árboles y roce de la vegetación con

fines ajenos al proyecto, asimismo, no se deben practicar actividades no autorizadas
de “quema de vegetación”.
f) Protección del Entorno Físico y Biológico

Se deberá desarrollar un programa educativo de conservación ambiental, mediante
charlas, afiches y boletines, el mismo que estará dirigido a los pobladores y personal
de obra.
g) Protección de la Salud
La entidad ejecutora, deberá considerar las acciones pertinentes a fin de realizar los
exámenes médicos necesarios que garanticen el buen estado de salud de los
trabajadores y la prevención de enfermedades endémicas.
El agua a utilizar deberá ser apta para el consumo humano, utilizando técnicas de
tratamiento como la cloración mediante pastillas, compuestos y/o lo que se determine
más conveniente.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
A) Plantear la organización que se adoptará
ENTIDAD
Universidad Nacional de Supervisión y liquidación
Huancavelica
Empresa Constructora
Residente de obras
obra
Almacén, vestuarios, comedor
Personal
Seguridad en obra
B) Unidad ejecutora y el órgano técnico designado

La Universidad Nacional de Huancavelica, que es un órgano con autonomía
económica, administrativa y política, además tiene como objeto promover el desarrollo
integral de todo la Universidad y sus sedes, entre sus atribuciones, es promover y
ejecutar obras de infraestructura, con una visión integral; destinada a satisfacer las
necesidades de investigación y enseñanza.
C) Programación de las actividades previstas

Para elaborar el plan de implementación del proyecto se ha tomado en consideración
las experiencias saneamiento básico, en la ejecución de acciones y actividades
similares a las propuestas. Se ha considerado el plan de implementación para las 2
etapas: Pre-operativa y Operativa.

C. La unidad de tiempo o duración de cada una de las acciones es diferente para cada
etapa, para la etapa pre operativa se establece en meses y para la operativa se
establece en años.
El plan de implementación se da específicamente durante el tiempo de ejecución del
proyecto, el cual se desarrolla bajo la supervisión y ejecución de la unidad ejecutora,
el inicio de la ejecución de la obra se sugiera se debe de desarrollar en épocas de
poca avenida de precipitación pluvial ya que es la época más indicada.
D) Modalidad de ejecución del pip

La modalidad de ejecución será por contrato, por ello se hace el flujo de presupuesto y
se considera 7 % de utilidad del Costo directo.
E) Condiciones previas relevantes

Se recomienda la ejecución en los meses de estiaje, en los meses de Abril – Noviembre,
en los meses de diciembre a marzo las inclemencias del tiempo no son adecuadas para
realizar los trabajos por las constantes precipitaciones pluviales.
J. MARCO LÓGICO

C.
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
 100% de estudiantes de la  Encuestas
EAP Zootecnia, reciben académicas INEI.
Estabilidad
servicios de Formación  Encuestas de
Económica y
profesional y tecnológica en calidad educativa
Mejora de la calidad ambiental y bienestar crecimiento de la
el fundo Acraquia. ANR.
de la población Universitaria en el Centro Economía que
 Imagen institucional de la  Actas de
FIN
de Investigación y Desarrollo de Bovinos permita destinar

UNH incrementa en 15%. evaluación.
Acraquia Fundo Obraje mayores
 Incremento de desarrollo de  Resultados de presupuestos a la
actividades técnico, encuestas de formación de
productivo, académico y opinión a los recursos humanos.
proyección social, en un estudiantes de la
25%. EAP Zootecnia.
 instalación del servicio de
 Informe de
agua potable en un 100%
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, memoria anual
para el primer año.  Concientización
PROPÓSITO
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE  Resultados de las

 instalación del servicio de del personal
AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO DE evaluaciones.
alcantarillado en un 100 % sobre la
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE  Mediciones y/o
para el primer año. importancia de la
BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD estimaciones del
NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO  instalación del servicio de calidad
consumo de Agua
OBRAJE tratamiento de aguas
Potable.
residuales al 100 % para el
primer año.
 Asignación
 Infraestructuras de
 Inventario físico presupuestal
COMPONENTES
saneamiento básico; agua

de mobiliarios y oportuna, para la
potable, alcantarillado y
 Adecuado Sistema de Agua Potable. equipos. ejecución del
PAR, instalada en el año "0"
 Adecuado Sistema de alcantarillado.  Informe físico y proyecto.
 Estadística de buena
 Eficiente Gestión de los Servicios. financiero del  Mantenimiento
infraestructura reportado por
mantenimiento oportuno de la
la UNH. En el año 3
de la infraestructura,
 Mejora en la gestión de
infraestructura. durante la fase
servicios en un 40%.
de post inversión.
 Construcción de las estructuras de
 Expediente técnico S/
captación de manantial de tipo fondo y
30,000.00
cerco perimétrico
 Sistema de agua potable S/  Órdenes de
 Instalación de la Línea de Conducción, compra,
243,020.99
construcción de cisterna y tanque elevado, servicios,
 Sistema de alcantarillado S/
caseta de impulsión pecosas y
120,016.21
 Construcción e instalación de estructura de certificados  Asignación
 Sistema de tratamiento de
control de la red de distribución  Acta de entrega presupuestal
aguas residuales S/
 Instalación de conexiones a los ambientes de obra aprobada
132,725.23
ACCIONES
 Instalación de Redes de Alcantarillado  Resolución de  Factores

 Capacitación y educación
(Colectores y Emisores) Liquidación Climatológicos
sanitaria S/ 3,264.47
 Instalación de las Conexiones de desagüe físico financiera favorables
 Mitigación ambiental S/
 Construcción de Cámara de Rejas, 28,686.28
de la obra.  Disponibilidad
Desarenado y un tanque séptico  Formato 14 necesaria de
 Gastos generales S/
 Construcción de Filtros Sub Superficiales y 59,119.50
cierre de obra. recursos
lechos de secado y cerco perimétrico  Factura, boletas humanos.
 Utilidad S/ 36,939.92
 Entrenamiento en Aplicación de planillas de
 IGV 18% 112,279.07
Instrumentos de Gestión del saneamiento pago
 Supervisión y liquidación S/
 Mejoramiento de los Instrumentos de  Liquidación y
36,594.00
Gestión transferencia al
 Costo directo S/ 802,645.67
 Campañas de Educación sanitaria para sector

Usuarios

2.
C. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE, DISTRITO DE ACRAQUIA,
PROVINCIA DE TAYACAJA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
2.1.2. LOCALIZACIÓN
Distrito : Acraquia
Localidad : Centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de
La Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje
Fecha de escritura pública : 20 noviembre del 2009
Año formulación : 2014
Zona : Rural
UTM : 8629365.15 m N
53510385.37 m E
Altitud 3267. M.s.n.m.

53510385.37 8629365.15

C.

C.
FUNDO OBRAJE


2.2.
C. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora.
Sector: Universidades
Pliego : Universidad Nacional de Huancavelica
Persona Responsable De la Rubén García Huamaní
Unidad formuladora
Teléfono 067-454166
Persona Responsable de Empire Construcction Engineer SAC, Luis Alanya
formular el PIP. Quispe, Ing. Juan José Ramos Gómez
Según el MOF de la UNH

Oficina de formulación de proyectos
Unidad de Formulación de Proyectos SNIP – Perfil Pre Factibilidad y Factibilidad
Diferentes Sectores.
Naturaleza del cargo
Dirección de programas de la Dirección Universitaria de Infraestructura, supervisa la labor
del personal profesional y técnico.
Funciones
a) Planificar, dirigir y supervisar programas de estudios de inversión en sus diferentes
etapas a nivel de Perfil, Prefactibilidad, y Factibilidad de los proyectos registrados en
el Programa Multianual de Inversiones.
b) Aprueba los estudios de inversión en sus diferentes etapas y emite opinión técnica
previa a la aprobación por parte de la Dirección Universitaria de Planificación y
Presupuesto para su inscripción en el INTRANET.
c) Ejecuta los estudios de inversión en sus diferentes etapas referente a la evaluación
de ingeniería y emite opinión técnica dentro del ámbito de competencia.
Línea de autoridad
El Jefe de la Oficina de Formulación de Proyectos tiene bajo su mando a las unidades de:
Unidad de Formulación de Proyectos. El Jefe de la Oficina de Formulación de
Proyectos depende jerárquicamente y funcionalmente del director Universitario de
Infraestructura.
2.2.2 Unidad Ejecutora propuesta

Sector: Educación
Pliego: Universidad Nacional de Huancavelica
Persona Responsable de la
Dr. Nicasio Valencia Mamani
Unidad Ejecutora.
Órgano Técnico Responsable Dirección Universitaria de Infraestructura
Teléfono: 067-454166

C. Está demostrado que la unidad ejecutora cuenta con amplia experiencia en ejecución de
obras por administración directa y por encargo a tercero (por contrata), que anualmente
ejecutan muchas obras similares en toda las Cedes, según su POI tiene las siguientes
funciones.
028.3.1 Promover estudios de ingeniería de proyectos, que impulsen el desarrollo
infraestructural de la U.N.H., en coordinación con las Autoridades de la Institución,
Formular y reformular los estudios a nivel de perfil.
028.4.1 Formular los informes de Liquidación Técnica de obras, efectuando las
coordinaciones con la Oficina de Infraestructura y a la vez realizar los informes de
Liquidación Financiera de obras, efectuando las coordinaciones DUEF. 0
28.5.1 Seguimiento en el Proceso de Elaboración de los E.T, ejecución de obras por toda
fuente de financiamiento y por todas las modalidades de ejecución y participación
en todas las tareas administrativas.
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD EJECUTORA

C. 2.2.3 ÁREA TÉCNICA DESIGNADA: Órgano técnico de la Entidad que se encargará de

coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución.
La Universidad Nacional de Huancavelica. Es un órgano con autonomía económica, se

propone como Unidad Ejecutora del presente proyecto a la Universidad Nacional de
Huancavelica, mediante el órgano técnico, la Dirección Universitaria de Infraestructura, el
cual cuenta con la capacidad técnica y operativa; así mismo cuenta con una gama de
profesionales competentes, el cual le permite asumir la ejecución de este tipo de
proyectos.
2.2.4 EL OPERADOR: Entidad que se encargará de la Operación y Mantenimiento.
La Entidad encargada de la operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto, es

la universidad Nacional de Huancavelica (UNH).
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PIP
El origen de la Universidad Nacional de Huancavelica se remonta a la época del Gobierno

del Gral. Manuel A. Odría, en la que se presentan una serie de proyectos de creación de
universidades. Durante el gobierno del Dr. Alan García Pérez, el proyecto presentado por
el diputado Dr. Moisés Tambini del Valle fue aprobado por Ley Nº 25265, la misma que se
promulgó y se publicó el 20 de junio de 1990, creando la Universidad Nacional de
Huancavelica con las siguientes Facultades: Ciencias de Ingeniería, Educación y
Enfermería; constituyéndose en la primera Universidad peruana que por creación tiene
carácter descentralizada.
La Primera Comisión Organizadora, designada por la Asamblea Nacional de Rectores

con Resolución Nº 0270-90-ANR del 02 de octubre de 1990, estuvo integrada por el Ing.
Armando Zarate Gonzáles, Presidente, el Ing. Mario Córdova, Vicepresidente Académico y
Lic. Marino Llanos Villajuán, Vice Administrativo. La instalación oficial fue el 14 de octubre
de 1990 en la Histórica Plaza de Armas de la ciudad de Huancavelica. El 15 de junio de
1992, inició las actividades académicas tanto en Huancavelica, en la Escuela Primaria de
San Cristóbal, como en las subsedes descentralizadas de Acobamba, Angaraes y
Tayacaja.
La Asamblea Nacional de Rectores, con fecha del 26 de febrero de 1993, expidió la

Resolución Nº 278- 93-ANR, nombrando a la segunda Comisión Organizadora
conformada por el Fís. Carlos Galarza Zavaleta, Presidente, Lic. José López Ganoza,

C. Vicepresidente Académico, y CPC. Alejandro Rodríguez Aguilar, Vicepresidente

Administrativo. Posteriormente se sumaron otras tres comisiones presididas por el ING.
Carlos Escobar Barrientos, Adolfo Cortavarría Linares y Luís Guzmán Cabrera.
En el año 2000 se obtuvo la ansiada autonomía, saliendo elegido como primer Rector (e),
el Lic. Juan Huayllani Moscoso y sus vicerrectores: Mg. Honorato Villazana Razuhuamán y
el Dr. Omar Burga Mostacero. En el año 2003 fue elegido Rector (e) el Mag. Manuel J.
Basto Saez con sus vicerrectores: Dr. Alfonso G. Cordero Fernández y Adolfo R.
Cortavarría Linares.
En el transcurrir del tiempo se vinieron creando nuevas carreras profesionales como: Ing.
de Sistemas, Agroindustria, Ing. Civil - Huancavelica y Civil – Lircay, Administración,
Contabilidad, Derecho y Ciencias Políticas, Obstetricia, Ing. Ambiental y Sanitaria,
Economía, Nutrición y Bromatología, Ing. Ambiental- Lircay, las dos últimas carreras
profesionales citadas entraran en funcionamiento cuando el Ministerio de Economía y
Finanzas otorgue el presupuesto para plazas orgánicas para docentes y administrativos,
entre otros.
La Universidad Nacional de Huancavelica viene apostando por elevar la calidad de

formación profesional y para tal efecto, capacita al personal docente, administrativo y
promueve la mejora de la infraestructura necesaria.
El 27 de noviembre del 2007, (O/C N° 006 DT-E) fundo Obraje, adquirido para que
funcione el Centro de Investigación y desarrollo de Bovinos Acraquia, a cargo de la
Facultad de Ciencia de ingeniería, Escuela académica profesional de Zootecnia, del centro
de producción de la Universidad.
El 2014 se has construido los ambientes de producción de lácteos y el establo, por ende,
la necesidad de contar con suministro de agua potable es muy importante para continuar
con las investigaciones en este campo, E fundo Obraje solamente no cuenta con sistema
de agua potable, tampoco saneamiento básico, actualmente toman el agua de manantial y
acequia.
El ambiente de producción de lácteos cuenta con equipos que necesitan agua potable
para su funcionamiento y mantener su inocuidad, por ende, estos equipos no están en
uso, por lo que es necesario la intervención atreves del proyecto.

C. 2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES
A) A NIVEL NACIONAL
LEY N° 30220, LEY UNIVERSITARIA.

La universidad es una comunidad académica orientada a la investigación y a la docencia,
que brinda una formación humanista, científica y tecnológica con una clara conciencia de
nuestro país como realidad multicultural. Adopta el concepto de educación como derecho
fundamental y servicio público esencial Está integrada por docentes, estudiantes y
graduados. Participan en ella los representantes de los promotores, de acuerdo a ley. Ley
N° 30220 ley universitaria.
Artículo 5°. - Principios
Las universidades se rigen por los siguientes principios:

 Búsqueda y difusión de la verdad.
 Calidad académica.
 Autonomía.
 Libertad de cátedra.
 Espíritu crítico y de investigación.
 Democracia institucional.
 Merítocracía.
 Pluralismo, tolerancia, dialogo intercultural e inclusión.
 Pertinencia y compromiso con el desarrollo del país.
 Afirmación de la vida y dignidad humana.
 Mejoramiento continúo de la calidad académica.
 Creatividad e innovación.
 Internacionalización.
 El interés superior del estudiante.
 Pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social.
 Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación.
 Ética pública y profesional
CAPITULO VI, INVESTIGACIÓN artículo 48°. - De la investigación

La investigación constituye una función esencial y obligatoria de la universidad, que la
fomenta y realiza, respondiendo a través de la producción de conocimiento y desarrollo de
tecnologías a las necesidades de la sociedad, con especial énfasis en la realidad nacional.
Los docentes, estudiantes y graduados participan en la actividad investigadora en su
propia institución o en redes de investigación nacional o internacional, creadas por las
instituciones universitarias públicas o privadas.

C. Artículo 49°. - Financiamiento de la investigación

Las universidades acceden a fondos de investigación de acuerdo con la evaluación de su
desempeño y la presentación de proyectos de investigación en materia de gestión, ciencia
y tecnología, entre otros, ante las autoridades u organismos correspondientes, a fin de
fomentar la excelencia académica. Estos fondos pueden contemplar el fortalecimiento de
la carrera de los investigadores mediante el otorgamiento de una bonificación por periodos
renovables a los investigadores de las universidades públicas. Dichos fondos permiten
la colaboración entre universidades públicas y universidades privadas para la transferencia
de capacidades institucionales en gestión, ciencia y tecnología, entre otros.
Artículo 50°. - Órgano universitario de Investigación

El Vicerrectorado de Investigación, según sea el caso, es el organismo de más alto nivel
en la universidad en el ámbito de la investigación. Está encargado de orientar, coordinar y
organizar los proyectos y actividades que se desarrollan a través de las diversas unidades
académicas. Organiza la difusión del conocimiento y promueve la aplicación de los
resultados de las investigaciones, así como la transferencia tecnológica y el uso de las
fuentes de investigación, integrando fundamentalmente a la universidad, la empresa y las
entidades del Estado.
Artículo 51°. - Coordinación con las entidades públicas y privadas

Las universidades coordinan permanentemente con los sectores público y privado, para la
atención de la investigación que contribuya a resolver los problemas del país. Establecen
alianzas estratégicas para una mejor investigación básica y aplicada. Los proyectos de
investigación y desarrollo financiados por las universidades, son evaluados y
seleccionados por las mismas.
Artículo 52°. - Incubadora de Empresas

La universidad, como parte de su actividad formativa, promueve la iniciativa de los
estudiantes para la creación de pequeñas y micro empresas de propiedad de los
estudiantes, brindando asesoría o facilidades en el uso de los equipos e instalaciones de
la institución. Los órganos directivos de la empresa, en un contexto formativo, deben estar
integrados por estudiantes. Estas empresas reciben asesoría técnica o empresarial de
parte de los docentes de la universidad y facilidades en el uso de los equipos e
instalaciones. Cada universidad establece la reglamentación correspondiente.
Artículo 53°. - Derechos de autor y las patentes

Las publicaciones que hayan sido producto de investigaciones financiadas por la
universidad reconocen la autoría de las mismas a sus realizadores. En cuanto al contenido
patrimonial, la universidad suscribe un convenio con el autor para el reparto de las
utilidades en función de los aportes entregados. En los demás aspectos vinculados a esta

C. materia, se aplica la legislación vigente sobre Derechos de Autor. El Instituto Nacional de

Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual-INDECOPI
patenta las invenciones presentadas por las universidades con el señalamiento de los
autores, en concordancia con las normas que rigen la Propiedad Industrial. Las regalías
que generan las invenciones registradas por la universidad se establecen en convenios
suscritos con los autores de las mismas, tomando en consideración los aportes de cada
una de las partes, otorgando a la universidad un mínimo de 20% de participación. La
universidad establece en su estatuto los procedimientos para aquellas invenciones en las
que haya participado un tercero, tomando en consideración a los investigadores
participantes.
Artículo 54º.- Centros de producción de bienes y servicios

Las universidades pueden constituir centros de producción de bienes y servicios que están
relacionados con sus especialidades, áreas académicas o trabajos de investigación. La
utilidad resultante de dichas actividades constituye recursos de la universidad y se
destinan prioritariamente a la investigación para el cumplimiento de sus fines.
B) A NIVEL LOCAL

Misión
Universidad líder y competitiva en la formación profesional científica, tecnológica y
humanista, comprometida con el desarrollo sostenible de la región.
Visión
Universidad alto andina, descentralizada, formadora de profesionales científicos,
tecnológicos y humanistas comprometidos con el desarrollo integral generando
conocimiento y transfiriendo tecnología en armonía con el ambiente.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2007-2012 EJE ESTRATÉGICO DE

INVESTIGACIÓN:
Este eje concibe la investigación como una actividad generadora de conocimientos
indispensables para la vida universitaria y que contribuye al desarrollo integral de la
sociedad, es la acción que se encarga de promover, desarrollar y difundir investigaciones
científicas y tecnológicas, publicar y difundir los conocimientos científicos y tecnológicos
que desarrolla la Universidad.
LINEAMIENTO DE POLÍTICA SECTORIAL NACIONAL

Ministerio de Vivienda Construcción Y Saneamiento
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea el
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con el objetivo de Formular,

C. Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance Nacional aplicables en materia

de Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión mejorar las

condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una Vivienda adecuada y a
los Servicios Básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación,
mantenimiento y protección de los Centros de Población y sus áreas de influencia,
fomentando la participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil y de la iniciativa
e Inversión Privada.
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, tiene entre sus Objetivos:

 Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliación de la cobertura y
mejoramiento de la calidad de los Servicios de Saneamiento.
 Propiciar la reducción sostenida de la Contaminación Ambiental Urbana.
Además; se aprueba mediante La Resolución Ministerial N° 920 – 2008 – Vivienda, El

Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento 2,008 - 2,015, que contiene dentro de su Objetivo Estratégico:
“Promover el Acceso de la Población a Servicios de Saneamiento Sostenibles y de
Calidad”
Mediante las Estrategias y Líneas de Acción que se detallan a continuación:
Estrategias: “Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria, Promover la sostenibilidad de

los servicios, Optimizar el uso de los recursos hídricos”.
Líneas de Acción: “Promoción de la Inversión Pública en Saneamiento Urbano y

en Sistemas de Saneamiento de áreas Rurales, Promoción de la Inversión Privada
en Saneamiento y Sistemas de Saneamiento de Áreas Rurales, Fortalecimiento de
capacidades en Prestadoras y Administradoras de Servicios, Mejoramiento de la
gestión Operacional y Comercial, Promoción de Programas de Prevención de
Riesgos, Promoción del Adecuado uso de Fuentes, promoción del Adecuado Manejo del
Agua potable por Usuarios”.
El Proyecto se encuentra en el Marco de los lineamientos de la Política Nacional del

Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, en su Misión, Objetivos y en el
Plan Estratégico Sectorial Multianual del 2,008 – 2,015.
Marco Sectorial
La política sectorial en el área de saneamiento se orienta a la ampliación de la cobertura y
mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento, su sostenibilidad y la

C. reducción de la contaminación ambiental, en consecuencia, este proyecto al incrementar

la cobertura generando acciones que fortalezcan la sociedad civil, transfiriendo
conocimientos y capacidades a los usuarios, se circunscribe en las prioridades del sector.
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas que

deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras. Entre estas
condiciones se considera que: (i) Las Comunidades deben estar organizadas formalmente
para recibir apoyo financiero y para la administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable; (ii) La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse; (iii) La comunidad y
los municipios deben contribuir con una parte de las Inversiones, sea en dinero, mano de
obra o materiales; (iv) Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del agua;
y (v) Participación de los municipios apoyando y supervisando las funciones que
actualmente son de competencia exclusiva de las comunidades.
El objetivo del PROCOES, es contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades

gastrointestinales de la población rural, a través de la implementación y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de
higiene por parte de la población, el fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad
y otras organizaciones responsables de la administración, operación y mantenimiento de
los servicios, para asegurar de esta manera su sostenibilidad.
BASE LEGAL.
Marco de Referencia Legal

Dentro del marco legal compatible con el proyecto, se identifican los siguientes:
o Ley Nº 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, que tiene como
finalidad la optimización del uso de los recursos públicos destinados a la inversión
y es de aplicación obligatoria para todas las entidades y empresas del sector
público no financiero que ejecuten Proyectos de inversión pública, incluyendo a los
gobiernos regionales y locales de conformidad con la Ley de Bases de la
Descentralización, Ley Nº 27783.
Complementado además con las siguientes disposiciones:
o Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva Nº 004-2007-
EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública”.
o Resolución Directoral Nº 002-2007-EF/68.01 “Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública”.
o Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 “Delegación de Facultades para
declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública”.
o Ley Nº 28802 – Ley que modifica el SNIP.

C. o Decreto Supremo Nº 102-2007-EF que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversión Pública.
o Resolución Directoral Nº 006-2007-EF/68.01 “Contenidos Mínimos de Perfiles”
o D.S. N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE“.
o D.S. N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de Normas Técnicas del Reglamento
Nacional de Edificaciones-RNE”.
o Ley N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”.
2.3.3. MATRIZ DE CONSISTENCIA
CUADRO Nº 01
MATRIZ DE CONSISTENCIA
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO DE
OBJETIVO
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, DE LA
Componente 01 Adecuado sistema de agua potable
Componente 02 Adecuado Sistema de alcantarillado
Componente 03 Eficiente gestión de los servicios
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Artículo 54º.- Centros de producción de El proyecto busca mejorar la
bienes y servicios dotación de servicios, para
Las universidades pueden constituir lograr calidad en sus
centros de producción de bienes y investigaciones.
servicios que están relacionados con sus La cual es compatible con el
LEY N° 30220, LEY
especialidades, áreas académicas o objetivo de la ley
UNIVERSITARIA.
trabajos de investigación. La utilidad universitaria.
resultante de dichas actividades
constituye recursos de la universidad y se
destinan prioritariamente a la
investigación para el cumplimiento de sus
fines.
Este eje concibe la investigación como El proyecto busca
una actividad generadora de modernizar la infraestructura
PLAN
conocimientos indispensables para la vida para lograr los objetivos
ESTRATÉGICO
universitaria y que contribuye al desarrollo estratégicos.
INSTITUCIONAL
integral de la sociedad, es la acción que
2007-2012 EJE
se encarga de promover, desarrollar y
ESTRATÉGICO DE
difundir investigaciones científicas y
INVESTIGACIÓN -
tecnológicas, publicar y difundir los
UNH
conocimientos científicos y tecnológicos
que desarrolla la Universidad.
El Ministerio de Promover la Sostenibilidad de los Con el proyecto se pretende
Vivienda Sistemas, la ampliación de la cobertura y mejorar la calidad de vida de
Construcción y mejoramiento de la calidad de los los pobladores de las zonas
Saneamiento, tiene Servicios de Saneamiento. peri urbanas del distrito de
entre sus Objetivos Belén y San Juan.
La política sectorial en el área de Se priorizará principalmente
saneamiento se orienta a la ampliación de el mejoramiento de la calidad
Sector
la cobertura y mejoramiento de la calidad del agua
Saneamiento, tiene
de los servicios de saneamiento, su
entre sus políticas
sostenibilidad y la reducción de la
contaminación ambiental

C. 2.3.4. CADENA FUNCIONAL.
FUNCIÓN 22: Educación

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y
servicios, en materia de educación a nivel nacional, asegurando la formación intelectual,
moral, cívica y profesional de la persona, para su participación eficaz en el proceso de
desarrollo socioeconómico.
DIVISIÓN FUNCIONAL 048: Educación superior Conjunto de acciones orientadas a la

enseñanza superior para la formación de profesionales de alto nivel y la promoción de
investigaciones en los campos del arte, la ciencia, la técnica y la cultura en general.
Incluye la coordinación y orientación superior.
GRUPO FUNCIONAL 0109: Educación superior universitaria Comprende las acciones

desarrolladas con el objeto de formar profesionales a nivel superior universitario en los
campos de la ciencia, la técnica, el arte y la cultura.
FUNCIÓN Educación
DIVISIÓN FUNCIONAL Educación superior
GRUPO FUNCIONAL Educación superior universitaria
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI Universidades
OPI RESPONSABLE DE LA
EVALUACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

3.
C. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PIP
A) DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
En este caso va ser el mismo el área de estudio y el área de influencia, es el Centro de

investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de la universidad nacional de
Huancavelica Fundo Obraje, En el caso del proyecto el área de estudio está
representada por la población de estudiantes de la escuela Académica Profesional de
Zootecnia, docentes y personal administrativo, personal de servicio, que se encuentra
ubicado en el distrito de Acraquia, provincia de Tayacaja.
El Centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de la universidad

nacional de Huancavelica Fundo Obraje por su posición geográfica, su ámbito
jurisdiccional presenta los siguientes límites:
Por el Norte: Con propiedad de José Gómez Juan de Dios y Lorenzo Congora en
distancias de 385 y 326.
Por el Sur - Este: Con el Rio Opamayo en una longitud de: 1,050 m.
Por el Oeste: con terreno de la hacienda San Juan de Pillo con distancias de 397, 81 y
de 173 metros.
Distrito : Acraquia
Localidad : Centro de investigación y desarrollo de bovinos
Acraquia de La Universidad Nacional de Huancavelica
Fundo Obraje
Fecha escritura pública : 20 noviembre del 2009
Año formulación : 2014
Zona : Rural
UTM : 8629365.15 m N
53510385.37 m E
Altitud : 3267. M.s.n.m.
53510385.37 8629365.15

C.

