RE-I&D-054

Sílabo para programas online

Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

SÍLABO PARA PROGRAMAS ONLINE

I. INFORMACIÓN GENERAL

Curso : Comprendiendo los Conceptos de Gestión de Costos

Código Programa : D GESTCO ONLINE 2013 I LIMA

Programa : DIPLOMADO EN GESTION ESTRATEGICA DE

COSTOS ONLINE 2013 I LIMA
Profesor : Luis Jungbluth

Email : ljung21@hotmail.com

Duración : 16 Horas

Fechas : Del 6 de julio al 10 de agosto del 2013

II. PRESENTACION

Una organización no puede tolerar el desperdicio de sus recursos. Todos los

miembros de la organización deben ser administradores de costos, comprender los
conceptos de la gestión de costos, buscando lograr una mayor eficiencia y eficacia
empresarial.
La gestión de los costos ha ido evolucionando en el tiempo, principalmente por los
cambios constantes de la nueva economía. Tiempo atrás entre los objetivos de
conocer los costos estaba la fijación del precio de venta, hoy reconocemos que el
precio lo determina el libre mercado, a través de las múltiples transacciones de la
oferta y la demanda.
La gestión de costos es materia de interés creciente por la necesidad que tienen las
empresas de mejorar su competitividad. No hay duda que conocer el costo de los
productos / servicios es fundamental para la toma de decisiones.

III. OBJETIVOS GENERALES

Proporcionar los conceptos básicos de la gestión de costos que le permitan al

estudiante, mediante el desarrollo de ejercicios, problemas y casos, adquirir las
habilidades en la identificación de los costos, en los procesos de planeación y control
de la operación de un negocio y en la toma de decisiones estratégicas.

IV. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Página 1 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

Objetivo 1
 Comprender los conceptos de la gestión de costos y su importancia en la
toma de decisiones
N° Competencias Tipo Recursos
Generales y Material
1 Actitud positiva al cambio y pensamiento crítico
personales audiovisual,
Intercambio de
2 Escuchar para entender y aprender Académicas
información y
Sociales y de mediante
3 Tomar decisiones y planificar en equipo
trabajo en equipo preguntas
búsqueda de
Sociales y de
4 Trabajar y/o aprender con otros participación de los
trabajo en equipo
alumnos

Objetivo 2

 Conocer el ciclo contable y su relación con la gestión de costos.

N° Competencias Tipo Recursos
Generales y
1 Responsabilidad
personales
Generales y Material
2 Realización de juicios informados
personales audiovisual
Ejercicios
3 Evaluar situaciones Académicas
aplicativos
Sociales y de
4 Dirigir discusiones en equipo
trabajo en equipo

Objetivo 3

 Diferenciar los diferentes tipos de contabilidad y su importancia.

N° Competencias Tipo Recursos
Generales y
1 Pensamiento crítico
personales
Material
2 Análisis de datos Académicas audiovisual y casos
de estudio
3 Realización de observaciones exactas e investigaciones Académicas

4 Evaluar situaciones Académicas

Objetivo 4
 Aplicar las herramientas adecuadas para una mejor toma de decisiones en
ambientes de certidumbre e incertidumbre.
N° Competencias Tipo Recursos
Generales y Material
1 Uso eficiente de la información
personales audiovisual,

Página 2 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

Generales y ejercicios y análisis

2 Solución de problemas
personales de sensibilidad
3 Pensar críticamente y tomar decisiones Académicas

4 Utilizar las TIC de manera segura y crítica Académicas

Objetivo 5

 Conocer la importancia de los costos en la gerencia estratégica.

N° Competencias Tipo Recursos
Generales y
1 Búsqueda de información relevante
personales
Generales y
2 Espíritu de empresa Material
personales
audiovisual, casos
3 Interpretar y utilizar diferentes materiales escritos Académicas de estudio
Sociales y de
4 Tomar decisiones y planificar en equipo
trabajo en equipo

V. PREREQUISITOS

 Conocimientos generales de administración

 Conocimientos generales de contabilidad
 Conocimientos generales de finanzas

VI. EVALUACION

 Asistencia mínima: 70% al curso

 Promedio mínimo aprobatorio: 4.5 (escala 1 al 7) ó 13 (escala vigesimal)

Los criterios de evaluación para obtener el promedio final de cada alumno son:

Mecanismo de Evaluación Ponderación Descripción

Asistencia 10% Control en Formato de Asistencia

Evaluación preliminar desarrollada en el aula

Evaluación Inicial (*) 0% virtual antes iniciar el programa, es sólo
referencial.
Evaluación parcial desarrollada en el Aula
Autoevaluación (**) 20%
Virtual antes de finalizar el programa.
Desarrollo de casos o proyectos según el
Trabajo Individual o grupal 30%
programa
Evaluación Final 40% Examen Final
(*) La evaluación inicial del programa no se tomará en cuenta para calificación final.
(**) La cantidad de autoevaluaciones serán definidas por el docente en función de la extensión del curso o
programa, se tomará por lo menos una autoevaluación por curso.

