Universidad Tecnológica de Honduras

San Pedro Sula

Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL I

Catedrático : Ing. Mario Roberto Trejo Lanza

Alumno : Arnol Murillo Rodríguez

#201630010161

Trabajo : Tarea Modulo 1, 2 y 3

San Pedro Sula Cortes, 04 de Octubre de 2019

Honduras C.A

1
 Índice

Introducción ........................................................................................................ 3

Contenido ...................................................................................................... 4-44

2
 INTRODUCCION

La contabilidad de costos, también llamada contabilidad analítica, es una rama

de la contabilidad que acumula internamente la información relacionada con
los costos y tiene como propósito predeterminar, registrar, acumular, distribuir,
controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción,
distribución, administración y financiamiento para el uso interno de los directivos.
Así, la contabilidad de costos sirve para evaluar la eficiencia de la gestión que
se está realizando y suministrar información financiera y no financiera de forma
clara, comparable y útil para el proceso de toma de decisiones.
A través de estos, se puede llegar al desarrollo de las funciones de planificación,
control y toma de decisiones dentro de una empresa mediante la aplicación de
técnicas específicas de trabajo.
En el presenta trabajo se desarrollaran ejercicios y se responderán interrogantes
referentes al contenido aprendido en los Módulos 1, 2 y 3.

3
 Tarea Modulo I

CUESTIONARIO CAPITULO 1

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

R=Implica que una empresa sea la productora del menor costo en su sector
industrial. Esto se logra a través de economías de escala, tecnología propia, etc.
Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una excelente ventaja
competitiva.

2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

R=La diferenciación existe cuando una empresa es única en un sector industrial,

por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, y
pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa
exclusividad se compensa con su precio superior.

3. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

R=Desempeña las actividades esenciales en que se divide la empresa: diseño,

producción, mercadotecnia, y distribución del producto y cuyo análisis permite
detectar áreas de oportunidad para competir.

4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor

primarias?

R=Porque son las implicadas en la creación física del producto, su venta, y

transferencia al comprador, así como la asistencia posterior a la venta, que
podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística
externa , mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básica
para lograr la ventaja competitiva

5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa

ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa:

R=Para mejorar la competitividad, ya que la empresa puede escoger aquellas

que sean capaces de crear valor tanto para sus clientes como para sus
accionistas y para cumplir con la estrategia del negocio.

6. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la

organización?

R=Porque ayuda a prevenir los cambios del entorno, de suerte que

anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre
competir exitosamente en estrategias. Para integrar los objetivos y las decisiones
de la organización. Cómo medio de comunicación, coordinación y cooperación
de los diferentes elementos que integran la empresa.

4
7. Defina que se entiende por contabilidad administrativa:

R= Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la

administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de
planeación, control y toma de decisiones.

8. Defina la contabilidad financiera:

R= Es el sistema de información orientado a proporcionar información a terceras

personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de
crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

9. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la

administrativa:

R= A) La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, y la

contabilidad financiera que genera información sobre el pasado o hechos
históricos de la organización, esta información la utiliza como punto de referencia
para planificar. B) La contabilidad administrativa no está regulada por las NIF y
la contabilidad financiera si, ya que los administradores se ajustan a las
necesidades de cada uno de ellos. C) La contabilidad financiera es obligatoria y
la contabilidad administrativa es un sistema de información opcional y D) La
contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisión y la
contabilidad financiera otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos
necesarios en el análisis de las decisiones que muchos casos son
aproximaciones.

10. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la

administrativa: R=A) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de
información, B) Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los
recursos puestos en manos de los administradores: La contabilidad financiera
verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad
administrativa lo hace por áreas o segmentos.

11. Defina planeación:

R=Es el diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en

que este haya sido definido.

12. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la

contabilidad administrativa? ¿Por qué?

R=La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es

básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es
alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en
lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes

5
herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo- volumen – utilidad,
etc.

13. Defina control administrativo:

R= Es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los

recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los
objetivos planeados por la organización.

14. ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad

administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

R=Los costos estándar, los presupuestos, los establecimientos de centros de

responsabilidad financiera, etc.

15. Defina contabilidad estratégica

R=Es la disciplina que provee la información necesaria para formular,

implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

16. Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica:

A) Benchmarking es la comparación de los procesos internos de la compañía

con un estándar “ideal”, ya sea basado en el desempeño de alguna empresa
líder de la industria, el desempeño de alguna área de la compañía, o de acuerdo
con la estrategia del negocio.

B) Precios estratégicos es el análisis de factores estratégicos en el

establecimiento del precio de un producto o servicio .Estos factores incluyen:
reacción de la compañía ante el precio, elasticidad, crecimiento de mercado,
economías de escala y experiencia previa.

17. Mencione las principales estrategias que han propiciado cambios en

los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones:

R=Los presupuestos y el modelo-costo-volumen-utilidad.

18. Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad

administrativa:

A) A principios del siglo XX existía una fuerte preocupación por medir y

cuantificar los costos indirectos de fabricación aunados a la mano de obra,
necesarios para transformar la materia prima en productos terminados. Y la
contabilidad administrativa respondió a las necesidades de los administradores.

B) La globalización que hace que cada vez más estemos inmersos en un mundo
de mucha competencia y estemos a la vanguardia.

6
19. Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa:

A) Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de

interés para la administración.

B) Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o

a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de
competitividad es cada día más compleja.

C) Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información

relevante.

D) Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente

herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas
de una empresa .Esto implica que los reportes no deben limitarse a señalar
errores.

E) Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

20. ¿Cuál es el objetivo del control total de calidad?

R=Lograr la calidad total de sus productos, logrando la productividad y menores

discrepancias.

21. ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que
ofrece satisfacen plenamente al cliente?

R= Con una fuerte disposición a escuchar al cliente, esto se logra cuando el

cliente determina si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor, que
justifica pagar un determinado precio por dicho producto o servicio.

22. Menciona la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo

Este sistema implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad

demandada por los clientes, lo que conlleva a que también los insumos que se
requieren para producirlo o un servicio se tengan en cantidad suficiente y en el
momento necesario. Esta técnica permite reducir considerablemente los
inventarios, en comparación con los sistemas convencionales .Ello genera una
considerable reducción de costos de mantenimiento del inventario, además de
alcanzar una mejor organización para comprar, producir, vender y entregar
productos .Es una excelente técnica que propicia el mejoramiento continuo .Otra
ventaja es que libera muchos recursos que pueden invertirse en otras partidas,
con lo que mejora la rentabilidad de la empresa.

23. ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas

actuales de información?

R= Los sistemas de información han sido muy afectados por los desarrollos
tecnológicos , sobre todo por el uso generalizado de las computadoras

7
personales, que a través de diferentes paquetes y programas permiten a los
administradores contar con una gran cantidad de datos clasificados y
presentados de diferentes maneras que facilitan la tarea de administrar las
empresas. A su vez esta tecnología permite eliminar muchos reportes
innecesarios, y que en muchas ocasiones son inoportunos por la tardanza para
elaborarlos. Las computadoras también se usan como monitor y con ello se logra
un buen control de las operaciones de la empresa ya que permite a los
administradores conocer en cualquier momento que está pasando en el área de
producción, almacenes, embarques, etc.

