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Taller de Carrera I

Gestión y Lanzamientos
de Productos servicios
Msc. Oscar Gabriel Burela Durán
2015
Santa Cruz - Bolivia
Gestión de productos y lanzamientos
de nuevos productos

OBJETIVOS DEL MODULO


Conocer los principales instrumentos de análisis y gestión de la cartera de productos con
la finalidad de configurar una oferta competitiva para el mercado de la empresa. Diseñar un
plan de lanzamiento de nuevos productos para desarrollar en los participantes sus
habilidades de emprendedurísmo y creatividad.
EVALUACION
Trabajos prácticos 30%
Controles de lectura y actividades co-curriculares 20%
Examen(es) parcial(es) 20%
Examen final 30%

BIBLIOGRAFICA
BASICA:
Lamb, Charles W. Jr., Hair, Josep F. Jr., McDanie, Carl l. “Marketing” México, CENGAGE
Learning. 2009
COMPLEMENTARIA:
•KOTLER, Philip, “Dirección de Marketing”. México D.F. Prentice – Hall Hispanoamericana S.A.
2000.
•Lambin, Jean Jacques, “marketing Estrategico” España, McGraw Hill. 1995.
•Stanton, William. Etzel, Michael. Walter, Bruce. “Fundamentos de Marketing” México, McGraw Hill.
Gestión de producto y lanzamiento de
2005. Nuevos Productos 2
Oscar Burela D.
TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

¿QUÉ ES UN PRODUCTO?
Cualquier bien, servicio que se ofrece al mercado.
Es el medio para alcanzar el fin de satisfacer las necesidades del consumidor.

SE DEBE CENTRAR EN LOS BENEFICIOS


EN LA COMPRA DE UN AUTOMOVIL SE CENTRA EN
LOS BENEFICIOS
Las acciones sobre

DEL PRODUCTO
producto, son las Comodidad, libertad de movimientos, prestigio,
seguridad, etc.
primeras que deben
realizarse al diseñarse la
estrategia comercial.
Estas acciones son a MAS QUE EN LAS CARACTERISTICAS FISICAS
largo plazo
Acero utilizado, aleaciones, materiales
empleados, etc.

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Gestión de producto y
lanzamiento de Nuevos
TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

PRODUCTO

Podemos definir producto como un conjunto de características


y atributos tangibles (forma, tamaño, color...) e intangibles
(marca, imagen de empresa, servicio...) que implican calidad,
que el consumidor considera que tiene un determinado bien o
servicio para satisfacer sus deseos o necesidades.

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Nuevos Productos
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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

DIMENSIONES O NIVELES DEL PRODUCTO


El responsable comercial deberá planear la oferta de productos pensando en cinco niveles
de producto. Estos cinco niveles son:

BENEFICIO CENTRAL Ejemplo:


También llamada
beneficio básico o
Para un Hotel la noche que compra el
nivel elemental que el
huésped es “descanso y sueño”.
cliente en realidad
adquiere.

PRODUCTO
GENÉRICO
Los beneficios
básicos se deben Ejemplo:
convertir en un
producto genérico, es Para un Hotel, es un edificio que
decir una versión consta de habitaciones de alquiler
básica del producto.

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Nuevos Productos
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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

DIMENSIONES O NIVELES DEL PRODUCTO

PRODUCTO Ejemplo:
ESPERADO
Para un Hotel, los huéspedes esperan
Es un conjunto de una cama limpia, jabón, shampoo y
atributos y condiciones toalla, teléfono, armario para la ropa,
que los clientes televisor y relativa tranquilidad.
esperan obtener al
adquirir un producto.

PRODUCTO
AUMENTADO
Ejemplo:
Son los servicios y
beneficios adicionales Para un Hotel, el cual incluirá;
que distingue a una televisión por cable, servicio a la
empresa de las demás. habitación, masaje, etc.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

DIMENSIONES O NIVELES DEL PRODUCTO

Ejemplo:

PRODUCTO POTENCIAL Para un Hotel que pudiera crear suites de


mayor envergadura y distinción.
Son todos aquellos aumentos
o trasformaciones futuras que
un producto podría pasar a la
larga. Aquí es donde las
empresas buscan nuevas
formas de satisfacer a los
clientes y distinguir la oferta
en el mercado.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

NIVELES DEL PRODUCTO TANGIBLE


Producto
Genérico.
Beneficio Central. Materiales
Brindar la hora Utilizados: Metal,
Vidrio, etc.