C.
FUNDO OBRAJE
ÁREA DE ESTUDIO

C. A) CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DE LA ÁREA DE ESTUDIO.
Clima: El clima presenta variaciones según la localización geográfica, altitud y topografía

del lugar, describiendo a continuación los principales parámetros climáticos:
 Precipitación: En Acraquia el promedio de precipitación total anual varía entre 500 y
800 mm., las lluvias con mayor intensidad se producen en los meses de diciembre a
marzo, sin embargo, no es raro la existencia de precipitaciones en los meses de junio,
julio o agosto.
 Temperatura: La temperatura promedio mensual máxima es de 17°C, la temperatura
promedio mensual mínima es de –1°C y la temperatura de promedio mensual es de
15°C.
 Humedad Relativa: La humedad relativa en promedio es de 78%, su régimen mensual
presenta dos etapas diferentes, 72% durante los meses de Junio a Septiembre, época
donde la presencia de lluvias es mínima; mientras que durante los meses lluviosos
comprendidos entre Diciembre a Marzo los valores promedios llegan hasta 84%.
Pisos Ecológicos: Teniendo como base al Sistema de Clasificación de Holdridge, a nivel

distrital se ha identificado los siguientes pisos ecológicos:
 Bosque seco – Montano Bajo Subtropical: Ecosistema de clima sub húmedo y

templado frío, con un promedio de precipitación total anual que varía entre 500 y 800
mm. y una biotemperatura media anual variable entre 17ºC y 11ºC. Altitudinalmente
está ubicada entre los 2800 a 3400 metros sobre el nivel del mar, los terrenos son de
relieve suave (Maraycucho, Dos de Mayo, Huasapuquio, San Juan de Pillo, San
Vicente de Oique, Unión Progreso, Santa Rosa, Pamuri, Acraquia, Colca), los de
terreno inclinado son (Villa la Libertad, San Cristóbal, San Antonio, San Juan de Otuto,
Coles, San Antonio, Santa Cruz de Pamuri, Yuraccasa, Cieneguilla, Unión Progreso,
Antacoto). Esta formación ecológica ofrece un ambiente favorable para el desarrollo
de la agricultura (papa, cereales, maíz, y hortalizas) y ganadería (pastos cultivados).
 Páramo muy húmedo – Subalpino Subtropical: Ecosistema de clima muy húmedo y

frío, con un promedio de precipitación total anual variable entre 700 y 800 mm. y una
biotemperatura anual que oscila entre 6ºC y 3ºC, previéndose la ocurrencia diaria de
temperatura de congelación. Altitudinalmente está ubicado entre los 3500 a 4500
metros sobre el nivel del mar. El relieve es abrupto y empinado. Ofrece buenas
condiciones ecológicas para el desarrollo de una agricultura (papa, olluco, quinua,
cebada, habas, y maca) y la ganadería extensiva en base a las pasturas naturales.
Son parte de esta zona de vida los poblados de Centro Unión Acraquia (antes
Llamacancha), Pucacorral y Mocuro.

C. Flora: En el distrito de Acraquia se encuentra una gran variedad de plantas y arbustos. En

sus diversos pisos ecológicos crecen árboles de eucalipto, quinual, guindas, quishuar,
aliso, álamos, chachas, motuy, sauco; entre los arbustos y hierbas se tienen a: chilca,
retama, mancapaqui, ortiga, occesacha, llantén, yahuarsoncco, achicoria, chichicara,
valeriana, manzanilla, ccariccaracc, ichu, atocsiri, incaitana, huamanpinta, huacchor, entre
otros. Asimismo se cuenta con una gran variedad de cultivos de alto valor nutritivo como
son la papa, olluco, maca, mashua, oca, maíz, cebada, trigo, avena, etc, productos que
forman parte de la despensa de los pobladores.
Fauna: Entre la diversidad de animales silvestres se tiene: lechuza, torcaza, gorrión,

gavilán, mucas, jilguero, zorzal, comadreja, perdiz, zorro, lagartija, culebra, entre otros.
Entre las especies domésticas destacan el ganado vacuno, ovino, porcino, equino,
auquénido, aves de corral y animales menores.
B) CARACTERÍSTICAS DEL FONDO OBRAJE:
a) SERVICIOS: Actualmente el centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia,

de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, solamente brinda los
servicios educativos (Practicas pre profesionales, investigación) a los estudiantes.
Actualmente la comunidad y centros de producción cercanas no reciben asistencia

técnica, por la carencia de servicios, como es la electricidad trifásica, agua potable,
para el funcionamiento de laboratorio y el centro de producción de lácteo.
PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS EN EL CENTRO DE

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA
Fue construida recientemente, esta se encuentra sin funcionamiento, debido a que no

cuenta con energía eléctrica trifásica y sistema de agua y desagüe., las instalaciones
con las que cuenta, equipo de ordeño mecánico (sistema completo modelo auto
tándem), Tanque de enfriamiento de leche de capacidad de 2000 litros, una
pasteurizadora, enfriadora y embaladora de leche capacidad de 300 litros/Hora,
equipo para elaboración de queso, unas descremadora eléctrica para leche, capacidad
de 156 litros hora, batidora manual eléctrica capacidad de 10 – 15 litros, equipo para la
elaboración de yogurt, estos equipos se encuentran en sus respectivas instalaciones
dentro de la planta, que actualmente no está en funcionamiento por falta de energía de
media tensión o trifásica.

C. INFRAESTRUCTURA, Y ÁREAS COMPLEMENTARIAS DEL CENTRO DE

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA.
Establo 01 .- Fue Adquirida con esta construcción que actualmente tiene más de 30
años de antigüedad aproximadamente, en malas condiciones, cuenta con área de
ordeño manual, depósitos, en malas condiciones. Que posterior al funcionamiento del
Establos recién construido será demolido.
Establo 02 .- Fue construido recientemente, en buenas condiciones de diseño, esta

no está en funcionamiento debido a que aún no se han realizado la entrega de la
instalación eléctrica y la instalación de agua para su limpieza, es una instalación muy
moderna, que cuenta con área de ordeño mecanizado, almacén, etc.
VIVIENDA TRABAJADORES Y PRACTICANTES: Fue construida hace más de 30

años, actualmente no son adecuados, están en mal estado y cuentan con pocas
habitaciones limitando, el alojamiento de más estudiantes
Cocina. - no cuenta con este ambiente complementario.

Comedor. - La institución no tiene comedor.
Servicios Higiénicos, no cuenta con este servicio.
SERVICIOS BÁSICOS
 Agua Potable: no cuenta con el sistema de agua potable.
 Desagüe: No existe una red de desagüe en el centro de investigación.
 Instalaciones Eléctricas: cuenta con instalación eléctrica, inadecuada
 Internet. No cuenta con el servicio de internet.
Sistema de riego: existe un ramal de sistema de riego Acraquia la cual abastece de

agua para riego de los pastizales en época de estaje.
b) Población: Son los estudiantes y el personal que trabaja en este centro.
CUADRO Nº 02
POBLACIÓN O PERSONAL Y ALUMNOS QUE VIVE EN FUNDO OBRAJE
Nº PERSONAL CANTIDAD
1 DOCENTES 1
2 TECNICO 1
3 SERVICIO 3
4 ALUMNOS 10
TOTAL 15
Fuente: Personal UNH

C. c) Actividad Económica
La principal actividad económica es la enseñanza y la transferencia de tecnología que
está muy rezagada por falta de servicios
d) Cultura
Los Alumnos de Zootecnia reciben instrucción el centro de investigación y desarrollo

de bovinos Acraquia, de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, los
cuales realizan prácticas e investigaciones para el beneficio de la región.
INVESTIGACIÓN
TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN E INFORMES DE TESIS DONDE SE HICIERON

USO DE LABORATORIOS DE NUTRICIÓN ANIMAL.
Informe Final de Tesis “SUSTITUCIÓN GRADATIVA DE LA ALFALFA (Medicago sativa

L.) POR EL GERMINADO DE CEBADA EN RACIONES DE CUYES (Cavia porcellus
Linnaeus) EN LA ETAPA DE CRECIMIENTO” Año de sustentación 2011.
Informe Final de Tesis EFECTO DE LA INTENSIDAD DE CORTE SOBRE LA

PRODUCCIÓN PRIMARIA NETA Y LA CALIDAD PROTEICA EN PASTIZALES. Año
de sustentación 2011.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN (TESIS) POR SUSTENTAR
Informe Final de Tesis: VALOR NUTRITIVO DEL ENSILADO DE Calamagrostis

antoniana. y Avena sativa EN SUS DIFERENTES PROPORCIONES”
Informe Final de Tesis: EFECTO DEL COMPUESTO NITROGENADO Y DE LA
MARCHITEZ SOBRE LA CALIDAD DE ENSILADO DE AVENA (Avena sativa, linn)”.
TRABAJO PUBLICADOS EN REVISTAS Y RESÚMENES A NIVEL NACIONAL

 Calidad de canal y carne de trucha arco iris, (Oncorhynchus mykiss), producida
en la laguna de choclococha de la provincia de castrovirreyna- Huancavelica
(Perú) XXXII Reunión Científica Anual APPA, Tumbes. Perú 2009.
 Perfil Sanguíneo de Vicuñas en condiciones de semicautiverio- Huncavelica.
XXXI Reunión Científica Anual APPA, Lima –Universidad Nacional Agraria la
Molina. Perú 2008.
 Artículo: Confección de Canula y fistulacion a nivel del primer compartimento
(Rumen) en alpacas (Lama pacos). XXIX Reunión Científica Anual APPA,
Huancayo. Perú 2006.

C.  Informe Final de Tesis: PRODUCCIÓN DE LA BIOMASA Y FORRAJE DE LOS

SEMILLEROS INSTALADOS POR EL PROYECTO PROALPACA-
HUANCAVELICA. 2007
 Informe Final de Tesis “SUSTITUCIÓN GRADATIVA DE LA ALFALFA (Medicago
sativa L.) POR EL GERMINADO DE CEBADA EN RACIONES DE CUYES (Cavia
porcellus Linnaeus) EN LA ETAPA DE CRECIMIENTO” Año de sustentación
2011.
 Informe Final de Tesis DEGRADABILIDAD IN SITU DE PASTOS NATURALES
EN ALPACAS Lama paco) HUACAYA.
 Informe Final de Tesis. INVENTARIO CAPACIDAD DE CARGA ANIMA DEL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS. 2004
 Informe Final de Tesis COMPORTAMIENTO DE LA TOTORA (Scirpus sp.) EN
EL ENGORDE DE CUYES DESTETADOS. 2006
C) CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
El centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia, de la Universidad Nacional de

Huancavelica Fundo Obraje, se ubica en el distrito de Acraquia, provincia de Tayacaja -
Huancavelica.
a) Tipo de Zona
El centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia se ubica en la zona rural al
100%.
b) Vías de Comunicación.
Las principales vías de comunicación para llegar al Fundo Obraje del distrito de
Acraquia partiendo desde la capital del departamento Huancavelica, donde se ubica la
Cede Central de La Universidad Nacional de Huancavelica.
CUADRO Nº 03
RUTAS DE ACCESIBILIDAD DEL DISTRITO DE ACRAQUIA FUNDO OBRAJE
TRAMOS LONGITUD TIPO DE VIA
a) Huancavelica – Acraquia 154.00 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km Carretera Afirmada
Izcuchaca – Imperial 31.00 Km Carretera Asfaltada
Imperial – Pampas 38.00 Km Carretera Afirmada
Pampas – Acraquia 7.00 Km Carretera Afirmada
b) Huancavelica – Acraquia 132.40 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km Carretera Afirmada
Izcuchaca – Acostambo 23.40 Km Carretera Asfaltada
Acostambo – Acraquia 31.00 Km Trocha Carrozable
Fuente: Dirección Regional de Transportes y Plan Vial de Desarrollo de Huancavelica .

C.
Croquis de acceso a Acraquia - Pampas
a. POBLACIÓN
El número de estudiantes al año 2015 de acuerdo a la oficina de actas y archivos es
como sigue: En la universidad, un total de 5,511 estudiantes, en la EAP Zootecnia un
total de 373 alumnos matriculados al periodo 2015 – I. representa el 6.67% de la
población total.
CUADRO Nº 04
ESTUDIANTES DE LAS ESCUELAS ACADÉMICO PROFESIONALES DE LA
Alumnos Matriculados por semestre según Escuelas Academicos Zootecnia SEMESTRE: 2015- 1
SEMESTRE
FACULTADA ESCUELA ESPECIALIDAD I II III IV V VI VII VIII IX X XI TOTAL
EDUCACIÓN Especial 6 0 4 0 5 0 8 0 8 0 0 31
EDUCACIÓN Educación inicial 46 0 66 0 70 0 49 0 61 0 0 292
EDUCACIÓN Educación primaria 18 0 29 0 25 0 42 0 25 0 0 139
EDUCACIÓN Educación secundaria Mat.-Comp. e Inf. 58 0 43 0 36 0 14 0 46 0 0 197
Ciencias Sociales y
EDUCACIÓN Educación secundaria 22 0 13 0 14 0 11 0 24 0 0 84
Desarrollo Rural
CIENCIAS DE INGENIERÍA Zootecnia 97 7 75 11 58 13 48 6 48 10 0 373
CIENCIAS DE INGENIERÍA Civil-Hvca. 83 1 95 10 125 63 95 19 99 7 0 597
CIENCIAS DE INGENIERÍA Ambiental y sanitaria 100 0 91 0 62 0 26 0 0 0 0 279
CIENCIAS EMPRESARIALES Contabilidad 46 0 47 0 77 0 93 0 114 0 0 377
CIENCIAS EMPRESARIALES Administración 47 0 74 0 116 0 96 0 126 0 0 459
CIENCIAS EMPRESARIALES Economía 48 0 49 0 26 0 0 0 0 0 0 123
ENFERMERÍA Enfermería 103 0 78 0 92 0 43 0 74 12 0 402
CIENCIAS DE LA SALUD Obstetricia 41 0 65 0 64 0 45 10 44 3 0 272
DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS Derecho y ciencias políticas 60 0 107 0 114 0 85 0 73 0 48 487
INGENIERÍA ELECTRÓNICA -SISTEMAS Electrónica 61 6 35 18 22 13 7 3 13 0 0 178
INGENIERÍA ELECTRÓNICA -SISTEMAS Sistemas 65 0 35 0 24 0 32 2 26 16 0 200
INGENIERÍA MINAS - CIVIL Minas 87 51 57 35 55 0 44 0 36 0 0 365
INGENIERÍA MINAS - CIVIL Civil-Lircay 81 26 88 10 91 20 43 0 29 0 0 388
CIENCIAS AGRARIAS Agronomía 72 2 55 3 21 5 32 4 15 8 0 217
CIENCIAS AGRARIAS Agroindustrias 37 0 31 1 26 1 17 1 14 3 0 131
TOTAL 1178 93 1137 88 1123 115 830 45 875 59 48 5591
Fuente: Oficina de Actas y archivos UNH 2015 - I

C. b. CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO
La evolución de los alumnos de la EAP. Zootecnia, se considera una tasa de

crecimiento de 3.67 % según información bridada por la oficina de Acta y Archivos de la
Universidad Nacional de Huancavelica.
CUADRO Nº 05
ESTUDIANTES DE LAS ESCUELAS ACADÉMICO PROFESIONALES DE LA
Alumnos Matriculados por semestre según Escuelas Academicos Zootecnia SEMESTRE: 2015 -
1 TASA DE
SEMESTRE CRECIMIENTO
AÑOS ESCUELA
I II III IV V VI VII VIII IX X TOTAL
2009- I ZOOTECNIA 92 0 79 0 77 0 62 0 61 0 371
2010- I ZOOTECNIA 46 0 79 0 72 0 46 0 69 0 312
2011- I ZOOTECNIA 78 0 56 0 64 0 61 0 64 0 323 3.53%
2012- I ZOOTECNIA 89 0 47 0 64 0 67 0 36 20 323 0.00%
2013- I ZOOTECNIA 93 0 60 0 58 0 68 0 44 5 328 1.55%
2014- I ZOOTECNIA 114 4 72 1 55 8 67 0 31 0 352 7.32%
2015- I ZOOTECNIA 97 7 75 11 58 13 48 6 48 10 373 5.97%
PROMEDIO DE TASA DE CRECIMEINTO 3.67%
Fuente: Oficina de Actas y archivos UNH 2015 - I
c. CARACTERÍSTICAS SOCIO ACADÉMICAS DE LOS ALUMNOS DE LA

CUADRO Nº 06
¿QUIÉNES FINANCIAN SUS ESTUDIOS UNIVERSITARIOS (PASAJES,
FOTOCOPIAS, LIBROS, PENSIÓN ETC.)?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Solo por su cuenta (autofinanciamiento) 753 15.45 15.45
Solo por sus parientes 3,695 75.79 91.24
Solo por el centro de trabajo 7 0.14 91.38
Solo por otro financianmiento 1 0.02 91.41
Por su cuenta (autofinanciamiento) y sus parientes 403 8.27 99.67
Por su cuenta (autofinanciamiento) y el centro de trabajo 3 0.06 99.73
Por sus parientes y el centro de trabajo 7 0.14 99.88
Por sus parientes y otro financianmiento 2 0.04 99.92
Por su cuenta (autofinanciamiento), sus parientes y el
4 0.08 100
centro de trabajo
Total 4,875 100 100
Fuente: INEI Censo Nacional Universitario 2010
El 75.79% de los estudiantes son financiados por sus parientes, el 15.45% por su
propia cuenta, mientras el 8.27% por sus cuenta y por sus parientes.

C. CUADRO Nº 07
¿TRABAJA ACTUALMENTE?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Si trabaja actualmente 1,209 24.8 24.8
No trabaja actualmente 3,666 75.2 100
El 75.20% de los estudiantes no trabaja, mientras el 24.80 % trabaja actualmente.
Grupo ocupacional, el 24.15 % pertenece al vendedores ambulantes y otros, el 19.85%

pertenece al comercio no ambulatorio y mercado, el 10.34%, técnicas de nivel medio y
trabajadores Asimilados el 8.93%.
CUADRO Nº 08
GRUPO OCUPACIONAL AL QUE PERTENECE EL ALUMNO
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Miembros de Poder Ejec utivo y legislativo,
Direc tivos de la Administrac ión Públic a y de 57 4.71 4.71
Empresas
Profesionales, Científic os e Intelec tuales 125 10.34 15.05
Téc nic os de Nivel Medio y Trabajadores
108 8.93 23.99
Asimilados
Jefes y Empleados de Ofic ina 82 6.78 30.77
Comerc io no ambulatorio y Merc ado 240 19.85 50.62
Agric ultores, Trabaj. Calific ados Agropec uarios y
47 3.89 54.51
Pesqueros
Obreros y Operadores de Minas, Canteras,
75 6.2 60.71
Indust. Manufac teras y otros
Obreros de Construc c ión y otros afines 77 6.37 67.08
Vendedores Ambulantes y otros 292 24.15 91.23
Fuerzas Armadas y Polic iales 13 1.08 92.31
Otras oc upac iones 93 7.69 100
Total 1,209 100 100
El 10.28 % realizan prácticas profesionales, el 59.72 % no realizan prácticas pre

profesionales.
CUADRO Nº 09
¿REALIZA PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Si realiza prácticas pre profesionales 1,660 40.28 40.28
No realiza prácticas pre profesionales 2,461 59.72 100
Total 4,121 100 100
En cuanto a los aspectos que influyeron para escoger esta Universidad, el 36.23%
cercanía a su domicilio, el 21.68 % prestigio de la universidad, el 21.54% por mejores

C. expectativas económicas, el 16.76% por ser la única universidad que ofrece la

especialidad.
CUADRO Nº 10
ASPECTO PRINCIPAL QUE INFLUYÓ PARA ELEGIR ESTA UNIVERSIDAD
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Prestigio de la universidad 1,057 21.68 21.68
Ser la única universidad que ofrece la
817 16.76 38.44
especialidad
Cercanía a su domicilio 1,766 36.23 74.67
Mejores expectativas económicas 1,050 21.54 96.21
Otro 185 3.79 100
Total 4,875 100 100
Con respecto al aspecto principal que influyo para elegir la carrera profesional, el
54.38% que fue gracias a la orientación vocacional, el 13.35% a las mejores
posibilidades de integración laboral, EL 11.84 % mejores posibilidades para generar
empleo, el 7.94% aptitudes.
CUADRO Nº 11
ASPECTO PRINCIPAL QUE INFLUYÓ PARA ELEGIR LA CARRERA
PROFESIONAL
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Orientación vocacional 2,651 54.38 54.38
Mejores posibilidades de integración
651 13.35 67.73
laboral
Mejores posibilidades para generar empleo 577 11.84 79.57
Influencia de sus padres, familiares,
468 9.6 89.17
docentes o amigos
Aptitudes 387 7.94 97.11
Costo de la profesión 100 2.05 99.16
Otro 41 0.84 100
Total 4,875 100 100
A la pregunta de que si la universidad contribuye a la solución de los problemas del

departamento o región. El 70 si cree que la universidad contribuye a la solución de los
problemas del departamento, mientras el 19.25 % no cree que las universidades no
contribuyen al cambio, y el 10.73% no sabe si la universidad contribuye a la solución de
los problemas de la región.

C. CUADRO Nº 12
¿CREE QUE SU UNIVERSIDAD CONTRIBUYE A LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS
DEL DEPARTAMENTO O REGIÓN?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Si cree que su universidad contribuye a la
2,885 70.02 70.02
solución de los problemas del dpto o región
No cree que su universidad contribuye a la
793 19.25 89.27
No Sabe si la universidad contribuye a la
442 10.73 100
Total 4,120 100 100
A la Pregunta de, conoce las líneas de investigación asociada a su carrera, el 57.23% si

conoce las líneas de investigación asociadas a su carrera profesional, mientras el
42.77% no conoce.
CUADRO Nº 13
¿CONOCE LAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN ASOCIADAS A SU CARRERA
PROFESIONAL?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Si conoce las líneas de investigación asociadas
2,358 57.23 57.23
a su carrera profesional
No conoce las líneas de investigación asociadas
1,762 42.77 100
a su carrera profesional
Total 4,120 100 100
A la pregunta Participa sistemáticamente en trabajos de investigación: si partica el

54.71%, mientras el 45.29% no participa.
CUADRO Nº 14
¿PARTICIPA SISTEMÁTICAMENTE EN TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Si participa sistemáticamente en trabajos de
1,290 54.71 54.71
investigación
No participa sistemáticamente en trabajos de
1,068 45.29 100
investigación
Total 2,358 100 100
Ala pregunta Calificaría los Laboratorio de su Universidad, solamente el 3.1% aprecia que
esta excelente, el 50.26% menciona regular, el 20.66% que esta buena, el 14.84 % que
es malo.

C. CUADRO Nº 15
¿CÓMO CALIFICARÍA LOS LABORATORIOS DE SU UNIVERSIDAD?
ACUMULADO
CATEGORÍAS CASOS %
%
Excelente 147 3.1 3.1
Bueno 980 20.66 23.76
Regular 2,384 50.26 74.02
Malo 704 14.84 88.87
No sabe 388 8.18 97.05
No tiene 140 2.95 100
Total 4,120 100 100
NSA : 132
d. INDICADORES DE POBREZA DEL DISTRITO DE ACRAQUIA
CUADRO Nº 16
INDICADORES DE POBREZA EN EL ÁREA DE ESTUDIO EL DISTRITO DE
ACRAQUIA
Provincia Distrito
TAYACAJA ACRAQUIA
VARIABLE / INDICADOR
Númer Núm
o % ero %
1 POBLACIÓN
2 Población Censada 104901 5203
3 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 104406 5203
4 POBREZA MONETARIA
5 Incidencia de pobreza total 97383 89.2 4731 87.4
6 Incidencia de pobreza extrema 81870 70.3 3864 66.9
7 Indicadores de intensidad de la pobreza
8 Brecha de pobreza total 49.1 45.4
9 Severidad de pobreza total 30.8 27.4
10 Indicador de desigualdad
11 Coeficiente de Gini 0.4 0.3
12 Gasto per cápita


13 Gasto per cápita en nuevos soles 110.1 111.5
C. 14 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 162.8 174.8
15 POBREZA NO MONETARIA
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas
16 (NBI)
17 Con al menos una NBI 71055 68.1 3009 57.8
18 Con 2 o mas NBI 27373 26.2 854 16.4
19 Con una NBI 43682 41.8 2155 41.4
20 Con dos NBI 19694 18.9 676 13.0
21 Con tres NBI 6403 6.1 154 3.0
22 Con cuatro NBI 1214 1.2 24 0.5
23 Con cinco NBI 62 0.1 0 0.0
24 Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
25 Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 5919 5.7 61 1.2
26 Población en viviendas con hacinamiento 21288 20.4 985 18.9
27 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 57546 55.1 2082 40.0
28 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 5973 8.7 230 7.0
29 Población en hogares con alta dependencia económica 16719 16.0 707 13.6
30 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
31 Con al menos una NBI 17211 66.4 744 54.8
32 Con 2 o mas NBI 5095 19.6 148 10.9
33 Con una NBI 12116 46.7 596 43.9
34 Con dos NBI 3872 14.9 122 9.0
35 Con tres NBI 1023 3.9 23 1.7
36 Con cuatro NBI 190 0.7 3 0.2
37 Con cinco NBI 10 0.0 0 0.0
38 Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
39 Hogares en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 1566 6.0 16 1.2
40 Hogares en viviendas con hacinamiento 3468 13.4 154 11.3
41 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 14919 57.5 599 44.1
42 Hogares con niños que no asisten a la escuela 1031 8.2 40 6.5
43 Hogares con alta dependencia económica 2755 10.6 112 8.2
44 HOGAR
45 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 25935 1358
46 Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 7154 27.6 312 23.0
47 Sin agua, ni desagüe de red 13321 51.4 599 44.1
48 Sin agua de red o pozo 19443 75.0 1189 87.6
49 Sin agua de red 19773 76.2 1352 99.6
50 Sin alumbrado eléctrico 10773 41.5 453 33.4
51 Con piso de tierra 23818 91.8 1331 98.0
52 Con una habitación 4989 19.2 276 20.3
53 Sin artefactos electrodomésticos 9856 38.0 578 42.6
54 Sin servicio de información ni comunicación 24833 95.8 1313 96.7
55 Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros 24216 93.4 1334 98.2
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros sin chimenea en
56 la cocina 19597 75.6 1117 82.3
57 Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiercol sin chimenea en la cocina 19574 75.5 1117 82.3
58 EMPLEO
59 PEA ocupada sin seguro de salud 25486 84.1 1504 92.6
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación
60 secundaria 13424 44.3 696 42.8
61 Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) 92.4 92.6
62 Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 57.9 55.6
63 Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) 15.1 22.2
64 EDUCACION
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es
65 analfabeta 619 1.9 31 1.9
66 Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educación primaria 12.9 12.0
67 Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria 17.1 17.1
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación
68 primaria 195 1.0 21 2.4
69 Tasa de analfabetismo
70 Total 13165 21.1 888 27.8
71 Femenino 9909 31.1 634 38.2
72 SALUD
73 Población que no tiene ningún seguro de salud 57501 54.8 3017 58.0
74 Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 41661 39.7 1946 37.4
75 IDENTIDAD
76 Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento 293 0.6 2 0.1
77 Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI 2468 4.4 39 1.4
78 Población de 18 y más años que no tienen DNI ni partida de nacimiento 505 0.9 13 0.5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

C. 3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DEL SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL

PIP.

A) PROCESO Y FACTORES DE PRODUCCIÓN
La Universidad Nacional de Huancavelica como institución consagrada a la

docencia, investigación, proyección social y extensión cultural, por su propio
carácter educativo reconoce su obligación de dignificar al trabajador docente y no
docente garantizando condiciones de plena salubridad y total seguridad como
componentes fundamentales de la calidad de vida.
El presente estudio nace como un proyecto de “Innovación”, la razón de este

nombre es porque actualmente no se viene prestando servicios de investigación
sobre el tema de “producción y procesamiento de productos lácteos, en el Centro de
investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica fundo Obraje” en la Facultad de Ciencias de Ingeniería, escuela
académico profesional de Zootecnia, de la Universidad Nacional de Huancavelica
(UNH).
En este sentido, hay que tener en cuenta que la Facultad de Ciencias de Ingeniería,
escuela académico profesional de Zootecnia, de la Universidad Nacional de
Huancavelica (UNH), albergará equipos de última generación que son muy
costosos, y requieren de abastecimiento de energía eléctrica trifásica y sistema de
agua y desagüe, para su funcionamiento y transferencia tecnológica.
Actualmente en la Facultad de Ciencia de Ingeniería existe una especialidad, que

hacen uso de los establecimiento es la escuela académico profesional de Zootecnia,
que sirven para la enseñanza e investigación de los alumnos de las Especialidades
de esta Escuela, de los cuales ya se cuenta con un equipamiento de avanzada
tecnología y muy costosa que sirve para la investigación académica en producción
de lácteo, derivados y el establo de Centro de investigación y desarrollo de bovinos
Acraquia de la universidad nacional de Huancavelica fundo obraje
Por eso, con fines de tener una mayor precisión sobre la implicancia de este
proyecto y como este afectaría a la mejora de la calidad de enseñanza e
investigación de los alumnos de Zootecnia, principalmente de ante grado, el día 20
de agosto de 2014 se realizó una entrevista a los alumnos y encargado del cetro de

C. investigación, de la escuela académico profesional de Zootecnia, sobre la calidad en

la prestación de servicios del centro de investigación.
Los resultados de esta entrevista nos permiten visualizar mejor el panorama sobre
la realidad de este proyecto y la importancia de este proyecto. A continuación se
describe los resultados de la entrevista:
La entrevista fue realizada a los alumnos de Zootecnia: consideran que el esfuerzo

de implementar el centro de procesamiento de productos lácteos es muy importante,
sin embargo no está en funcionamiento por falta de energía eléctrica trifásica y el
sistema de agua y desagüe.
a) SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Diagnostico Situacional Del Servicio.

