Universidad Autónoma del Estado de México

Centro Universitario UAEM valle de México

“MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL”

8 Semestre
Alumnos:
Antonio Gómez Martínez
Eric Fernando Rebollo Barrera
Iván Ortiz Mendoza
Cesar Augusto Cruz Cruz
Tomas Vázquez Dionicio

MRPll (Manufacturing Resource Planning)

 Marco teórico
Sistema de planeamiento y control de producción totalmente integrado a todos
los recursos de manufactura de la compañía (producción, marketing, finanzas e
ingeniería) basado en un soporte informático.

OBJETIVOS:

*Disminución de los costos

*Mejoras de servicio con el cliente

*Reducción de horas extras y contrataciones temporales

*Requerimiento de los materiales para las operaciones

*reducción de costos de fabricación

 Caso practico
Autopartes en Bogotá
Sauto Ltda.es una empresa dedicada a la producción y comercialización de
autopartes ,tanques de gasolina y mecanismos para ensambladoras como general
motors ,Colmotores , sofasa y la compañía colombiana automotriz , entre otras ,
además de ingresar recientemente al mercado con la producción de puertas
domiciliarias

Esta empresa satisface las necesidades de sus clientes, a través del suministro de
productos competitivos en cuanto a calidad, precio, tecnología y entrega oportuna

Es bueno emplear el sistema de MRPII ya que optimiza los procesos de

planificación y administración de recursos dentro de la compañía ya que hay un
gran ahorro en cuanto a costos de mano de obra o materia prima.

Con esta metodología podemos identificar las limitantes del sistema de producción
para ver con qué recursos cuenta y cuales son de los que carece.

Este sistema es bueno porque la empresa está haciendo mejoras continuas en

cuanto a su tecnología ya que compite con empresas de clase mundial.

Situación actual
Debido a la competitividad y la globalización del mercado a la que se deben
enfrentar las empresas hoy, es necesario contar con información ágil, oportuna y
tiempo real que permita tomar decisiones precisas y certeras.

Por esta razón la empresa Sauto Ltda. A finales del año 2003 adquirió el sistema
de información que aplica conceptos MRPII que es un software que busca
resultados confiables en tiempo real con el fin de controlar cada una de las áreas y
procesos involucrados en la actividad económica de la empresa por medio de una
mejor planeación y control de toda la operación.

Con el MRPII se logra un incremento de la productividad y reducción de costos en

cuanto a la mano de obra en una empresa de autopartes
 CONCLUSIONES INDIVIDUALES

Erik Fernando Rebollo Barrera

Este es un tema bastante amplio e interesante implica un sistema que proporciona la

planificación y control de los recursos de la producción y además de los elementos que
se necesitan para llevar a cabo la producción, no sólo de los materiales a fabricar y
vender, sino de las capacidades de la empresa y en la mano de obra y maquinaria así
mismo la empresa tenga un mayor número de ventas

Ortiz Mendoza Iván de Jesús

Me pareció una herramienta indispensable que hace aportaciones para la mejora o

solución de cualquier tipo que enfrente alguna empresa, apoyando el incremento de la
productividad, la reducción de los costos de fabricación y la satisfacción total del cliente,
se puede adaptar este sistema sin tener que hacer gran inversión que se nos verá
reflejado en los inventarios ya que son inversiones que reflejan las ganancias

Gómez Martínez Antonio

El RMPII es un sistema fundamental para una empresa ya que gracias a él se

tienen muchos beneficios en cuanto a la producción para reducir costos en la
mano de obra y tener un mejor servicio con los clientes .Gracias a este sistema las
empresas se están actualizando para tener productos de calidad y así mismo
compiten con las empresas de clase mundial.

Vázquez Dionicio Tomas

Con la aplicación de este sistema beneficia a la empresa ya que ofrece datos en

tiempo real ofreciendo una mejor entrega de los productos hacia los clientes así
mismo este sistema reduce costos porque los inventarios son menores teniendo
una mayor producción que es reflejada en las ventas maximizando la eficiencia de
las operaciones.

Cruz Cruz Cesar augusto

Andreas Drexl, 1997.BEYOND Manufacturing Alan D. Luber .1988 (MRP ll) Como
Resource Planning MRP II, USA: Springer optimizar la productividad la calidad y el
circulante México: Gestión

BIBLIOGRAFIA