Producto
Aumentado.
Producto Esperado.
Garantía de 2 años,
Durabilidad,
servicio técnico
resistencia,
gratuito.
funcionamiento,
estilo.
Producto Potencial.
Que incorpore
medición de presión,
flash memory,
celular, cámara.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

PRODUCTOS DEL FUTURO (POTENCIAL)

Mac Funamizu es el apodo de un diseñador japonés con algunas grandes ideas


que podéis descubrir en su web - http://petitinvention.wordpress.com/

Tan solo tendríamos que encuadrar lo que quisiéramos, un edificio, un coche o el


cuadro de un museo, y el dispositivo lo analizaría para proporcionarnos la
información pertinente de fuentes como la Wikipedia, Google o Google Maps.
¿Que queremos saber el significado de una palabra o profundizar más en el tema
del artículo de una revista? Colocamos la ventana sobre el texto y pulsamos
sobre el texto en cuestión creando instantáneamente un vínculo entre el mundo
físico y la vasta fuente de información que es Internet.
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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

PRODUCTOS DEL FUTURO (POTENCIAL)

Los libros portatiles /ya


salieron/

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

TIPOS O CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS


PRODUCTOS DE Según su duración:
CONSUMO
Bienes de consumo duradero. Bienes tangibles que sobreviven a varios
Se denominan así a los usos.
bienes destinados al
consumidor final. Los Bienes de consumo no durares. Son los que se consumen o destruyen con
productos de consumo unos pocos usos.
pueden clasificarse en dos
grandes grupos: Servicios. Son intangibles, inseparables, variables y perecederos.

Según la frecuencia de compra y el esfuerzo realizado en el proceso de


compra:

Productos de conveniencia. De uso común, de compra frecuente y que


requieren un mínimo de esfuerzo de decisión. Tenemos:

De compra impulsiva. Son los que llaman la atención en determinado


momento, no se reflexiona sobre la búsqueda posterior.
Ejemplo: Golosinas, pilas, helados refrescos.

De emergencia. Son productos circunstanciales, son adquiridos bajo ciertas


condiciones de presión por parte del consumidor.
Ejemplo: Medicamentos, el paraguas, repuestos.

De uso común o corriente. Son bienes familiares o conocidos y los usa casi
toda la familia.
Ejemplo: Alimento en general; el pan, la carne, etc.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

TIPOS O CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS


Según la frecuencia de compra y el esfuerzo realizado en el proceso de compra:

Productos de compra esporádica o de comparación. Son productos cuya elección es


más elaborada, se busca mas información y se efectúan mas comparaciones en cuanto
a precio, calidad, estilo, tamaño, etc.
Ejemplo: Los muebles, las viviendas, electrodomésticos.

Productos de especialidad. En estos productos el consumidor final tiene un claro


concepto de lo que busca en el producto. El consumidor esta dispuesto a comprar el
bien buscado de acuerdo a ciertas características de prestigio.

Ejemplo: Ropa de marca, alimentos exóticos, equipos de alta tecnología y diseño.

Productos de preferencia. Son los bienes que implican un esfuerzo de compra mínimo
pero una alta preferencia de marca.

Ejemplo: La compra del periódico habitual, la cerveza.

Productos no buscados. Son aquellos productos que estando disponibles en el


mercado el consumidor no sabe que los puede adquirir o que el consumidor no esta
interesado a priori.

Ejemplo: Enciclopedias, pólizas de seguro de vida.


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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

TIPOS O CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOS DE NEGOCIOS O
INDUSTRIALES
Son los bienes que adquieren las
organizaciones para
incorporarlos al proceso de
fabricación de otros bienes, para
utilizarlos y facilitar las
actividades de la empresa o
revenderlo.
Materiales y conjunto incorporables: bienes adquiridos para producir otros
nuevos. Materias primas y productos manufacturados y conjunto
incorporables.
Bienes de capital: facilitan la gestión del producto final, son bienes duraderos
(instalaciones y equipos).
Suministros y servicios: Suministros: papel, lapiceros – Servicios:
reparaciones, limpieza, consultorías.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

TIPOS O CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS

SERVICIOS
Son aquellos bienes inmateriales prestados y comercializados con fines
lucrativos, por personas individuales, expertos en un campo concreto (un
médico, un arquitecto, etc.), o por equipos profesionales (bufete de abogados,
asesoría fiscal, auditoria, etc.).

