DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PRESENTADO POR:
JOHAN ESTEBAN PUERTA SAEZ
DAYANA MONTEZ LOPEZ

PRESENTADO A:
JORGE ALBEIRO AGUDELO MUÑOZ

UNIVERSIDAD DE CORDOBA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ADMINISTRACION EN SALUD
SEMESTRE IV
BERASTEGUI
 CONTENIDO

 INTRODUCCION
 OBJETIVOS
 ¿QUE ES UNA CONSULTORIA?
 ¿QUE ES LA CONSULTORIA EN DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?
 USO DE LA CONSULTORIA
 CONCLUSION
 WEBGRAFIA

.
 INTRODUCCION
En el siguiente trabajo a presentar se hablará de manera resumida y breve acerca
de las consultorías en el desarrollo organizacional, Conocer su significado y uso,
Viendo así la consultoría como una alternativa hacia el mejoramiento de una
empresa.
 OBJETIVOS
 Dar a conocer la importancia de una consultoría dentro de una empresa.
 Entender los beneficios al analizar cómo medir la rentabilidad de la
formación y evaluar su impacto en el logro de los objetivos generales de la
empresa.
 Identificar las funciones de un consultor.
 ¿QUE ES UNA CONSULTORIA?
La consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que
recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a
uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se
sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los
profesionales, los métodos y las herramientas.

Los cambios en el entorno, en las economías, los gobiernos, la competencia, las

tecnologías y otros son una constante, al igual que lo es en los negocios. Estos
cambios también generan nuevas oportunidades, pero también conllevan riesgos
difíciles de predecir. Las empresas y sus directivos deben estar preparados para
estos cambios y adoptar medidas que les permitan anticiparse y aprovechar las
oportunidades. Mediante nuestros Servicios de Consultoría ayudamos a nuestros
clientes a alcanzar sus objetivos, comprendiendo sus necesidades y
proporcionando soluciones prácticas y efectivas, trabajando colaborativamente.
Como consultor, podrás ofrecer respuestas efectivas a complejos problemas de
negocio. Podrás proporcionar enfoques innovadores y exitosos en las diferentes
interacciones consultivas con los clientes, reforzando e incrementando cada día
tus experiencias y conocimientos a través de la formación y acción en proyectos
con clientes e iniciativas internas.
 ¿QUE ES LA CONSULTORIA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL?

Una Consultoría en Desarrollo Organizacional, es la respuesta ante la búsqueda

del equilibrio entre los objetivos de los colaboradores internos y los objetivos
organizacionales, ¿por qué?, un consultor externo es un especialista en el ámbito
que analizará variables como la organización, el medio ambiente, el grupo y el
individuo; al ser independiente a su empresa dará un punto de vista más objetivo
sobre lo que sucede para diagnosticar y proponer soluciones.
La retroalimentación (o feedback) organizacional que reciben el cuerpo gerencial,
los equipos de trabajo y el personal, en general, es la clave para movilizar el
interés, la energía, el tiempo y el compromiso de los integrantes de la organización
hacia una cultura de trabajo ágil y capaz de lograr eficazmente la misión y los fines
de la empresa, acompañada de un alto desempeño del personal, de los equipos
de trabajo y, en general, de la organización en su conjunto.
En particular, estos procesos de retroalimentación (o feedback) organizacional
son más críticos, en la medida que, tanto las personas, como la organización,
enfrentan un medio ambiente que es competitivo, de alta incertidumbre y
complejo.
 USO DE LA CONSULTORIA
Recurrir a los servicios de una Consultoría en Desarrollo Organizacional le
garantizará contar con personal capacitado y competente para resolver problemas
dentro de su organización, perfeccionar sistemas de información, integrar los
intereses de los individuos con los objetivos de su empresa, reducir tensiones,
mejorar la competencia interpersonal, desarrollar las potencialidades de los
individuos, así como un sentido de pertenencia que incremente la motivación y la
lealtad hacia su unidad de negocio.

El Desarrollo Organizacional no es un proyecto de capacitación ni una solución de

momento, cualquier acción implementada deberá reforzarse constantemente. El
DO encuentra su fuerza en la participación activa de sus colaboradores, lo que en
muchas ocasiones representa cambios en cuanto a los hábitos de los empleados,
por ello es importante contar con aliados que le ayuden a afrontar una posible
resistencia de manera profesional. Un consultor externo trabajará en incrementar
la eficiencia y productividad tomando en cuenta estas posibles situaciones.
 CONCLUSION
La importancia de estas consultorías está en que dan las herramientas prácticas a
las empresas para crecer en base a estudios aplicados acerca de los aspectos a
mejorar dentro de la compañía, las estrategias a realizar y la proyección que todo
este trabajo trae consigo. Contratar un servicio de consultoría es pues una opción
completamente viable y eficiente de llevar las empresas al siguiente nivel.
 WEBGRAFIA
 https://capitalh.com.mx/consultoria-en-desarrollo-organizacional/
 https://www.grupoinmark.com/consultoria-en-rrhh-y-apredizaje/desarrollo-
organizacional/}
 https://www.pwc.com/ia/es/carreras/consultoria.html
 https://debitoor.es/glosario/consultoria