24. Explique porque los sistemas tradicionales de información no están

respondiendo a las necesidades actúales de información

R=Debido al reto que ahora tienen las empresas de mejorar constantemente la

productividad para poder competir con costos más bajos de vida más corta y una
competencia cada vez más fuerte.

25. Mencione tres diferencias entre los sistemas de información

tradicionales y los sistemas contemporáneos?

R= A) El sistema tradicional en su detonador se basa siempre en unidades y el

contemporáneo no usa unidades sino algo que tenga relación lógica.

B) En el sistema tradicional hay una fuerte orientación a costear, y en el

contemporáneo fuerte orientación para incrementar la eficiencia con el fin de
lograr liderazgo en costos.

C) El sistema tradicional es rígido y el contemporáneo es flexible en función de

las necesidades del usuario.

26. ¿Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos?

R=Seguridad en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de

decisiones, ayuda a la ejecución de la planeación estratégica; lo que propicia
una excelente administración en el costeo con base en actividades, logrando así
el liderazgo en costos.

27. ¿Por qué se está cuestionando actualmente la función del contralor?

R=Porque en la actualidad existe un mundo de compradores, no de vendedores;

se debe producir lo que el cliente quiere, no lo que se cree que quiere. Este
mensaje pretende hacer llegar a los contralores el mensaje de que los reportes
financieros y administrativos que generan deben estar en función de las
necesidades de los usuarios a los que sirven, es decir, hay que ir con ellos para
ver qué es lo que requieren, no seguir produciendo informes que se cree que les
va a servir y que solo provocan un divorcio entre el contralor y el usuario.

28. ¿Cuáles son las principales actividades que realiza un contralor?

8
R=A) Es responsable de la información y de que la contabilidad administrativa
cumpla con su función. B-) Se encarga de los costos, contabilidad financiera,
cumplimiento de obligaciones fiscales, auditoría interna, salvaguarda de activos,
presupuestos y planeación, control administrativo, diseño, informe y evaluación
del desempeño, estudios especiales, procesamiento de datos.

29. ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contralor que provee la
contabilidad administrativa?

R= A) Competencia, B) Objetividad, C) Integridad y D) Confidencialidad

30. ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

R=Para lograr un desarrollo integral sustentable, para que estos normen la toma
de decisiones cotidianas en las empresas y en el sector público. Estos principios
y criterios son los únicos que pueden asegurarnos un buen desarrollo social.

9
 CUESTIONARIO CAPITULO 2

2-1 ¿Qué se entiende por contabilidad de costos?

Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los
costos para determinar los costos y facilitar la toma de decisiones, la
planeación y el control administrativo
2-2 ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos?
1) Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas
correcto.
2) Valuar los inventarios.
3) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
4) Ofrecer información para la toma de decisiones.
5) Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la
estrategia competitiva.
6) Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo,
eliminando las actividades o procesos que no generan valor.

2-3 ¿A través de cuáles objetivos la contabilidad de costos sirve a la

contabilidad administrativa?
Los dos primeros objetivos, apoya a la contabilidad financiera.
2-4 ¿Qué se entiende por costo?
La suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la
adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de que genere
ingresos en el futuro.
2-5 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de costo y el de gasto?
Costo se define como los beneficios sacrificados para obtener bienes y
servicios. Un gasto lo define como un costo que ha producido un beneficio y
que ya no es vigente
2-6 ¿Qué diferencia existe entre el concepto de gasto y el de activo?

El gasto es el desembolso de efectivo por un esfuerzo productivo de un

periodo, mientras que el activo es el costo que sobrepasa el periodo.
2-7 Defina qué es una pérdida contable.
Es la suma de erogaciones/reparticiones que se efectúa pero no genera
ingresos con los que se pueda comparar el sacrificio realizado.
2-8 Clasifique y analice los costos, según la función en que se incurren.
 Costos de producción: Los que se generan en el proceso de
transformar la, materia prima en productos terminados.
 Costos de materia prima: El costo de materiales integrados al
producto.
 Costos de mano de obra Es el costo que interviene directamente en la
transformación del producto.
 Gastos indirectos de fabricación Son los costos que intervienen en la
transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la
mano de obra directa.

10
  Costos de distribución de ventas: se incurren en el área encargada de
llevar el producto desde la empresa hasta el consumidor.
 Costos de administración: se originan en el área administrativa.
 Costos de financiamiento: se originan por el uso de recursos ajenos.

2-9 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con su

identificación con una actividad, departamento o producto.
a) Costos directos: Son los que se identifican plenamente en una actividad,
departamento o producto.
b) Costos indirectos: Es el que no se puede identificar con una actividad
determinada.

2-10 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que
fueron calculados.
a) Costos históricos: Se produjeron en determinado periodo.
b) Costos predeterminados: Se estiman con base estadística y se usan para
elaborar presupuestos.

2-11 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que
se cargan o comparan con los ingresos.
a) Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y
no con los productos o servicios.
b) Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente
cuando han contribuido a generarlos en forma directa (son los costos de los
productos sin importar el tipo de venta).

2-12 Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad

que determina su incurrencia.
a) Costos controlables: Aquellos sobre los cuales una persona, de
determinado nivel, tiene autoridad para realizarlo o no.
b) Costos no controlables: Como su nombre lo dice, no se tiene autoridad
sobre los costos en que se incurre.

2-13 Explique la clasificación de los costos de acuerdo con su

comportamiento.
a) Costos variables: Cambian o fluctúan en relación directa con una actividad
o volumen dado.
b) Costos fijos: Permanecen constantes en un rango relevante.
c) Costos semivariables: Semifijos, están integrados por una parte fija y otra
variable.

2-14 Mencione algunas características de los costos fijos.

 Son controlables respecto a la duración del servicio que prestan.
 Se relacionan con la capacidad instalada para realizar alguna actividad.
 Son a largo o mediano plazo.

2-15 Mencione algunas características de los costos variables

 Son controlables a corto plazo.

11
  Fluctúan en proporción de una actividad.
 Son a corto plazo en función del cambio en una actividad.

2-16 ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine el

comportamiento de sus costos?
Para poder evaluar si lo que le está generando la empresa son utilidades o
perdidas y tener un mayor control administrativo.
2-17 Explique cómo se clasifican los costos en función de la importancia
en la toma de decisiones.
a) Costos relevantes: Se modifican o cambian de acuerdo con la opción que
se adopte.
b) Costos irrelevantes: Permanecen inmutables, sin importar el curso de
acción elegidos.

2-18 Explique cómo se clasifican los costos en función del sacrificio

ocurrido.
a) Costos desembolsables: implicaron una salida de efectivo, lo que permite
que puedan registrarse en la información generada por la contabilidad.
b) Costo de oportunidad: Se origina al tomar una determinación que provoca
la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a
cabo una decisión.
c) Costos virtuales: costos que impactan a la utilidad durante un periodo
contable, pero no implican salida de efectivo.

2-19 Explique cómo se clasifican los costos en función del cambio

originado por un aumento o disminución de la actividad de la
organización.
a) Costos diferenciales: son los aumentos o disminuciones del costo total, un
cambio en los niveles de inventarios. Decrementales e incrementales.
b) Costos sumergidos: independientemente del curso de acción que se elija,
no se verán alterados, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.