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

PRODUCTOS UNITARIOS, LINEAS Y MIX DE PRODUCTOS


Las empresas, por lo general, no venden un sólo producto, sino una gama o conjunto de
ellos, que constituyen lo que se denomina la cartera de productos.

UNA CARTERA DE PRODUCTOS


Puede estar integrada por una o varias líneas de
productos.Amplitud de la gama = 4 líneas de P.

Longitud de la Gama (mezcla de producto )= 13 Productos

Radios Televisores Dvd’s Relojes


Profundidad de la
Línea Radios
4 Productos

1 1 1 1
2 2 2 2
3 3 3
4 4

Consistencia de un producto en cuanto a la relación de:


Producción - Canales de ventas - Uso Final - Otras formas

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ANALISIS SOBRE LÍNEA DE PRODUCTOS


Ventas de Línea de productos y sus beneficios

PRODUCTOS VENTAS % BENEFICIOS % BENEFICIO / OBSERVACIONES


DE LA LINEA VENTA

1 25.000 0.38 10.000 0.50 O.4

2 20.000 0.31 6.000 0.30 0.3

3 15.000 0.23 3.000 0.15 0.2

4 5.000 0.08 1.000 0.05 0.2

TOTALES 65.000 1.00 20.000 1.00

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ANALISIS SOBRE LÍNEA DE PRODUCTOS


Ventas de Línea de productos y sus beneficios

El análisis ABC permite identificar los artículos que tienen un impacto importante en un valor
global (de inventario, de venta, de costes…). Permite también crear categorías de productos
que necesitarán niveles y modos de control distintos.

En el caso de una segmentación ABC, lo que se suele hacer es, definir como:

Clase A: es el % de ese algo (ej: productos) que representa el 80% de los resultados (ej:
ventas).
Clase B: es el % de ese algo (productos), sin considerar la clase A, que representa el 15% de
los resultados restante (ventas).
Clase C: el resto de % de ese algo (productos) sin considerar las clases A y B que representara
el resultado restante: el 5%.
Cuando hablamos de segmentación AC lo que se suele considerar es que la clase C es el
conjunto de la clase B y C anterior. Es decir, A representa el 80% de la venta y C el 20% (ley
80/20).

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ANALISIS SOBRE LÍNEA DE PRODUCTOS


Ventas de Línea de productos y sus beneficios

Remarcar, que el ABC se realiza siempre considerando un determinado periodo. Por ejemplo, puedo
hacer un ABC de ventas cada 6 meses donde compruebo cuales fueron los productos A, B y C en ese
periodo (la clasificacion puede variar si consideramos un periodo anterior o posterior). El ABC tiene por
tanto un periodo asociado.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ANALISIS SOBRE LÍNEA DE PRODUCTOS


Perfil del mercado de la línea de producto

Empresa x contra competidores A, B, C y D


DECISIONES
C B
D B
Alta  Respecto a la
C
longitud de la línea
Calidad

D X A
Medi X  La modernización
a B  La imagen
D C X A
Baja  Acortamiento de la
línea
B

Baja Medi Alta Extra alto


a
Otros atributos (precio, tamaño, diseño,
segmento al cual se dirige, etc.)

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ANALISIS DE LA CARTERA DE PRODUCTOS (MATRIZ


PRODUCTO / MERCADO) Matriz
BCG
DISEÑO DE LA CARTERA Estrella Niño Problema
DE NEGOCIOS Crecimiento
de mercado- Alt
producto a Vaca Lechera Perro

¿En que negocios


debemos estar?
Baj
a
Alta Baja
Invertir
Participación relativa
Conservar de mercado
Estrategias
Cosechar

Desinvertir

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

USO DE MARCAS
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO

Constituye la diferenciación formal dada fundamentalmente mediante la marca, modelo, el


envase y la etiqueta que en algunos casos son importantes factores de identificación.

MARCA Nombre o identificación nominal de la empresa. (Letras o


palabras)
Es un nombre,
término, signo, Logotipo, emblema o símbolo que permite identificar el
símbolo o diseño o producto: pueden ser letras o tan sólo dibujos.
una combinación de
Color: Las marcas se identifican con colores.
estos, que debe
identificar los bienes
y servicios para
diferenciarlos de sus
competidores.

