UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INVESTIGACION OPERATIVA
Prof. Puelles

LISTA DE EJERCICIOS PERT/CPM

1. Dada las siguientes actividades:

Tiempos
Precedentes (días laborables)
Actividad
A Compra de las materias primas Ninguno 5

B Producción del stock inicial A 6

C Envasado del stock inicial B,H 8

D Estudio del mercado Ninguno 11

E Estudio de la campaña de publicidad G 5

F Realización de la campaña de publicidad E 7

G Estudio y diseño de los envases D 7

H Preparación de los envases G 8

I Selección del equipo de vendedores D 10

J Entrenamiento del equipo de vendedores I 8

K Selección de los posibles distribuidores D 6

L Venta a los distribuidores J,K 9

M Envió de los primeros pedidos C,L 3

a) Trace la red Pert del proyecto. Calcule la duración del proyecto e identifique la ruta crítica.
b) Trace el grafico Gantt, considere el inicio del proyecto el día 02/11/2019.
c) Realice una nueva propuesta del Proyecto: Puede realizar cambios en las ejecuciones de las
actividades y/o disminuir las duraciones o juntar las actividades. Justifique todos los cambios a
realizar.
d) Calcule a duración total del proyecto con la nueva propuesta e Identifique también su respectiva
ruta crítica.
e) Interprete todos los resultados obtenidos.
2.- En el desarrollo de un proyecto, se debe realizar la elaboración de una estructura mecánica cuyo
diseño se dividirá en las tres personas que constituyen el grupo de trabajo. El equipo I tiene a su
cargo las actividades A, B y E. El equipo II por su parte, tiene a su cargo las actividades C y D. El
equipo III tiene que estar preocupado de las actividades F y G. En la etapa de planificación del
diseño, los equipos acordaron lo siguiente:
 - El equipo I empezará con la tarea A. Una vez terminada ésta, se empezará con la actividad
B. Se continuará con la actividad E solamente cuando el equipo II termine con la actividad
C. A su vez, el equipo III empezará la actividad G una vez que el equipo I termine con la
actividad E.
- El equipo III tendrá que terminar con la actividad F para así iniciar la actividad G. Para
iniciar la actividad F, se deberá esperar que se termine con la actividad D.
- El equipo II empezará la actividad C una vez que el equipo I termine con la actividad A.
Una vez finalizada la actividad C, el equipo II podrá iniciar la actividad D.
Se pide:
a) Construya la Carta Gantt con la información dada. ¿Cuántos días durará todo el proyecto?
b) Construya la Malla Pert que represente el plan descrito.
c) ¿Qué equipo no puede retrasarse en la duración de lo planeado?
d) ¿Qué equipo tiene holguras?, ¿Cuántos días puede retrasarse este equipo?

Se entrega la siguiente información a continuación acerca de la duración de las actividades:

Equipo Actividades Duración (días)

I A 5

I B 6

I E 5

II C 4

II D 7

III F 6

III G 8

3. Una empresa Brasilera ODEB02, instalada en Lima, presenta un proyecto para la construcción de una
oficina en la empresa que usted trabaja. El gerente le encarga la supervisión y control del mencionado
proyecto y le pide que realice un informe con los siguientes datos:
 a) Realice un informe total con todas las informaciones que se puede obtener mediante Pert/CPM.
b) Interprete los resultados obtenidos.

4. La tabla siguiente contiene una lista de las actividades y los requisitos de secuencia, necesarias
para la elaboración de una tesis:

a) Determinar el tiempo estimado de conclusión del proyecto y su varianza.

b) Se necesita determinar el camino crítico, la holgura entre actividades y el tiempo de realización del
proyecto completo.
c) Hallar la probabilidad que el proyecto termine en menos 5 unidades de tiempo.
d) Hallar la probabilidad que el proyecto termine en menos 3 unidades de tiempo.
e) Hallar la probabilidad que el proyecto termine en más de 5 unidades de tiempo.
f) Hallar la probabilidad que el proyecto termine en 98%.
g) Interprete los resultados obtenidos.