2-20 Explique cómo se clasifican los costos en función de una

disminución de la actividad de la empresa.
a) Costos evitables: son plenamente identificables con un producto o un
departamento.
b) Costos inevitables: no se suprimen, aunque el departamento o el producto
sean eliminados de la empresa.

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La clasificación de los costos en función de su comportamiento, Porque ni las
funciones de planeación y control administrativo ni la toma de decisiones
pueden realizarse con éxito si se desconoce el comportamiento de los costos.
2-22 Mencione tres variables que intervienen en el comportamiento de los
costos.
1. Controlabilidad
2. Relación con capacidad o actividad
3. Regulación

2-23 De acuerdo con el criterio de los economistas, ¿cómo se comportan

los costos a través del tiempo en el largo plazo?
Tienen un comportamiento fijo
2-24 ¿Qué se entiende por capacidad práctica?
Es la capacidad relativa al máximo nivel al que pueden operar eficientemente
los departamentos o centros.
2-25 Mencione la clasificación de los generadores de costo (cost drivers).
Los basados en las unidades, y los no basados en unidades.
2-26 ¿Cuáles son algunos de los métodos para dividir el comportamiento
de los costos?
 Método de estimación directa
 Método punto alto-punto bajo
 Métodos a través de diagramas de dispersión.
 Métodos estadísticos (correlación)

2-27 Mencione los métodos de estimación directa.

 Los basados en estudio de tiempos y movimientos
 Los basados en el análisis de la administración de los datos históricos.

2-28 ¿Qué comportamiento se supone entre los diferentes niveles de

actividad, en el método punto alto-punto bajo?
1. Se considera que los puntos más altos y más bajos del costo son los más
representativos para explicar el comportamiento habitual de los costos de la
empresa.
2. Existe una relación lineal entre los costos variables y los generadores que
impulsan ese costo.
3. No existen factores estacionales que afecten positiva o negativamente el
comportamiento lineal de los costos variables o fijos.
2-29 ¿Qué ventaja tiene el método de diagrama de dispersión sobre el
método punto alto-punto bajo?
No requiere cálculos complejos o paquetes computacionales.
2-30 Explique en qué técnica se fundamentan los métodos estadísticos
para analizar el comportamiento de costos.
El análisis de regresión.
2-31 ¿Cuál de los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los
costos es el más eficaz?
El método de mínimos cuadrados.
2-32 ¿Conducen a los mismos resultados los cuatro métodos para
calcular el comportamiento de los costos?
No, algunos son menos subjetivos que otros.

13
 EJERCICIOS CAPITULO 1

1.1 Señale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad

administrativa (CA) o a la contabilidad financiera (CF)
a) Sus principales usuarios se ubican en diferentes niveles de la
organización
CA. Contabilidad Administrativa está enfocada en los usuarios internos de
una organización; tales como gerentes departamentales.
b) Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos
CA. Contabilidad Administrativa. Radica en el uso formal de presupuestos
en base a registros históricos; los cuales son herramienta administrativa
para la toma de decisiones.
c) Esta registrada por los principios de contabilidad generalmente
aceptados
CF. Contabilidad Financiera. Se encuentra restringida por los PCGA, es
decir debe cumplirlos
d) Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles de la
empresa, productos, departamentos. Etcétera.
CF. Contabilidad Financiera. Solo le importa el resumen de los datos, para
analizar a la empresa como un todo.
e) Se complementa con la economía, estadística, finanzas, etc.
CA. Contabilidad Administrativa. Es una ciencia multidisciplinaria,
requiere el análisis de todos los campos.
1.2 A. Hugo David de Alba, un competente Ingeniero en sistemas, le
informaron que iba a ser ascendido a subgerente de producción. De
Alba se sintió entusiasmada pero intranquilo. En particular sus
conocimientos de contabilidad eran escasos.
Había tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido
contacto con la contabilidad administrativa que sus superiores
estimaban útil. De Alba se propuso inscribirse tan pronto como fuera
posible en un curso de contabilidad administrativa. En tanto, le pidió a
Gloria Ramírez, asistente del contralor, que le informa sobre tres o
cuatro de las principales diferencias entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa incluyendo algunos ejemplos concretos.

Se pide:
Como asistente del contralor, prepare una respuesta por escrito al señor
De Alba.
Sr. De Alba
Las principales diferencias que existen entre la contabilidad administrativa y
financiera son los siguientes.

14
  La contabilidad administrativa está enfocada al uso interno en la
organización a diferencia de la contabilidad financiera.
Si en base a los costos determinamos un exceso elevado nivel de
desperdicios, el subgerente de gestión de calidad deberá informarle a
usted- subgerente de producción; lo ocurrido para la toma de
decisiones.
 La contabilidad administrativa no requiere ningún formato
predeterminado en sus reportes pero si un detalle de productos,
departamentos a diferencia de la contabilidad financiera que consiste
en un reporte resumido.
Por ejemplo un presupuesto de un año determinado, la contabilidad
financiera manipula ratios y resúmenes; lo que le interesa es el
aumento de patrimonio de sus accionistas.
 La contabilidad administrativa requiere el estudio de varias ciencias.
Administración de procesos, contabilidad, estadística, finanzas y es
obvio debe tomarse una buena decisión.
Como ejemplo una reducción de personal, afecta el departamento de
RRHH, contabilidad y nómina.

Espero que esta información sea de utilidad, éxitos en su nuevo cargo.

1.3 Explique cuáles objetivos de la contabilidad administrativa están
incluidos en cada una de las siguientes actividades.
a) Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias
oficinas.
OBJETIVO. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos
establecidos dentro de las empresas.
Con el desarrollo de incentivos, se logra los objetivos de la empresa, pues
la organización mejora su producción y rentabilidad
b) Determinar el costo de producción de una guitarra.
OBJETIVO. Proveer información para costeos de servicios, productos y
otros aspectos de interés para la administración.
Al proveer información sobre los costos se puede obtener un resumen
detallado de unidades y costos unitarios.
c) Manejo de inventarios de radio grabadoras en una tienda electrónica.
OBJETIVO Mantener un detalle cronológico y ordenado
Mantener un inventario un costeo de lo que está en bodega es vital para
identificar si tenemos lo ideal para ventas, para cubrir con gastos
d) Estimar los siguientes costos de una empresa.
a) Sueldos del personal en el área de servicio.
OBJETIVO Proveer información para costeos de servicios, productos
y otros aspectos de interés para la administración.
Se puede determinar cuánto personal es necesario y si no hay
desperdicio de talento humano
b) Impuestos sobre la propiedad.