En una marca
pueden distinguirse
los siguientes
elementos:
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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

USO DE MARCAS

Nombre o identificación:
LACOSTE

Logotipo o símbolo que permite identificar el producto: EL


COCODRILO

Color:
VERDE, NEGRO Y ROJO

Nombre o identificación:
NIKE
Logotipo o símbolo:
EL ALA

Color:
BLANCO

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DEL USO DE MARCAS


Decisión de la Decisión del Decisión de Decisión de
denominación de patrocinador de estrategia de reposicionamiento
marca marca marca de marca
Extensión de líneas
Marca del fabricante (Pdtos. Nuevos dentro
de la categoría con la
Marca propia o del misma marca)
distribuidor
Marca Extensión de la
Marca Franquiciada denominación de
marca
Decisión del (Misma marca para
nombre de la otra categoría de
maraca pdtos. Honda para Reposicionamiento
autos, motos
Nombres individuales No Reposicionamiento
cortadora de césped)
Sin marca
Nombre común para todos
Multimarcas
los productos
P G tiene 9 marcas
distintas de
Nombres distintos para cada
detergente Ariel, ultra,
línea de productos
etc.
Nombre de la empresa mas
Nuevas marcas
nombres individuales
Marcas conjuntas

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

EMBALAJE Y ENVASE
EMBALAJE Y ENVASE
LOS OBJETIVOS DEL ENVASE SON:
Es la parte que protege al
o a los productos según • Protección para el producto durante el transporte o
sus diferentes
presentaciones que
almacenamiento hasta su venta.
tenga. La función es darle
identidad y personalidad • Comodidad, facilita la adquisición del producto, su
al producto. transporte y conservación en el hogar del
consumidor.
EL ENVASE ADMITE
TRES DIMENSIONES: • Promoción, debido a que el diseño del envase
Envase primario: La permite diferenciar el producto de otros
botella de perfume competidores e influir en las ventas.
Envase secundario: el
cartón que envuelve la • Comunicación, en el envase el fabricante puede
botella resumir o reseñar las características del producto.
Embalaje: El cartón que
envuelve 6 botellas

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

Algunos ejemplos inspiradores


De contenedor a maceta
Un ejemplo es la botella plástica diseñada por Yun Sung Hwan: su base es un vaso que puede ser
utilizado para beber la bebida que contiene. Una vez consumido el producto, el envase puede
convertirse en una maceta: en uno de los laterales, la botella guarda unas semillas que pueden ser
plantadas en su interior, y de esa forma se reutiliza algo que parecía ir directo al
descarte.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

El tarro de la miel Stanley Honey, diseñado por The Partner. En su etiqueta hay una frase
escrita con la que se invita al comprador a que, una vez haya terminada la miel, por ejemplo,
utilice el tarro de maceta para darle un nuevo uso.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

Caja de vino que se convierte en lámpara.


Diseñadas por Ciclus como regalos corporativos de Hera Holdings, una empresa de manejo de
desechos ecológicos de España, estas cajas de vino se transforman en lámparas. La parte inferior
de la caja contiene los conectores y accesorios.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

Empaque – percha

Steve Haslip es un diseñador inglés que creó una caja para enviar remeras por Internet
que luego se convierte en percha. Las instrucciones están detalladas en el mismo
empaque y parece ser simple. Este proyecto ganó el primer premio en la D&AD Student
Awards 2007.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

LAS ETIQUETAS

ETIQUETA DEL PRODUCTO


La cual lleva información de cómo utilizar el producto, para demostrar calidad, puede tener
un significado social, cumple regulaciones legales o incluye componentes físicos.

ETIQUETA DE MARCA
Utilizada en prendas de
vestir que constituyen
un elemento distintivo
y diferenciador básico,
que contribuyen a la
formación de la imagen
del producto.

ETIQUETA INFORMATIVA
De acuerdo a la legislación de cada país que establece normas sobre los requisitos que
han de cumplir estas etiquetas.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

GARANTIAS DEL PRODUCTO

La garantía protege al comprador y proporciona información esencial


del producto.
Confirma la calidad o desempeño de un bien o servicio.

GARANTIAS EXPRESAS GARANTIA IMPLICITA


Garantía escrita. Garantía no

Todas las ventas tienen una garantía


Implícita.