Página 3 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

 Fecha de entrega de promedio final del curso: Dos semanas después de

finalizado el curso

 Fecha de evaluación repetitiva (opcional):

Es justificable el 30% de inasistencias siempre y cuando sean comunicadas con

anterioridad a la fecha de inasistencia pero no en la entrega de trabajos o exámenes.

Es responsabilidad exclusiva del alumno el no comunicar la inasistencia así como de

no presentarse a la entrega de trabajos y evaluaciones

VII. CONTENIDO DETALLADO DEL CURSO

1.0 Presentación y aspectos generales del curso (Silabo)

1.1 Conceptos generales
 Introducción
 Generalmente escuchamos lo siguiente: …
 Conceptos introductorios
 Comparación de los sistemas de cálculo del precio
 El ciclo de vida de un producto
 El objetivo empresarial
 Las decisiones gerenciales: cuatro son los temas fundamentales que
los gerentes deben comprender para que tengan éxito en la toma de
sus decisiones
1.2 Clasificación de los costos A
 Introducción
 Los costos y los gastos
 Clasificación alternativa de los costos:
 En función de negocios
 En asignación a un objeto del costo
 En relación con los cambios en la actividad
 En unitarios y totales
 En inventariables y del período
 Otros costos

1.3 La Toma de Decisiones con certidumbre. Análisis Costo – volumen –

utilidad. El Punto de Equilibrio: Ejercicios
 La toma de decisiones
 Herramientas para la toma de decisiones
 La toma de decisiones con certidumbre: análisis costo – volumen -
utilidad
 El punto de equilibrio
 Los costos del punto de equilibrio:
 Costos fijos
 Costos variables
 Fórmulas del punto de equilibrio

Página 4 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

 Ejercicios

1.4 Cia. de productos especiales

1.5 El Punto de Equilibrio: Determinación de la ubicación. Ejercicio

1.6 El punto de equilibrio para varios productos: ejercicio

1.7 La importancia de una buena gestión de costos: ejercicio en clase

2.1 El ciclo de la información contable

 La contabilidad
 Necesidad de la contabilidad
 El ciclo de la información contable
 El sistema de información contable
 ¿Para qué existen los sistemas contables?
 Los fines de los sistemas contables

2.2 Caso: Fisher tecnologies: ejercicio en clase

2.3 Eficiencia, eficacia y productividad

 Introducción
 Configuración de la década
 El desempeño gerencial
 Midiendo el desempeño gerencial
 Efectividad
 ¿Eficiencia o eficacia?
 La productividad, ejercicios
 Parámetros de explotación vs. parámetros de gestión
 ¿La productividad garantiza las utilidades de la empresa?

3.1 Contabilidad de costos vs. contabilidad financiera

 La contabilidad
 Los tipos de contabilidad: Administrativa, Financiera y de Costos
 Cuestionario 1
 Cuestionario 2

3.21 Estado de resultados y CMV (estructura)

3.22 EE RR Análisis de sensibilidad: ejercicio

3.31 Caso: Excellent company: ejercicio

3.32 Caso: Excellent company: plantilla

4.1 Costo de oportunidad y valor esperado

4.2 toma de decisiones con incertidumbre. El árbol de decisiones

4.3 Caso: Neumáticos Hillary

Página 5 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

5.1 Costos y Gerencia Estratégica

 Tiempos adversos en un mundo globalizado
 ¿Sabemos dónde estamos?
 El objetivo y la estrategia
 El objetivo empresarial
 La administración estratégica de costos
 La ventaja competitiva y el posicionamiento estratégico
 Las prioridades competitivas …
 Conclusiones

VIII. PROGRAMACIÓN

Días Horarios
Sábados 19:30 a 22:30 horas

Sábados 19:30 a 23:00 horas

IX. MATERIAL DEL CURSO

Se entregará:

 Material
 CD’s

X. PAUTAS COMPLEMENTARIAS

El profesor es el responsable de la elaboración del material y de las actividades; así

como quien absolverá las consultas que le realicen a través del correo electrónico.

Adicionalmente la Coordinadora Académica será la encargada de supervisar el

cumplimiento de las tareas, Ud. Podrá comunicarse con ella través de su correo
electrónico.

XI. BIBLIOGRAFIA

 HORNGREN, SUNDEM, STRATTON, Contabilidad Administrativa, Editorial

Prentice Hall.
 HAMSEM & MOWEN, Administración de costos, Contabilidad y Control.
Editorial Thomson
 HORNGREN, FOSTER y DATAR, Contabilidad de Costos, un enfoque
gerencial. Editorial Prentice Hall.
 POLIMENI, Ralph S. Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la
toma de decisiones gerenciales. Editorial Mc Graw Hill.

Página 6 de 7
 RE-I&D-054
Sílabo para programas online
Versión 00
Elaborado por: Edgar Villena Revisado por: Gonzalo Ramos Aprobado por: Jimmy Quintanilla
Fecha: 04/12/2012 Fecha: 10/01/2013 Fecha: 10/01/2013

 SHANK, Jhon K. GOVINDARAJAV, Vijay. Gerencia Estratégica de Costos.

Editorial Norma.

Página 7 de 7