15
 OBJETIVO Proveer información para costeos de servicios, productos
y otros aspectos de interés para la administración.
Toda organización debe cumplir sus requisitos tributarios.
1.4 Todos los administradores necesitan información exacta y oportuna
para operar sus negocios. Señale cuál de las siguientes acciones
administrativas requiere información preparada por un contador y porque.
a) La decisión de incrementar el precio de venta en un producto
SI, el contador deberá proporcionar información relativa al margen de
contribución que se presenta en un producto o línea determinada; si realmente
cubre sus costos.
b) La decisión de incrementar los gastos de publicidad.
SI, con la información contable se determina que los gastos deben aumentar
para mejorar las ventas.
c) La decisión de comprar una nueva pieza para una
maquinaria, tecnológicamente más avanzada.
SI, el contador controla los costos de la empresa y determina que la
maquinaria X ya se depreció totalmente y ya no produce como antes, por lo
que informa a compras en adquirir nueva máquina.
d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de
producción.
NO, corresponde al gerente de calidad.
e) Medir las funciones del administrador de ventas.
NO, corresponde al gerente de RRHH
f) El plan de las actividades de operación para el próximo año.
Si, gracias a la información contable se determina una proyección de estados
financieros y presupuesto.
1.5 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa. Señale en cada caso de las siguientes
descripciones si se refieren a la contabilidad administrativa (C A), a la
contabilidad financiera (CF) o a ambas (A F).

a) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta información a

varios usuarios externos. CF
b) Usa información contable sobre ingresos y gastos. AF
c) Beneficia, día a día, a las personas responsables de las operaciones de un
negocio, para tener un mayor control. AF
d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de
material, número de quejas de clientes, numero de órdenes para cambiar el
diseño del producto, etcétera. CA
e) Unidades de medida en pesos históricos. CF
f) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta. AF
g) Prepara reportes siempre que se necesiten. CA

1.6 Existen varias definiciones de contabilidad administrativa. Se

16
presentan las siguientes:

*Proceso de identificación, acumulación, análisis, preparación, interpretación y

comunicación de información financiera usado para la planeación, evaluación y
control de la organización. Además, comprende la preparación de reportes
financieros para accionistas, bancos hacienda, etcétera.

*Aunque generalmente está sujeta a la contabilidad financiera, la contabilidad

administrativa comprende una amplia parte del proceso del sistema de
información. Trata con diferentes unidades de medida y produce una variedad
de reportes diseñados para propósitos específicos. Comprende el pasado,
presente y futuro. Incluye planeación a corto y largo plazos, determinación del
costo, control de actividades y valuación de objetivos y programas de
desempeño, y provee información básica para tomar decisiones.

Se pide:
a) Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa.
b) Explique si es posible distinguir el punto en el cual termina la
contabilidad financiera y empieza la contabilidad administrativa.
a) Ambas definiciones están bien estructuradas; la primera es una definición apta
de estudio y la segunda nos invita a profundizar que la contabilidad administrativa
está orientada al futuro, comprende el pasado presente a plenitud.
b) Si es posible distinguir, la contabilidad financiera se basa en hechos históricos
en resúmenes del pasado; la contabilidad administrativa está enfocada en el
futuro en que se realizara, se cumplirán los objetivos o no.

1.7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo

de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y
decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda
la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta
ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como:
 Planeación.
 Control.
 Evaluación del desempeño.
 Garantizar los recursos desde el punto de vista contable.
 Reportes externos.

Se pide:
Describa cada una de estas responsabilidades del contador e identifique
ejemplos prácticos.
Planeación
Consiste en el análisis de costos y gastos en la toma de decisiones de la
empresa, la información se obtiene, procesa y analiza información pertinente,
interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, y su
competitividad en el futuro.

17
Ejemplo: Antes de iniciar un proyecto el contador debe hacer la planeación de
todos los gastos que tendrá dicho proyecto para verificar si es factible.
Control
Proceso basado eficacia y eficiencia de las operaciones.

Ejemplo: dentro de una empresa, el contador debe verificar que cada año la
empresa obtenga aunque sea el mínimo de ingresos para cubrir sus costos.

Evaluación del desempeño

Consiste en lograr los esfuerzos coordinados de todo el personal mediante la
medición, evaluación de cada individuo.
Ejemplo: el contador tiene que verificar si el personal está rindiendo.

Garantizar los recursos desde el punto de vista contable

Abastecer al equipo de trabajo sobre las necesidades que carezca para ejercer
su trabajo satisfactoriamente
Ejemplo: Esto significa darle todos los datos o herramientas que necesiten los
contadores para poder realizar su trabajo de forma efectiva y correcta.

Reportes externos
Por medio de estados financieros a los accionistas, autoridades
gubernamentales y otros interesados externos verán el manejo de la empresa
Ejemplo: Elaborar información para agentes externos, Superintendencia de
Compañías, Sri.

18
 EJERCICIOS CAPITULO 2

2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función

en la que se incurren (costos de producción, gas de administración,
gastos de venta). Cuando se trate de costos de producción, especifique
que elementos del costo es:

a) Supervisión GA
b) Honorarios de auditores GA
c) Sueldos de oficinistas GA
d) Lubricantes CIF
e) Publicidad GV
f) Atención de clientes GV
g) Materia prima utilizada MPD
h) Artículos para muestra GV
i) Superintendencia CIF
j) Salarios de obreros MOD
k) Honorarios de abogados GA
l) Comisiones de vendedores GV
m) Papelería CIF
n) Depreciación de muebles de oficina CIF
o) Fletes por la compra de materiales CIF
p) Sueldos de ejecutivos de ventas GA
q) Sueldos de secretarias de producción CIF
r) Mantenimiento y reparación CIF
s) Luz GA
t) Fletes por venta GV
u) Partes para ensamblado CIF

2.2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de

producción y cuáles no lo son, utilizando C para las controlables e IN
para las incontrolables:

a) Depreciación del edificio IN

b) Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque C
d) Pagos de tiempo extra C
e) Energéticos C
f) Precio de adquisición de la materia IN
g) Cuotas del seguros social IN
h) Materia prima utilizada C
i) Salarios de los obreros C
j) Sueldo del supervisor IN
k) Sueldo del gerente de producción IN
l) Estudio de investigación y desarrollo IN

19
2.3 Relacione adecuadamente ambas columnas:
Columna 1 Respuestas Columna 2
1. Punto en el cual aumenta el costo
Costos totales variables 1
unitario variable
Costo unitario variable (
según el criterio del 7 2. Permanece constante por unidad
contador)
Costo unitario variable
3. Costos no asignados a los
(según el criterio del 11
productos
economista)
4. Los aumentos del total son
Costos reales 10
proporcionales a la producción
5. Disminuye con los aumentos de la
Costos totales fijos 2 producción, pero proporción
declinante
6. Punto de obtención máxima de
Costo presupuestado 9
utilidades
7. Se usa para aplicar los gastos
Costo unitario fijo 14 generales de fabricación los
productos o trabajos
Costo marginal (en 8. Lo que se espera que sean los
4
economía) costos
9. Al principio declina, se nivela y
Índice de gasto generales 13 luego se eleva se aumente la
producción
Costos estándares 15 10. Costos incurridos

Mano de obra y gasto

12 11. Permanece constante en total
generales

Costos diferenciales 8 12. Costos de conversación

Intersección del costo
6 13. Costos agregados de un nuevo
marginal y la utilidad
proyecto
marginal
Costo del periodo 3 14. Costos de una unidad agregada

Punto de utilidad
5 15. Lo que deberían ser los costos.
decreciente.