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TEMA #1
DECISIONES DEL PRODUCTO

EJERCICIO.-

De los siguiente productos:


REALICE LO SIGUIENTE:
Servicio de Transporte aéreo o terrestre Beneficio central
Servicio financiero (bancario) Producto Genérico
Servicio Turístico Producto Esperado
Computador Producto Aumentado
Celular Producto Potencial
Ropa casual
Azúcar
En que clasificación se
Arroz encontraría el Producto servicio
Según su duración y su
Bebida natural
frecuencia de compra

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

LA IMPORTANCIA DE NUEVOS PRODUCTOS

Sostener crecimiento y utilidades


Reemplazar artículos obsoletos

CATEGORIAS DE NUEVOS PRODUCTOS

Menos del 10% de los productos son realmente innovadores.


Sony se dedica a la mejora de sus productos ya existentes en un 80%

Booz Allen & Hamilton identifica seis categorías de nuevos productos según el
grado de novedad para la empresa y el mercado:
Productos nuevos para el mundo: Producto nuevo – mercado nuevo
Líneas de productos nuevos: Producto nuevo - mercado establecido
Adiciones a las líneas existentes de productos: Nuevos productos complementarios a
líneas establecidas
Mejoras y revisiones a los productos existentes: Nuevos productos que sustituyen a los
existentes
Reposicionamiento: Productos existentes – mercados nuevos
Reducciones de costos: Desempeño similar a menor costo

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

ESTRATEGIA DE NUEVOS PRODUCTOS

Enlaza el proceso de desarrollo de nuevos productos con el objetivo del


departamento de marketing, la unidad de negocios y la empresa

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

GENERACIÓN DE IDEAS
Fuentes de generación de ideas:

Clientes Proveedores Científicos

Competidores Empleados Distribuidores

Alta dirección
Formas de impulsar ideas innovadoras
Sesiones informales: Grupos de ingenieros, clientes.
Horas libres para el personal técnico para trabajar en proyectos.
Sesiones de brainstorming.
Encuestas a los clientes: Gusto y disgusto del producto y del de la competencia.
Investigación personal como testigo.
Juego de rol interactivos.
Búsqueda de términos clave en artículos, anuncios de interés para el proyecto.
Información acerca de todas las novedades del sector.
Que los técnicos y especialistas de marketing visiten y charlen con los técnicos de sus
proveedores.
Monte una cámara de ideas para que los empleados revisen, critiquen y den sugerencias.
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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

FILTRO DE IDEAS
Evitar los errores de EXCLUSIÓN y SEGUIR ADELANTE

Instrumentos de clasificación idea - producto

REQUERIMIENTO PESO RELATIVO NIVEL DE COMPETENCIA EVALUACION (A X


DE LA EMPRESA
DE ÉXITO DEL B)
(A)
PRODUCTO (B)
Personalidad y buena voluntad de la empresa 0.2 0.6 0.128
Mercadotecnia 0.2 0.9 0.180
Inv. Y desarrollo 0.2 0.7 0.140
Personal 0.15 0.6 0.090
Finanzas 0.10 0.9 0.090
Producción 0.05 0.8 0.040
Ubicación e instalaciones 0.05 0.3 .0015
Compras y abastecimientos 0.05 0.9 0.045

Total 1.00 0.720

Escala de evaluación: 0.00 - 0.40 malo; 0.41 - 0.75 regular 0.76 - 1.00 bueno

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

DESARROLLO Y PRUEBAS DE CONCEPTO DEL PRODUCTO


Versión elaborada de la idea , expresada en términos comprensibles para el consumidor

Ej.:
Bebida instantánea para el desayuno destinada a los adultos que deseen un desayuno
rápido y nutritivo, que no requiera preparación.
Mapa de posicionamiento de producto (mercado Mapa de posicionamiento de marca (mercado de
de desayunos) desayunos instantáneos)

Caro Alto precio

Cereal Marca A
Huevos con frío Marca C
tocino

Rápido Bajo en Alto en


Lento
Hot cakes calorías calorías
Cereal Desayuno Marca B
caliente instantáneo

Barato Bajo precio

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Prueba del concepto

Se pide a un grupo de consumidores meta, que respondan algunas de las siguientes


preguntas sobre el concepto:

1.- ¿Son los beneficios claros y creíbles para usted?

2.-¿Considera usted que este producto resuelve un problema o satisface una


necesidad?

3.-En la actualidad, ¿otros productos cubren esta necesidad y le satisfacen?

4.-¿Es razonable el precio en relación con el valor?