No existe el sistema de agua potable y alcantarillado en el Centro de Investigación y
Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo
Obraje.
Según lo observado se toma el agua de un manantial que se encuentra ubicado

dentro del centro de Investigación.
b) SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
Este sistema no existente, es muy necesario dotar del servicio puesto que el
personal, docentes, alumnos tienen que tomar agua del manantial que se
encuentra dentro de las instalaciones.
Fuente Nº 1, se encuentra ubicada cerca de las viviendas de los trabajadores y

alumnos, es un manantial donde se ha colocado un bidón para poder acumular el
agua, que brota del suelo de un acuífero, se ha hecho un aforo del manantial que
es de 0.16 l/seg, que encuentra ubicada a E= 510492.79, N= 8629442.27, a una
altitud de 3274.00 m.s.n.m. este manantial se encentra dentro de las instalaciones
del centro de investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de la Universidad
Nacional de Huancavelica fundo obraje

C.
Fotografía 01: Fuente Nº 1, podemos observar la fuente.
Fuente Nº 2, se encuentra ubicada cerca de establo de nueva construcción, es un

manantial donde se ha colocado un bidón para poder acumular el agua, que brota
del suelo de un acuífero, se ha hecho un aforo del manantial que es de 0.23 l/seg,
que encuentra ubicada a E= 510409.147, N= 8629282.203, a una altitud de 3272.30
m.s.n.m. este manantial se encentra dentro de las instalaciones del centro de
investigación y desarrollo de bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica fundo obraje
Fotografía 02: Fuente Nº 2 esta ubicado cerca de la nueva construcción establo.

C. LÍNEA DE CONDUCCIÓN. La línea de conducción actualmente no se cuenta.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN. No se consideró en la construcción debido a que la

pendiente es muy uniforme y no es necesario.
RESERVORIO EXISTENTE. No se cuenta con reservorio.
LÍNEA DE ADUCCIÓN La línea de aducción no existe.
RED DE DISTRIBUCIÓN. La línea de distribución no está instalada.
INSTALACIONES. No cuenta con instalaciones.
ANÁLISIS QUÍMICO, FÍSICO Y BACTERIOLÓGICO DEL AGUA. Es agua apta para

consumo humano con tratamiento como es el cloro, no contiene elementos químicos o
contaminantes, la dureza, el color y olor están dentro de los parámetros, la concentración
de coliformes totales están dentro de los parámetros permitidos, pero si es necesario la
protección y la construcción de cerco y el tratamiento con cloro del agua para garantías la
potabilización y la calidad del agua a consumirse.
c) SISTEMA DE ALCANTARILLADLO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Letrinas sanitarias. Los trabajadores, estudiantes docentes, usan las letrinas sanitarias
del tipo hoyo seco. El 100% de las letrinas encontradas, son inadecuadas, de acuerdo a
las normas recientes ya no se debe dotar con este tipo de letrinas, pero pese a esto la
población aún continúa usándolas; es importante que la población se informe del uso de
estas y el procedimiento para su clausura, así como los daños al medio en el que viven, la
presencia de enfermedades que ocasionan, entre otros.
La población que no cuenta con el servicio de disposición de excretas de ninguna forma,

son quienes más generan la proliferación de enfermedades parasitarias, enfermedades a
la piel, enfermedades gastrointestinales, enfermedades diarreicas, entre otras. Así mismo
al no recibir agua en cantidad y calidad necesaria se tiene un deficiente abastecimiento de
agua apta para consumo humano, con el tratamiento mínimo para su consumo, ya que al
no existir un sistema de tratamiento de agua ni un sistema para la disposición adecuada
de excretas, hace que la población realice sus necesidades al aire libre, contaminando
posibles fuente de agua que la población utiliza para su consumo; además de incrementar
la presencia de vectores transmisores de enfermedades o por contacto directo e indirecto
con animares domésticos.

C.
Fotografía 03: Letrinas en mal estado, utilizadas por los trabajadores, estudiantes y
docentes en el fundo Obraje.
Red de Alcantarillado. Actualmente No existe red de alcantarillado en el Centro de

investigación y desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica Fundo Obraje.
Tratamiento y disposición final de excretas.

No existe tratamiento y la disposición final de excretas es a campo abierto y en las letrinas
en mal estado.
d) LOS PROCESOS Y FACTORES DE PRODUCCIÓN
i) Infraestructura
a) TERRENO
Terreno de 25.7 hectáreas, la cual fue comprada el 20 de noviembre del 2009,

Fundo Obraje, Del Distrito de Acraquia, Provincia de Tayacaja, Fundo Obraje por
su posición geográfica, su ámbito jurisdiccional presenta los siguientes límites:
Por el Norte: Con propiedad de José Gómez Juan de Dios y Lorenzo Congora en
distancias de 385 y 326.
Por el Sur - Este: Con el Rio Opamayo en una longitud de 1,050 m.

C. Por el Oeste: con terreno de la hacienda San Juan de Pillo con distancias de 397,
81 y de 173 metros.
Fotografía 04: vista aérea de todo el terreno del Centro de investigación y desarrollo de Bovinos
Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje.
Fotografía 05: Vista del terreno del Fundo Obraje.

C. b) INFRAESTRUCTURA, Y ÁREAS COMPLEMENTARIAS DEL CENTRO DE

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA.
Establo 01 .- Fue Adquirida con esta construcción que actualmente tiene más de
30 años de antigüedad aproximadamente, en malas condiciones, cuenta con área
de ordeño manual, depósitos, en malas condiciones. Que posterior al
funcionamiento del Establos recién construido será demolido.
Fotografía 06: Estado actual del establo del fundo Obraje.
Fotografía 07: estado actual del establo del fundo Obraje.

C. Establo 02 .- Fue construido recientemente, en buenas condiciones de diseño,

esta no está en funcionamiento debido a que aún no se han realizado la entrega
de la instalación eléctrica y la instalación de agua para su limpieza, es una
instalación muy moderna, que cuenta con área de ordeño mecanizado, almacén,
etc.
Fotografía 08: estado del establo 02 recién construido del fundo Obraje, esta no
cuenta con agua para la limpieza y otros usos.
Fotografía 09: estado 02 del establo recién construido del fundo Obraje.

C. PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS EN EL CENTRO

Fue construida recientemente, esta se encuentra sin funcionamiento, debido a que

no cuenta con energía eléctrica trifásica y sistema de agua y desagüe, las
instalaciones con las que cuenta , equipo de ordeño mecánico (sistema completo
modelo auto tándem), Tanque de enfriamiento de leche de capacidad de 2000
litros, una pasteurizadora, enfriadora y embaladora de leche capacidad de 300
litros/Hora, equipo para elaboración de queso, unas descremadora eléctrica para
leche , capacidad de 156 litros hora, batidora manual eléctrica capacidad de 10 –
15 litros, equipo para la elaboración de yogurt , estos equipos se encuentran en
sus respectivas instalaciones dentro de la planta, que actualmente no está en
funcionamiento por falta de energía de media tensión o trifásica.
CUADRO Nº 17
AMBIENTES EN PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA
PRODUCTOS LÁCTEOS ÁREA Unidad
Recepción de leche 20.00 m2
Laboratorio 5.75 m2
Vestuario de mujeres y closet 3.00 m2
Vestuario de hombres y closet 3.00 m2
Sshh varones 3.50 m2
Sshh mujeres 3.50 m2
Almacén de insumos 6.30 m2
Área de empacado 8.30 m2
Área de pasteurización y embolsado 27.50 m2
Área de procesamiento de quesos 15.00 m2
Área de procesamiento de mantequilla 10.50 m2
Sala de maquinas 21.75 m2
ESTABLO AREA Unidad
Sala de ordeño 210.00 m2
Deposito 264.25 m2
Depósito de leche 83.60 m2
Establo 237.00 m2
Otras Áreas 87.25 m2

C.
Ambientes en planta de procesamiento de productos lácteos centro de investigación y desarrollo

de bovinos Acraquia.
Ambientes Establo

C.
Fotografía 10: planta de procesadora de lácteos, fundo Obraje.
Fotografía 11: instalaciones de agua potable y otros instalados, listos para ser utilizados.

C.
Fotografía 12: enfriadora y embaladora de leche capacidad de 300 litros/Hora, planta

de procesadora de lácteos, fundo Obraje.

C.
Fotografía 13: instalaciones sanitarias de la planta de productos lácteos sin

instalaciones de agua potable e instalaciones a desagüe, fundo Obraje.
Fotografía 14: equipo para elaboración de queso, planta de procesadora de lácteos,

fundo Obraje.
VIVIENDA TRABAJADORES Y PRACTICANTES: Fue construida hace más de

30 años, actualmente no son adecuados, están en mal estado y cuentan con
pocas habitaciones limitando, el alojamiento de más estudiantes.

C.
Fotografía 15: Viviendas para trabajadores y practicantes, no cuentan con agua y

desagüe, fundo Obraje.
Fotografía 16: Viviendas para trabajadores y practicantes, no cuentan con agua y

desagüe, fundo Obraje.
CERCO PERIMÉTRICO: esta se encuentra en mal estado no brinda seguridad a

C. los bienes de la institución.
Fotografía 17: cerco derrumbadas, fundo Obraje.
Cocina.- no cuenta con este ambiente complementario.

Comedor.- La institución no tiene comedor.
Servicios Higiénicos, no cuenta con este servicio.
SERVICIOS BÁSICOS
 Agua Potable: no cuenta con el sistema de agua potable.
 Desagüe: No existe una red de desagüe en el centro de investigación.
 Instalaciones Eléctricas: cuenta con instalación eléctrica, inadecuada
 Internet. No cuenta con el servicio de internet.
c) CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS Y ESTRUCTURALES
La planta de procesadora de lácteos y la sala de ordeño, se encuentra construido

de material Noble, con cimentaciones de concreto, zapatas y columnas de
concreto armado, con diseño antisísmico.
Mientras se cuenta con instalaciones antiguas, como las viviendas, establo y
almacenes, que se encuentran en mal estado.
CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES DE LA INFRAESTRUCTURA

C. De las antiguas construcciones, vivienda trabajadores, estudiantes, establo

01
 SISTEMA CONSTRUCTIVO. Albañilería con muros de Tapial.
 CIMENTACIÓN. Cimentación de piedra y barro.
 COBERTURA. Tenemos un sistema de vigas de madera que sirven de base
para la cobertura del techo de calamina.
De las Nuevas construcciones. Establo 02, planta de procesamiento de

productos lácteos
 SISTEMA CONSTRUCTIVO. Albañilería con muros de librillo confinadas.
 CIMENTACIÓN. Cimentación de concreto, columnas de concreto armado.
 COBERTURA. Cubertura de losa aligerada, sin cubierta de un solo nivel.
ii) Recursos Humanos
Se tiene personal encargado del cuidado y del ordeño de las vacas:
CUADRO Nº 18
RECURSOS HUMANOS EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
BOVINOS ACRAQUIA
CONDICIÓN JORNADA
Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO HABER S/. LABORAL
NOMB CONTR.
SEMANAL
1 Artica Felix, Marino Responsable X 3,008.00 40
2 Ticllacuri yauri rogelio Antonio Encargado parte Operativa X 1,200.00 40
3 Rojas Fernandes Madgalena Personal de Apoyo X 761.00 40
4 Barrientos Delgadillo Juan José Pastor X 761.00 40
5 Bujaico Montes Delfina Personal de Apoyo X 550.00 40
TOTAL 200
Fuente: Dirección de Personal. UNH.
CUADRO Nº 19
RECURSOS HUMANOS EN LA EAP. ZOOTECNIA

C. Como se muestra se cuenta con recursos humanos, que están dispuesto a

realzar investigación según su área de especialización.
iii) Equipamiento
El mobiliario existente, ha sido adquirido por la universidad Nacional de Huancavelica.
CUADRO Nº 20
EQUIPOS DE OFICINA
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD ESTADO
1 Cpu 1 OPERATIVA
2 Monitor lcd 1 OPERATIVA
3 Altavoces 1 OPERATIVA
4 Estabilizador 1 OPERATIVA
5 Teclado 1 OPERATIVA
6 Mause 1 OPERATIVA
Fuente: Oficina de centro de producción y servicios, EAP Zootecnia
CUADRO Nº 21
EQUIPOS DE PRODUCCIÓN
N° DESCRIPCION CANTIDAD ESTADO
1 Tanque Criogenico X20 1 OPERATIVA
2 Pistola de Inseminacion 2 OPERATIVA
CUADRO Nº 22
MAQUINARIAS Y EQUIPOS AGRÍCOLAS
1 tractor agrícola 1 OPERATIVA
2 Rastra 1 OPERATIVA
3 Arado con tres discos 1 OPERATIVA
4 Motobomba Honda 1 OPERATIVA
CUADRO Nº 23
INVENTARIO DE ANIMALES POR CLASE
1 Vacas en reproducción 40 OPERATIVA
2 Vacas en seca 14 OPERATIVA
3 Vaquillas 17 OPERATIVA
4 Terneras 15 OPERATIVA
5 Terneros 16 OPERATIVA

C.
Fotografía 18: En la imagen se observa el tractor agrícola, del fundo Obraje.
Fotografía 19: En la imagen se observa las terneras, del fundo Obraje.

C.
Fotografía 20: En la imagen se observa las vacas en producción, del fundo Obraje.
CUADRO Nº 24
EQUIPOS EN LA PLANTA DE LÁCTEOS Y SALA DE ORDEÑO
1 Equipo de ordeño mecánico 1 OPERATIVA
2 Un tanque de Enfriamiento Cap. 2000 litros 1 OPERATIVA
3 Pasteurizadora, enfriadora y embolsadora de leche 1 OPERATIVA
4 Equipo para elaborar queso 1 OPERATIVA
5 Descremadora eléctrica para leche 1 OPERATIVA
6 Batidora manual eléctrico 1 OPERATIVA
7 Equipo para elaborar Yogurt 1 OPERATIVA
Fotografía 21: Equipo para hacer queso, del fundo Obraje.

C.
Fotografía 22: descremadora mecánica - eléctrica, del fundo Obraje.
B) LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN
CAPACIDAD ACTUAL
La capacidad actual, no está siendo utilizada al 100% de su producción, básicamente

por falta de sistema de agua y desagüe y la energía eléctrica trifásica, la planta de
lácteos no está en funcionamiento, además de ello existen un número de estudiantes
que realizan sus prácticas pre profesionales y profesionales y también en los cursos de
especialidad los alumnos realizan viajes de estudio para poder realizar trabajos de
campo del EAP. Zootecnia EL tiempo de duración de prácticas está sujeta a estatuto de
la Escuela de Zootecnia que es de 6 meses mínimo, en este centro de investigación y
desarrollo de bovinos Acraquia.
CUADRO Nº 25
ALUMNOS VISITANTES AL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
BOVINOS ACRAQUIA
VISITAS DE CAMPO DE LOS
ESTUDIANTES TOTAL POR
AÑO ESTUDIANTES DE EAP
PRACTICAS AÑO
ZOOTECNIA
2011 20 80 100
2012 21 95 116
2013 10 150 160
2014 5 65 70

C. C) INVESTIGACIÓN
TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN E INFORMES DE TESIS DONDE SE HICIERON

USO DE LABORATORIOS DE NUTRICIÓN ANIMAL.
Informe Final de Tesis “SUSTITUCIÓN GRADATIVA DE LA ALFALFA (Medicago

porcellus Linnaeus) EN LA ETAPA DE CRECIMIENTO” Año de sustentación 2011.
Informe Final de Tesis EFECTO DE LA INTENSIDAD DE CORTE SOBRE LA

PRODUCCIÓN PRIMARIA NETA Y LA CALIDAD PROTEICA EN PASTIZALES.
Año de sustentación 2011.
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN (TESIS) POR SUSTENTAR
Informe Final de Tesis: VALOR NUTRITIVO DEL ENSILADO DE Calamagrostis

antoniana. y Avena sativa EN SUS DIFERENTES PROPORCIONES”
Informe Final de Tesis: EFECTO DEL COMPUESTO NITROGENADO Y DE LA
MARCHITEZ SOBRE LA CALIDAD DE ENSILADO DE AVENA (Avena sativa, linn)”.
TRABAJO PUBLICADOS EN REVISTAS Y RESUMENES A NIVEL NACIONAL

 Artículo Científico Cinética de Degradación In Situ de la Materia Seca del Forraje
hidropónico de Cebada (Hordeum vulgare) a diferentes periodos de Crecimiento.
XXXII Reunión Científica Anual APPA, Tumbes. Perú 2009.
 Calidad de canal y carne de trucha arco iris, (Oncorhynchus mykiss), producida
en la laguna de choclococha de la provincia de castrovirreyna- Huancavelica
(Perú) XXXII Reunión Científica Anual APPA, Tumbes. Perú 2009.
 Perfil Sanguíneo de Vicuñas en condiciones de semicautiverio- Huncavelica.
XXXI Reunión Científica Anual APPA, Lima –Universidad Nacional Agraria la
Molina. Perú 2008.
 Respuesta de Soluciones Nutritivas en la Composición Química y Producción de
Forraje verde Hidropónico XXXI Reunión Científica Anual APPA, Lima –
Universidad Nacional Agraria la Molina. Perú 2008.
 Artículo: Confección de Canula y fistulacion a nivel del primer compartimento
(Rumen) en alpacas (Lama pacos). XXIX Reunión Científica Anual APPA,
Huancayo. Perú 2006.
 Artículo Científico: Composición química y Producción de la Cebada (Hordeum
vulgare) como Forraje Verde Hidropónico bajo diferentes niveles de Suplemento
Mineral y compuesto Nitrogenado en el APPA-2006 realizado en la ciudad de
Huancayo-Peru.

C.  Evaluación del Rendimiento de la Arveja, Cebada y Trigo en Asociación, en la

producción de germinados Hidropónicos en el APPA-2005 realizado en la ciudad
de Iquitos-Perú.
 Informe Final de Tesis: PRODUCCION DE LA BIOMASA Y FORRAJE DE LOS
SEMILLEROS INSTALADOS POR EL PROYECTO PROALPACA-
HUANCAVELICA.2007
 Informe Final de Tesis “SUSTITUCIÓN GRADATIVA DE LA ALFALFA (Medicago
porcellus Linnaeus) EN LA ETAPA DE CRECIMIENTO” Año de sustentación
2011.
 Informe Final de Tesis DEGRADABILIDAD IN SITU DE PASTOS NATURALES
EN ALPACAS Lama paco) HUACAYA.
 Informe Final de Tesis .INVENTARIO CAPACIDAD DE CARGA ANIMA DEL
CENTRO DE INVESTIGACION DE CAMELIDOS SUDAMRICANOS.2004
 Informe Final de Tesis COMPORTAMIENTO DE LA TOTORA (Scirpus sp.) EN
EL ENGORDE DE CUYES DETETADOS.2006
D) OFERTA OPTIMIZADA
Optimización de Infraestructura:
Existen ambientes nuevas que no están siendo utilizadas, las cuales serán suficientes
para la producción de lácteos.
Optimización de RR.HH.:
Se optimiza el personal existente.
Optimización de equipamiento:
Con respecto a los equipos están sin uso muchos de ellos a falta de energía eléctrica
trifásica, sistema de agua y desagüe.
E) LAS CAPACIDAD DE GESTIÓN
a) Situación legal del terreno

La Universidad Nacional de Huancavelica es la Propietaria del terreno.
b) Entidad responsable de la operación y mantenimiento

La Universidad Nacional de Huancavelica es la encargada de la operación y
mantenimiento, la cual está a cargo de EAP Zootecnia.

C. c) Capacidad de provisión de recursos para operación y mantenimiento

La Universidad Nacional de Huancavelica, tiene la capacidad operativa y financiera
para los recursos que se destinarán para operación y mantenimiento.
d) Efectos que Genera la Inadecuada Prestación de Servicio Educativo.

 Uno de los problemas que causa es la inadecuada transferencia tecnológica y
de enseñanza a los estudiantes de la EAP Zootecnia.
 Deterioro de los equipos.
F) LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN
GESTIÓN DEL SERVICIO
a) Situación legal del terreno

Terreno de 25.7 hectáreas, la cual fue comprada el 20 de noviembre del 2009,
Fundo Obraje, Del Distrito de Acraquia, Provincia de Tayacaja, El terreno es de
propiedad de la Universidad Nacional de Huancavelica.
b) Entidad responsable de la operación y mantenimiento

La Universidad Nacional de Huancavelica, a través de La E.A.P Zootecnia de la
facultad de ciencias Ingeniería, Centro de producción de la UNH es la encargada
de la operación y mantenimiento, el titular del pliego es el Rector de la Universidad
Nacional de Huancavelica.
c) Capacidad de provisión de recursos para operación y mantenimiento

Universidad Nacional de Huancavelica, tiene la capacidad operativa y financiera
para los recursos que se destinarán para operación y mantenimiento.
d) Participación de los alumnos, docentes y personal administrativo.

Los alumnos, docentes y personal administrativo, acudieron al taller de
involucrados, expresando sus inquietudes en cuanto a la precariedad de la oferta,
además proporcionaron información relevante y disposición de apoyar en el
cuidado de la infraestructura.
e) Efectos que Genera la Inadecuada Prestación de Servicio.

Uno de los problemas que causa la inadecuada prestación de servicios
educativos, afecta a los estudiantes, docentes, es difícil lograr los objetivos
académicos, investigación y transferencia de tecnología a los alumnos y por ende
a los estudiantes.

C. G) LAS PERCEPCIONES DE LOS USUARIOS RESPECTO DE LOS SERVICIOS QUE

RECIBEN.
a. LOS ALUMNOS DE LA EAP ZOOTECNIA: son los principales beneficiarios,

quienes desarrollan capacidades, hacen práctica, desarrollan investigación, inician
son sus aprendizajes, quienes se beneficiaran completamente al tener una mejor
calidad en infraestructura, tecnología es importante que la UNH brinde servicios de
calidad y el Centro de investigación cumpla su propósito.
b. DOCENTES DE LA EAP ZOOTECNIA: el docente ven su preocupación, además

de ello se ven limitados en el desarrollo de sus actividades, limitando el aprendizaje
de los estudiantes y el desarrollo de investigación, los docentes son uno de los
interesados en contar con la planta de lácteos en funcionamiento.
H) LA EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD DE LA UP FRENTE A LOS PELIGROS

IDENTIFICADOS EN EL DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIOS.
a) ANÁLISIS DE PELIGROS
En la zona actualmente no existen zonas de riesgo. En la localidad según datos
históricos proporcionados por los pobladores más ancianos verbalmente, algunas
veces en temporadas de lluvias torrenciales no han sufrido inundación, huaycos,
aludes, aluviones, deslizamientos, derrumbes por ubicarse en una zona de
topografía de poca pendiente 5 %.
En el cuadro siguiente los principales problemas de la Institución Educativa.

En cuanto a la identificación de las medidas específicas de reducción de riesgo,
ambas alternativas consideran sistemas constructivos adecuados para soportar
los movimientos telúricos que puedan suceder, las construcciones cumplen con
las normas de construcción sismo resistente.
CUADRO Nº 26
IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO Y ZONAS DE RIESGO
LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
NATURALES EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIO
1. ¿Existe un historial de Peligros naturales en
X En la municipalidad distrital
la zona en la cual se pretende ejecutar el
de Acraquia
proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la
probable ocurrencia de peligros naturales en X No existen estudios
la zona bajo análisis?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de
peligros naturales durante la vida útil del X
proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?

C. SI NO FRECUENCIAS INTENSIDAD
PELIGROS
Bajo Medio alto Bajo Medio alto
Inundación X
Vientos Fuertes X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Otros X
Fuente: Equipo Formulador
PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS

Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencias: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de
los peligros identificados, lo cual Se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico
(intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente

escala: B= BAJO : 1; M= MEDIO : 2; A= ALTO : 3; S.I = SIN INFORMACIÓN : 4
CUADRO Nº 27
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
Si No Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
PELIGROS B M A S.I. B M A S.I. (c)=
(a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X X 1 X 1 1
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X X 1 X 1 1
¿Cambia el rio o acequia principal que estará
involucrado con el proyecto? X
Lluvias intensas X
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existe antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas? X
¿Existe antecedentes de deslizamiento? X
¿Existe antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X

C. CONCLUSIONES: De acuerdo a los resultados de la parte B, la zona en la cual se

desarrolla el proyecto es de BAJO PELIGRO. Esta información se analizará de
manera conjunta con el análisis de Vulnerabilidades, para determinar el nivel de
riesgo.
b) ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Para continuar con el ADR en el PIP, se deben analizar las condiciones de

vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados
anteriormente, es decir:
Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en

el área de probable impacto (localización), según su ubicación y trabajo de campo
la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
peligros.
Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y
las causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología). Los materiales
de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto. El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto. El tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. La
tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto. Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecución del proyecto tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho
más difícil construir, porque se dificulta la operación de la maquinaria. Es decir que
se recomienda no ejecutar la obra en los meses de enero hasta marzo.
Análisis de la resilencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su

recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen
para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos técnicos, es decir

sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de desastres. No existen fondos para atención de emergencia, para
hacer frente a los daños ocasionados por desastres. La zona de ejecución del
proyecto, no existen mecanismos organizativos, como planes de contingencia,
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastre.

C. CUADRO Nº 28
FORMATO N° 2: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE
VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL
PROYECTO
Preguntas
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición Sí No Comentarios
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto Si debido a que esta enterrados o
evita su exposición a peligros? X protegidos con muros de contención
y cercos.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a No, debido a que no existe otra
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, X alternativa
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, Sí No Comentarios
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa Se ha considerado criterios técnicos
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que X según las necesidades encontradas
se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las Si, los material utilizados se adecua
características geográficas y físicas de la zona de a las características geográficas y
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar X físicas de la zona y presentan
madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de resistencia al medio ambiente
preservantes y selladores para evitar el daño por humedad
o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El Si, el diseño del sistema se adecua
diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las X a las características físicas y
avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, geográficas de la zona.
considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: X
¿La bocatoma ha sido diseñada considerando que hay
épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: X Si se ha considerado
¿La tecnología de construcción propuesta considera que la
zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del
proyecto toman en cuenta las características geográficas,
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Se ha considerado el periodo que la
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de X ejecución del proyecto sea en toda la
lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque época de estiaje.
se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia. Sí No Comentarios
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen la población que no cuenta con el
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos X servicio, se abastece de fuentes de
para la provisión del servicio) para hacer frente a la agua cercanas a sus viviendas
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen La Municipalidad Provincial de
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para X Huancavelica cuenta con fondos de
atención de emergencias) para hacer frente a los daños atención ante cualquier contingencia
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen La Municipalidad Provincial de
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de X Huancavelica cuenta con la
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados organización necesaria para hacer
por la ocurrencia de desastres? frente a daños en el sistema
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber
si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o Se ha propuesto la forestación de
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados taludes, que pudieran verse
por la ocurrencia de desastres? X debilitados ante la excavación y

C. tendido de tuberías por sus

alrededores, asi como la
construcción de muros de
contención, para la protección de las
redes de alcantarillado.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X
afectado por una situación de peligro?
Se puede concluir que el proyecto cuenta con elementos (externos e internos) para
responder a situaciones de peligro
CUADRO Nº 29
FORMATO Nº 3: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR
FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD VARIABLE Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la X
Exposición condición de peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de X
desastres por parte de la población
Resiliencia (J) Actitud de la población frente a la X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para X
respuesta ante desastres.
Conclusión, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA, ya que la exposición es

baja y las variables de Resiliencia que muestra vulnerabilidad baja y media
CUADRO Nº 30
FORMATO Nº 3: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR
FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Definición de Peligros / Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
CONCLUSIÓN:
En el análisis de peligros se determinó que existía Bajo Peligro, y en el
análisis de Vulnerabilidad se determinó que la existencia de Vulnerabilidad es
Baja y Media, por lo que el proyecto enfrentara condiciones de Riesgo Bajo
resultado del presente cuadro. En este sentido, en el diseño del proyecto se
debe incluir medidas de reducción de riesgo, los cuales pueden ser estructurales
y no estructurales.

C. I) LOS IMPACTOS AMBIENTALES QUE SE ESTUVIESEN GENERANDO.
Actualmente la disposición final de sus residuos sólidos es inadecuada, contaminando

el medio ambiente, también existen contaminación ambiental por emanación de
humos, ala prepara alimento para los Niños en bicharras improvisadas y con leñas.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
A) INSTITUCIONES, AUTORIDADES Y OTROS INVOLUCRADOS
AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA: Mejorar

el prestigio de la UNH y brindar las condiciones adecuadas para un óptimo y
adecuado servicio educativo, contribuyendo así con los fines y objetivos
institucionales.
DECANO DE LA FACULTA DE CIENCIA DE INGENIERÍA. Contar con el servicio

de saneamiento básico (Agua y desagüe), en condiciones adecuadas para el óptimo
desarrollo de las actividades de formación académica, de investigación y proyección
social, Mejorar el aprendizaje de los estudiantes para contribuir en el futuro y
desarrollo de la región.
DOCENTES DE LA ESCUELA DE ACADÉMICA PROFESIONAL DE ZOOTECNIA:

Contar con el servicio de agua y desagüe. en condiciones adecuadas para el óptimo
desarrollo de las actividades de formación académica, de investigación y proyección
social.
Proporcionar a los estudiantes un ambiente adecuado para el desarrollo de sus
actividades y de aprendizaje, Mejorar el aprendizaje de los estudiantes para contribuir
en su futuro.
ESTUDIANTES DE LA UNH EAP ZOOTECNIA: Contar con el servicio de

saneamiento básico (Agua y desagüe) en condiciones adecuadas para el desarrollo
de sus actividades de formación académica y de investigación a nivel de pregrado y
Recibir actividades de formación académica y de investigación a nivel de pregrado,
Desarrollar investigaciones para el desarrollo de conocimientos.
TRABAJADORES DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN, FUNDO OBRAJE, UNH:

Contar con el servicio de saneamiento básico (Agua y desagüe), en condiciones
adecuadas para desarrollar sus actividades de producción, en mejores y óptimas
condiciones para brindar un mejor servicio a los alumnos y docentes.