20
 2.4 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables
en términos de su comportamiento con respecto volumen o nivel de
actividades (marque con una X)
Variable Fijo Semivariable
s s s
a) Impuesto sobre propiedad X

b) Mantenimiento y reparación X

c) Servicios públicos X

d) Sueldos de los vendedores X

e) Materiales directos X

f) Seguros X

g) Depreciación en línea recta X

h) Comisión de los vendedores X

i) Depreciación por lo kilometraje de un
X
automóvil
j) Alquiler X

2.5 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costo del
periodo (marque con una X)
Costo de Costo del
producto período
a) Peras de un coctel de frutas X
b) Prima por tiempo extra de X
obreros
c) Comisiones legales X

d) Seguro en equipo de oficinas X

e) Gasto de publicidad X
f) Gasto de viaje X

2.6 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo,

correspondientes a una embotelladora de refrescos? ¿Cómo materiales
directos a productos? ¿Cómo materiales indirectos para el producto?
(marque con y una X):
Materiales Materiales
directos indirectos
a) Jarabes X
b) Aguas carbonatada X

21
 c) Botellas no retornable X
d) Corcholata X
e) Canastilla de seis botellas X
2.7 Suponga que el punto alto de un reglón de costo de $ 50.000 con
producción de 20.000 unidades, y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000
unidades.
PREGUNTAS RESPUESTAS
a) ¿Qué diferencia hay en el costo? ¿de cuánto $30,000 diferencia de
es la diferencia en costos en cada nivel costo y $ 15,000 de costo
en cada nivel
b) ¿Qué diferencia hay en el volumen de
producción? ¿Cuál es la de volumen? 15,000 unidades

c) ¿Cuál es el costo variable de cada unidad Es de $ 2.00

fabricada?
d) ¿Cuál es el costo variable cuando se fabrican $ 40,000
20.000 unidades?
e) ¿Cuál es el costo fijo? $ 10,000

1) Resto volumen al volumen máximo el volumen mínimo

20,000-5,000=15,000
2) Restar al costo máximo el costo mínimo
50,000-20,000=30,000
3) Dividir la diferencia de los costos entre la diferencia de los volúmenes
Tasa Variable=30,000/15,000=2 C/U
Ahora: con un nivel máximo 20,000 el costo total es $50,000
4) El costo variable total de dicho volumen es: 20,000 * $2 = 40,000
5) De donde:
CF=CT-CV
CF= 50,000-40,000 =10,000

2.8 Joaquín Soto trabaja individualmente como contador público. Disfruta

de su trabajo, es muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus
honorarios considerablemente durante los dos últimos años, pero no
puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables.
Ha trabajado en promedio de nueve horas diarias, seis días a la semana,
por cuarenta y ocho semanas al año. Sus horarios promedian $ 125 por
hora. Sus costos variables pueden ser ignorados para propósitos de
decisión. Ignore los impuestos a la utilidad.
Se pide:

22
a) Soto quiere reducir sus horas. Está considerando no trabajar los sábados,
sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. ¿Cuál sería su
utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y cual si adopta
el nuevo horario?

Mismo horario: $ 300 000

Nuevo horario: $ 324 000

b) Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas

extras.

El costo de oportunidad sería de $ 24 000.

Se pudo observar que sacrificaría de su sueldo $ 24 000 en caso de no trabajar
los sábados ya que ese sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.

2.9 David Margain se retiró de su empleo y planea operar un negocio que

vende carnada en villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los
botes y la pesca y considera que esta es una oportunidad para vivir y
trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados
por un año como sigue:
Ingresos $ 380.000
Costos de materiales y accesorios $ 110.000
Gastos por sueldos $ 90.000
Gastos por rentas $ 40.200
Gastos por electricidad $ 6.000
Gastos variables $ 4.000
Total de costos y gastos $ 251.000
Utilidad de operación $ 129.000

Mientras el señor Margain consideraba esta oportunidad recibió una oferta

de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $ 180.000
anuales. Esto significaría que no podría operar su negocio. Pero piense
seguir rentando el local para tener su oficina.

Se pide:

a) Si el señor Margain decide trabajar como asesor, ¿Cuál es el costo de

oportunidad de esta decisión?
La utilidad de la operación $129,000 + 40,200 de renta del local como uso de
oficina =$169,200

b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión?

Los $40,200 del pago de la renta, permanecería en cualquier de las dos
decisiones.

23
 2.10 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la
fábrica opera entre cero y 1.000 horas-maquinas y sigue la regla de
emplear a otro por cada aumento de 1.000 horas-maquinas o fracción.
Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.
Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta):

1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fábrica opera 7.500 horas-

máquinas es:

a) $ 4.200 c) 4.800 e) Ninguna de las anteriores

b) $ 4.500 X d) 4500.000

2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2.500 horas-

maquina es:

1. $ 1.200 c) $ 1.500 X e) Ninguna de las anteriores

b) $ 1.800 d) $ 1080.000

3. El costo variable unitario de mantenimiento por el método punto alto-punto

bajo es:

a) $ 0.6 /h X c) 300 /h e) Ninguna de las anteriores

b) $ 0.66/ h d) 684/h

2.11 La compañía Baja California Norte, S. A., esta realizando un estudio

sobre el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar como
se encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los
datos siguientes de cada uno de los últimos síes bimestres.
Horas de Total gastos de
Bimestre
mantenimiento mantenimiento
1 4.900 $ 21.010
2 4.700 $ 20.330
3 4.850 $ 20.840
4 5.000 $ 21.350
5 4.950 $ 21.180
6 5.200 $ 22.030

Se pide:

Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles máximos y

mínimos de actividad, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.

24
CV unitario = (Y2-Y1)/(X2-X1)
= ($ 22030- $ 20330)/(5200-4700)
= $ 1700/500
= $ 3.4 por hora.

Costos fijos usando el nivel máximo:

CF = CT-CV(x)
= $ 22030 – $ 3.4 (5200)
= $ 22030 – $17680
= $ 4350
Costos variables en el nivel máximo = $ 17680
Costos variables en el nivel mínimo = $3.4 (4700) = $ 15980

2.12 La compañía Regio S.A. esta interesada en la empresa que significa

una importante competencia. Entre los datos de la empresa
competidoras tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila
entre 80 y 100% de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de
80% los costos variables de fabricación totalizan $ 108.000. a su nivel
normal de 90% la empresa utiliza 40.500 horas de mano de obra directa
y tiene costos de fabricación totales de $ 371.500.
Se pide:

Obtenga los costos de fabricación fijos y variables al 80 y 100% de su

capacidad.

80% H 36.000 CIF 108.000

90% H 40.500 CIF 371.500

100% H 45.000 CIF 412.777,78

90% 371.500 90% 40500

100% X 100% X
371.500 𝑋 100 40.500 𝑋 100
X= X=
90 90

X= 412.777,78 X= 45.000

100% 45.000

80% X
45.000 𝑋 80
X= 100

25
X= 36.000

2.13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido

en un año en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos
de producción.
Horas de mano Costos de
de obra producción
9.000 $ 51.750
8.000 $ 47.250
10.500 $ 58.500
12.000 $ 65.250
10.500 $ 58.500

Se pide:
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo
variable por horas de mano de obra, así como el costo fijo a nivel
máximo.
CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV= (65 250 - 47 250) / (12 000 - 8 000)
CV= 18 000 / 4 000
CV= 4.5

CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X)

CF= 65.250 – 4,50 (12.000) CF= 65.250 – 4,5 (8.000)
CF= 65.250 – 54.000 CF= 47 250 – 36 000
CF= 11 250 CF= 11.250

Costo Variable: 4,5

Costo Fijo: 11.250

b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de

10.000 y 11.000 horas.