5.-¿Compraría usted el producto (en definitiva, tal vez, tal vez no, en definitiva no)?

6.-¿Quién usaría este producto y con que frecuencia?

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA

Primera parte:
Mercado meta: Tamaño, estructura y comportamiento
Posicionamiento planeado para el producto
Participación en el mercado deseado
Utilidades en los primeros años

Segundo:
Precio asignado al producto - PRECIO
Acciones de distribución - DISTRIBUCIÓN
Presupuesto de comunicación para el primer año - PROMOCIÓN

Tercero:
Metas de ventas y utilidades a largo plazo
Estrategia de mezcla de mercadotecnia en el transcurso del tiempo

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

ANALISIS DEL NEGOCIO

Análisis del mercado Estimación de las ventas

Análisis de costos Estimación de costos


y beneficios Estimación de utilidades

DESARROLLO DEL PRODUCTO

De acuerdo a las expectativas del mercado se diseñan los atributos del producto
Una vez listo se llevan a cabo pruebas:

FUNCIONALES (TECNICAS) y de
CONSUMIDORES (COMERCIALES)

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DESARROLLO Y ADMINISTRACION
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

PRUEBAS DE MERCADO

Conocer la reacción de los clientes y distribuidores ante un nuevo producto real, en un


tamaño especifico del mercado como prueba (Principalmente en inversiones elevadas ).

PRODUCCIÓN LIMITADA
CUMPLIERON LAS VENTAS NUESTRAS EXPECTATIVA

COMERCIALIZACIÓN
Cuando - (Tiempo)
Donde - (Estrategia geográfica)
A quien - (prospectos de mercado meta)
Cómo - (estrategia introductoria del mercado)

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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

LA DIFUSION DE NUEVOS PRODUCTOS

DIFUSION DE LA INNOVACION

Cinco categorías de adoptadores participan del proceso de difusión

Innovadores (2,5%) - Personas ansiosas por probar ideas y nuevos productos


(Aventureros).

Adoptadores Tempranos (13.5%) – No son los primeros pero usan el producto en la etapa de
introducción del ciclo de vida (Lideres de opinión).

Mayoría Temprana (34%) - Sopesa pros y contras antes de adoptar un nuevo producto.
Tienden a ser amigos y vecinos de los lideres de opinión.

Mayoría Tardía (34%) - Estos adoptan un nuevo producto por que la mayoría de sus amigos
ya lo hizo, estos confían en las normas del grupo (la adopción surge de la presión por ser
iguales)

Los Rezagados (16%) - Son los últimos que hacen la adopción y tienen el status económico
mas bajo (son tradicionales).

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Nuevos Productos
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TEMA # 2
DESARROLLO Y ADMINISTRACION
DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
LA DIFUSION DE NUEVOS PRODUCTOS
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Y TASA DE ADOPCION
Se pueden usar cinco características del producto para
predecir y explicar la tasa de aceptación y difusión de un
nuevo producto:
Complejidad – Mientras mas complejo sea el producto mas
lenta su difusión. (Molestias de conectar dispositivos a su
PC)
Compatibilidad – Productos incompatibles se difunden mas
lentamente que los productos compatibles. (Países donde no
es permitido los anticonceptivos por creencias religiosas)
Ventaja Relativa- Percepción de que un producto es superior
a los sustitutos actuales. (El horno microondas con ventaja
relativa sobre un horno convencional)
Visibilidad- Grado en el cual los beneficios de usar los
productos pueden ser observados y comunicados a los
clientes (Artículos de moda, autos, etc.)
Posibilidad de Prueba – Grado hasta el cual es posible probar
el nuevo producto, mucho mas simple con dentrífico o
cereales para el desayuno vs. autos o computadoras.

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Nuevos Productos
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TEMA #3
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
DIFERENCIACION
Acto que se realiza para diseñar un conjunto de diferencias a fin de distinguir la oferta de
las de la competencia.