C. A continuación, se presenta la matriz de análisis de agentes involucrados para el

presente proyecto, según sus intereses, estrategias en base a actitudes para resolver
el problema y finalmente el compromiso asumido por cada uno de ellos.
CUADRO Nº 31
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADO INTERESES COMPROMISOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS ESTRATEGIAS
S (DEL GRUPO) ASUMIDOS
 Mejorar el prestigio de la  Gestionar ante las  Financiar la ejecución
UNH y brindar las unidades del presente PIP. Como
condiciones adecuadas para correspondientes la Unidad Ejecutora, velar
 Inexistencia de sistema de
un óptimo y adecuado elaboración, por el cumplimiento de
agua y desagüe en centro de
servicio educativos así con viabilidad y los componentes
investigación.
los fines y objetivos ejecución del establecidos en los
Autoridades de  Bajos niveles de desarrollo de
institucionales. proyecto para el estudios de Pre-
la Universidad investigación en la
mejoramiento del inversión, como en el
Nacional de universidad.
sistema de expediente técnico.
Huancavelica  Infraestructuras saneamiento básico  Se compromete en,
complementarias (Agua y desagüe), asumir los costos de
deterioradas. en el Fundo Obraje. operación y
 Dotar de recursos mantenimiento del PIP.
humanos y
económicos.
 Contar con el servicio de
 Elaborar un plan
agua potable y desagüe en
estratégico de la  Los docentes participaran
 Inexistencia de sistema de agua condiciones adecuadas para
facultad de Ciencia de forma activa durante
potable y sistema de el óptimo desarrollo de las
Decano de la de Ingeniería. todo el ciclo de vida del
saneamiento básico. actividades de formación
faculta de  Promover la proyecto, realizando
ciencia de  Dificultad para el desarrollo de académica, de investigación y
investigación en este investigaciones que
investigaciones y transferencia proyección social.
Ingeniería. centro de contribuyan al desarrollo
tecnología a los alumnos y  Mejorar el aprendizaje de los
investigación. socioeconómico de la
población estudiantes para contribuir en
 Decano cumplen con región.
el futuro y desarrollo de la
las políticas y metas.
región.
 Contar con el sistema de
agua potable y saneamiento
en condiciones adecuadas
para el óptimo desarrollo de  Docentes altamente
las actividades de formación capacitados y
 Inexistencia de sistema de agua
Docentes de la académica, de investigación y humanos para  Se compromete a formar
potable y saneamiento.
Escuela de proyección social. realizar las labores parte del cuidado,
 Existen equipos sin uso por falta
Académica  Proporcionar a los de enseñanza preservación y fomento
Profesional de de sistema de agua potable y
estudiantes un ambiente científica. de la investigación, se
saneamiento, que se deben usar
Zootecnia adecuado para el desarrollo  Docentes cumplen adjunta acta.
para enseñanza del alumnado.
de sus actividades y de con las políticas y
aprendizaje. metas.
 Mejorar el aprendizaje de los
estudiantes para contribuir en
su futuro.
 Recibir actividades de Exigencia de la Los alumnos participan
 Reciben enseñanzas sin
formación académica y de mejora de la calidad activamente en las
aplicación de la tecnología con la
Estudiantes investigación a nivel de de infraestructura actividades de
que se cuenta.
de la E. A. P. pregrado de calidad. eléctrica para la el identificación para
 Realizan prácticas pre
Zootecnia  Desarrollar investigaciones Fundo Obraje elaborar el presente
profesionales con mucha proyecto.
para el desarrollo de
deficiencia en el fundo obraje
conocimientos.
Contar con el servicio de Exigencia de la Los administrativos
energía sistema de agua y mejora de la calidad desarrollarán sus
desagüe en condiciones de infraestructura actividades en mejores y
Trabajadores
adecuadas para desarrollar eléctrica para el óptimas condiciones, para
de centro de  No se cuenta con sistema de
sus actividades productivas, fundo Obraje lo cual se requiere contar
investigación agua y desagüe.
en mejores y óptimas con sistema de agua y
Fundo Obraje.
condiciones para brindar un desagüe en el fundo
mejor servicio a los alumnos y Obraje
docentes.
Fuente: Equipo Formulador

C. 3.1.4. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO
En noviembre del 2009 se adquiere el Fundo Obraje, para trasladar las vacas que se tenía
en la sede central de la universidad, posterior a este, en abril del 2014 se construye el
laboratorio de procesamiento y producción de derivados de la leche.
Los problemas de funcionamiento de los equipos del centro de producción y procesamiento

de lácteos son evidentes, puesto que no está en funcionamiento, es ejecuto el 2014, hace
posible que estos problemas se acrecientan por la falta de una adecuada prestación de
servicio de energía eléctrica, agua potable y sistema de desagüe, La escuela Académico
Profesional de Zootecnia, necesita para el desarrollo de sus actividades académicas,
productivos y administrativas.
Los laboratorios de procesamiento y producción de lácteos. El cual comprende la situación

encontrada luego de las inspecciones del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos
Acraquia de la universidad nacional de Huancavelica fundo obraje
Por otro lado, las nuevas edificaciones, ya que contará con energía eléctrica, agua potable
y desagüe, puesto que la actual está equipado con equipos de alta tecnología en el
procesamiento de lácteos, lo que la hace vulnerable, y se necesita urgente un sistema de
energía eléctrica trifásica y agua potable y desagüe para el inicio de su funcionamiento en
beneficio de los alumnos de la EAP Zootecnia.
3.1.5. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
TEMPORALIDAD. La situación negativa que viene afectando a la población estudiantil,

viene dándose la deserción, a otras E.A.P. desde varios años atrás, según trascurren los
años la deserción se incrementa. En el caso que no se interviene con el proyecto esta
situación se irá agravando más en el futuro en perjuicio de la población demandada que
son los estudiantes futuros de la Escuela académica Profesional de zootecnia.
RELEVANCIA: La situación negativa que viene afectando a los estudiantes (población

afectada), no es una circunstancia temporal, si no es permanente, por lo que es necesario
revertir esta situación para el logro del objetivo de brindar educación de calidad, confort y
habitabilidad, así contribuir con mejorar la calidad de vida, desarrollo de la población de
Huancavelica.
GRADO DE AVANCE: En cuanto al grado de avance se puede mencionar, que la

situación negativa afecta al 100 % de la población Estudiantil de la Escuela académica
Profesional de Zootecnia, puesto que no se cuenta con el servicio.

C. El servicio de agua potable y saneamiento esta analizada de la siguiente manera:

 Inexistencia de un sistema de agua potable.
 Inexistencia de sistema de recolección de desagüe.
 Inexistencia de tratamiento de aguas residuales.
Actualmente no se está utilizando las instalaciones al 100% de su capacidad de

producción.
3.1.6. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Los intentos por mejorar los servicios, no se han realizado.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Luego de haber hecho el diagnóstico de la situación actual, el problema central ha

quedado definido como: “INADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO DE
NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE”.
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS
Se han identificado las siguientes causas directas que explican el problema principal:
 Causas Directas.
 Inadecuado sistema de agua potable

 Inadecuado Sistema de alcantarillado
 Ineficiente gestión de los servicios
 Causas Indirectas
 Limitada sistema de captación, control y almacenamiento

 Limitado redes de distribución, sin conexión
 Inexistencia del sistema de recolección de aguas residuales
 Inexistencia de sistema de tratamiento de las aguas residuales
 Los responsables del centro no conocen técnicas de administración
 Usuarios no practica buenos hábitos de higiene

C. 3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS
EFECTOS INDIRECTAS:
 Efectos Directos.
 Población consume agua de mala calidad y almacena en condiciones
inadecuadas
 Acarreo de Agua.
 Efectos Indirectos.
 Población consume agua de mala calidad y almacena en condiciones
inadecuadas
 Aumento de la contaminación ambiental
 Menor tiempo para los desarrollos de actividades productivos y académicas
 Deterioro de la imagen institucional
EFECTOS FINAL: Con todo lo manifestado se tienen: Deterioro de la calidad

ambiental y bienestar de la población Universitaria en el centro de investigación y
desarrollo de bovinos Acraquia, de la universidad nacional de Huancavelica fundo
obraje

C.
ÁRBOL DE CAUSA – EFECTO
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad ambiental y bienestar de la población
Universitaria en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos
Acraquia Fundo Obraje
Efecto indirecto: Efecto indirecto: Efecto indirecto:

Efecto indirecto:
Incremento de los gastos Aumento de la
contaminación Deterioro de la Menor tiempo para el desarrollo de
almacenamiento y actividades, técnico, productivo y
ambiental imagen institucional
población propenso a académico
enfermedades
Efecto directo:
Población consume agua de mala calidad y Efecto directo:
almacena en condiciones inadecuadas
Acarreo de agua
Causa D Causa D Causa D

decuado sistema de Inadecuado Sistema de Ineficiente gestión de los
agua potable alcantarillado servicios
Causa Ind Causa Ind Causa Ind

Limitada sistema de captación, Inexistencia del sistema de Los responsables del centro no
control y almacenamiento recolección de aguas residuales conocen técnicas de administración
Causa Ind Causa Ind

Limitado redes de distribución, sin Inexistencia de sistema de Causa Ind
conexión Usuarios no practican buenos
tratamiento de las aguas residuales
hábitos de higiene

3.3.
C. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO, MEDIOS Y FINES
3.3.1.1 OBJETIVO CENTRAL
Con el propósito de dar la solución al problema central identificado, que es una

situación negativa que viene afectando a la población Estudiantil, en este punto
se plantea el objetivo que es lado opuesto que se pretende lograr.
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO GENERAL
INADECUADO SISTEMA DE ADECUADO SISTEMA DE

AGUA POTABLE, AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL CENTRO RESIDUALES EN EL CENTRO
DE INVESTIGACIÓN Y DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO DE BOVINOS DESARROLLO DE BOVINOS
ACRAQUIA, DE LA ACRAQUIA, DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA FUNDO HUANCAVELICA FUNDO
OBRAJE OBRAJE
3.3.1.2 ANÁLISIS DE MEDIOS
Los medios que nos permitirá lograr el objetivo central planteado, se obtiene
remplazando a cada una de las causas, por un hecho opuesto positivo que
contribuyan a solucionar al problema principal identificado
Análisis de Medios:
 Medios Directos.
 Adecuado Sistema de Agua Potable.
 Adecuado Sistema de alcantarillado.
 Eficiente Gestión de los Servicios.
 Medios Indirectos.
 Estructuras del sistema de captación, control y almacenamiento en
buenas condiciones
 Redes de distribución, con suficiente cobertura, con conexión
domiciliaria
 Existe sistema de recolección de aguas residuales
 Existe sistema de tratamiento de las aguas residuales
 Los responsables del centro conocen técnicas de administración
 Usuarios practica buenos hábitos de higiene

C. 3.3.1.3 ANÁLISIS DE FINES
Planteado el objetivo central que se pretende lograr aquí se determinan las

consecuencias positivas a obtener con la solución del problema. Para determinar
al igual que los medios, los fines se han definido expresando el lado positivo de
los efectos de la situación negativa.
Identificado el problema central, así como las causas que los origina y las
consecuencias o efectos negativos que produce en perjuicio de la población
afectada que son los alumnos que asisten a recibir enseñanzas; en este nivel de
estudio se construye el árbol de medios fines, que es el lado positivo del árbol
de causas y efectos. En el grafico se muestra dicho árbol.
Análisis de Fines:
 Fin Directo.
 Disminución de la Incidencia de Enfermedades gastrointestinales, de la
población universitaria.
 Disminuye el Acarreo de Agua
 Fin Indirecto.
 bajos gastos de almacenamiento y población libre de contraes

enfermedades
 Se reducen de los gastos por tratamiento de enfermedades
 Reducción de la contaminación ambiental
 Mayor tiempo para los desarrollos de actividades productivos y
académicos
 Mejora de la imagen institucional
 Fin Último
 Mejora de la calidad ambiental y bienestar de la población Universitaria
en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia Fundo
Obraje

C. ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la calidad ambiental y bienestar de la población Universitaria
en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia Fundo
Obraje
Fin indirecto: Fin indirecto: Fin indirecto: Fin indirecto:

bajos gastos de Reducción de la Mayor tiempo para los desarrollos
almacenamiento y contaminación Mejora de la imagen de actividades productivos y
población libre de ambiental institucional académicas
contraes enfermedades
Fin directo:
Fin directo:
Población consume agua de buena Disminuí el acarreo de agua
calidad y almacena en condiciones
adecuadas
OBJETIVOS GENERAL
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA,
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE
Medio Directo Medio Directo Medio Directo

decuado sistema de Adecuado Sistema de Eficiente gestión de los
agua potable alcantarillado servicios
Medio Fundamental Medio Indirecta: Medio Fundamental

Estructuras del sistema de Existe sistema de recolección de Los responsables del centro
captación, control y almacenamiento aguas residuales conocen técnicas de administración
Medio Fundamental Medio Indirecta: Medio Indirecta:

Redes de distribución, con suficiente Existe sistema de tratamiento de Usuarios practican buenos hábitos
cobertura, con conexión las aguas residuales de higiene

3.4.
C. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.4.1. ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
 El primer medio fundamental es “Estructuras sistema de captación, control y

almacenamiento”, En este componente se realizará la instalación, con el propósito
de brindar el servicio, brindando de agua apta para consumo a humano.
 El segundo medio fundamental es, “Redes de distribución, con suficiente cobertura,
con conexión”, Instalación de la Línea de Conducción, construcción de cisterna y
tanque elevado, caseta de impulsión, construcción e instalación de estructura de
control de las redes de distribución
 El tercero medio Fundamental, “Existe sistema de recolección de aguas
residuales”, Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores),
instalación de las conexiones de desagüe
 El cuarto medio Fundamental Existe un sistema de tratamiento de las aguas
residuales, Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico,
Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco perimétrico
 El quinto medio Fundamental Los responsables del centro conocen técnicas de
administración Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del
saneamiento, Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 El sexto medio Fundamental es; “Usuarios practica buenos hábitos de higiene”,
Campañas de Educación sanitaria para Usuarios
1. Complementarios
Las acciones 1A, 2A, 3A. Son complementarios, pues es muy importante llevarlos a
cabo conjuntamente
2. Independientes
No existen medios fundamentales que no tengan interrelacione con otra acción

3. Mutuamente excluyentes
Las Acciones 1.1 y 1.2 son Acciones mutuamente Excluyentes no se pueden

ejecutar las dos acciones al mismo tiempo.

C. 3.4.2. DETERMINACIÓN DE LAS ACCIONES.
MEDIO
FUNDAMENTAL 1 MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 2 MEDIO
FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL 4 MEDIO
Estructuras sistema Redes de FUNDAMENTAL 5
Existe un sistema FUNDAMENTAL 6
de captación, distribución, con Existe sistema de de tratamiento de
control y suficiente cobertura, Los responsables
recolección de las aguas Usuarios practica
con conexión del centro conocen
almacenamiento aguas residuales residuales buenos hábitos de
técnicas de
administración higiene
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 4 ACCIÓN 5 ACCIÓN 6

ACCIÓN
Construcción Construcción e Entrenamiento
Instalación de Construcción de Campañas de
las instalación de en Aplicación de
Redes de Cámara de Educación
de de Instrumentos de
Alcantarillado Rejas, sanitaria para
control de las (Colectores y Desarenado y un Gestión del Usuarios
redes Emisores) tanque séptico saneamiento
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN 4 ACCIÓN 5
Instalación la Instalación de Construcción de Mejoramiento de

Línea de Filtros Sub los Instrumentos
las Conexiones
Superficiales y de Gestión
lechos de
secado y cerco
perimétrico
ACCIÓN
Construcción las
de
ACCIÓN
Instalación la Línea de
Se procede a determinar las acciones en la situación “Con Proyecto”, toda vez que las
acciones de racionalización son imposibles porque el problema a solucionar con el
proyecto es de calidad más no de cobertura.

C. A) Complementarios
Los medios fundamentales 1, 2, 3, 4, 5, y 6 son complementarios, pues es muy
importante llevarlos a cabo conjuntamente
B) Independientes
No existen medios fundamentales que no tengan interrelación con otro medio
fundamental.
C) Mutuamente excluyentes
Existen medios fundamentales que no se pueden llevar acabo al mismo tiempo.
3.4.3. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
De lo expuesto, se plantea las alternativas sustentadas en lo siguiente:
ALTERNATIVA I
 Acción 1.1: Construcción de las estructuras de captación de manantial de tipo
fondo y cerco perimétrico
 Acción 1.2: Instalación de la Línea de Conducción, construcción de cisterna y
tanque elevado, caseta de impulsión
 Acción 2.1: Construcción e instalación de estructura de control de las redes de
distribución
 Acción 2.2: Instalación de conexiones a los ambientes
 Acción 3.1: Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores)
 Acción 3.2: Instalación de las Conexiones de desagüe
 Acción 4.1: Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico
 Acción 4.2: Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco
perimétrico
 Acción 5.1: Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del
saneamiento
 Acción 5.2: Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 Acción 6.1: Campañas de Educación sanitaria para Usuarios
ALTERNATIVA II
 Acción 1.3: Construcción de las estructuras de captación de manantial de ladera y

cerco perimétrico
 Acción 1.4: Instalación de la Línea de Conducción desde el manantial a 9 Km,
construcción de reservorio 10 m3.

C.  Acción 2.1: Construcción e instalación de estructura de control de las redes de

distribución
 Acción 2.2: Instalación de conexiones a los ambientes
 Acción 3.1: Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores)
 Acción 3.2: Instalación de las Conexiones de desagüe
 Acción 4.1: Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico
 Acción 4.2: Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco
perimétrico
 Acción 5.1: Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del
saneamiento
 Acción 5.2: Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 Acción 6.1: Campañas de Educación sanitaria para Usuarios

4.
C. FORMULACIÓN
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Por las características sectoriales a que está orientado como PIP del sector Educación, el
proyecto tiene un horizonte de evaluación de 20 años, de acuerdo al Anexo SNIP - 09 de la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada con Resolución
Directoral N° 002-2009-EF/68.01 Anexo SNIP 09 – v 2.0 28/06/2012, para el presente proyecto
deberá cumplir básicamente el siguiente ciclo del proyecto comprende la fase de pre inversión
(estudios de perfil técnico), inversión y post inversión.
La definición del horizonte de evaluación es necesaria por dos motivos; 1ro es indispensable
establecer el periodo a lo largo del cual deberán realizarse las proyecciones de la oferta y
demanda, 2do porque determinado este horizonte se podrán considerar los valores residuales
de los activos con una vida útil mayor, así como el costo de reponer aquellos activos con una
vida útil menor que el horizonte de evaluación definido.
El horizonte del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de Pre
Inversión, Inversión y Post Inversión.
ETAPAS Y FASES DEL PROYECTO
A continuación se presentan las 3 fases del proyecto, su duración y las etapas que la
componen. Las duraciones de cada proyecto alternativo son iguales por lo que se detallarán las
características y duración para cada etapa en forma única.
a) Fase Pre Inversión
Esta fase consiste en la elaboración de los estudios previos a la Inversión, se considera a

la elaboración del Perfil, comprendiendo todo lo relacionado al levantamiento de la
información relevante y documentos y acuerdos institucionales para la elaboración del
presente documento. El desarrollo del mismo se ha realizado en base al Anexo SNIP – 05
“Contenidos Mínimos del Perfil de un Proyecto de Inversión Pública”. Esta etapa tendrá una
duración de 2 meses.
b) Fase de Inversión
Esta fase es para ambas alternativas, y se divide en dos, las cuales son las siguientes:

C. I Etapa: comprende a la etapa de los Estudios. Es la etapa posterior a la declaración de

viabilidad del presente proyecto y comprende la Elaboración del Expediente Técnico lo cual
se estima tendrá una duración de 02 meses hasta su aprobación.
II Etapa: comprende a la etapa de ejecución de obra, y comprende a todas las actividades
propias del proyecto. Se espera que tenga una duración de 02 meses, éste a partir del mes
y del año donde se dará inicio a la ejecución de la obra
c) Fase de Post Inversión

La fase de post inversión tiene una duración de 10 años. Periodo durante el cual se espera
Continuación se muestra el cronograma de ejecución, para cada alternativa propuesta.
CUADRO Nº 32
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
TIEMPO HORIZONTE DE EVALUACIÓN
DESCRIPCIÓN
AÑO 0 1 2 3 4 …10 11 12 13 … 20
I. PRE INVERSIÓN
ELABORACIÓN DEL PERFIL 02 MES
II. INVERSIÓN
EXPEDIENTE TÉCNICO 02 MES
CONSTRUCCIÓN DE LAS METAS 02 MESES
Red Primaria
Red Secundaria
Capacitación
Mitigación ambiental
III : FASE POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
RUTINARIO
Elaboración Propia
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4 . 2 . 1 . ANÁLISIS DE LA DEMANDA:
Para estimar la demanda efectiva de los servicios que el proyecto alternativo ofrecerá
es necesario tener en cuenta las poblaciones que estarán involucradas en su
determinación. De esta forma es necesario considerar:
A ) ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
En la estimación de demanda en la situación sin proyecto, actualmente no se cuenta

con sistema de agua potable y también no existe un sistema de alcantarillado, por lo
tanto, actualmente hay una demanda que insatisfecha.
a ) POBLACIÓN DE REFERENCIA Y SU PROYECCIÓN
Es la población total del área de influencia del proyecto que estaría asignada a los
estudiantes de todas las escuelas académicas de la UNH. La tasa de crecimiento de

C. la población estudiantil se obtuvo con el promedio de la tasa de crecimiento que es

el 2.59 %.
CUADRO N° 33
POBLACIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA ESTUDIANTES DE LA
TASA DE
SEMESTRE
AÑO CRECIMIENTO
I II III IV V VI VII VIII IX X XI TOTAL
2009 1419 23 1051 5 766 20 756 18 766 0 42 4866
2010 906 22 1065 27 854 21 576 14 817 23 38 4363 -10.34%
2011 1545 3 881 13 837 28 732 28 629 33 68 4797 9.95%
2012 1433 8 1119 17 826 14 735 34 701 65 48 5000 4.23%
2013 1580 94 1172 17 1017 62 668 37 700 96 84 5527 10.54%
2014 1504 14 1258 64 1002 23 941 37 625 49 64 5581 0.98%
2015 1178 93 1137 88 1123 115 830 45 875 59 48 5591 0.18%
TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO 5736 2.59%
Fuente: DUAA –UNH 2015
CUADRO N° 34
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN DE
REFERENCIA ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
SEMESTRE
AÑO
I II III IV V VI VII VIII IX X XI TOTAL
2009 1419 23 1051 5 766 20 756 18 766 0 42 4866
2010 906 22 1065 27 854 21 576 14 817 23 38 4363
2011 1545 3 881 13 837 28 732 28 629 33 68 4797
2012 1433 8 1119 17 826 14 735 34 701 65 48 5000
2013 1580 94 1172 17 1017 62 668 37 700 96 84 5527
2014 1504 14 1258 64 1002 23 941 37 625 49 64 5581
2015 1178 93 1137 88 1123 115 830 45 875 59 48 5591
0 2016 1209 95 1166 90 1152 118 851 46 898 61 49 5736
1 2017 1240 98 1197 93 1182 121 874 47 921 62 51 5884
2 2018 1272 100 1228 95 1213 124 896 49 945 64 52 6037
3 2019 1305 103 1259 97 1244 127 919 50 969 65 53 6193
4 2020 1339 106 1292 100 1276 131 943 51 994 67 55 6353
5 2021 1373 108 1326 103 1309 134 968 52 1020 69 56 6518
6 2022 1409 111 1360 105 1343 138 993 54 1046 71 57 6687
7 2023 1445 114 1395 108 1378 141 1018 55 1074 72 59 6860
8 2024 1483 117 1431 111 1414 145 1045 57 1101 74 60 7038
9 2025 1521 120 1468 114 1450 149 1072 58 1130 76 62 7220
10 2026 1561 123 1506 117 1488 152 1100 60 1159 78 64 7407
Fuente: DUAA –UNH 2015, tasa de crecimiento estudiantil UNH 2.59%
b ) POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL Y SU PROYECCIÓN
Es la población de la Escuela Académico Profesional de Zootecnia, los alumnos

matriculados en diferentes ciclos, estos alumnos son los demandantes potenciales,
puesto que todos los alumnos pasaran a demandar estos servicios del Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia, de la Universidad Nacional de
Huancavelica fundo Obraje, cuando cursen los semestre donde será necesario la

C. enseñanza de los cursos que imparten en estas instalaciones o a partir del 7mo
ciclo donde se da inicio de las practicas pre profesionales. La tasa de crecimiento de
la población estudiantil se obtuvo con el promedio de la tasa de crecimiento que es
el 2.56%.
CUADRO N° 35
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL, ESTUDIANTES DE LA EAP ZOOTECNIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
SEMESTRE
AÑO
2009 92 0 79 0 77 0 62 0 61 0 371
2010 46 0 79 0 72 0 46 0 69 0 312
2011 78 0 56 0 64 0 61 0 64 0 323
2012 89 0 47 0 64 0 67 0 36 20 323
2013 93 0 60 0 58 0 68 0 44 5 328
2014 114 4 72 1 55 8 67 0 31 0 352
2015 97 7 75 11 58 13 48 6 48 10 373
CUADRO N° 36
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL, ESTUDIANTES
DE LA EAP ZOOTECNIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
SEMESTRE
AÑO
2009 92 0 79 0 77 0 62 0 61 0 371
2010 46 0 79 0 72 0 46 0 69 0 312
2011 78 0 56 0 64 0 61 0 64 0 323
2012 89 0 47 0 64 0 67 0 36 20 323
2013 93 0 60 0 58 0 68 0 44 5 328
2014 114 4 72 1 55 8 67 0 31 0 352
2015 97 7 75 11 58 13 48 6 48 10 373
0 2016 100 7 77 11 60 13 49 6 49 10 383
1 2017 102 7 79 12 61 14 51 6 51 11 393
2 2018 105 8 81 12 63 14 52 6 52 11 403
3 2019 107 8 83 12 64 14 53 7 53 11 413
4 2020 110 8 85 13 66 15 55 7 55 11 424
5 2021 113 8 87 13 68 15 56 7 56 12 435
6 2022 116 8 90 13 69 16 57 7 57 12 446
7 2023 119 9 92 13 71 16 59 7 59 12 458
8 2024 122 9 94 14 73 16 60 8 60 13 470
9 2025 125 9 97 14 75 17 62 8 62 13 482
10 2026 129 9 99 15 77 17 64 8 64 13 494

C. c ) POBLACIÓN BENEFICIARIA Y SU PROYECCIÓN
Es la efectivamente demanda los servicios educativos públicos relacionados con la

enseñanza universitaria.
Para nuestro caso la beneficiaria, es la población que realiza sus prácticas pre
profesionales, alumnos que realizan cursos y viajan a este centro, anualmente,
también está el personal que está a cargo del cuidado, del mantenimiento y de la
operación, que laboran diariamente, también están los docentes que viajan con los
alumnos a impartir enseñanzas. La tasa de crecimiento de la población estudiantil
se obtuvo con el promedio de la tasa de crecimiento que es el 2.59%, tasa de
crecimiento de la UNH.
CUADRO N° 36
POBLACIÓN BENEFICIARIA ALUMNOS, PERSONAL Y DOCENTES QUE
DEMANDAN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS
ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE
VISITAS DE CAMPO DE LOS
ESTUDIANTES TOTAL
AÑO ESTUDIANTES DE EAP
PRACTICAS POR AÑO
ZOOTECNIA
2009 24 96 120
2010 20 102 122
2011 20 80 100
2012 21 95 116
2013 10 150 160
2014 5 65 70
2015 10 65 75
La tasa de crecimiento de la población estudiantil sin proyecto se obtuvo del promedio

del crecimiento de la población de estudiantes de EAP Zootecnia, que es de 0.41 %, en
la situación sin proyecto se tomara esta tasa de crecimiento.
CUADRO N° 37
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE BENEFICIARIA ALUMNOS,
PERSONAL Y DOCENTES QUE DEMANDAN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE, SIN PROYECTO
VISITAS DE CAMPO DE
AÑO LOS ESTUDIANTES DE PERSONAL
PRACTICAS AÑO
EAP ZOOTECNIA
2009 24 96 5 125
2010 20 102 5 127
2011 20 80 5 105
2012 21 95 5 121
2013 10 150 5 165
2014 5 65 5 75
2015 10 65 5 80
0 2016 10 66 5 81
1 2017 10 66 5 81
2 2018 10 66 5 81

C. 3 2019 10 66 5 82
4 2020 10 67 5 82
5 2021 10 67 5 82
6 2022 10 67 5 83
7 2023 10 67 5 83
8 2024 10 68 5 83
9 2025 10 68 5 84
10 2026 11 68 5 84
11 2027 11 69 5 84
12 2028 11 69 5 85
13 2029 11 69 5 85
14 2030 11 69 5 85
15 2031 11 70 5 86
16 2032 11 70 5 86
17 2033 11 70 5 86
18 2034 11 71 5 87
19 2035 11 71 5 87
20 2036 11 71 5 88
Fuente: DUAA –UNH 2015, tasa de crecimiento estudiantil EAP Zootecnia en la Situación sin proyecto 0.41 %.
CUADRO N° 38
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE BENEFICIARIA ALUMNOS,
PERSONAL Y DOCENTES QUE DEMANDAN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE, CON PROYECTO
VISITAS DE CAMPO DE
AÑO LOS ESTUDIANTES DE PERSONAL
PRACTICAS AÑO
EAP ZOOTECNIA
2009 24 96 5 125
2010 20 102 5 127
2011 20 80 5 105
2012 21 95 5 121
2013 10 150 5 165
2014 5 65 5 75
2015 10 67 5 82
0 2016 11 68 5 84
1 2017 11 70 5 86
2 2018 11 72 6 89
3 2019 11 74 6 91
4 2020 12 76 6 93
5 2021 12 78 6 96
6 2022 12 80 6 98
7 2023 13 82 6 101
8 2024 13 84 6 103
9 2025 13 86 7 106
10 2025 14 88 7 109
11 2025 14 91 7 112
12 2025 14 93 7 114
13 2025 15 95 7 117
14 2025 15 98 8 120
15 2025 15 100 8 124
16 2025 16 103 8 127
17 2025 16 106 8 130
18 2025 17 108 8 133
19 2025 17 111 9 137
20 2026 18 114 9 140

C. CUADRO Nº 39
ALUMNOS QUE DEMANDAN LOS SERVICIOS DEL PROYECTO
n° DE ALUMNOS QUE
DEMANDA CON OFERTA
2016 DEMANDAN LOS
PROYECTO OPTIMIZADA
año 0 SERVICIOS
82 0 -82
2017 84 0 -84
2018 86 0 -86
2019 89 0 -89
2020 91 0 -91
2021 93 0 -93
2022 96 0 -96
2023 98 0 -98
2024 101 0 -101
2025 103 0 -103
2026 106 0 -106
2027 109 0 -109
2028 112 0 -112
2029 114 0 -114
2030 117 0 -117
2031 120 0 -120
2032 124 0 -124
2033 127 0 -127
2034 130 0 -130
2035 133 0 -133
2036 137 0 -137
d ) LA DEMANDA EFECTIVA
Para realizar el análisis de la demanda, en primer lugar, se ha determinado el bien o

servicio que se pretende producir y ofrecer con el proyecto. Como lo es, los sistemas
de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales y el de disposición de
excretas mediante letrinas sanitarias.
En tal sentido la demanda del agua potable y la disposición de excretas, está

determinada por la población estudiantil del área de influencia del Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica, fundo obraje.
Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta las siguientes variables: cobertura,

población servida, viviendas servidas y porcentaje de pérdidas; las mismas que se
estima para un horizonte de 20 años para el sistema de agua, de 10 años para el
sistema de tratamiento de aguas residuales y 20 años para redes colectoras y
emisoras de desagües y de 10 años para sistemas de disposición de excretas
mediante letrinas sanitarias.