CT al nivel de 10000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (10000)

= $ 11250 + $ 45000
= $ 56250
CT al nivel de 11000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (11000)
= $ 11250 + $ 49500
= $ 60720

2.14 La compañía moderna ha observado los siguientes costos totales de

sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas
de mano de obra directa:
Horas de mano de obra directa

26
 80.000 85.000 90.000 95.000 100.000
Materiales $ 40.000 $ 42.500 $ 45.000 $ 47.500 $50.000
Mano de obra 10.000 10.625 11.250 11.875 12.500
Gastos ind. De fab. 15.000 15.625 16.250 16.875 17.500
Gastos de ventas 8.000 8.063 8.125 8.183 8.250
Investigación y desarrollo 3.000 3.031 3.062 3.094 3.125
Gastos administrativos 5.000 5.062 5.062 5.094 5.125

Se pide:

Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos,
aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con
los niveles intermedios.

HORAS DE MATERIALES
MANO DE
OBRA
80.000 40.000
85.000 42.500
90.000 45.000
95.000 47.500
100.000 50.000

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (100.000 – 80.000) / (50.000 – 40.000)
CV= (20.000) / (10.000)
CV= 2

CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X)

CF= 80.000 – 2(40.000) CF= 85.000 – 2(42.500)
CF= 80.000 – 80.000 CF= 85.000 – 85.000
CF= 0 CF= 0

CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X)

CF= 90.000 – 2(45.000) CF= 95.000 – 2(47.500)
CF= 90.000 – 90.000 CF= 95.000 – 95.000
CF= 0 CF= 0

CF= CT – CV(X)
CF= 100.000 – 2(50.000)
CF= 100.000 – 100.000
CF= 0

27
2.15 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente
problema. La compañía Moderna contrato a especialistas con la
finalidad de que apliquen un método distinto para obtener los costos
fijos y la tasa variable por hora de mano de obra directa, pero solo de
los gastos indirectos de fabricación y de los gastos administrativos. Los
especialistas utilizaron mínimos cuadrados. ¿Cuáles fueron los
resultados?
GASTOS
HORAS DE
INDIRECTOS
MANO DE X2 XY
DE
OBRA
FABRICACION
80.000 15.000 6.400.000.000 1.200.000.000
85.000 15.625 7.225.000.000 1.328.125.000
90.000 16.250 8.100.000.000 1.462.500.000
95.000 16.875 9.250.000.000 1.603.125.000
100.000 17.500 10.000.000.000 1.750.000.000
450.000 81.250 40.975.000.000 7.343.750.000

𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚)

𝒃= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)
5(7.343.750.000)− (450.000)(81.250)
b= 5(40.975.000.000)− (450.000)2

156.250.000
𝑏=
2.375.000.000
𝒃 = 𝟎. 𝟎𝟔𝟓𝟕𝟖𝟗𝟒𝟕𝟑

(∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)

𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)

(81.250)(40.975.000.000) − (450.000)(7.343.750.000)
𝑎=
5(40.975.000.000) − (450.000)2

2,453125 𝑥 1013
𝑎=
2.375.000.000
𝒂 = 𝟏𝟎. 𝟑𝟐𝟖, 𝟗𝟓

HORAS DE
GASTOS
MANO DE X2 XY
ADMINISTRATIVOS
OBRA
80.000 5.000 6.400.000.000 400.000.000
85.000 5.031 7.225.000.000 427.635.000
90.000 5.062 8.100.000.000 455.580.000
28
 95.000 5.094 9.250.000.000 483.930.000
100.000 5.125 10.000.000.000 512.500.000
450.000 25.312 40.975.000.000 2.279.645.000

𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚)

𝒃= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)
5(2.279.645.000)− (450.000)(25.312)
b= 5(40.975.000.000)− (450.000)2

7.825.000
𝑏=
2.375.000.000

𝒃 = 3,294736842 𝒙 𝟏𝟎−𝟎𝟑

(∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)

𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)

(25.312)(40.975.000.000) − (450.000)(2.279.645.000)
𝑎=
5(40.975.000.000) − (450.000)2

1,131895 𝑥 1013
𝑎=
2.375.000.000
𝒂 = 𝟒. 𝟕𝟔𝟓, 𝟖𝟕

2.16 La empresa Siglo XXI S.A. observo las siguientes fluctuaciones de

sus costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del
año pasado, con base en horas de mano de mano de obra directa.
Horas de mano de Costos de materiales
Mes
obra directa indirectos
Enero 23 $ 39.000
Febrero 22 $ 38.000
Marzo 19 $ 36.000
Abril 21 $ 37.000
Mayo 25 $ 40.000
Junio 25 $ 40.000
Julio 27 $ 44.000
Agosto 28 $ 46.000
Septiembre 30 $ 48.000
Octubre 30 $ 48.000
Noviembre 28 $ 46.000
Diciembre 29 $ 47.000
295 $ 509.000

29
CONTESTE LO SIGUIENTE:

1. El costo variable y el costo fijo, mediante el método punto alto-punto

bajo es:

a) CF= $ 4.500 CV= $ 1.500 /h

b) CF= $ 5.662 CV= $ 1.496/h
c) CF= $ 15.273 CV= $ 1.0907h
d) CF= $ 2.984 CV= $ 1.572/ h
e) Ninguna de las anteriores

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CF= CT – CV(X)

CV= (48.000 – 36000) / (30 – 19) CF= 48.000 – 1090,90 (30)
CV= (12000) / (11) CF= 48.000 – 32.727
CV= 1090,90 CF= 15.273

2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de

mano de obra directa con el mismo método, son:

a) $ 45.750 d)$ 45.428

b) $ 46.014 e)ninguna de las anteriores
c) $ 44.727,30

CT= CF + CV (X)
CT= 15.273 + 1090,90 (27)
CT= 15.273 + 29.454,30
CT= 44.727,30

2.17 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de

diferentes productos metálicos. En la elaboración de uno de sus
productos requiere de 5.600 a 8.400 horas mensuales de trabajo. Su
capacidad estándar es de 7.000 horas. Sus gastos de fabricación en los
externos de ese margen son los siguientes:

Nivel mínimo Nivel máximo

Mano de obra directa $ 5.740.000 $ 66860.000
Depreciación de maquinarias 245.000 245.000
Reparaciones y mantenimiento 280.000 420.000

30
 Accesorios 560.000 840.000
Alquiler de edificio 490.000 490.000
Luz 210.000 260.000
Total $ 7.525.000 $ 9115.000

SE PIDE:

a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida.