DIFERENCIACIÓN DEL PRODUTO


DIFERENCIACIÓN POR SERVICIOS
Versiones. Tamaño forma o DIFERENCIACIÓN POR
DIFERENCIACIÓN POR
estructura física presentación Facilidad en el encargo (pedido- MEDIO DEL PERSONAL
MEDIO DE LA IMAGEN
del producto reserva)
Competencia Identidad
Características adicionales Entrega
Control, focos adicionales Cortesía
Instalación Símbolo
Nivel de calidad
Formación – capacitación del Credibilidad Medios audiovisuales y
cliente escritos
Uniformidad, que cumpla con las Confianza
especificaciones Asesoría Técnica
Atmósfera
Duración Mantenimiento y Reparación Responsabilidad

Fiabilidad Acontecimientos
Comunicación
Otros servicios: Garantías,
Reparabilidad premios
Emirates Palace
Estilo
Diseño
TEMA #3
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO
Emirates Palace: Abu Dabi, Emiratos Árabes Unidos
TEMA #3
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

DESARROLLO Y COMUNICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO


VALE LA PENA LA DIFERENCIACIÓN SI SATISFACE LO SIGUIENTE:

Importancia – Para el consumidor

Distinción – No ofrecida por los demás

Superioridad – Mas valiosa

No imitable

Afrontable – Poder adquisitivo del mercado

Rentable

POSICIONAMIENTO. Es el acto de diseñar una oferta e imagen empresarial destinada en


conseguir ocupar un lugar distinguible en la mente del publico objetivo.

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TEMA #3
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

POSICIONAMIENTO. Es lo que se construye en la mente de las personas. Es decir se


posiciona el producto en la mente de las personas (Al Ries y Jack Trout).

NUMERO DE DIFERENCIAS A PROMOCIONAR


Al Ries y Jack Trout prefieren posicionar solo una ventaja:
Mayor calidad, mejor tecnología, mas valor o mejor servicio
La empresa puede anunciar un posicionamiento doble: Una empresa de mueble
Entrega mas puntual - Servicio de instalación
Posicionamiento triple: Una pasta dental
Protección anticaries - Mejor aliento - Dientes mas blancos

Se debe evitar al menos cuatro errores en el posicionamiento

Infraposicionamiento: Los clientes tienen una vaga idea de la marca, no saben nada
especial de ella.
Sobreposicionamiento: El cliente puede pensar que los precios son exageradamente altos
y no son.
Posicionamiento confuso: Muchos cambios en el posicionamiento de marca o demasiadas
cualidades.
Posicionamiento dudoso: Que al publico objetivo le cueste trabajo creer en las cualidades.
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MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO
Posicionamiento de atributos:
Características del producto (el mas grande, el mas antiguo).
Posicionamiento de ventajas o beneficios:
Un beneficio adicional (líder en ese beneficio).
Posicionamiento de uso y aplicación:
Para determinado uso o aplicación (único para determinado uso o aplicación).
Posicionamiento del usuario:
Alguna categoría de usuarios (el mas adecuado para determinado usuario).
Posicionamiento de competidores:
Comparación como mejor que el de la competencia de renombre.
Posicionamiento de categoría de producto:
Colocar el producto en una clase distinta que la que se espera, líder en
determinada categoría.
Posicionamiento de calidad y precio:
Se posiciona como la oferta de mejor valor en cuanto a precio o calidad.
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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


Las estrategias de diferenciación y posicionamiento deben cambiar según el producto, el
mercado y los competidores.
Ventas
Beneficios
Ventas y

Beneficios

INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE


Tiempo
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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA
DE MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE
VIDA DEL PRODUCTO

OTRAS FORMAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Producto con mercado residual Ciclo - Reciclo Relanzamientos sucesivos


Volumen de ventas

Volumen de ventas

Volumen de ventas
Tiempo Tiempo Tiempo

Pequeños utensilios o Ventas de nuevos Nuevos usos o usuarios del


accesorios de cocina medicamentos farmacéuticos producto Ej.: nylon

Estilo Moda Moda Pasajera


Volumen de ventas

Volumen de ventas

Volumen de ventas
Tiempo Tiempo Tiempo
Piercing - Tatuajes
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MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


INTRODUCCIÓN

Características de la etapa de introducción

•Lento Crecimiento de las ventas

•Etapa de aprendizaje en la realización de las distintas actividades

•Se producen los ajustes necesarios en el proceso de producción y comercialización

•Se produce la búsqueda y expansión de los canales de distribución

•Gran esfuerzo de publicidad y promoción

•Se generan las expectativas en el consumidor

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MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


INTRODUCCIÓN

Acciones estratégicas en la etapa de introducción

Introducción rápida: Precio Alto - Alto nivel de presupuesto en promoción

El mercado desconoce el producto


Los que lo conocen están deseando adquirirlo
El grupo objetivo tiene poder adquisitivo
Necesario para crear preferencias por la marca