C. DOTACIÓN DE AGUA PROYECTADA (LT/HAB/D):
Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se considera una dotación
de 120 lt/hab/día para los residentes en el Centro de Investigación y Desarrollo de
Bovinos Acraquia; dotación que se encuentra en el rango establecida por el Sector para
pequeñas ciudades de la sierra. Asimismo, se estima un 40% de pérdidas en el
sistema.
Mientras que para cubrir la demanda que tienen las instituciones educativas por su
cantidad de alumnos, se ha considerado una Dotación de:
 Residentes de Fundo Acraquia 200 lt/alumno/día

 Educación Superior 50 lt/alumno/día
 Vacunos 80 lt/vacuno/día
Según se indica en la Norma IS – 10, 2 agua Fría, 2.2 dotaciones, f) dotaciones de
agua para locales educaciones y residencia estudiantiles, del Reglamento Nacional de
Edificaciones RNE (consumo Humano), según estudios realizado por experto
(consumo de vacunos).
DEMANDA (CONSUMO DE AGUA):
La demanda de agua segura está representada por los trabajadores, alumnos, del
Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia fundo Obraje, que tiene una
necesidad de caudal máximo diario de (Qmd): 0.188 l/seg aproximadamente, y la
población de vacunos que tiene una necesidad de caudal máximo diario de (Qmd):
0.197 l/seg para la población al año 20 (considerándose además un 40% de pérdidas
por fugas y otros) y la demanda actual corresponde al 100.00% de la población ya que
el resto no cuentan con conexiones, o la población se abastece por medio del acarreo
de algún vecino o de otras fuentes como manantiales y riachuelos cercanos a la
localidad.
La demanda Efectiva sin Proyecto es el total de energía utilizada por la población

universitaria, en cada una de los ambientes que funcionan en el Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia, fundo Obraje, de la UNH.
Para el cálculo de demanda de agua potable se ha calculado primero la demanda

máxima para el requerimiento de agua potable en base a los ambientes existentes y
personal, alumnos, en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia,
fundo Obraje, basado en el área de ambientes; posteriormente se ha calculado la
demanda máxima para consumo de agua potable, utilizando los factores de demanda

C. aplicados según se indica en la Norma A0- 40 de educación Capitulo IV Dotación

Servida de Reglamento Nacional de Edificaciones RNE (consumo Humano),
En base a este último se realiza el cálculo el mismo que nos permite calcular el
consumo de agua potable anual del el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos
Acraquia, fundo Obraje.
NÚMERO DE VIVIENDAS Y AMBIENTES
De conformidad al plano de trazado y lotización, así como de la información

recopilada en las visitas a campo y los datos suministrados, se estima que en la
actualidad la población que demanda es 81 personas
CUADRO Nº 40
NÚMERO DE AMBIENTES, DENSIDAD POBLACIONAL Y POBLACIÓN AFECTADA
POBLACIÓN
AMBIENTES CANTIDAD
AL AÑO 2015
VIVIENDAS 4 5
PLANTA DE LÁCTEOS 1
ESTABLO 2
ESTUDIANTES 65
PRACTICANTES 11
TOTAL 7 81
Fuente: Encuesta realizada 2016-Equipo Técnico
Cobertura de Agua Potable.
Con el presente proyecto se atenderá al 100% de la población residente al año 2015,

brindando el servicio de agua potable y el de recolección y disposición de excretas de
manera adecuada según la tecnología que más se adecue a la ubicación del Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia, Fundo Obraje.
Consumo Total de Agua. Es el consumo total de los usuarios domésticos y no

domésticos.
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE
Según lo anterior la dotación para los res identes es de 200 lt/hab/dia, y

Estudiantes 50 lt/hab/dia y además se ha identificado a los vacunos se considera una
dotación de 80 lt/hab/dia.

C. CUADRO Nº 41
CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE PERSONAL DEL CENTRO DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE
CONSUMO TOTAL
COBERTURA DE POBLACIÓN DOTACIÓN
AÑO POBLACIÓN
CONEXIONES % SERVIDA (Hab) (Lt/Hab/dia) Lt/dia m3/año
2015 15 0% 0 0 0
2016 15 100% 15 200 3078 1123
1 16 100% 16 200 3157 1152
2 16 100% 16 200 3239 1182
3 17 100% 17 200 3323 1213
4 17 100% 17 200 3409 1244
5 17 100% 17 200 3497 1277
6 18 100% 18 200 3588 1310
7 18 100% 18 200 3681 1344
8 19 100% 19 200 3776 1378
9 19 100% 19 200 3874 1414
10 20 100% 20 200 3974 1451
11 20 100% 20 200 4077 1488
12 21 100% 21 200 4183 1527
13 21 100% 21 200 4291 1566
14 22 100% 22 200 4402 1607
15 23 100% 23 200 4516 1649
16 23 100% 23 200 4633 1691
17 24 100% 24 200 4753 1735
18 24 100% 24 200 4877 1780
19 25 100% 25 200 5003 1826
20 26 100% 26 200 5132 1873
Fuente: equipo Formulador
CUADRO Nº 42
CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE ESTUDIANTES DEL CENTRO DE
CONSUMO TOTAL
AÑO POBLACIÓN
2015 61 0.00% 0 0 0
2016 63 100% 63 50 3129 1142
1 64 100% 64 50 3210 1172
2 66 100% 66 50 3293 1202
3 68 100% 68 50 3378 1233
4 69 100% 69 50 3466 1265
5 71 100% 71 50 3556 1298
6 73 100% 73 50 3648 1331
7 75 100% 75 50 3742 1366
8 77 100% 77 50 3839 1401
9 79 100% 79 50 3939 1438
10 81 100% 81 50 4041 1475
11 83 100% 83 50 4145 1513
12 85 100% 85 50 4253 1552
13 87 100% 87 50 4363 1592
14 90 100% 90 50 4476 1634
15 92 100% 92 50 4592 1676
16 94 100% 94 50 4711 1719
17 97 100% 97 50 4833 1764
18 99 100% 99 50 4958 1810
19 102 100% 102 50 5086 1856
20 104 100% 104 50 5218 1905

C. CONSUMO DE VACUNOS
Del mismo modo se procederá a realizar el cálculo de la demanda de agua para los
vacunos, consideradas en el proyecto con una dotación de 80lt/hab/dia, la cual será
abastecida de otro reservorio.
CUADRO N° 43
CONSUMO TOTAL DE AGUA PARA LOS VACUNOS Y ESTABLO DEL CENTRO DE
CONSUMO TOTAL
AÑO POBLACIÓN
2016 102 0.00% 0 80 0 0
1 103 100% 103 80 8242 3008
2 104 100% 104 80 8326 3039
3 105 100% 105 80 8410 3070
4 106 100% 106 80 8495 3101
5 107 100% 107 80 8580 3132
6 108 100% 108 80 8667 3164
7 109 100% 109 80 8755 3195
8 111 100% 111 80 8843 3228
9 112 100% 112 80 8932 3260
10 113 100% 113 80 9023 3293
11 114 100% 114 80 9114 3327
12 115 100% 115 80 9206 3360
13 116 100% 116 80 9299 3394
14 117 100% 117 80 9393 3428
15 119 100% 119 80 9488 3463
16 120 100% 120 80 9583 3498
17 121 100% 121 80 9680 3533
18 122 100% 122 80 9778 3569
19 123 100% 123 80 9877 3605
20 125 100% 125 80 9976 3641
Nº DE VIVIENDAS Y AMBIENTES CONECTADAS A LA RED PÚBLICA:
En la actualidad la cantidad de viviendas conectadas a la red pública de agua es de

0 viviendas y 0 ambientes, se abastecen de manantial ubicado a unos 300 metros.
Demanda de Producción de Agua Proyectada.

Se presenta la demanda de producción de agua para la población actual y proyectada
del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad
Nacional de Huancavelica Fundo Obraje

C. CUADRO Nº 44
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA PARA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO OBRAJE
CONSUMO TOTAL DEMANDA DE
PERDIDAS
AÑO Domestico Total PRODUCCION DE AGUA
FISICAS
Lt/dia Lt/seg Lt/dia Lt/seg Lt/seg Lt/dia
1 6367 0.07 6367 0.07 40% 0.10 8914
2 6532 0.08 6532 0.08 40% 0.11 9145
3 6702 0.08 6702 0.08 40% 0.11 9382
4 6875 0.08 6875 0.08 40% 0.11 9625
5 7053 0.08 7053 0.08 40% 0.11 9874
6 7236 0.08 7236 0.08 40% 0.12 10130
7 7423 0.09 7423 0.09 40% 0.12 10393
8 7616 0.09 7616 0.09 40% 0.12 10662
9 7813 0.09 7813 0.09 40% 0.13 10938
10 8015 0.09 8015 0.09 40% 0.13 11221
11 8223 0.10 8223 0.10 40% 0.13 11512
12 8436 0.10 8436 0.10 40% 0.14 11810
13 8654 0.10 8654 0.10 40% 0.14 12116
14 8878 0.10 8878 0.10 40% 0.14 12430
15 9108 0.11 9108 0.11 40% 0.15 12752
16 9344 0.11 9344 0.11 40% 0.15 13082
17 9586 0.11 9586 0.11 40% 0.16 13421
18 9834 0.11 9834 0.11 40% 0.16 13768
19 10089 0.12 10089 0.12 40% 0.16 14125
20 10350 0.12 10350 0.12 40% 0.17 14491
CUADRO Nº 45
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA PARA CONSUMO DE VACUNOS DEL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA, FUNDO
OBRAJE
CONSUMO TOTAL
DEMANDA DE
consumo anima y
Total PERDIDAS PRODUCCION DE AGUA
AÑO limpieza
FISICAS
Lt/dia Lt/seg Lt/dia Lt/seg Lt/seg Lt/dia
1 8242 0.10 8242 0.10 40% 0.13 11539
2 8326 0.10 8326 0.10 40% 0.13 11656
3 8410 0.10 8410 0.10 40% 0.14 11774
4 8495 0.10 8495 0.10 40% 0.14 11893
5 8580 0.10 8580 0.10 40% 0.14 12013
6 8667 0.10 8667 0.10 40% 0.14 12134
7 8755 0.10 8755 0.10 40% 0.14 12257
8 8843 0.10 8843 0.10 40% 0.14 12380
9 8932 0.10 8932 0.10 40% 0.14 12505
10 9023 0.10 9023 0.10 40% 0.15 12632
11 9114 0.11 9114 0.11 40% 0.15 12759
12 9206 0.11 9206 0.11 40% 0.15 12888
13 9299 0.11 9299 0.11 40% 0.15 13018
14 9393 0.11 9393 0.11 40% 0.15 13150
15 9488 0.11 9488 0.11 40% 0.15 13283
16 9583 0.11 9583 0.11 40% 0.16 13417
17 9680 0.11 9680 0.11 40% 0.16 13552
18 9778 0.11 9778 0.11 40% 0.16 13689
19 9877 0.11 9877 0.11 40% 0.16 13827
20 9976 0.12 9976 0.12 40% 0.16 13967

C. B ) ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
DEMANDA MÁXIMA DIARIA Y DEMANDA MÁXIMA HORARIA.
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido

(m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qmedio);
Con el Q medio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para
el dimensionamiento de las obras. Donde el Coeficiente Máximo Diario K1=1.4; y el
Coeficiente Máximo Horario K2=1.9.
DEMANDA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA.

En zonas rurales, la capacidad de regulación, es de 15% al 25% de la demanda de
producción media diaria siempre que el suministro de agua de la fuente sea continuo
como en este caso, y para el proyecto se ha considerado un 25%.
Teniendo claro los parámetros y supuestos se procede a estimar la demanda de

agua para la población del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia,
Fundo Obraje.
CUADRO Nº 46
DEMANDE DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO PARA DEL CENTRO DE
TRABAJADORES PERMANENTES ESTUDIANTES DE ZOOTECNIA TODOS
Demanda Demanda Demanda Demanda Demanda Demanda
AÑO demanda de
Máxima Máxima demanda de Máxima Máxima demanda de Máxima Máxima
volumen
Diaria Horaria volumen Diaria Horaria volumen Diaria Horaria
total
Lt/seg Lt/seg Lt/seg Lt/seg Lt/seg Lt/seg
1 0.048 0.086 1.140 0.048 0.087 1.159 0.096 0.172 2.299
2 0.049 0.088 1.170 0.050 0.089 1.189 0.098 0.177 2.359
3 0.050 0.090 1.200 0.051 0.092 1.220 0.101 0.182 2.420
4 0.051 0.092 1.231 0.052 0.094 1.252 0.103 0.186 2.483
5 0.053 0.095 1.263 0.054 0.096 1.284 0.106 0.191 2.547
6 0.054 0.097 1.296 0.055 0.099 1.317 0.109 0.196 2.613
7 0.055 0.100 1.329 0.056 0.101 1.351 0.112 0.201 2.681
8 0.057 0.102 1.364 0.058 0.104 1.386 0.115 0.206 2.750
9 0.058 0.105 1.399 0.059 0.107 1.422 0.118 0.212 2.821
10 0.060 0.108 1.435 0.061 0.109 1.459 0.121 0.217 2.894
11 0.061 0.110 1.472 0.062 0.112 1.497 0.124 0.223 2.969
12 0.063 0.113 1.511 0.064 0.115 1.536 0.127 0.228 3.046
13 0.065 0.116 1.550 0.066 0.118 1.575 0.130 0.234 3.125
14 0.066 0.119 1.590 0.067 0.121 1.616 0.134 0.240 3.206
15 0.068 0.122 1.631 0.069 0.124 1.658 0.137 0.247 3.289
16 0.070 0.125 1.673 0.071 0.128 1.701 0.141 0.253 3.374
17 0.072 0.129 1.717 0.073 0.131 1.745 0.144 0.260 3.462
18 0.073 0.132 1.761 0.075 0.134 1.790 0.148 0.266 3.551
19 0.075 0.135 1.807 0.077 0.138 1.837 0.152 0.273 3.643
20 0.077 0.139 1.853 0.079 0.141 1.884 0.156 0.280 3.738

C. El volumen del reservorio necesario para una población futura para del Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia, Fundo Obraje, al año 20 de la
proyección es de 4.00 m3.
CUADRO Nº 47
DEMANDE DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO PARA LIMPIEZA Y VACUNOS
DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA,
FUNDO OBRAJE
consumo de vacunos y limpieza
Demanda Demanda
AÑO Máxima Máxima demanda de
Diaria Horaria volumen
Lt/seg Lt/seg
1 0.172 0.309 4.121
2 0.173 0.312 4.163
3 0.175 0.315 4.205
4 0.177 0.319 4.247
5 0.179 0.322 4.290
6 0.181 0.325 4.334
7 0.182 0.328 4.377
8 0.184 0.332 4.422
9 0.186 0.335 4.466
10 0.188 0.338 4.511
11 0.190 0.342 4.557
12 0.192 0.345 4.603
13 0.194 0.349 4.649
14 0.196 0.352 4.696
15 0.198 0.356 4.744
16 0.200 0.359 4.792
17 0.202 0.363 4.840
18 0.204 0.367 4.889
19 0.206 0.370 4.938
20 0.208 0.374 4.988
El volumen del reservorio necesario para una población futura para el centro de
investigación y desarrollo de bovinos Acraquia, fundo Obraje, al año 20 de la
proyección es de 5.00 m3 este reservorio se hace imprescindible ya que en la zona
no existe abastecimiento de agua, ya que nunca se ha intervenido en ella.
Demanda de Evacuación de Aguas Residuales.

La cobertura del sistema de alcantarillado, se ha diseñado la red de alcantarillado,
buscando abastecer con el servicio al 100% de las viviendas y áreas brindando el
servicio de recolección y tratamiento de aguas residuales, lo que implica que las
viviendas, la planta de lácteos y establo son las que tendrán conexiones de
alcantarillado.

C. CUADRO Nº 48
DEMANDA DE EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES.
Poblacion Nº de Conexiones de Desague Evacuación de Aguas Residuales (Lt/seg)
POBLACION
AÑO servida
COBERTURA % Domestico Estatal social total Domestico Estatal social total
(hab)
81 0 lt/seg m3/dia
2016 83 0.00% 0 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.42
1 85 100.00% 85 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.44
2 87 100.00% 87 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.45
3 90 100.00% 90 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.47
4 92 100.00% 92 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.49
5 94 100.00% 94 4 4 0 8 0.01 0.02 0 0.03 2.50
6 97 100.00% 97 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.52
7 99 100.00% 99 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.54
8 102 100.00% 102 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.56
9 105 100.00% 105 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.58
10 107 100.00% 107 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.60
11 110 100.00% 110 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.62
12 113 100.00% 113 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.64
13 116 100.00% 116 5 4 0 9 0.01 0.02 0 0.03 2.66
14 119 100.00% 119 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.68
15 122 100.00% 122 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.71
16 125 100.00% 125 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.73
17 128 100.00% 128 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.75
18 132 100.00% 132 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.78
19 135 100.00% 135 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.80
20 139 100.00% 139 6 4 0 10 0.01 0.02 0 0.03 2.83
4 . 2 . 2 . ANÁLISIS DE LA OFERTA:
OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE.
Para la población que carece de este líquido elemento que es el centro de investigación
agropecuario, Fundo Obraje se ha hecho un aforo del manantial 01, que será
destinado para consumo humano que es de 0.16 lt/seg, que encuentra ubicada E=
510492.79, N= 8629442.27, a una altitud de 3274.00 m.s.n.m.
Fuente de Captación manantial 02 que es para consumo de los vacunos y limpieza de
establo, el manantial 02, que encuentra ubicada a E= 510409.147, N= 8629282.203, a
una altitud de 3272.30 m.s.n.m. La cual tiene un aforo de 0.23 lt/seg .
CUADRO Nº 49
OFERTA DE LAS FUENTES DE AGUA AUTORIZADAS POR EL ALA SEGÚN
AFORO.
Fuente de Abastecimiento Caudal lt/seg Periodo
Fuente N° 1 0.16 Época de Estiaje
Fuente N° 2 2.23 Época de Estiaje
SISTEMA DE AGUA.
De acuerdo al diagnóstico de la situación El centro de investigación agropecuario,
Fundo Obraje no cuenta con el servicio público de agua potable instalada en sus
domicilios. La oferta es 0.

C. SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS MEDIANTE LETRINAS SANITARIAS.

Solo cuentan con una letrina sanitaria del tipo hoyo seco, dejando al resto de
viviendas sin el servicio, además también se ha identificado que dichas letrinas
sanitarias, ya han colapsado tanto a nivel de estructura, como a nivel de uso, por
cuanto es un riesgo para la población colindante y se recomienda el cierre de estas,
ante tal situación se está considerando intervenir, dejando claro que la oferta del
servicio es cero.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
En la zona del proyecto no existe un sistema de alcantarillado que recolecte los
desagües domésticos de la población, pero la población se encuentra entusiasmada
por tener este servicio, siendo la población del Centro de Investigación y Desarrollo
de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

En cuanto al sistema de tratamiento de aguas residuales no se cuenta con
alguna estructura para el tratamiento de desagües, por no existir ninguna forma de
ser recolectarlos, por tal motivo su oferta actual del sistema es cero.
Oferta de infraestructura
Ambientes en planta de procesamiento de productos lácteos centro de investigación y
desarrollo de bovinos Acraquia además se cuenta con el establo.
CUADRO N° 50
OFERTA ACTUAL INFRAESTRUCTURA DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO
DE PRODUCTOS LÁCTEOS CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
BOVINOS ACRAQUIA
PRODUCTOS LÁCTEOS ÁREA Unidad
Recepción de leche 20.00 m2
Laboratorio 5.75 m2
Vestuario de mujeres y closet 3.00 m2
Vestuario de hombres y closet 3.00 m2
Sshh varones 3.50 m2
Sshh mujeres 3.50 m2
Almacén de insumos 6.30 m2
Área de empacado 8.30 m2
Área de pasteurización y embolsado 27.50 m2
Área de procesamiento de mantequilla 10.50 m2
Sala de maquinas 21.75 m2
ESTABLO AREA Unidad
Sala de ordeño 210.00 m2
Deposito 264.25 m2
Depósito de leche 83.60 m2
Establo 237.00 m2
Otras Áreas 87.25 m2
Elaboración, equipo formulador

C. Oferta de Equipos.
CUADRO Nº 51
EQUIPOS DE PRODUCCIÓN
N° DESCRIPCION CANTIDAD ESTADO
1 Tanque Criogenico X20 1 OPERATIVA
2 Pistola de Inseminacion 2 OPERATIVA
CUADRO Nº 52
MAQUINARIAS Y EQUIPOS AGRÍCOLAS
1 tractor agrícola 1 OPERATIVA
2 Rastra 1 OPERATIVA
3 Arado con tres discos 1 OPERATIVA
4 Motobomba Honda 1 OPERATIVA
CUADRO Nº 53
INVENTARIO DE ANIMALES POR CLASE
1 Vacas en reproducción 40 OPERATIVA
2 Vacas en seca 14 OPERATIVA
3 Vaquillas 17 OPERATIVA
4 Terneras 15 OPERATIVA
5 Terneros 16 OPERATIVA
CUADRO Nº 54
EQUIPOS EN LA PLANTA DE LÁCTEOS Y SALA DE ORDEÑO
1 Equipo de ordeño mecánico 1 OPERATIVA
2 Un tanque de Enfriamiento Cap. 2000 litros 1 OPERATIVA
3 Pasteurizadora, enfriadora y embolsadora de leche 1 OPERATIVA
4 Equipo para elaborar queso 1 OPERATIVA
5 Descremadora eléctrica para leche 1 OPERATIVA
6 Batidora manual eléctrico 1 OPERATIVA
7 Equipo para elaborar Yogurt 1 OPERATIVA
Personal
En cuanto al personal docente, apoyo y otros, el centro de investigación y desarrollo de
bovinos Acraquia, cuenta con la siguiente cantidad de personal contratado.
CUADRO Nº 55
RECURSOS HUMANOS EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DE BOVINOS ACRAQUIA
CONDICIÓN JORNADA N° SEMANA
HORAS
Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO HABER S/. LABORAL POR
NOMB CONTR. ANUALES
SEMANAL SEMESTRE
1 Artica Felix, Marino Responsable X 3,008.00 40 6 43200
2 Ticllacuri yauri rogelio Antonio Encargado parte Operativa X 1,200.00 40 6 43200
3 Rojas Fernandes Madgalena Personal de Apoyo X 761.00 40 6 43200
4 Barrientos Delgadillo Juan José Pastor X 761.00 40 6 43200
5 Bujaico Montes Delfina Personal de Apoyo X 550.00 40 6 43200
TOTAL 200 30 216000

C. 4 . 2 . 3 . BRECHA OFERTA DEMANDA:

Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación sin proyecto.
Se indicó que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de agua potable es cero.
Sobre dicha base, y considerando la demanda del servicio de agua potable del centro
de investigación Agropecuario Fundo Obraje, se ha procedido a estimar el balance
oferta-demanda proyectado para la situación sin proyecto, de los componentes
captación y reservorio del sistema, cuyos resultados se presentan en el siguiente
cuadro. Se aprecia que, a partir del año 1 del horizonte de planeamiento, existirá déficit
de oferta de dichos componentes.
Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto.
En esta situación, la oferta se estima considerando el análisis del periodo óptimo de
diseño. Para el caso de los componentes de captación y reservorio, dicho análisis
establece los períodos óptimos y capacidad de diseño, que se muestran en el cuadro
siguiente.
CUADRO Nº 56
PERIODO DE DISEÑO ÓPTIMO
PERIODO CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE
SISTEMA COMPONENTE OPTIMO DE DISEÑO CON DISEÑO
DISEÑO AÑOS PROYECTO INCREMENTAL
Captación lt/s 20 0.16 0.0844
Agua potable
Reservorio elevado m3 20 4.00 4.00
Agua para Captación lt/s 20 0.23 0.172
vacunos y
Reservorio elevado m3 20 5.00 5.00
limpieza
CUADRO Nº 57
CONSUMO HUMANO
CAPTACION Lt/seg RESERVORIO m3
DEMAND DEMANDA
BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
AÑO A OFERTA VOLUMEN OFERTA
DEMANDA DEMANDA
MAXIMA DE
SIN CON SIN CON ALMACEN SIN CON SIN CON
DIARIA
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO m3/dia PROYECT PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 0.07 0 0.16 -0.07 0.09 2.3 0 4 -4.00 1.7
2 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.4 0 4 -4.00 1.6
3 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.4 0 4 -4.00 1.6
4 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.5 0 4 -4.00 1.5
5 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.5 0 4 -4.00 1.5
6 0.08 0 0.16 -0.08 0.08 2.6 0 4 -4.00 1.4
7 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.7 0 4 -4.00 1.3
8 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.8 0 4 -4.00 1.2
9 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.8 0 4 -4.00 1.2
10 0.09 0 0.16 -0.09 0.07 2.9 0 4 -4.00 1.1
11 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.0 0 4 -4.00 1.0
12 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.0 0 4 -4.00 1.0
13 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.1 0 4 -4.00 0.9
14 0.10 0 0.16 -0.10 0.06 3.2 0 4 -4.00 0.8
15 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.3 0 4 -4.00 0.7
16 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.4 0 4 -4.00 0.6
17 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.5 0 4 -4.00 0.5
18 0.11 0 0.16 -0.11 0.05 3.6 0 4 -4.00 0.4
19 0.12 0 0.16 -0.12 0.04 3.6 0 4 -4.00 0.4
20 0.12 0 0.16 -0.12 0.04 3.7 0 4 -4.00 0.3
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE


C.