Aplique el método de punto alto-punto bajo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (9115000 – 7525000) / (8400 – 5600)
CV= (1.590.000) / (2800)
CV= 567,86

CF= CT – CV(X) CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CF= 9.115.000 - 567, 86 (8.400) CV= (9.115.000 – 7.525.000) /
CF= 9.115.000 – 4.770.024 (7.000 – 5.600)
CF= 4.344.976 CV= (1.590.000) / (1.400)
CV= 1.135,71

CF= CT – CV(X)
CF= 9.115.000 – 1.135,71 (7.000)
CF= 9.115.000 – 7.949.970
CF= 1.165.030

b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles

CV= 567,86
CF= 4344.976,00

CV= 1.135,71
CF= 1165.000,00

2.18 La compañía Coníferas está realizando un estudio acerca de sus

costos indirectos de fabricación por medio del cual desea conocer la
estructura de sus costos. Los datos con lo que cuenta hasta el momento
son los siguientes:
Gastos
Horas MOD indirectos de X2 XY
fabricación
100 $ 40.000,00 10.000 4.000.000
150 $ 60.000,00 22.500 9.000.000
200 $ 80.000,00 40.000 16.000.000

31
 250 $ 100.000,00 62.500 25.000.000
300 $ 120.000,00 90.000 36.000.000
350 $ 140.000,00 122.500 49.000.000
1350 $ 540.000,00 347.500 139.000.000
Se pide:

Obtenga el total de costos fijos y variables por el método de mínimos

cuadrados.

𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)

𝒃= 𝟐 𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)
6(139000000)− (1350)(540000)
b= 𝑎
6(347500)− (1350)2
(540000)(347500) − (1350)(139000000)
=
105000000 6(347500) − (1350)2
𝑏=
262500
0
𝑎=
𝒃 = 𝟒𝟎𝟎 262. .500
𝒂=𝟎

2.19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y
variables máximo y mínimo de actividades, utilizando la técnica de
punto alto-punto bajo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CF= CT – CV(X)

CV= (140000 – 40000) / (350 - 100) CF= 140000- 400 (350)
CV= (100000) / (250) CF= 140000 – 140000
CV= 400 CF= 0

2.20 A continuación Se presentan los datos obtenidos durante las últimas

seis semanas de los costos de producción incurridos por la CIA
Tamaulipas S.A.:
Horas De Costo De
Semana Mano de Producción X2 XY
Obra (X) (Y)
1 2500 $ 5.000,00 6.250.000 12.500.000
2 1250 $ 3.440,00 15.625.000 43.000.000
3 3000 $ 5.600,00 9.000.000 16.800.000
4 3750 $ 6.500,00 14.062.500 24.375.000
5 4500 $ 7.400,00 20.250.000 33.300.000
6 8200 $ 11.840,00 67.240.000 97.088.000
23.200 39.780,00 118.365.000 188.363.000

Se pide:

32
 Calcule los costos de producción totales de 4000 y 7000 horas Utilizando
el Método Punto alto - Punto Bajo

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (11.840 - 3.440) / (8.200 – 1.250)
CV= (8.400) / (6.950)
CV= 1,208

CF= CT – CV(X) CT= CF + CV(X)

CF= 11.840 - 1,208 (8200) CT= 1.918 + 1,208 (4000)
CF= 11.840 – 9922 CT= 1.918 + 4840
CF= 1.918 CT= 6.758

2.21 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos
fijos utilizando el método de mínimos cuadrados.

𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)

𝒃= 𝟐 𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)
6(188.363.000)− (23.200)(39.780)
b= 𝑎
6(118.365.000)− (23.200)2
(39.780)(118.365.000) − (23.200)(188.363.000)
=
207.282.000 6(118.365.000) − (23.200)2
𝑏=
171.950.000
3.385381 𝑥 1011
𝒃 = 𝟏, 𝟐𝟎𝟓 𝑎=
171.950.000
𝒂 = 𝟏. 𝟗𝟔𝟖, 𝟖𝟐

2.22 Artemio, Garza, Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el

nuevo sistema de costos que quería implantar el controlador de la
misma, "si tratamos de considerar cada pedacito de material que se
desperdicia, nunca tendremos un trabajo terminado. Todo el mundo
sabe cuándo alguien quiere echar a perder las Cosas, esta es una
pérdida de tiempo y yo no lo voy a permitir"
Se pide:

1. ¿Por qué se supone que el controlador quiere que el material

desperdiciado quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo"
sabe cuál es la tasa de desperdicio ¿Qué beneficios genera el reporte
del material desperdiciado?

Porque aunque sea un desperdicio cuando se adquirió todo el material también

implico un gasto y aunque todos sepan cual es la taza de desperdicio resultaría
efectivo sabes cuánto fue lo que se desperdició para saber cuánto en dinero
33
implica esto y elaborar al final un reporte sobre esto y saber aprovechar de una
mejor manera todo el material.

2. Asuma la posición del Sr. Garza y analice si está actuando bien.

El Sr. Garza debería aceptar las propuestas que le llegan esto es para que su
empresa tenga un mejor control del materia que se está ocupando para elaborar
el producto al final de cuantas esto es para bien de él y de sus ganancias.

Esta propuesta podría generar un cambio muy importante para esta empresa.

2.23 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los

últimos 5 años, como parte de su servicio ella realiza limpieza dental Ha
notado que el costo de este servicio se ha incrementado de acuerdo con
el aumento de pacientes. A continuación se presentan los costos del
servicio de los 8 meses anteriores.
Mes Paciente Costo Total
Mayo 320 $ 2.000,00
Junio 480 $ 2.500,00
Julio 600 $ 3.000,00
Agosto 200 $ 1.900,00
Septiembre 720 $ 4.500,00
Octubre 560 $ 2.900,00
Noviembre 630 $ 3.400,00
Diciembre 300 $ 2.200,00

Se pide:

1. Prepare un diagrama de dispersión utilizando los costos en el eje

vertical y el número de pacientes en el eje horizontal. Basado en la
Gráfica, ¿Existe una Relación lineal entre los costos de la limpieza
dental y el número de pacientes?

34
 CONSULTORIO DENTAL
5000

4500

4000

3500

3000
COSTOS

2500 PACIENTES

2000

1500

1000

500
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750
NUMERO DE PACIENTES

2. A pesar de los resultados de la grafica, suponga que el analizas de los

costos decide que los putos (560-$2900) y (300-$2200) son los que
describen mejor la relación entre los costos y la actividad. Suponga
que 450 pacientes están esperando recibir el servicio de limpieza
dental en el mes de junio ¿Cuál es el Costo esperado de la limpieza
dental para ese mes?

450 – 2500

3. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio

Suponiendo que el número de pacientes es de 450, utilizando el
método punto alto - punto bajo.
CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV=(4.500 – 1.900) / (7200– 200)
CV= (2.600) / (520)
CV= 5
CT= CF + CV(X)
CF= CT – CV(X) CT= 900 + 5 (450)
CF= 4.500 – 5 (720) CT= 900 + 2.250
CF= 4.500 – 3.600 CT= 3.150
CF= 900

35
 4. ¿Cuál de los 2 métodos (diagrama de dispersión y punto alto - punto
bajo) es mejor? Explique.

Es mejor el método punto alto – bajo por ser mas sencillo y facil de aplicar.

