GERENCIA ESTRATEGICA

MATRIZ MEFI
Arciniegas Guasarabe Doralice

Romero Guerra Erika Johana

Zúñiga Murillo Jaidy

Aguirre moscoso Flor

Vásquez Jessica Alejandra

Administración en Salud Ocupacional

DOCENTE: Eduar lee Cadavid

IX Semestre
 Definición

La Matriz de Evaluación de Factor Interno (MEFI) proporciona una

base para analizar las relaciones internas entre las áreas de las
empresas. Es una herramienta analítica de formulación de
estrategia qua resume y evalúa las debilidades y fortalezas
importantes de gerencia, mercadeo, finanzas, producción,
recursos humanos, investigación y desarrollo..
La matriz de evaluación de factores internos tiene como
objetivo determinar la posición de la empresa frente a las
fortalezas y debilidades a partir de la verificación de cada
una de las áreas funcionales de la empresa (finanzas
,administración ,marketing,recursos humanos,) se determinan
fortalezas y debilidades de cada área .
 Es una herramienta de análisis estratégico que nos
permitirá resumir y a la vez evaluar las debilidades y
fortalezas de la empresa.
 Nos sirve para ofrecer un diagnostico de toda la empresa
en sus diferentes funciones.
 ¿Primer paso?

Primero se realiza la identificación de las fortalezas y debilidades (Foda) mas

importantes de la organización y con ellas hacer una lista clara del
procedimiento .
 Segundo paso

Asignar una ponderación que vaya desde 0,0(sin importar 1,0(de gran importancia
) a cada factor , y tener en cuenta que la suma de dichas ponderaciones debe
sumar 1,0 esto para tener mas certeza y ofrecer una cifra porcentual coherente.
 Tercer paso

Hacer una clasificación de 1 a 4 para

indicar si dicha variable presenta:
 Una debilidad importante(1)  Una fortaleza menor(3)
 Una debilidad menor(2)  Una fortaleza
importante (4)
 Cuarto PASO

Multiplicar la ponderación de cada factor por su clasificación ,para establecer el

resultado ponderado para cada variable
 QUINTO PASO

Sumar los resultados ponderados para cada variable con el fin de determinar
el resultado ponderado par una organización .

 Sin importar el numero de factores por incluir ,el resultado total ponderado
puede oscilar de un resultado bajo de 1,0 a otro alto de 4,0 siendo 2,5 el
resultado promedio .Los resultados mayores de 2,5 indican una
organización poseedora de una fuerte posición interna ,mientras que los
menores de 2,5 indican una organización poseedora de una fuerte
posición interna ,mientras que los menores de 2,5 muestran una
organización con debilidades internas.

RESULTADO
Quinto paso
 https://prezi.com/zqk2vyhs9ik-/analisis-mefi-matriz-de-evaluacion-del-factor-
interno/
 https://www.google.com/imgres?imgurl=https://0901.static.prezi.com/preview/v2/
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interno/&tbnid=YEHxRZ