C. CUADRO Nº 58
CONSUMO VACUNOS Y LIMPIEZA
CAPTACIÓN Lt/seg RESERVORIO m3
DEMANDA
DEMANDA BALANCE OFERTA - BALANCE OFERTA -
OFERTA VOLUMEN OFERTA
MÁXIMA DEMANDA DEMANDA
AÑO DE
SIN CON SIN CON ALMACÉN SIN CON SIN CON
DIARIA
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO m3/dia PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
1 0.10 0 0.17 -0.10 0.08 4.1 0 5 -5.00 0.9
2 0.10 0 0.17 -0.10 0.08 4.2 0 5 -5.00 0.8
3 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.2 0 5 -5.00 0.8
4 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.2 0 5 -5.00 0.8
5 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.3 0 5 -5.00 0.7
6 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.3 0 5 -5.00 0.7
7 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.4 0 5 -5.00 0.6
8 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.4 0 5 -5.00 0.6
9 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.5 0 5 -5.00 0.5
10 0.10 0 0.17 -0.10 0.07 4.5 0 5 -5.00 0.5
11 0.11 0 0.17 -0.11 0.07 4.6 0 5 -5.00 0.4
12 0.11 0 0.17 -0.11 0.07 4.6 0 5 -5.00 0.4
13 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.6 0 5 -5.00 0.4
14 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.7 0 5 -5.00 0.3
15 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.7 0 5 -5.00 0.3
16 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.8 0 5 -5.00 0.2
17 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.8 0 5 -5.00 0.2
18 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.9 0 5 -5.00 0.1
19 0.11 0 0.17 -0.11 0.06 4.9 0 5 -5.00 0.1
20 0.12 0 0.17 -0.12 0.06 5.0 0 5 -5.00 0.0

C.
CUADRO Nº 59
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE DE ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL FUNDO ACRAQUIA
Sin Con
AÑO Proyecto Proyecto DÉFICIT
m3/dia m3/dia
1 0 2 -2
2 0 2 -2
3 0 2 -2
4 0 2 -2
5 0 2 -2
6 0 3 -3
7 0 3 -3
8 0 3 -3
9 0 3 -3
10 0 3 -3
11 0 3 -3
12 0 3 -3
13 0 3 -3
14 0 3 -3
15 0 3 -3
16 0 3 -3
17 0 3 -3
18 0 3 -3
19 0 3 -3
20 0 3 -3

C.
BRECHA INFRAESTRUCTURA.
CUADRO Nº 60
BRECHA DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS
REQUERIMIENTO
PRODUCTOS LÁCTEOS REQUERIMIENTO
ÁREA Unidad
Recepción de leche 20 m2 0
Laboratorio 5.75 m2 0
Vestuario de mujeres y closet 3 m2 0
Vestuario de hombres y closet 3 m2 0
Sshh varones 3.5 m2 0
Sshh mujeres 3.5 m2 0
Almacén de insumos 6.3 m2 0
Área de empacado 8.3 m2 0
Área de pasteurización y
27.5 m2 0
embolsado
Área de procesamiento de
10.5 m2 0
mantequilla
Sala de maquinas 21.75 m2 0
ESTABLO AREA Unidad
Sala de ordeño 210 m2 0
Deposito 264.25 m2 0
Depósito de leche 83.6 m2 0
Establo 237 m2 0
Otras Áreas 87.25 m2 0

C. BRECHA EQUIPAMIENTO:
CUADRO Nº 61
BALANCE DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD REQUERIMIENTO
1 Equipo de ordeño mecánico 1 0
2 Un tanque de Enfriamiento Cap. 2000 litros 1 0
3 Pasteurizadora, enfriadora y embolsadora de leche 1 0
4 Equipo para elaborar queso 1 0
5 Descremadora eléctrica para leche 1 0
6 Batidora manual eléctrico 1 0
7 Equipo para elaborar Yogurt 1 0
BRECHA RECURSOS HUMANOS:

Después del análisis no se tiene brecha
CUADRO Nº 62
BRECHA DE RECURSOS HUMANOS DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE
PRODUCTOS LÁCTEOS CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS
ACRAQUIA
CONDICIÓN JORNADA N° SEMANA
HORAS
Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO HABER S/. LABORAL POR
NOMB CONTR. ANUALES
SEMANAL SEMESTRE
1 Artica Felix, Marino Responsable X 3,008.00 40 6 43200
2 Ticllacuri yauri rogelio Antonio Encargado parte Operativa X 1,200.00 40 6 43200
3 Rojas Fernandes Madgalena Personal de Apoyo X 761.00 40 6 43200
4 Barrientos Delgadillo Juan José Pastor X 761.00 40 6 43200
5 Bujaico Montes Delfina Personal de Apoyo X 550.00 40 6 43200
TOTAL 200 30 216000
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS:

Las alternativas técnicas permitirán solucionar la problemática presentada, debido a que
proveerá las condiciones necesarias para brindar un mejor servicio académico y de
investigación en la Facultad de Ciencias de Ingeniería de la UNH. Las alternativas
propuestas son:
ALTERNATIVA 01:
A) localización:
La localización de la infraestructura del proyecto, está enmarcada en los planes y
lineamientos de expansión, la localización del proyecto es en el Centro de
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica, fundo obraje, distrito de Acraquia, provincia de Tayacaja, departamento
de Huancavelica, el área está localizada en una zona que no es vulnerable a riesgo

C. de desastre naturales (inundaciones, deslizamientos etc.), efectos que contravendrían

a la infraestructura planteada.
B) TECNOLOGÍA:
El dimensionamiento de la planta del conjunto, es el resultado del análisis de las
áreas de los diferentes ambientes que son necesarias para atender la demanda
actual y la futura con una proyección de 20 años, por lo tanto, la propuesta se
adecuará a la variación de la demanda, estando previsto los beneficios de la sub
especialización y el impacto de del proyecto, la población se tiene que adecuar la
infraestructura propuesta.
C) MOMENTO:
Teniendo en cuenta que en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos

Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica, fundo obraje, la época de lluvia
es entre los meses de diciembre hasta marzo, por lo que se recomienda la
construcción entre los meses de abril hasta noviembre, por lo que no se verá
comprometido el programa de ejecución del proyecto.
D) TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN O CONSTRUCCIÓN
ALTERNATIVA 1
Las metas consideradas en el planteamiento de las alternativas se han desarrollado

en función a la demanda insatisfecha de los componentes de cada uno de los
sistemas, que es la diferencia de la demanda proyectada y la oferta optimizada. Para
dimensionar los componentes del planteamiento de las alternativas de solución, se ha
determinado los periodos óptimos de diseño, en este caso se han asumido los valores
recomendados por la guía de saneamiento pero se adjunta el sustento técnico en los
anexos para las diferentes estructuras consideradas en los sistemas.

COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE.- Con el proyecto se plantea cubrir

el 100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24
Captación.- Construcción de 02 estructura de la captación de fondo, construcción
cámara húmeda, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para
cada una de ellas.

C. Línea de Conducción.
Construcción de tanque cisterna de 9 m3 y 10 m3, con su caseta de bombeo o
impulsión, Construcción de Reservorio elevado de 4.0 m 3 esta tendrá su clorador
porque es para consumo humano y para la planta de lácteos, y 5.0 m3 esta será para
consumo de los vacunos y limpieza de establo, además contara con un sistema de
válvulas para dar paso a la operación y mantenimiento del mismo, será de
concreto armado y el almacenara el agua proveniente de la línea de impulsión.
Línea de Aducción y red de distribución, con tubería desde ¾” a 1 ½ pulg PVC SAP
C-7.5, tal como se indica a continuación: total 1,676.96 ml.
Adicionalmente se han considerado estructuras de control para todo el sistema
como son las válvulas de aire, purga y control en la red de distribución.
Und
 Reducciones PVC SAP CL 10 D=11/2-3/4, 02 Und , D=11/2-1, 01 Und y D=1-3/4,
03 Und
Conexiones domiciliarias, se están considerando 6 unid, de conexiones

domiciliarias con tuberías de ½” PVC SAP C-10 y válvula de paso en caja de
concreto frente al domicilio y la instalación entra domiciliaria de 6 und, se ha
considerado la construcción de lavaderos prefabricados para cada una de las 0.
ALTERNATIVA 2
Las metas consideradas en el planteamiento de las alternativas se han desarrollado

en función a la demanda insatisfecha de los componentes de cada uno de los
sistemas, que es la diferencia de la demanda proyectada y la oferta optimizada. Para
dimensionar los componentes del planteamiento de las alternativas de solución, se ha
determinado los periodos óptimos de diseño, en este caso se han asumido los valores
recomendados por la guía de saneamiento pero se adjunta el sustento técnico en los
anexos para las diferentes estructuras consideradas en los sistemas.

C. COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE.- Con el proyecto se plantea cubrir

el 100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24
Captación.- Construcción de 01 estructura de la captación tipo ladera, construcción

aleros, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para cada una
de ellas.
Línea de Conducción de 9,000 metros, con calicatas a cada 500 m.
Construcción de reservorio de 15 m3 caseta de válvulas y tendrá su clorador porque
es para consumo humano.
Línea de Aducción y red de distribución, con tubería desde ¾” a 1 ½ pulg PVC SAP
C-7.5, tal como se indica a continuación: total 1,676.96 ml.
Adicionalmente se han considerado estructuras de control para todo el sistema
como son las válvulas de aire, purga y control en la red de distribución.
Und
 Reducciones PVC SAP CL 10 D=11/2-3/4, 02 Und , D=11/2-1, 01 Und y D=1-3/4,
03 Und
Conexiones domiciliarias, se están considerando 6 unid, de conexiones

domiciliarias con tuberías de ½” PVC SAP C-10 y válvula de paso en caja de
concreto frente al domicilio y la instalación entra domiciliaria de 6 und, se ha
considerado la construcción de lavaderos prefabricados para cada una de las 0.

Se instalan tuberías de 6” y 8” de PVC SAL S-25 y buzones como redes colectoras
de desagüe, para poder recolectar las aguas residuales domésticas y llevarlas a la
planta de tratamiento esto en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos
Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, en una
cantidad de:
 Buzones und 15

C.  Buzón h=1.20 m und 2.00

La red colectora es aquella que recolecta el desagüe de las viviendas, mientras que
la red emisora es aquella que lleva el desagüe crudo a la planta de tratamiento, sin
tener ninguna conexión domiciliaria a lo largo de esta.
Conexiones domiciliarias, se realizara 3 conexiones domiciliarias, también se aran

posteriores conexiones de acuerdo al crecimiento en el Centro de Investigación y
Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de Huancavelica, fundo
obraje.

(ALTERNATIVA I). Para el tratamiento de aguas residuales proveniente de la
población del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la
Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, se ha considerado la
construcción de las siguientes estructuras de tratamiento de Aguas residuales.
COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.
El Modulo de capacitación estará orientado fundamentalmente a generar
conciencia en la población a efectos de propiciar cultura de prevención de
enfermedades provenientes de un inadecuado uso de los servicios de agua y
disposición de excretas, así como propiciar en los beneficiarios una cultura de pago
de estos servicios, para cuyo efecto, será imprescindible desarrollar las
siguientes acciones, en 03 meses durante la ejecución del proyecto, y la forma de
llegar a los usuarios es a través de:
 Difusión a través de afiches y trípticos sobre el buen uso del agua y los servicios

C. higiénicos para todos los usuarios.

 Eventos de sensibilización a los usuarios en la Prevención de enfermedades e
Im por tanc ia del cuidado del agua y el buen uso.
 Capacitación del personal que se encargara y trabaja permanentemente,
referido a los procesos de conservación, operación y mantenimiento del
sistema de agua potable, Disposición de Excretas. para estos fines deberán ser
capacitados con expertos en la materia, por lo menos una vez por año, de tal
manera el personal, esté en condiciones de proseguir su auto capacitación, a
través de revistas, folletos u otros medios.
MITIGACIÓN AMBIENTAL.
Además, se está considerando el traslado y la disposición final adecuada del

desmonte y también para el reacondicionamiento del área ocupada durante la
ejecución de la obra, con un acondicionamiento del botadero y cierre definitivo de
este y de las unidades de recolección y tratamiento de los residuos sólidos
generado.
También se está considerando la intervención en programas de gestión social

con capacitación de la Población y trabajadores en Educación Sanitaria y
participación ciudadana. Capacitación al personal técnico en las labores de
operación y mantenimiento, y capacitación en gestión a los que integraran las
juntas de administración y control.
Mitigación ambiental.
Obras Provisionales; Aquí se está considerando la implementación del servicio

higiénico y la del botiquín de primeros auxilios; así como reposición de la cobertura
vegetal; Aquí se está considerando el sembrado de arbustos en la zona de
intervención, así como la de pastos naturales, que pudieran ser afectados en el
proceso constructivo del proyecto, entre otros
Plan de contingencias y seguridad en Obra durante la ejecución del proyecto; aquí
se está considerando la construcción de puentes provisionales de madera para el
paseo peatonal durante la obra, además de la capacitación al personal que labore en
temas de seguridad de obra además de la implementación de material de proyección
para el personal, equipos contra incendio y de comunicación y emergencias,
Señalización; en esta se está considerando la implementación de señales durante la
ejecución de la obra así como tranqueras de madera para el desvió vehicular, así
como charlas de capacitación de contingencias y accidentes.

C. 4.3.2. METAS DE PRODUCTOS:
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE.- Con el proyecto se plantea cubrir el

100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24 horas
diarias. Para ello se plantea la Alternativa, que a continuación se detalla:
Captación.- Construcción de 02 estructura de la captación de fondo, construcción cámara

húmeda, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para cada una de
ellas.
Línea de Conducción.
Construcción de tanque cisterna de 9 m3 y 10 m3, con su caseta de bombeo o impulsión,
Construcción de Reservorio elevado de 4.0 m 3 esta tendrá su clorador porque es para
consumo humano y para la planta de lácteos, y 5.0 m3 esta será para consumo de los
vacunos y limpieza de establo, además contara con un sistema de válvulas para dar
paso a la operación y mantenimiento del mismo, será de concreto armado y el
almacenara el agua proveniente de la línea de impulsión.
 Codos DE 45º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 2 Und , D= 11/2" 4 Und y D= 1" 1 Und
Und


C. ALTERNATIVA 2
COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE.- Con el proyecto se plantea cubrir el

100% de la demanda de agua potable por parte de la población proyectada, las 24 horas
diarias. Para ello se plantea la Alternativa, que a continuación se detalla:
Captación.- Construcción de 01 estructura de la captación tipo ladera, construcción

aleros, y la caja de válvulas de las captaciones y el cerco perimétrico para cada una de
ellas.
Línea de Conducción de 9,000 metros.
Construcción de reservorio de 15 m3 caseta de válvulas y tendrá su clorador porque es
para consumo humano.
 Codos DE 45º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 2 Und , D= 11/2" 4 Und y D= 1" 1 Und
Und
Conexiones, se están considerando 6 unid, de conexiones domiciliarias con tuberías de

½” PVC SAP C-10 y válvula de paso en caja de concreto frente al domicilio y la
instalación entra domiciliaria de 6 und, se ha considerado la construcción de lavaderos
prefabricados para cada una de las 0.

Se instalan tuberías de 6” y 8” de PVC SAL S-25 y buzones como redes colectoras de
desagüe, para poder recolectar las aguas residuales domésticas y llevarlas a la planta de
tratamiento esto en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la
Universidad Nacional de Huancavelica Fundo Obraje, en una cantidad de:

 Buzones und 15

C.  Buzón h=1.00 m und 4.00

La red colectora es aquella que recolecta el desagüe de las viviendas, mientras que la red
emisora es aquella que lleva el desagüe crudo a la planta de tratamiento, sin tener
ninguna conexión domiciliaria a lo largo de esta.
Conexiones domiciliarias, se realizara 3 conexiones domiciliarias, también se aran

posteriores conexiones de acuerdo al crecimiento en el
Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional de
Huancavelica, fundo obraje.

(ALTERNATIVA I). Para el tratamiento de aguas residuales proveniente de la población
del Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia de la Universidad Nacional
de Huancavelica Fundo Obraje, se ha considerado la construcción de las siguientes
estructuras de tratamiento de Aguas residuales.

4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
a. Fase de inversión
CUADRO Nº 63
REQUERIMIENTO DE RECURSOS
METAS DE PRODUCCIÓN RECURSOS
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Línea de Aducción y red de  con tubería desde ¾” a 1 ½ pulg PVC SAP

C. distribución C-7.5, tal como se indica a continuación:

total 1,676.96 ml.
las válvulas de aire, purga y control  Codos DE 90º PVC SAP CL 10 D= 3/4" 3
en la red de distribución. Und, D= 1 1/2" 1 Und
 Codos DE 22.5º PVC SAP CL 10 D= 11/2"
1 Und y D= 1" 1 Und
 Codos DE 45º PVC SAP CL 10 D=
3/4" 2 Und , D= 11/2" 4 Und y D= 1" 1
Und
 Reducciones PVC SAP CL 10 D=11/2-3/4,
02 Und , D=11/2-1, 01 Und y D=1-3/4, 03
Und
 Tapones PVC SAP CL 10 D= 3/4 ", 01 Und
y D=11/2-01 Und
COMPONENTE SISTEMA DE  tuberías de 6” y 8” de PVC SAL S-25
ALCANTARILLADO  Línea colectora ml 664.30
 Buzones und 15
 Conexión domiciliaria de desagüe und
3.00
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE 
AGUAS RESIDUALES
Tratamiento Preliminar.  Caja de paso 03 und.
 Cámara de rejas y desarenador 01
unidad
Tratamiento Primario.  Tanque séptico 1 und.
b. Post Inversión Servicios y Mantenimiento.
Los diversos servicios requeridos para la prestación del servicio educativo están
garantizados en el horizonte del proyecto, así como el mantenimiento preventivo y
efectivo será realizado por la Universidad Nacional de Huancavelica
CUADRO Nº 64
REQUERIMIENTO DE RECURSOS
METAS DE PRODUCCIÓN RECURSOS
Servicios de educación  Personal docente, personal administrativo y auxiliar,
materiales y útiles de enseñanza,
 servicios públicos (energía eléctrica, agua potable,
telefonía, Internet), materiales de limpieza, repuestos
y otros
 insumos, servicios de terceros.
Servicios de saneamiento  Personal, materiales e insumos, repuestos, gastos
administrativos.

C. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:

4.4.
4 . 4 . 1 . COSTOS DE INVERSIÓN:
En esta sección se ha calculado los costos pertinentes de cada proyecto alternativo,
valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos costos serán distribuidos a lo
largo del horizonte de evaluación, para elaborar el flujo de costos a precios de mercado,
se consideró los costos de mano de obra CAPECO.
4 . 4 . 2 . COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (A PRECIOS DE

MERCADO)
En las siguientes tablas se ha consolidado el total de los costos de inversión para cada
una de las alternativas:
CUADRO Nº 65
ALTERNATIVA I
Línea de impulsión 1,377.53
Cisterna y Tanque elevado 115,747.03
Flete 20,500.00
UTILIDAD 7% 18,821.05
CUADRO Nº 66
ALTERNATIVA II
Línea de conducción 256,108.55
Reservorios de 6 m3. 61,257.91
Flete 20,500.00
UTILIDAD 7% 33,508.89
COSTO DIRECTO 558,204.94

C. CUADRO Nº 67
SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y
ALTERNATIVA II
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 131,666.48 130,598.37
Redes Colectoras + buzones 123,067.13 121,368.18
conexiones domicilarias 8,599.35 9,230.19
UTILIDAD 7% 9,216.65 9,141.89
SUB TOTAL 158,080.77 152,289.30
Fuente: Equipo formulador.
CUADRO Nº 68
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES A PRECIOS PRIVADOS -
ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
PLANTA DE TRATAMIENTO 140,804.82 143,517.67
cajas de paso 2,213.28 2,213.32
camara de rejas y desarenador 15,732.03 15,799.56
tanque septico 31,681.12 31,819.98
Filtros subsuperficiales 91,178.39 90,514.29
Obras complementarias 3,169.99 3,170.52
UTILIDAD 7% 10,078.24 10,046.24
SUB TOTAL 172,858.34 167,354.35
CUADRO Nº 69
CAPACITACIÓN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
CAPACITACION 3,533.04 3,533.04
Capacitacion 3,533.04 3,533.04
GASTOS GENERALES 13.0615131 % 461.47 339.49
UTILIDAD 7% 247.31 247.31
SUB TOTAL 4,241.82 4,119.84
EXPEDIENTE TECNICO 487.56 358.68
SUPERVISION Y LIQUIDACION 268.73 197.69

C. CUADRO Nº 70
MITIGACIÓN AMBIENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
COSTO PRIVADO
DESCRIPCIÓN
Mitigacion ambiental 31,668.09 31,668.09
UTILIDAD 7% 2,216.77 2,216.77
SUB TOTAL 38,021.19 36,927.81
CUADRO Nº 71
RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

UTILIDAD 7% 40,580.02
CUADRO Nº 72
RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II
UTILIDAD 7% 55,161.09
TOTAL DE PRESUPUESTO 1,042,990.23

C. 4 . 4 . 3 . COSTOS DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (A PRECIOS

SOCIALES)
Para obtener el presupuesto a precios sociales se ha tenido en consideración las pautas

para elaboración de estudios de pre inversión del Sector saneamiento establecidas por
el MEF. Factor de corrección para la inversión 0.8475
CUADRO Nº 73
RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA I
(PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES)
DESCRIPCIÓN PRIVADO FC COSTO SOCIAL
SISTEMA DE AGUA POTABLE 268,872.19 208,288.47
Costo de Mano de Obra Calificada 31,096.72 0.909 28,266.92
Costo de Mano de Obra No Calificada 48,911.37 0.410 20,053.66
Insumos 175,420.49 0.847 148,581.16
Equipos y Herramientas 13,443.61 0.847 11,386.74
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
131,666.48 91,322.58
+SSHH INTRADOMICILIARIAS
Insumos 67,466.96 0.847 57,144.51
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
143,974.81 97,299.82
AGUAS RESIDUALES
Insumos 57,569.97 0.847 48,761.76
CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
SANITARIA 3,533.04 3,116.05
SERVICIOS DE CONSULTORÍA 1,993.04 0.909 1,811.67
MATERIALES INSUMOS Y OTROS 1,540.00 0.847 1,304.38
MITIGACIÓN AMBIENTAL 31,668.09 0.847 23,222.86
Insumos 17,945.30 0.847 15,199.67
GASTOS GENERALES 13.0615131 % 75,719.50 0.847 64,134.42
UTILIDAD 7% 40,580.02 0.847 34,371.28
SUB TOTAL 696,014.13 521,755.48
EXPEDIENTE TÉCNICO 80,000.00 0.847 67,760.00
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
(6.934448747%) 44,094.00 0.909 40,081.45

C. CUADRO Nº 74
RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA II
Insumos 372,567.73 0.847 315,564.87
SISTEMA DE ALCANTARILLADO +SSHH
130,598.37 90,417.89
INTRADOMICILIARIAS
Insumos 66,398.85 0.847 56,239.82
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
143,517.67 97,112.39
RESIDUALES
Insumos 57,569.97 0.847 48,761.76
SANITARIA 3,533.04 3,116.05
Insumos 17,945.30 0.847 15,199.67
COSTO DIRECTO SIN IGV 788,015.64 600,666.63
UTILIDAD 7% 55,161.09 0.847 46,721.45
SUB TOTAL 918,896.23 711,522.49
supervisión Y LIQUIDACIÓN
(5.59557422%) 44,094.00 0.909 40,081.45
TOTAL DE PRESUPUESTO 1,042,990.23 819,363.94
4 . 4 . 4 . COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Estos costos, en la situación sin proyecto, están referidos a los costos que incurre
actualmente la junta administradora, para otorgar el servicio en materia de sistema de
agua referido a los costos mantenimiento, ya que no existe una operación permanente
que incurra en gasto por que no existe el servicio.

C. CUADRO Nº 75
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Y
PRIVADOS.
Costo A precios de Factor de A precios
Descripción Unid. Cant. Costo unit. Costo anual
mensual mercado corrección sociales
Costos de Administración y Operación 0 0 0 0

Mano de Obra Calificada HH 0 0 0 0
Herramientas GLB. 0 0 0 0
Costos de Mantenimiento 0 0 0 0
Accesorios GLB. 0 0 0 0
Mano de Obra No Calificada HH 0 0 0 0
Herramientas GLB. 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0
4 . 4 . 5 . COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO PARA LA

ALTERNATIVA SELECCIONADA.
Estos costos, en la situación con proyecto, están referidos a los costos que se incurrirá
cuando entre en funcionamiento el nuevo sistema, el cual estará a cargo de la junta
administradora, se ha considerado un costo de operación y mantenimiento a los largo de
los 20 años de la vida útil.
CUADRO Nº 76
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS
(ALTERNATIVA I).
Costo A precios de Factor de a precios
Descripción Unid. Cant. Costo unit. mensual Costo anual mercado corrección sociales
Costos de Administración y Operación 60.00 720.00 720.00 633.60
Mano de Obra Calificada HH 6 5 30.00 360.00 360.00 0.91 327.60
Herramientas GLB. 1 30 30.00 360.00 360.00 0.85 306.00
Costos de Mantenimiento 429.00 5,148.00 5,148.00 2,242.68
Accesorios GLB. 1 15 15.00 180.00 180.00 0.85 153.00
Mano de Obra No Calificada HH 101 4 404.00 4,848.00 4,848.00 0.41 1,987.68
TOTAL 489.00 5,868.00 5,868.00 2,876.28
CUADRO Nº 77
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN
LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS (ALTERNATIVA
II).
Costo A precios Factor de a precios
Descripción Unid. Cant. Costo unit. mensual Costo anual de corrección sociales
Costos de Administración y Operación 140.00 1,680.00 1,680.00 1,478.40
Costos de Mantenimiento 1,425.00 17,100.00 17,100.00 7,143.00
Accesorios GLB. 1 15 15.00 180.00 180.00 0.85 153.00
Mano de Obra No Calificada HH 350 4 1,400.00 16,800.00 16,800.00 0.41 6,888.00
TOTAL 1,565.00 18,780.00 18,780.00 8,621.40

C. CUADRO Nº 78
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN
LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS (ALTERNATIVA
ÚNICA).
Costo A Precios de Factor de A Precios
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. COSTO UNIT. Costo Anual
Mensual Mercado Corrección Sociales
Mano de Obra Calificada HH 50 5 250.00 3,000.00 3,000.00 0.91 2,730.00
Accesorios GLB. 1 20 20.00 240.00 240.00 0.84 201.60
Mano de Obra No Calificada HH 50 4.5 225.00 2,700.00 2,700.00 0.41 1,107.00
TOTAL 555.00 6,660.00 6,660.00 4,643.40
CUADRO Nº 79
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Y
PRIVADOS (ALTERNATIVA ÚNICA).
Precios Precios
Costo Factor de
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. COSTO UNIT. Costo Anual Mercado (S/. Sociales (S/.
Mensual Corrección
Año) Año)
Insumos CAL KG 50 0.55 27.50 330.00 330.00 0.84 277.20
Accesorios GLB. 1 35 35.00 420.00 420.00 0.84 352.80
Mano de Obra No Calificada HH 120 5 600.00 7,200.00 7,200.00 0.41 2,952.00
TOTAL 785.50 9,426.00 9,426.00 4,862.16
CUADRO Nº 80
REQUERIMIENTO DE INSUMOS QUÍMICOS (CLORO).
Requerimie Requerimie
Producción Precio del Costo Total Costo Total
nto de nto de Factor de
Año de Agua Hipoclorito a precios de a precios
Hipoclorito Hipoclorito Corrección
m3/año S/. Kg. Mercado S/. Sociales S/.
por kg./m3 por kg.
1 13,408 0.002 27 11 294.99 0.85 250.74
2 13,756 0.002 28 11 302.63 0.85 257.23
3 14,112 0.002 28 11 310.46 0.85 263.89
4 14,478 0.002 29 11 318.51 0.85 270.73
5 14,853 0.002 30 11 326.76 0.85 277.74
6 15,237 0.002 30 11 335.22 0.85 284.94
7 15,632 0.002 31 11 343.90 0.85 292.32
8 16,037 0.002 32 11 352.81 0.85 299.89
9 16,452 0.002 33 11 361.94 0.85 307.65
10 16,878 0.002 34 11 371.32 0.85 315.62
11 17,315 0.002 35 11 380.94 0.85 323.80
12 17,764 0.002 36 11 390.80 0.85 332.18
13 18,224 0.002 36 11 400.92 0.85 340.79
14 18,696 0.002 37 11 411.31 0.85 349.61
15 19,180 0.002 38 11 421.96 0.85 358.67
16 19,677 0.002 39 11 432.89 0.85 367.96
17 20,186 0.002 40 11 444.10 0.85 377.49
18 20,709 0.002 41 11 455.60 0.85 387.26
19 21,246 0.002 42 11 467.40 0.85 397.29
20 21,796 0.002 44 11 479.51 0.85 407.58

C. 4 . 4 . 6 . COSTO POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO
Resultado de dividir el valor actual de los costos totales y el número de personas

directamente beneficiadas con la ejecución del proyecto.
Como resultado de esta comparación, el costo por habitante directamente beneficiado
es: 156.28 (valor redondeado).
4 . 4 . 7 . COSTOS INCREMENTALES:
Los Costos Incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la situación

con proyecto y los costos en la situación sin proyecto a nivel del sistema de agua
potable, sistema de Disposición de Excretas y del sistema de alcantarillado y tratamiento
de aguas residuales a precios Privados y Sociales para la dos Alternativas planteadas se
muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 81
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA I (PRECIOS PRIVADOS).
Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto Costos Incrementales
Año Costos de Costos de Total de los Costos de Costos Total de los Costos de Costos de Total de los
Operación Mant. Costos de O&M Operación de Mant. Costos de O&M Operación Mant. Costos de O&M
1 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,162.99 720.00 5443 6,162.99

2 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,170.63 720.00 5451 6,170.63
3 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,178.46 720.00 5458 6,178.46
4 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,186.51 720.00 5467 6,186.51
5 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,194.76 720.00 5475 6,194.76
6 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,203.22 720.00 5483 6,203.22
7 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,211.90 720.00 5492 6,211.90
8 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,220.81 720.00 5501 6,220.81
9 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,229.94 720.00 5510 6,229.94
10 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,239.32 720.00 5519 6,239.32
11 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,248.94 720.00 5529 6,248.94
12 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,258.80 720.00 5539 6,258.80
13 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,268.92 720.00 5549 6,268.92
14 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,279.31 720.00 5559 6,279.31
15 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,289.96 720.00 5570 6,289.96
16 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,300.89 720.00 5581 6,300.89
17 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,312.10 720.00 5592 6,312.10
18 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,323.60 720.00 5604 6,323.60
19 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,335.40 720.00 5615 6,335.40
20 0 0.00 0.00 720.00 5,148.00 6,347.51 720.00 5628 6,347.51