2.24 El gerente de la compañía Atlántico ha decidido desarrollar formulas

de actividad de costos para sus gastos indirectos de fabricación mas
importantes. Atlántico utiliza un proceso de manufactura altamente
automatizado, y la energía consumida es considerada una actividad
mayor. Los costos de energía son significativos para el costo de
manufactura. Un Analista de Costos Ha decidido que los costos de
energía son semi-variables; Así pues, se deben separar los elementos
fijos de los variables para que el comportamiento del uso de energía
como actividad pueda ser descrito apropiadamente. Los siguientes
datos son de los 8 trimestres pasados:
Costo De
Trimestre Horas Maquina X2 XY
Energía
1 20000 $ 26.300,00 526.000.000 400.000.000
2 25000 $ 29.350,00 733.750.000 625.000.000
3 30000 $ 32.500,00 975.000.000 900.000.000
4 22000 $ 27.600,00 607.200.000 484.000.000
5 21000 $ 26.650,00 559.650.000 441.000.000
6 18000 $ 24.700,00 444.600.000 324.000.000
7 24000 $ 28.600,00 686.400.000 576.000.000
8 28000 $ 32.200,00 901.600.000 784.000.000
188.000 227.900 4534.000.000 5434.200.000

Se pide:

1. Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el método de punto

alto - punto bajo
a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas
CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV= (32.500 – 24.700) / (30.000 – 18.000)
CV= (7.800) / (12000)
CV= 0,65

CF= CT – CV(X)
CF= 32.500 – 0,65 (22.000)
CF= 32.500 – 14.300
CF= 18.200

b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas

CF= CT – CV(X)

36
CF= 32.500 – 0,65 (20.000)
CF= 32.500 – 13.000
CF= 19.500

c) Explique la diferencia en los resultados

Cuando hay más horas de trabajo, los costos fijos se reparten

2. Prepare una gráfica de costos de energía contra las horas maquina

a) El experto en costos determino que los puntos representativos con
(22000 horas, $ 27600) y (24000 horas, $28600), Con base en estos
puntos, determine la parte variable por hora y los costos fijos de la
energía
CV= (y – y1) / (x2 – x1)
2

CV= (28.600 – 27.600) / (24.000 – 22.000)

CV= (1.000) / (2.000)
CV= 0,5

CF= CT – CV(X)
CF= 28.600 – 0,5 (24.000)
CF= 28.600 – 12.000
CF= 16.600

b) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas, $27600)

y (25000 Horas, $29350) calcule los costos fijos y variables.
CV= (y – y1) / (x2 – x1)
2

CV= (29.350 – 27.600) / (25.000 – 22.000)

CV= (1.750) / (3.000)
CV= 0,58

CF= CT – CV(X)
CF= 29.350 – 0,5 (25.000)
CF= 29.350 – 14.583,33
CF= 14.766,67

c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel

En el punto a, hay más horas que en el b, por esa razón el costo se ve disminuido
en el a (se reparte)

3. Utilice el método de mínimos cuadrados y determine la parte variable

por hora y los costos fijos de energía.

𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚)

𝒃= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)

37
 𝟖(𝟓𝟒𝟑𝟒.𝟐𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎)− (𝟏𝟖𝟖.𝟎𝟎𝟎)(𝟐𝟐𝟕.𝟗𝟎𝟎)
b= 𝟖(𝟒𝟓𝟑𝟒.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎)− (𝟏𝟖𝟖.𝟎𝟎𝟎)𝟐

𝟔𝟐𝟖. 𝟒𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎

𝒃=
𝟗𝟐𝟖. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎

𝒃 = 𝟎, 𝟕 (CV)

(∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)

𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)

(𝟐𝟐𝟕. 𝟗𝟎𝟎)(𝟒𝟓𝟑𝟒. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎) − (𝟏𝟖𝟖. 𝟎𝟎𝟎)(𝟓𝟒𝟑𝟒. 𝟐𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎)

𝒂=
𝟖(𝟒𝟓𝟑𝟒. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎) − (𝟏𝟖𝟖. 𝟎𝟎𝟎)𝟐

𝟏, 𝟏𝟔𝟔𝟗 𝒙 𝟏𝟎𝟏𝟑
𝒂=
𝟗𝟐𝟖. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝒂 = 𝟏𝟐. 𝟓𝟕𝟒, 𝟑𝟓 (CF)

4. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los

métodos mencionados

CT= CF + CV(X)
CT= 32.500 + 0,65 (23.000)
CT= 32.500 – 14.975
CT= 17.550

a) ¿Qué método recomendaría?

Punto alto, punto bajo

b) Explique

Porque es mucho más fácil y rápido de sustituir

38
2.25 El hospital regional Montemorelos recopilo información de todas sus
actividades de los últimos siete meses. A continuación se presenta la
información del área de cuidados intensivos:
Horas de cuidados
Mes Costo
intensivos
Sep-07 $ 69.500,00 1700
Oct-07 $ 64.250,00 1550
Nov-07 $ 52.000,00 1200
Dic-07 $ 66.000,00 1600
Ene-08 $ 83.000,00 1800
Feb-08 $ 66.500,00 1330
Mar-08 $ 79.500,00 1700

Se pide.

1. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable

por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos
CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV= (83.000 - 52.000) / (1800 - 1200)
CV= 31.000 / 6.000
CV= 5.167

CF= CT – CV(X)
CF= 83.000 – 5.167(1800)
CF= 83.000 – 9.300
CF= 73.700

2. Mediante un diagrama de dispersión, prepare una grafica de actividad

de cuidados intensivos utilizando la información anterior (separe los
acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008)

39
 HOSPITAL " MONTEMORELOS"
11000

10000

9000

8000

7000
COSTOS

6000
PACIENTES
5000

4000

3000

2000

1000
200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
HORAS DE CUIDADO INTENSIVO

3. Según la información de diciembre 2007 se adquirió un equipo para

monitorear el ritmo cardiaco y además se contrató a un supervisor. La
depreciación del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman $10000
mensuales. Utilizando el diagrama de dispersión del punto 2, calcule la
parte fija y variable aplicable a los gastos de Octubre de 2007 y la parte
fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008.

Octubre 2007 (1.550; 74.250)

Marzo 2008 (1.700; 89.500)

40
Tarea Modulo II

41
42
43
 Tarea Modulo III

1. ¿Qué es un enfoque basado en actividades para el diseño de un

sistema de costeo?
El costeo basado en Actividades es una metodología que mide el costo y el
desempeño de actividades, recursos y objetos de costo. Los recursos se
asignan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se
asignan a los objetos de costo según su uso

2. ¿Cuáles son algunas razones clave para las diferencias en los costos
de los productos entre los sistemas de costeo simples y los sistemas
abc?

a) Los sistemas ABC atribuyen más costos como costos directos.

b) Los sistemas ABC crean grupos costos homogéneos vinculados con
diferentes actividades y,
c) Para cada grupo común de costos de las actividades, los sistemas ABC
buscan una base de aplicación de costos que tenga una relación de
causa y efecto con los costos incluidos dentro del grupo común de
costos.

3. “El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro.

Todas las compañías deberían adoptarlo,” ¿Está usted de acuerdo?
Explique su respuesta.
Creo que esta cita es cierta hasta cierto punto dado que el uso de este sistema
es especialmente importante para las empresas que ofrecen productos o
servicios personalizados. Un entorno de producción personalizada requiere la
asignación de ABC a los gastos indirectos de un producto para identificar su
verdadero costo. La implementación de este sistema puede ser una tarea difícil
para cualquier empresa, y el proceso conlleva una serie de ventajas y
desventajas.
Ciento que dependera de cada empresa y de su forma de evaluar este método
para poder implementarlo. A continuación veremos algunas Ventajas y
Desventajas:

Ventajas
Identificación de los productos antieconómicos
Mejora de los procesos de la empresa

Desventajas
Mala interpretación de los datos
Implementación costosa

44