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  • Presupuesto de Efectivo

    Transféré par

    Alejandra González
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    El documento habla sobre el presupuesto de efectivo y contiene 4 secciones principales: 1) Las razones para tener efectivo como operativa, seguridad y especulativa. 2) El periodo de presupuestación que considera factores cuantitativos y cualitativos de la empresa. 3) Los posibles resultados de superávit o déficit. 4) La utilidad del presupuesto para la toma de decisiones de financiar, invertir, distribuir utilidades y el proceso administrativo de planeación, organización, dirección y control.

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    Mapa conceptual Presupuesto de Efectivo

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    PRESUPUESTO

    1. RAZONES PARA 3. RESULTADOS


    TENER EFECTIVO
    3. 2 DÉFICIT
    1.1 Operativa 3. 1 SUPERAVIT

    1.2 Seguridad 4. ÚTIL PARA


    PRESUPUESTO 4.1 TOMA DE DECISIONES
    1.3 Especulativa DE 4.1.1 FINANCIAR

    EFECTIVO
    4.1.2 INVERTIR

    4.1.3 DISTRIBUIR
    2. PERIODO DE UTILIDADES
    PRESUPUESTACIÓN
    4.2 PROCESO ADMINISTRATIVO
    2. 1 FACTOR 2..2 FACTOR
    CUANTITATIVO CUALITATIVO 42.1 PLANEAR

    2.1.1. SITUACIÓN DE 2.2.1 ACTIVIDAD DE LA 4.2.2 ORGANIZAR


    LA EMPRESA EMPRESA
    22.2. VULNERABILIDAD A LOS 4.2.3 DIRIGIR
    2.1.2  ROTACIÓN DE
    CARTERA CAMBIOS
    2.1.3 R. CUENTAS POR 2.2.3 EXPECTATIVAS 4.2.4 CONTROLAR
    PAGAR FUTURAS

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