C.
CUADRO Nº 82
AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES).
Año
Costos de Costos de Total de los Costos de Costos Total de los Costos de Costos de Total de los
1 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,127.02 633.6 2493 3,127.02
2 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,133.51 633.6 2500 3,133.51
3 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,140.17 633.6 2507 3,140.17
4 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,147.01 633.6 2513 3,147.01
5 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,154.02 633.6 2520 3,154.02
6 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,161.22 633.6 2528 3,161.22
7 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,168.60 633.6 2535 3,168.60
8 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,176.17 633.6 2543 3,176.17
9 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,183.93 633.6 2550 3,183.93
10 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,191.90 633.6 2558 3,191.90
11 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,200.08 633.6 2566 3,200.08
12 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,208.46 633.6 2575 3,208.46
13 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,217.07 633.6 2583 3,217.07
14 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,225.89 633.6 2592 3,225.89
15 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,234.95 633.6 2601 3,234.95
16 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,244.24 633.6 2611 3,244.24
17 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,253.77 633.6 2620 3,253.77
18 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,263.54 633.6 2630 3,263.54
19 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,273.57 633.6 2640 3,273.57
20 0 0.00 0.00 633.60 2,242.68 3,283.86 633.6 2650 3,283.86
CUADRO Nº 83
AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA II (PRECIOS PRIVADOS).
Total de los Costos de Total de los Total de los
Año Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
Costos de Mant. De Costos de Costos de
Operación Mant. Operación Mant. Insumos Operación Mant.
O&M plantones O&M O&M
1 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
2 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
3 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
4 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
5 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
6 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
7 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
8 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
9 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
10 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
11 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
12 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
13 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
14 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
15 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
16 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
17 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
18 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
19 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00
20 0 0.00 0.00 1,680.00 17,100.00 0.00 18,780.00 1,680.00 17100 18,780.00

C.
CUADRO Nº 84
AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA II (PRECIOS SOCIALES).
Año Total de los Costos de Total de los Total de los
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Mant. De Costos de Costos de Costos de Costos de
Operación Mant. O&M Operación Mant. Insumos plantones O&M Operación Mant. O&M
1 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
2 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
3 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
4 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
5 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
6 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
7 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
8 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
9 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
10 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
11 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
12 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
13 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
14 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
15 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
16 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
17 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
18 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
19 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
20 0 0.00 0.00 1,478.40 7,143.00 0.00 8,621.40 1478.4 7143 8,621.40
CUADRO Nº 85
ALCANTARILLADO ALTERNATIVA ÚNICA (PRECIOS PRIVADOS).
1 0 0 0.00 4,080.00 3,300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00

2 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
3 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
4 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
5 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
6 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
7 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
8 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
9 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
10 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
11 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
12 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
13 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
14 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
15 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
16 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
17 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
18 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
19 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00
20 0 0 0.00 4,080.00 3300.00 7,380.00 4,080.00 3300 7,380.00

C.
CUADRO Nº 86
ALCANTARILLADO ALTERNATIVA ÚNICA (PRECIOS SOCIALES).
1 0 0 0.00 3,032.40 3,853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
2 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
3 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
4 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
5 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
6 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
7 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
8 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
9 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
10 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
11 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
12 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
13 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
14 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
15 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
16 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
17 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
18 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
19 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
20 0 0 0.00 3,032.40 3853.68 6,886.08 3032.4 3854 6,886.08
CUADRO Nº 87
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA ALTERNATIVA ÚNICA (PRECIOS
PRIVADOS).
Total de los Total de los Total de los
Año Costos de Costos Costos de Costos de Costos de Costos
Costos de Costos de Costos de
Operación de Mant. Operación Mant. Operación de Mant.
O&M O&M O&M
1 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
2 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
3 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
4 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
5 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
6 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
7 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
8 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
9 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
10 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
11 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
12 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
13 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
14 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
15 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
16 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
17 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
18 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
19 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00
20 0 0.00 0.00 1,266.00 8,160.00 9,426.00 1,266.00 8160 9,426.00

C. CUADRO Nº 88
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA ALTERNATIVA ÚNICA (PRECIOS
SOCIALES).
Año Total de los Total de los Total de los
Costos de Costos Costos de Costos de Costos de Costos
Costos de Costos de Costos de
Operación de Mant. Operación Mant. Operación de Mant.
O&M O&M O&M
1 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
2 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
3 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
4 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
5 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
6 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
7 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
8 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
9 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
10 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
11 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
12 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
13 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
14 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
15 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
16 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
17 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
18 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
19 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
20 0 0.00 0.00 1,103.76 7,612.08 8,715.84 1103.76 7612 8,715.84
B) COSTOS INCREMENTALES Y FLUJO DE COSTOS

Equivale a los costos de la situación “con proyecto” menos los de la situación “sin
proyecto”.
CUADRO Nº 89
ALTERNATIVA I
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (en Nuevos Soles)
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACIÓN CON PROYECTO
A. Inversión 380,366.94
Costo Directo 268,872.19
Gastos Generales 35,118.78
Utilidad 18,821.05
Expediente Técnico 37,104.08

Supervisión y Liquidación 20,450.84
B. Costos de Operación /Mantenimiento 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868
TOTAL COSTOS CON PROYECTO 380,366.94 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868
SITUACIÓN SIN PROYECTO
A. Costos de Operación /Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES 380,366.94 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868 5,868
CUADRO Nº 90
ALTERNATIVA I
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (en Nuevos Soles)
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 15,941.43


C. CUADRO Nº 91
ALTERNATIVA II
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 33,508.89

CUADRO Nº 92
ALTERNATIVA II
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 28,382.03

CUADRO Nº 93
ALTERNATIVA I
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 19,294.89
CUADRO Nº 94
ALTERNATIVA I
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 16,342.77

C. CUADRO Nº 95
ALTERNATIVA II
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 19,188.12
CUADRO Nº 96
ALTERNATIVA II
A Ñ O S
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Utilidad 16,252.34

5.
C. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
5.1.1.1. Beneficios sociales (cuantitativo)
Es necesario mencionar que para el presente PIP es difícil cuantificar los

beneficios monetariamente pero si por las matrículas, Investigación, transferencia
tecnológica y logros de aprendizaje por cada Ciclo de la EAP Zootecnia.
La comunidad universitaria ha manifestado que, ante la inexistencia del servicio,

diariamente tiene que trasladarse al manantial y poder hacer uso de agua no
potable, esta búsqueda constante genera un costo para el alumnado, docente y
personal administrativo.
Esta pérdida de tiempo se ha cuantificado en términos monetarios, con la finalidad

de poder determinar el costo en que incurren los alumnos, docentes y personal
administrativo ante la falta del servicio de agua y desagüe.
De acuerdo a lo manifestado por algunos alumnos, docentes y personal

administrativo, se obtuvo mediante trabajo de campo que cada uno de ellos
pierden tiempos diferentes, el cual depende básicamente en lugar donde se
encuentre y de la ubicación de su facultad, es así que se obtuvo un tiempo
promedio para cada uno de los usuarios.

Costo/Beneficio, por lo tanto es necesario cuantificar los beneficios.
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA.

Consumo y precio de agua en las viviendas no conectadas al sistema
(Situación sin proyecto).
Como se ha señalado anteriormente, las instalaciones del centro de investigación

y desarrollo de bovinos Acraquia, de la universidad nacional de Huancavelica
fundo obraje, no se encuentran conectadas al sistema de agua, se abastecen de
este líquido mediante el "acarreo". En este sentido se procedió a estimar el valor
del tiempo que los pobladores dedican al acarreo de agua para el sistema.


CUADRO Nº 97
C. CONSUMO Y PRECIO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS SIN SISTEMA DE AGUA
(SITUACIÓN SIN PROYECTO)
Tiem po de Volum en Volum en Tiem po Total Valor del Tiem po
PERSONAS DE ACARREO Nº de Viajes /
Acarreo por por Balde Acarreado de Acarreo
POR FAMILIA PROMEDIO dia de Carreo (S/. /
Viaje (m in) (Lt) (lt/dia) (horas) Por Hora (S/.)
dia)
Trabajadores 30 4 25 100 2 S/. 1.49 S/. 2.98
Alumnos 35 4 25 100 2.3 S/. 1.49 S/. 3.48
TOTAL 200 S/. 6.46
BENEFICIOS PARA LOS NUEVOS USUARIOS DEL SERVICIO.
Los Nuevos Usuarios son aquellos que en la situación sin proyecto se abastecen de
acequias, agua de lluvia, o acarreo de algún lugar alejado, etc. y que con el proyecto
se incorporarán al servicio de agua potable de la red pública.
En este caso, los beneficios provienen de:
 El valor de los Recursos Liberados al dejar de usarse las fuentes alternativas al
sistema público. Se estima a través de monto total que pagan los pobladores no
conectados al servicio para abastecerse de agua o mediante la valoración del
tiempo que dichos pobladores dedican al acarreo de agua.
 Los Beneficios del Consumidor, por un mayor consumo de agua, medido a través
de su máxima disposición a pagar (área bajo la curva de demanda).
Para la medición de los beneficios se distinguen dos casos, en función de si los

nuevos usuarios que se benefician con el proyecto estarán sujetos o no a medición de
sus consumos en la situación con proyecto, en este caso, los usuarios no estarán
sujetos a la medición de sus consumos.
CUADRO Nº 98
CURVA DE LA DEMANDA Y BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA USUARIOS
NUEVOS. ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA.
nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
Q(m3.) P(S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0 S/. 500.00
demandaría agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua
sistema (m3/mes) 40 S/. 200.00 para los no conectados al
sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
66 S/. 0.00
marginal cero (m3/mes)

C.
CUADRO Nº 99
CUADRO Nº 100
ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS DE USUARIOS ANTIGUOS.
Beneficios de los Recursos Liberados S/. 5.00
Beneficios por Incremento de Consumo de Agua (S/. /mes) S/. 312.00
Beneficios Brutos Totales (S/. / mes S/. 317.00
5.1.1.2. Beneficios sociales (cualitativo)
Los beneficios de la ejecución del presente proyecto en términos cualitativos se

plantean desde un enfoque de mejora en la enseñanza académica así como de
los trabajos de investigación que realizan los alumnos y docentes de la EAP
Zootecnia.
Los beneficios que se derivan de la ejecución y puesta en marcha del proyecto

son de naturaleza cualitativa e intangible; a continuación se describe dicho
beneficios:
 Facilidades para la investigación y proyectos.

 Mejoras de las condiciones de los equipos de laboratorio.
 Mejora del proceso académico y actividades administrativas.
 Incremento del rendimiento de los alumnos.
 Adecuada capacidad para la enseñanza y desarrollo de las actividades de
investigación en el Centro de Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia,
Fundo Obraje.


 Mayor aporte de la UNH al desarrollo social, cultural y económico, a través de
C.
la formación académica profesional, la investigación y proyección social.
 Mejora la calidad del agua.
 Mayor disponibilidad del Servicio de Agua Potable y Desagüe.
 Seguridad alimentaria al preparar sus alimentos con agua apta para el
consumo humano.
 Dotación mínima per cápita de agua garantizada
Beneficios que serán percibidos directamente por los estudiantes de la facultad de

Ciencias de ingeniería, EAP Zootecnia, quienes recibirán un servicio de calidad
que permita una suficiente condiciones para la formación profesional. Esto
permitirá un mejor planeación de actividades académicas, y una mejora de la
calidad del servicio de formación profesional en la UNH.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos, convertiremos el flujo de

costos del mercado a un flujo servicios valorizados a precios sociales. Los precios
sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso del factor
productivo. Para calcular los costos sociales se aplica a los precios del mercado los
Factores de Corrección que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado.
Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios

atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, así como las potenciales
externalidades positivas; los beneficios guardarán coherencia con los fines directos e
indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestión del riesgo de
desastres (costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales,
sobre la base de la comparación de los beneficios en la situación “sin proyecto” y la
situación “con proyecto”.
PRECIOS SOCIALES
Para obtener el presupuesto a precios sociales se ha tenido en consideración las pautas

para elaboración de estudios de pre inversión del Sector Educación establecidas por el
MEF.


CUADRO Nº 101
C. RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA I
Insumos 175,420.49 0.847 148,581.16
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
131,666.48 91,322.58
+SSHH INTRADOMICILIARIAS
Insumos 67,466.96 0.847 57,144.51
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
143,974.81 97,299.82
AGUAS RESIDUALES
Insumos 57,569.97 0.847 48,761.76
SANITARIA 3,533.04 3,116.05
MITIGACIÓN AMBIENTAL 31,668.09 0.847 23,222.86
Insumos 17,945.30 0.847 15,199.67
UTILIDAD 7% 40,580.02 0.847 34,371.28
SUB TOTAL 696,014.13 521,755.48
supervisión Y LIQUIDACIÓN
(6.934448747%) 44,094.00 0.909 40,081.45
CUADRO Nº 102
RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA II
COSTO
descripción PRIVADO FC
SOCIAL
Insumos 372,567.73 0.847 315,564.87
SISTEMA DE ALCANTARILLADO +SSHH
130,598.37 90,417.89
INTRADOMICILIARIAS
Insumos 66,398.85 0.847 56,239.82
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
143,517.67 97,112.39
RESIDUALES
Insumos 57,569.97 0.847 48,761.76
SANITARIA 3,533.04 3,116.05


C. MITIGACIÓN AMBIENTAL 31,668.09 23,222.86
Insumos 17,945.30 0.847 15,199.67
COSTO DIRECTO SIN IGV 788,015.64 600,666.63
UTILIDAD 7% 55,161.09 0.847 46,721.45
SUB TOTAL 918,896.23 711,522.49
SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
(5.59557422%) 44,094.00 0.909 40,081.45
TOTAL DE PRESUPUESTO 1,042,990.23 819,363.94
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
5.1.3.1. Costo-Beneficio.
Metodología Costo / Beneficio.

Costo/Beneficio para el caso de la evaluación del sistema de agua potable.
CUADRO Nº 103
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al Costos de
Población Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total Producción Flujo neto a Factor de Valor actual del
Población servicio Operación y
Total 3 mantenimiento
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) (m /año) sociales 9% precios sociales
incrementales
0 208,288.47 -208,288 1 -208,288
1 85 100% 0 6 6 0 38,040.00 38,040.00 0 13,408 6,162.99 31,877 0.917 29,231
2 87 100% 0 6 6 0 39,207.83 39,207.83 0 13,756 6,170.63 33,037 0.842 27,817
3 89 100% 0 6 6 0 40,411.51 40,411.51 0 14,112 6,178.46 34,233 0.772 26,428
4 91 100% 0 7 7 0 41,652.14 41,652.14 0 14,478 6,186.51 35,466 0.708 25,110
5 94 100% 0 7 7 0 42,930.86 42,930.86 0 14,853 6,194.76 36,736 0.650 23,878
6 96 100% 0 7 7 0 44,248.84 44,248.84 0 15,237 6,203.22 38,046 0.596 22,675
7 98 100% 0 7 7 0 45,607.28 45,607.28 0 15,632 6,211.90 39,395 0.547 21,549
8 100 100% 0 7 7 0 47,007.42 47,007.42 0 16,037 6,220.81 40,787 0.502 20,475
9 103 100% 0 8 8 0 48,450.55 48,450.55 0 16,452 6,229.94 42,221 0.460 19,421
10 105 100% 0 8 8 0 49,937.98 49,937.98 0 16,878 6,239.32 43,699 0.422 18,441
11 107 100% 0 8 8 0 51,471.08 51,471.08 0 17,315 6,248.94 45,222 0.388 17,546
12 110 100% 0 8 8 0 53,051.24 53,051.24 0 17,764 6,258.80 46,792 0.356 16,658
13 113 100% 0 9 9 0 54,679.91 54,679.91 0 18,224 6,268.92 48,411 0.326 15,782
14 115 100% 0 9 9 0 56,358.59 56,358.59 0 18,696 6,279.31 50,079 0.299 14,974
15 118 100% 0 9 9 0 58,088.80 58,088.80 0 19,180 6,289.96 51,799 0.275 14,245
16 121 100% 0 9 9 0 59,872.12 59,872.12 0 19,677 6,300.89 53,571 0.252 13,500
17 123 100% 0 10 10 0 61,710.20 61,710.20 0 20,186 6,312.10 55,398 0.231 12,797
18 126 100% 0 10 10 0 63,604.70 63,604.70 0 20,709 6,323.60 57,281 0.212 12,144
19 129 100% 0 10 10 0 65,557.36 65,557.36 0 21,246 6,335.40 59,222 0.194 11,489
20 223 100% 0 11 11 0 67,569.97 67,569.97 0 21,796 6,347.51 61,222 0.178 10,898
VAN SOCIAL 153,064

B/C 1.42


CUADRO Nº 104
C. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA II
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Costos de
Población Nº de conecciones al servicio Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Total Producción Flujo neto a Factor de Valor actual del
Población Operación y
Total mantenimiento
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) (m3/año) sociales 9% precios sociales
incrementales
0 386,797.43 -386,797 1 -386,797
1 85 100% 0 6 6 0 38,040.00 38,040.00 0 13,408 6,162.99 31,877 0.917 29,231
2 88 100% 0 6 6 0 39,207.83 39,207.83 0 13,756 6,170.63 33,037 0.842 27,817
3 91 100% 0 6 6 0 40,411.51 40,411.51 0 14,112 6,178.46 34,233 0.772 26,428
4 93 100% 0 7 7 0 41,652.14 41,652.14 0 14,478 6,186.51 35,466 0.708 25,110
5 96 100% 0 7 7 0 42,930.86 42,930.86 0 14,853 6,194.76 36,736 0.650 23,878
6 99 100% 0 7 7 0 44,248.84 44,248.84 0 15,237 6,203.22 38,046 0.596 22,675
7 102 100% 0 7 7 0 45,607.28 45,607.28 0 15,632 6,211.90 39,395 0.547 21,549
8 105 100% 0 7 7 0 47,007.42 47,007.42 0 16,037 6,220.81 40,787 0.502 20,475
9 109 100% 0 8 8 0 48,450.55 48,450.55 0 16,452 6,229.94 42,221 0.460 19,421
10 112 100% 0 8 8 0 49,937.98 49,937.98 0 16,878 6,239.32 43,699 0.422 18,441
11 115 100% 0 8 8 0 51,471.08 51,471.08 0 17,315 6,248.94 45,222 0.388 17,546
12 119 100% 0 8 8 0 53,051.24 53,051.24 0 17,764 6,258.80 46,792 0.356 16,658
13 123 100% 0 9 9 0 54,679.91 54,679.91 0 18,224 6,268.92 48,411 0.326 15,782
14 126 100% 0 9 9 0 56,358.59 56,358.59 0 18,696 6,279.31 50,079 0.299 14,974
15 130 100% 0 9 9 0 58,088.80 58,088.80 0 19,180 6,289.96 51,799 0.275 14,245
16 134 100% 0 9 9 0 59,872.12 59,872.12 0 19,677 6,300.89 53,571 0.252 13,500
17 138 100% 0 10 10 0 61,710.20 61,710.20 0 20,186 6,312.10 55,398 0.231 12,797
18 143 100% 0 10 10 0 63,604.70 63,604.70 0 20,709 6,323.60 57,281 0.212 12,144
19 147 100% 0 10 10 0 65,557.36 65,557.36 0 21,246 6,335.40 59,222 0.194 11,489
20 151 100% 0 11 11 0 67,569.97 67,569.97 0 21,796 6,347.51 61,222 0.178 10,898
VAN SOCIAL -10,706

B/C 0.85
La TIR de la alternativa I es TIR = 17.68 % y la TIR de la alternativa 02 es TIR =

8.62 %, por lo tanto, el más rentable es la alternativa I.
5.1.3.2. Costo-Efectividad
Se ha tomado esta metodología, como indicador del menor costo para atender y
superar la dificultad. De cuyo análisis se ha llegado a la siguiente conclusión: Para
obtener el Ratio Costo – Efectividad, primero se ha calculado el valor actual de los
costos totales (VACT), para cada alternativa, teniendo en cuenta un horizonte de
10 años en el caso de saneamiento con sistema de disposición de excretas
mediante letrinas sanitarias, o el Sistema de Alcantarillado o el de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales si fueran el caso, considerados en el diseño del
presente estudio.
En este sentido, la metodología que más se aplica en el caso del presente proyecto
es la metodología COSTO-EFECTIVIDAD (CE).
Al respecto, cabe señalar que la metodología costo-efectividad se basa en
identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en alguna unidad de medida
técnica, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio de cada
proyecto alternativo (indicador costo efectividad), con el fin de elegir la mejor
alternativa posible.


CUADRO Nº 105
C. EVALUACIÓN C/E DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO y SISTEMA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA I
Proyecto Proyecto
0 286,735.83 0 286,735.83 0 286,735.83
1 81 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
2 83 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
3 85 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
4 87 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
5 90 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
6 92 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
7 94 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
8 97 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
9 99 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
10 102 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
11 105 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
12 107 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
13 110 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
14 113 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
15 116 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
16 119 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
17 122 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
18 125 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
19 128 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
20 132 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
Ítem Variable Indicador
1 TSD 9%
2 VACT 373,493.08
4 CE Alt I 178.88
CUADRO Nº 106
EVALUACIÓN C/E DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO y SISTEMA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES ALTERNATIVA II
Proyecto Proyecto
0 275,209.83 0 275,209.83 0 275,209.83
1 81 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
2 83 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
3 85 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
4 87 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
5 90 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
6 92 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
7 94 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
8 97 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
9 99 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
10 102 9,505.56 9,505.56 0 9,505.56
11 105 9,505.56 9,505.56 1 9,506.56
12 107 9,505.56 9,505.56 2 9,507.56
13 110 9,505.56 9,505.56 3 9,508.56
14 113 9,505.56 9,505.56 4 9,509.56
15 116 9,505.56 9,505.56 5 9,510.56
16 119 9,505.56 9,505.56 6 9,511.56
17 122 9,505.56 9,505.56 7 9,512.56
18 125 9,505.56 9,505.56 8 9,513.56
19 128 9,505.56 9,505.56 9 9,514.56
20 132 9,505.56 9,505.56 10 9,515.56
Ítem 2088 Variable Indicador
1 TSD 9%
2 VACT 361,980.07
4 CE Alt Unica 173.36


5.1.4. EFECTUAR EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA:
C.
Existen factores que pueden poner en riesgo el funcionamiento previsto del proyecto, por
lo que es necesario efectuar análisis de sensibilidad para aquellas variables que generan
incertidumbre, con el fin de concentrar esfuerzos que nos permitan controlar el
comportamiento de dichas variables, por los cuales es necesario los cambios que se
producirán en el Valor Actual Costo Total (VAC), o en el Ratio de Costo Efectividad (CE)
de ser el caso y finalmente analizar en qué circunstancias se elige un proyecto alternativo
u otro.
En este caso se estimó con los indicadores de resultado propuestos es el VAC,
obteniéndose los respectivos ratios, manteniendo constante la alternativa de menor costo
efectividad de ±5%, ±10%, ±15% y ±30%. La incertidumbre que rodea al proyecto de
inversión hace indispensable llevar el análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del
proyecto ante diversos escenarios.
El costo efectividad del proyecto depende del número de beneficiarios (población

beneficiaria) que se prevé se atenderán y de los costos de la inversión; en consecuencia
se ha efectuado el análisis de sensibilidad a la disminución del número de beneficiarios y
al incremento de costos de la infraestructura. Se ha considerado unos incrementos de las
atenciones previstas al 30%.
De los resultados decimos que aun cuando el monto de inversión calculado variara en +/-
30%, la alternativa 1 es la menos sensible a cambios en los costos de inversión en
comparación con la alternativa 2 que es relativamente más vulnerable al cambio en los
costos de inversión. Esto también es visible en la gráfica donde la curva del ratio costo
eficacia de la alternativa 1 está por debajo de la curva del ratio costo eficacia de alternativa
2.
CUADRO N° 107
RESULTADOS DE ANÁLISIS SEGÚN ESCENARIO – ALTERNATIVA SELECCIONADA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALT I
VARIABLES %
VAN TIR
-30% 70,895 24.92%
-20% 114,846 21.97%
-10% 210,391 24.92%
0% 153,064 17.68%
10% 210,391 16.04%
20% 191,282 14.64%
30% 210,391 12.04%
Fuente: Elaboración Propia


CUADRO N° 108
C. RESULTADOS DE ANÁLISIS SEGÚN ESCENARIO – ALTERNATIVA SELECCIONADA
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES
VARIABLES % ALT I
VACT ICE
-30% 287,472 137.68
-20% 316,159 151.42
-10% 344,819 165.15
0% 373,493 178.88
10% 402,180 192.62
20% 430,853 165.15
30% 459,527 220.08
Fuente: Elaboración Propia
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.2.1. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN Y OPERACIÓN Y DEL MANTENIMIENTO
El financiamiento del Proyecto: Para esta etapa la Universidad Nacional de

Huancavelica es la que estará a cargo del financiamiento además tiene la capacidad
financiera, capacidad técnica y operativa de acuerdo a su Estructura Organizacional a
su órgano de línea, que es la Dirección universitaria de Infraestructura, quién es
responsable de efectuar los estudios y Obras, es responsable de la ejecución de
proyectos en la circunscripción; para ello cuenta con personal profesional capacitado,
además de tener la experiencia suficiente en la ejecución de este tipo de proyectos.
En la etapa de Operación y Mantenimiento del Proyecto: Los costos de operación y

mantenimiento que serán incurridos durante el horizonte de evaluación del proyecto
serán asumidos por la Universidad Nacional de Huancavelica, quien actualmente
dispone del personal necesario para el funcionamiento, asimismo provee todos los
insumos necesarios para su funcionamiento y operación.
La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se conceptúa como aquel que se

orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes, sin poner
en riesgo o comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones
futuras, para lo cual se ha diseñado las estrategias y mecanismos que permitan que las
actividades de mantenimiento y conservación deban ser asumidas por los beneficiarios
directos y mantenerse en el tiempo previsto.
5.2.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIÓN DEL PIP Y OPERACIÓN DEL

SERVICIO.
Para la ejecución del PIP la Universidad Nacional de Huancavelica tiene como prioridad
la realización del presente proyecto.


Para la operación del servicio se tiene la disponibilidad de recursos de la Universidad
C.
Nacional de Huancavelica para mantenimiento de la infraestructura.
Las autoridades de la Universidad Nacional, ha firmado las actas correspondientes,
Acta de prioridad de Obra, acta de Operación y mantenimiento,
5.2.3. LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR
Etapa de inversión
Para esta etapa la Universidad Nacional de Huancavelica sede central tiene la
capacidad técnica y operativa de acuerdo a su estructura organizacional a su órgano
de línea, que es la Dirección Universitaria de Infraestructura, quién es responsable de
efectuar los estudios y obras.
La Dirección Universitaria de Infraestructura, es responsable de la ejecución de
proyectos en la circunscripción; para ello cuenta con personal profesional capacitado,
además de tener la experiencia suficiente en la ejecución de este tipo de proyectos.
Etapa de operación
La Universidad Nacional de Huancavelica a través de las áreas correspondientes que
es El Centro de Producción y Servicios de la Universidad Nacional de
Huancavelica, la escuela Académica de Zootecnia, estará cargo de la operación y
mantenimiento.
5.2.4. ADECUACIÓN DE LA OFERTA A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DEL

SERVICIO
Para la definición de la oferta se tomó en cuenta las percepciones de los usuarios, que
en éste caso son los, estudiantes, docentes y autoridades de la Universidad Nacional de
Huancavelica, quienes exigen que la Universidad Nacional de Huancavelica sea
moderna, que transfiera conocimiento y adecuada a las exigencias actuales, que
complemente al crecimiento de la localidad y de la Región.
Se planea intervenir de las siguientes formas para incentivar la demanda del servicio:
 Dotar de red de baja y media tención para el funcionamiento de las plantas.
 Realizar capacitaciones da los estudiante, docentes y trabajadores.
 Realizar la trasferencia de conocimiento a los alumnos de forma adecuada.
5.2.5. LA CAPACIDAD Y DISPOSICIÓN DE PAGAR DE LOS USUARIOS
Según la Ley, La educaciones el Perú es gratuito por ende los usuarios recibirán
enseñanza gratuita.