Introducción lenta: Precio Alto - Bajo nivel de presupuesto en promoción

Se considera que el mercado es pequeño


El mercado conoce el producto
El grupo objetivo tiene poder adquisitivo
No existe una competencia potencial inminente

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DE MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE
VIDA DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


INTRODUCCIÓN

Acciones estratégicas en la etapa de introducción

Penetración rápida: Precio Bajo - Alto nivel de presupuesto en promoción

Existencia de un mercado grande


No conocen el producto
El grupo objetivo es sensible al precio
Existe una competencia potencial fuerte, (posibles economías de escalas)

Penetración lenta: Precio Bajo - Bajo nivel de presupuesto en promoción

Cuando el mercado es amplio


Se conoce el producto
Los consumidores son sensibles al precio
Riesgo de competidores potenciales

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DE MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE
VIDA DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


CRECIMIENTO

Características de la etapa de crecimiento

Si el mercado acepta el producto se producirá un incremento en las ventas

Los compradores afirman su compra, aparecen nuevos compradores que se unen al


éxito. del consumo.

Los beneficios se incrementan.

Aparece y se reafirma la publicidad boca en boca.

Se agregan valores y refinamientos al producto.

Aparece nuevos competidores.

Los precios tienden a consolidarse e incluso a disminuir.

Los costes unitarios descienden.

Mantienen sus gastos de promoción o los incrementa ligeramente.


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MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


CRECIMIENTO

Acciones estratégicas en la etapa de crecimiento

Incrementar la calidad del producto, se le añade nuevas prestaciones y mejora su


estilos.

Se fabrica nuevos modelos: tamaño, forma y color.

Se penetra e nuevos segmentos del mercado.

Se busca nuevos canales de distribución.

Cambio en la actividad publicitaria de una que da a conocer el producto a otra que


busca convencer de la excelencia del producto.

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MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


MADUREZ

Características de la etapa de madurez

•Es la etapa mas larga, que las anteriores.

•Se consolida el concepto de cliente.

•Hay lideres reconocidos en el mercado.

•Se crece al ritmo del mercado.

•Se intensifica la competencia.

•Aparecen las rebajas y liquidaciones.

•Existe un aumento en el presupuesto de promoción.

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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA
OFERTA DE MARKETING A LO LARGO DEL
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


MADUREZ

Acciones estratégicas en la etapa de madurez

Modificación del mercado:


Volumen de ventas = número de usuarios de la marca x tasa de utilización por
persona

Expandir el numero de usuarios

Convertir a los no usuarios


Entrar en nuevos segmentos del mercado
Arrebatar clientes a los competidores

Incrementar la tasa de uso

Que usen el producto con mayor frecuencia


Que utilicen mayor cantidad del producto
Descubrir nuevos usos del producto

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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA
DE MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE
VIDA DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


MADUREZ

Acciones estratégicas en la etapa de madurez

Modificación del producto:

Mejora de la calidad; duración, velocidad, fiabilidad, gusto, etc..


Mejora de las características del producto; tamaño, peso, materiales, aditivos,
accesorios.
Mejora del estilo; busca una mejora en la estética del producto.

Modificación del marketing mix:

Precios
Distribución
Promoción:
Publicidad
Promoción de ventas
Personal de ventas
Servicios

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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA
OFERTA DE MARKETING A LO LARGO DEL
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


DECLIVE

Características de la etapa de declive

•Disminución gradual de la participación de las ventas en el mercado.

•Se abandonan ciertos sectores, los segmentos empiezan a rendir cada vez menos.

•Se eliminan canales de distribución

•Se recorta el presupuesto de promoción

•Se disminuye precio

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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR LA OFERTA DE
MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LA FASE DE


DECLIVE

Acciones estratégicas en la etapa de declive

Incrementar la inversión
Identificación de puntos fuertes
Compras de licencia
Diversificación

Mantener el nivel de inversión y esperar se disipe la incertidumbre del sector.

Disminuir el nivel de inversión de forma selectiva, abandonando consumidores no


rentables, fortalecer nichos lucrativos

Alimentar la inversión y recuperar dinero en efectivo rápidamente.

Retirarse del negocio rápidamente

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MUCHAS GRACIAS

Facilitador:
Msc. Oscar Gabriel Burela Duran
oscarburela@gmail.com
70002111
2014

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