5.3. IMPACTO AMBIENTAL
C.
Realizado el análisis de las actividades, se logró identificar impactos negativos en el medio

ambiente durante el proceso de ejecución de la obra, por lo que la ejecución del proyecto
generará nuevos costos por mitigación ambiental.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
1. INTRODUCCIÓN
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en Proyectos para Edificaciones, tiene el objetivo

primordial de dar los lineamientos básicos para reducir al mínimo, el impacto que sobre el
medio ambiente se han de producir, dentro y en el ámbito de influencia del proyecto,
asimismo no alterar el componente socio económico y cultural al dividir posiblemente e
inconscientemente áreas de comunidades bióticas, la acción preventiva en el presente.
Sin embargo, para llevar a cabo tal estudio, se necesita saber más allá de los aspectos
técnicos de construcción. Se requiere también el conocimiento de los procedimientos
apropiados para estudiar el ambiente y la capacidad de analizar la información recabada.
En la mayoría de los países una EIA es un requisito para cualquier proyecto, por lo tanto se
debe tener en cuenta en la programación de actividades y en el presupuesto.
De acuerdo a lo expresado, el presente estudio evaluara los impactos que puedan generarse
como consecuencia de la ejecución de las diferentes actividades enmarcadas dentro del
programa de Construcción de la Edificación.
2. PROPÓSITO DEL ESTUDIO DE IMPACTÓ AMBIENTAL (EIA)
La EIA tiene como propósito principal prevenir la degradación del medio ambiente. La EIA se
convierte en un criterio de decisión, ayuda a la formulación de acciones de desarrollo y sirve
como instrumento para garantizar la sostenibilidad de los proyectos.
De acuerdo al artículo 8° del Decreto Legislativo Nº 613 del 07 de Septiembre de 1,990 que
aprobó el Código de Medio Ambiente y los Recursos Naturales el que establece que: “Todo
Proyecto o actividad, sea de carácter público o privado que pueda provocar cambios no
tolerables al medio ambiente requiere un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), sujeto a la
aprobación de la autoridad competente”. Este código fue concebido dentro de la constitución
de 1,979, la que dedica un capítulo a los Recursos Naturales y en su artículo 123° donde
señala que: “Todos tienen el derecho de habitar en ambientes saludable, ecológicamente


equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida y la preservación del paisaje y la
C.
naturaleza. Todos tienen el deber de conservar dicho ambiente”.
El propósito de llevar a cabo una EIA es establecer las condiciones ambientales existentes,
dentro y en el ámbito de influencia del proyecto. Adicionalmente, un EIA puede extenderse a:
 Incluir la información de alternativas para minimizar impactos de un proyecto o a los
componentes de un proyecto propuesto.
 Determinar los impactos probables o actuales del proyecto sobre los recursos
ambientales o del ambiente sobre el proyecto.
 Incluir un análisis de costo / beneficio del proyecto y un plan de contingencia específico
para tratar los riesgos ambientales.
3. ACTIVIDADES DEL PROYECTO
A continuación se enumera las principales actividades a desarrollar durante las diferentes

etapas o fases de la Construcción.
Actividades Preliminares
 Construcción o implementación de almacenes
 Contratación de mano de obra.
Etapa de Construcción
 Demolición de las Estructuras existentes
 Movilización de Equipos livianos (Mezcladora, Compactadota, Vibradora, Maquina
Soldadora, Maquina Cepilladora y de Corte, etc.
 Movimiento de Tierra
 Depósito del material excedente de corte en botaderos
 Construcción de estructuras de concreto armado
 Explotación de canteras
Abandono
 Retiros de equipos livianos.
 Restauración de áreas
Movimiento de tierras.- Estas deben realizarse con los mínimos volúmenes requeridos para
alcanzar las dimensiones del proyecto, tratando de no alterar demasiado las pendientes y el
paisaje natural.
Construcciones.- Referida a la Infraestructura, esta se debe ejecutar con tecnología
Posmoderna, pero con valores estético espacial del lugar, por ejemplo el Patio Cívico,
Formas Orgánicas, Techos inclinados a semejanza de los paisajes cuyos fondos son una
secuencia ininterrumpida de picos de cerros y quebradas, típicos de un paisaje Natural. El


uso de los Colores será fundamental, porque en lo posible se tratara de usar los
C.
representativos tanto del paisaje natural como los representativos del lugar.
Transporte de Materiales Inertes.- Las canteras de piedra suelta que pudieran alterarse,
deben ser restituidas en lo posible en su morfología.
Desagüe y Drenaje.- No deben alterar la fisiografía e hidrografía de la cuenca. Es decir no

se deben evacuar ningún tipo de Residuos sólidos a las áreas libres, ríos, manantiales,
cerros, etc.
Señalización y seguridad.- deberán diseñarse señales de orientación. La Señalización no

solo consistirá en señales en caso de sismos si no también los lugares y salidas de
Evacuación de la Institución en caso de incendio.
Recursos Humanos.- Un Manual de Organización y Funciones coherente permitirá un

desempeño seguro, confortable y eficiente del recurso humano.
Instalaciones y soporte de servicio.- Consiste en la construcción y/o habilitación de

almacén y guardianía, los cuales deben contar con los servicios básicos de agua, desagüe,
energía eléctrica u otra, comunicación etc.
Almacén, Oficina y Patio de Equipos

Para facilitar las operaciones constructivas de esta obra proyectada es conveniente alquilar
un Local para almacén y Oficina y la construcción de un patio de equipos livianos dentro de
la obra, para cuyo efecto se considerara un terreno de aproximadamente 40 m2.
Considerando que se deberán disponer de facilidades para el personal (Ingenieros,

empleados, obreros), el alquiler de local, contará con áreas de oficinas, almacenes, talleres y
laboratorios, y estará provisto de instalaciones eléctricas, sanitarias, mobiliario,
equipamiento, enseres y menaje.
En el consumo de agua para uso doméstico estará dado principalmente por el agua potable
utilizada por la población del cercado de la ciudad.
4. INSTALACIONES Y BOTADEROS
Botaderos
El material a eliminar servirá como material de relleno, puesto que se ha previsto
plataformas, que requieren relleno. El restante será eliminado en áreas que lo requieran y/o
áreas no utilizadas, las que se harán bajo las siguientes consideraciones:

C.
 Que no sean zonas inestables
 Que no se ubiquen en cauces de ríos ni quebradas
 Que no se ubiquen en playas.
 Que no sea de demasiada pendiente.
 Que no exista manantiales, ojos de agua ni filtraciones
 Que no sea zonas de uso agrícola ni pecuario.
 En general que no cause daños severos o perjudique el ambiente del natural del lugar.
5. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El área de influencia ambiental está conformada por dos áreas bien definidas: el área de
influencia directa (AID), que constituye la zona aledaña al terreno donde construir, en el cual
las actividades de construcción afectarán directamente los ecosistemas existentes dentro de
su ámbito; y la otra, más alejada que corresponde al Área de Influencia Indirecta (AII), donde
los efectos de la obra sobre el entorno se ejerce en forma indirecta o inducida.
a) Área de Influencia Directa (AID)

El AID, se ha definido como colindancias de los de acceso, a las viviendas vecinas.
b) Área de Influencia Indirecta (AII)
Es el área de influencia regional (se evalúa los efectos que son de carácter indirecto y
trasciende el ámbito físico de la Infraestructura).
6. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La Evaluación Ambiental para un Proyecto de Edificación se llevara a cabo a nivel de

Proyecto con siete pasos y siguiendo una síntesis de varias metodologías:
CUADRO N° 109
IDENTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
PROCESO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL
PASO RESULTADO
a. Identificación del proyecto.  Identifica el propósito de la acción propuesta
 Formula las metas para proveer los parámetros de trabajo de la EA.
b. Diagnostico  Identificación de los asuntos, oportunidades, y efectos de
Implementación de la acción propuesta.
c. Recolección e  Colección de datos.
interpretación de datos.  Identificación de los efectos probables de la Implementación del
proyecto.
d. Diseño de las  Un rango razonable de alternativas debe considerarse. Usualmente
alternativas. un mínimo de tres alternativas.
 Deben incluir alternativas de No Acción.
 Consideración de la mitigación de impactos ambientales
e. Evaluación de los efectos.  Predice y describe los efectos físicos, biológicos, económicos y
sociales de la Implementación de cada alternativa.
 Se refiere a los tipos de efectos, Directo, Indirecto y Cumulativos.


f. Comparación de las  Mide los efectos predichos de cada alternativa contra los criterios de
C. alternativas. evaluación.
g. Implementación y  Documentar los resultados.
seguimiento.  Alternativa escogida e implementada.
 Formulación del plan de seguimiento.
Fuente: Guía para Elaborar Estudios de Impacto Ambiental
7. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES

Durante la etapa de construcción
En el Aire
En términos generales, se considera que el incremento de los gases de combustión,
particular suspendidos y ruido serán de significancia variable entre de poca a moderada,
En el Agua
El riesgo de alteración de las aguas superficiales por vertido de materiales, desperdicios,
grasas e hidrocarburos y lavado de carros; ha sido calificado como de magnitud moderada,
extensión local duración de corto plazo y de significancia moderada significancia cuantitativa
1.
En el Suelo
El riesgo de alteración de la calidad del suelo por la construcción del área destinada para el
guardado de Equipos liviano, y disposición del material en botaderos ha sido calificado como
de moderada magnitud, extensión local, duración corto plazo y de significancia moderada
En el Relieve y Paisaje
El riesgo de alteración del relieve y paisaje por la extracción del material en cantera y
excedente de material en botaderos ha sido calificado como de moderada magnitud,
extensión local, duración, corto plazo y de significancia moderada según cuantitativa 1.
En Flora y Fauna
La reducción de la vegetación local y la perturbación de la fauna local, por la construcción de
campamento, disposición del material al botadero, extracción de material de cantera y
movimientos de tierra, ha sido calificado como magnitud variable entre leve y moderada,
extensión local, duración corta y de significancia variable entre poca y moderada (de PS a
MS) significancia 5.
En la Economía
La dinamización del comercio local y generación de empleo local se verá incrementada por el
desarrollo de todas las actividades de Construcción de la Edificación, este impacto positivo
ha sido evaluado como de moderada significancia (MS).


El riesgo de afectación a la salud pública personal y de la seguridad pública en todas las
C.
actividades de Construcción ha sido evaluado como una significancia variable entre poco y
moderada significancia cuantitativa 5.
Durante la etapa de Abandono

En el Suelo
El riesgo de alteración de la calidad del suelo por el abandono en el área de cuidados de
Equipos livianos y botaderos ha sido calificado como de moderada significancia cuantitativa
6.
En el Paisaje y Relieve
El riesgo de alteración del paisaje y relieve por el abandono y restauración de áreas
disturbadas han sido calificado como de moderada significancia son cuantitativa 6.
La generación del empleo local en todas las actividades del proyecto ha sido calificada como
de significancia moderada son cuantitativa 5.
Durante la etapa de Funcionamiento

En el aire
La posible alteración de la calidad del aire por la generación de polvo en esta etapa ha sido
calificada de insignificante, cuantitativa 0.
En el aspecto socioeconómico
El incremento del comercio local y generación de empleo en esta etapa ha sido calificado
como una significancia variable de poca a alta significancia cuantitativa.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

MEDIDAS DE MITIGACIÓN
De acuerdo a la evaluación realizada de identificación y evaluación de Impactos, los
principales impactos ambientales que se pueden producir como consecuencia de la
Construcción están referidos a:
a. Aumento niveles inmisión partículas
b. Incremento niveles sonoros puntuales continuos
c. Degradación directa de suelos por movimientos de tierras, usos de espacio e
incremento de la población.
d. Incremento de la población, actividades de comercio y uso de canteras y botaderos.
e. Perturbación del hábitat por el incremento de habitantes y los problemas asociados con
el ruido.
f. Alteración en las condiciones de vida de los pobladores que se ubican en el área del
proyecto.
g. Cambios en la estructura demográfica, debido a la presencia de trabajadores durante el
proceso de construcción.


De acuerdo a lo expresado se han estructurado las siguientes medidas de mitigación:
C.
a) Aumento de Niveles de Inmisión
 Disminuir las cantidades de polvo en el movimiento de tierras y transporte,

 Se deberá efectuar los servicios de mantenimiento a la maquinaria en estricta, a fin
de garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas de carburación y escape.
 Se deberá dotar al personal que trabaje en las labores de movimiento de tierras, de
los dispositivos necesarios de protección personal, a fin de evitar la contaminación
por partículas.
b) Incremento de Niveles Sonoros
 Los maquinas producirán sonidos soportables, además los talleres estarán
instalados en sitios que puedan opacar el sonido, los sonidos de la mezclador y
otros serán insignificante para los vecinos.
c) Degradación Directa de Suelos
En la construcción de las estructuras de la edificación, se deberá utilizar solamente los

espacios indispensables, a fin de evitar la compactación de los suelos en otras áreas no
destinadas a la obra.
d) Alquiler de Local y Patios de Equipos Livianos
La ubicación del Local para almacenes y Oficinas deberá cumplir con las siguientes
medidas:
 Se deberá alquilar un local apropiado de manera que no afecte las condiciones y
formas de vida de la población existente, tanto en lo que se refiere a la utilización de
recursos (agua, caminos de acceso), como en lo referente al desarrollo de las
actividades cotidianas.
 En el alquiler del local se acondicionará evitando causar deterioro al medio natural,
asimismo se deberá tener en cuenta los elementos conformados para su reposición
una vez que se haya concluido el proceso de construcción.
 Evitar el derramamiento de petróleo o cualquier otro combustible que pueda afectar
el suelo y sus componentes y contaminar los cursos de aguas existentes.
 Al término de los trabajos, efectuar labores de limpieza y revegetalización.
 Evitar el almacenamiento de agua, con la finalidad de no propiciar la generación
vectores de enfermedades.
e) Protección de Recursos Naturales-Culturales


Solicitar el apoyo de los organismos del estado vinculados al cumplimiento de la
C.
protección de los recursos naturales y del ambiente, para estructurar estrategias
orientadas a la depredación de los recursos naturales existentes en el área de estudio.
Asimismo, se deberá considerar el uso limitado de los recursos naturales de la zona
(madera, arbustos, hojas) en la construcción de ambientes para la obra. Se considera
también una campaña educativa que estará incluida en la campaña de protección del
entorno físico y biológico.
Se debe prohibir a los trabajadores la tala de árboles y roce de la vegetación con fines
ajenos al proyecto, asimismo, no se deben practicar actividades no autorizadas de
“quema de vegetación”.
f) Protección del Entorno Físico y Biológico

Se deberá desarrollar un programa educativo de conservación ambiental, mediante
charlas, afiches y boletines, el mismo que estará dirigido a los pobladores y personal de
obra.
g) Protección de la Salud
La entidad ejecutora, deberá considerar las acciones pertinentes a fin de realizar los
exámenes médicos necesarios que garanticen el buen estado de salud de los
trabajadores y la prevención de enfermedades endémicas.
El agua a utilizar deberá ser apta para el consumo humano, utilizando técnicas de
tratamiento como la cloración mediante pastillas, compuestos y/o lo que se determine
más conveniente.
h) Mano de Obra
La entidad ejecutora durante la ejecución de los trabajos deberá utilizar preferentemente
a los pobladores provenientes del área de, sobre todo en las actividades que no requieren
mayor especialización.
PROGRAMAS DE MANEJO AMBIENTAL

Para evitar los impactos negativos al medio ambiente se deberá desarrollar las medidas de
mitigación necesarias mediante programas de manejo ambiental que están desarrolladas en
el estudio de Impacto Ambiental presentado que son parte del presente estudio estos
programas son:
PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
PROGRAMA DE MANEJO DE CANTERAS Y BOTADEROS (en la explotación y disposición
de materiales)
PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS LÍQUIDOS
PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS


PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD VIAL
C.
PROGRAMA DE ABANDONO DE OBRA
PROGRAMA DE REVEGETACIÓN
CUADRO N° 110
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL - ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
POR
ESPACIO ESPACIO
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO CUANTO
AFECTADO AFECTADO
TIEMPO
SI NO
Regional
Moderad
Nacional
Mediano
Fuerte
Largo
Corto
COMPONENTES Y VARIABLES
Local
o
AMBIENTALES
Leve
Medio Físico
Habrá movimiento de tierras? X X X X
Se utilizaran canteras? X
Se generaran ruidos? X X X X
Se utilizaran explosivos? X
Se contaminara el aire? X X X X
Se Incrementara el uso de agua del área? X
Se generaran residuos de construcción? X X X X
Existe la posibilidad que se generen residuo
tóxicos? X
Medio Biológico
Disminuirá la diversidad de flora por el
emplazamiento de obras? X
Disminuirá la diversidad de fauna por el
emplazamiento de obras? X
Medio Socioeconómico - Cultural
Sé afectará visualmente el entorno por la
ejecución de las obras? X
El transporte de materiales afectara a
terceros?(comunidad, propietarios
adyacentes) X X X X
Se utilizaran vías principales? X X
Los operarios realizaran trabajos de alto
riesgo? X
Hay riesgo de introducción de enfermedades
por trabajadores foráneos? X
Otros impactos X X X X
8. VARIABLES AMBIENTALES.
La ejecución del proyecto no producirá efectos negativos que alteren o modifiquen el medio
ambiente, debido a lo siguiente:
 Las obras se ejecutarán teniendo en consideración los criterios técnicos según la
normatividad,
 adecuándose a las condiciones físicas del terreno y que guarden armonía con el paisaje local.
 El espacio aéreo local no se afectará durante la ejecución del proyecto a través de la emisión
de gases contaminantes, por cuanto no se utilizarán aditivos tóxicos durante el manipuleo de
los materiales a emplearse en su ejecución.
 No se ejecutarán actividades orientadas a la tala de árboles que alteren el entorno ambiental
del centro poblado, ya que se cuenta con un terreno libre de vegetación. Tampoco habrá
apertura de trocha carrozable para el transporte de materiales, por cuanto se dispone del
acceso respectivo.


 La construcción de servicios higiénicos, favorecerá el saneamiento ambiental de la
C.
comunidad, por cuanto disminuirá el riesgo de contraer enfermedades por la presencia de
vectores transmisores de la población beneficiada.
Mediante el siguiente Cuadro identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto
seleccionado podría generar en el medio ambiente: Medio Físico Natural, Medio Biológico y
Medio Social:
CUADRO N° 111
MATRIZ DE VARIABLES AMBIENTALES
Matriz de Variables Ambientales
Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
Positivo
Negativo
Neutro
Permanentes
Transitorio
corto
Transitorio
media
Transitorio
larga
Local
Regional
Nacional
Leves
Moderado
Fuertes
Variables de Incidencia
Medio Físico Natural X X X X

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
Medio Biológico
Flora X X X X
Fauna X X X X
Medio Social
Económico X X X X
Cultural-Educativo X
Social X X X X
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO
5.4.1. PARA LA FASE DE EJECUCIÓN:
A. Plantear la organización que se adoptará

ENTIDAD
Universidad Nacional de Supervisión y liquidación
Huancavelica
Empresa Constructora
Residente de obras
obra
Almacén, vestuarios, comedor
Personal
Seguridad en obra
B. Unidad ejecutora y el órgano técnico designado
La Universidad Nacional de Huancavelica, que es un órgano con autonomía

económica, administrativa y política, además tiene como objeto promover el
desarrollo integral de todo la Universidad y sus sedes, entre sus atribuciones, es
promover y ejecutar obras de infraestructura, con una visión integral; destinada a


satisfacer las necesidades de investigación y enseñanza.
C.
El Órgano Técnico es la Dirección Universitaria de Infraestructura UNH.
C. Programación de las actividades previstas
Para elaborar el plan de implementación del proyecto se ha tomado en

consideración las experiencias de saneamiento básico, en la ejecución de
acciones y actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el plan
de implementación para las 2 etapas: Pre-operativa y Operativa.
La unidad de tiempo o duración de cada una de las acciones es diferente para
cada etapa, para la etapa pre operativa se establece en meses y para la operativa
se establece en años.
El plan de implementación se da específicamente durante el tiempo de

ejecución del proyecto, el cual se desarrolla bajo la supervisión y ejecución de
la unidad ejecutora, el inicio de la ejecución de la obra se sugiera se debe de
desarrollar en épocas de poca avenida de precipitación pluvial ya que es la
época más indicada.
A) CRONOGRAMA FÍSICO
CUADRO N° 112
CRONOGRAMA FÍSICO
PARTIDA DESCRIPCIÓN TOTAL
01 MES 02 MES 03MES 04 MES
50% 50% 100%
01.00.00 EXPEDIENTE TÉCNICO
50% 50% 100%
02.00.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE
50% 50% 100%
03.00.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO +SSHH INTRADOMICILIARIAS
50% 50% 100%
04.00.00 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
50% 50% 100%
05.00.00 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA
50% 50% 100%
06.00.00 MITIGACION AMBIENTAL
50% 50% 100%
07.00.00 GASTOS GENERALES
50% 50% 100%
08.00.00 UTILIDAD 7%
50% 50% 100%
09.00.00 SUPERVISION Y LIQUIDACION


B) CRONOGRAMA FINANCIERO
C.
CUADRO N° 113
CRONOGRAMA FINANCIERO
PARTIDA MONTO S/. TOTAL
DESCRIPCIÓN 01 MES 02 MES 03MES 04 MES
40,000.00 40,000.00 80,000.00
01.00.00 EXPEDIENTE TÉCNICO 80,000.00
134,436.10 134,436.10 268,872.19
02.00.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 268,872.19
65,833.24 65,833.24 131,666.48
03.00.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO +SSHH INTRADOMICILIARIAS 131,666.48
71,987.41 71,987.41 143,974.81
04.00.00 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 143,974.81
1,766.52 1,766.52 3,533.04
05.00.00 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 3,533.04
15,834.05 15,834.05 31,668.09
06.00.00 MITIGACION AMBIENTAL 31,668.09
37,859.75 37,859.75 75,719.50
07.00.00 GASTOS GENERALES 13.0615131 % 75,719.50
20,290.01 20,290.01 40,580.02
08.00.00 UTILIDAD 7% 40,580.02
22,047.00 22,047.00 44,094.00
09.00.00 SUPERVISION Y LIQUIDACION (6.934448747%) 44,094.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 820,108.13 40,000.00 40,000.00 370,054.07 370,054.07 820,108.13
D. Modalidad de ejecución del pip

La modalidad de ejecución será por contrato, por ello se hace el flujo de
presupuesto y se considera 7 % de utilidad del Costo directo.
E. Condiciones previas relevantes

Se recomienda la ejecución en los meses de estiaje, en los meses de Abril –
Noviembre, en los meses de Diciembre a Marzo las inclemencia del tiempo no son
adecuadas para realizar los trabajos por las constantes precipitaciones pluviales.
5.4.2. PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN:
A) La operación y mantenimiento
El presupuesto para la operación está garantizado puesto que el estado asigna los
recursos necesarios para la operación La UNH.
B) Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.

Cumplir con los cronogramas programadas para su ejecución, además de ellos tiene
que equipar adecuadamente. En los meses de vacaciones el estado debe
programar su mantenimiento oportuno y la asignación del personal para la atención
adecuada.

C.
5.4.3. FINANCIAMIENTO
CUADRO N° 114
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
ENTIDAD FINANCIAMIENTO
Universidad Nacional de Huancavelica Pre Inversión Recursos determinados
Universidad Nacional de Huancavelica Inversión Recursos ordinarios
Universidad Nacional de Huancavelica Operación Recursos ordinarios y Recursos
directamente recaudados
Universidad Nacional de Huancavelica Mantenimiento Recursos ordinarios y Recursos
directamente recaudados
Fuente: UNH - Presupuestos


5.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
C.
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
 100% de estudiantes de la
EAP Zootecnia, reciben
servicios de Formación
 Encuestas
profesional y tecnológica
académicas INEI.
en el fundo Acraquia, en el Estabilidad
 Encuestas de
año 03. Económica y
calidad educativa
Mejora de la calidad ambiental y bienestar de  Imagen institucional de la crecimiento de la
ANR.
la población Universitaria en el Centro de UNH incrementa en 15%, Economía que
 Actas de
FIN
Investigación y Desarrollo de Bovinos Acraquia al año 01. permita destinar

evaluación.
Fundo Obraje  Incremento de desarrollo mayores
 Resultados de presupuestos a la
de actividades técnico,
encuestas de formación de
productivo, académico y
opinión a los recursos humanos.
proyección social, en un
estudiantes de la
25% al año 01.
EAP Zootecnia.
 Al año 01, mejora de la
calidad ambiental del
Fundo Obraje en un 100%.
 instalación del servicio de
 Informe de memoria
agua potable en un 100%
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, anual
para el primer año.  Concientización
PROPÓSITO
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE  Resultados de las

 instalación del servicio de del personal
AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO DE evaluaciones.
alcantarillado en un 100 % sobre la
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE  Mediciones y/o
para el primer año. importancia de la
BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD estimaciones del
NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO  instalación del servicio de calidad
consumo de Agua
OBRAJE tratamiento de aguas
Potable.
residuales al 100 % para el
primer año.
 Infraestructuras de  Asignación
saneamiento básico; agua presupuestal
 Inventario físico de
COMPONENTES
potable, alcantarillado y oportuna, para la

mobiliarios y
 Adecuado Sistema de Agua Potable. PAR, instalada en el año ejecución del
equipos.
 Adecuado Sistema de alcantarillado. "0" proyecto.
 Informe físico y
 Eficiente Gestión de los Servicios.  Estadística de buena  Mantenimiento
financiero del
infraestructura reportado oportuno de la
mantenimiento de
por la UNH. En el año 3 infraestructura,
la infraestructura.
 Mejora en la gestión de durante la fase
servicios en un 40%. de post inversión.
 Expediente técnico S/.
 Construcción de las estructuras de 80,000.00
captación de manantial de tipo fondo y  Sistema de agua potable
cerco perimétrico
S/. 268,872.19
 Instalación de la Línea de Conducción,  Órdenes de
construcción de cisterna y tanque elevado,  Sistema de alcantarillado
compra, servicios,
caseta de impulsión +sshh intradomiciliarias S/. pecosas y
 Construcción e instalación de estructura de 131,666.48 certificados  Asignación
control de la redes de distribución  Sistema de tratamiento de  Acta de entrega presupuestal
 Instalación de conexiones a los ambientes aguas residuales S/. de obra aprobada
ACCIONES
 Instalación de Redes de Alcantarillado 143,974.81  Resolución de  Factores

(Colectores y Emisores) Liquidación físico Climatológicos
 Capacitación y educación
 Instalación de las Conexiones de desagüe financiera de la favorables
sanitaria S/. 3,533.04
 Construcción de Cámara de Rejas, obra.  Disponibilidad
Desarenado y un tanque séptico  Mitigación ambiental S/.  Formato 14 cierre necesaria de
 Construcción de Filtros Sub Superficiales y 31,668.09 de obra. recursos
lechos de secado y cerco perimétrico  Gastos generales S/.  Factura, boletas humanos.
 Entrenamiento en Aplicación de 75,719.50 planillas de pago
Instrumentos de Gestión del saneamiento  Utilidad S/. 40,580.02  Liquidación y
 Mejoramiento de los Instrumentos de transferencia al
 Supervisión y liquidación
Gestión sector
S/. 44,094.00
 Campañas de Educación sanitaria para
Usuarios  Costo total del proyecto S/.
820,108.13

C.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El presente es un estudio de pre inversión a nivel perfil, del proyecto:

NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE, DISTRITO DE ACRAQUIA, PROVINCIA
DE TAYACAJA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
 De acuerdo diagnostico la alternativa seleccionada es: la alternativa I:

 Construcción de las estructuras de captación de manantial de tipo fondo y cerco
perimétrico
 Instalación de la Línea de Conducción, construcción de cisterna y tanque elevado, caseta
de impulsión
 Construcción e instalación de estructura de control de la redes de distribución
 Instalación de conexiones a los ambientes
 Instalación de Redes de Alcantarillado (Colectores y Emisores)
 Instalación de las Conexiones de desagüe
 Construcción de Cámara de Rejas, Desarenado y un tanque séptico
 Construcción de Filtros Sub Superficiales y lechos de secado y cerco perimétrico
 Entrenamiento en Aplicación de Instrumentos de Gestión del saneamiento
 Mejoramiento de los Instrumentos de Gestión
 Campañas de Educación sanitaria para Usuarios
 En el análisis de las actividades en general no se ha logrado identificar impactos negativos en el

medio ambiente, por lo que la ejecución del proyecto no generará nuevos costos.
 La Alta dirección de la Universidad Nacional de Huancavelica, han comprometido su

participación y responsabilidad en los trabajos de mantenimiento y conservación de la obra
nueva.
 Se recomienda tramitar a las instancias correspondientes para su revisión, evaluación y

aprobación del proyecto a nivel de perfil, y gestionar su viabilidad correspondiente en el plazo
más breve por ser de prioridad su construcción para evitar daños a la integridad física de los
usuarios.
 El monto de inversión de la alternativa I es de S/. 820,108.13, la evaluación es costo efectividad,

presenta una TIR de 17.68 %, B/C 1.42 a precio sociales en el sistema de agua potable, el precio
social la ratio C/E S/ 173.36 del sistema de alcantarillado, precio social la ratio C/E S/ 173.36 en
la planta de tratamiento de aguas residuales


 La demanda de los servicios educativos, está por dado por los estudiantes y docentes de la
C.
Escuela Académico Profesional de Zootécnica de la Facultad de Ciencia de Ingeniería Cede
Central.
 Con la implementación del proyecto se beneficiará a una población escolar de 9565 alumnos y
docentes, durante el Horizonte del Proyecto (20 años): 2017– 2036.
RECOMENDACIONES:
 Finalmente a este nivel de estudio, se recomienda pasar a la siguiente fase del PIP (formulación
del expediente y su ejecución) previo evaluación del estudio de parte de la Oficina de
Programación e Inversiones – OPI.
 Declarar la viabilidad del proyecto seleccionado será muy pertinente, en razón que se mejorar los
servicios, además de lograr el acceso a un servicio educativos de calidad, equidad y oportuna.


Pip Saneamiento Acraquia Junio 2016

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INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

DE BOVINOS ACRAQUIA, DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FUNDO OBRAJE, DISTRITO DE

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) 3

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 8

C. BRECHA OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP 9

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP 15

E. COSTOS DEL PIP 20

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP 30

I. GESTIÓN DEL PROYECTO 35

J. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 37

II. ASPECTOS GENERALES 38

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN 38

2.3. MARCO DE REFERENCIA 43

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 98

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 102

IV. FORMULACIÓN 108

4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 108

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 109

4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 129

4.4. COSTOS A PRECISO DE MERCADO 138

4.5. COSTOS INCREMENTALES PRIVADOS 149

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL 154

5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 165

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

C. 5.3. IMPACTO AMBIENTAL 166

5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO 176

5.5. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 180

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 181

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO, EN EL CENTRO DE

COORDENADAS METROS METROS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE BOVINOS ACRAQUIA DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

Según el MOF de la UNH

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD EJECUTORA

Órgano técnico de la Entidad que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos

La Universidad Nacional de Huancavelica. Es un órgano con autonomía económica, Se

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

C. Entidad que se encargará de la Operación y Mantenimiento.

La entidad encargada de la operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto, es la

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE

 Construcción de las estructuras de captación de manantial de tipo fondo y cerco

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

EMPIRE CONSTRUCCTION ENGINEER S.A.C.

 Construcción de las estructuras de captación de manantial de ladera y cerco

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación sin proyecto.

Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA