Vous êtes sur la page 1sur 21

Finanzas para no Financieros

CURSO

LA RENTABILIDAD DE LAS
OPERACIONES

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
1
Finanzas para no
Financieros La rentabilidad de las Operaciones

INTRODUCCION Y CONCEPTOS GENERALES

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
2
Finanzas para no
Financieros Introducción y conceptos generales

Contabilidad financiera vs contabilidad de gestión

La contabilidad tiene como principal objetivo proporcionar información para facilitar


el diagnostico y la toma de decisiones.

Contabilidad Financiera Contabilidad de Gestión

• Cuya finalidad es suministrar • Orientada básicamente a la


principalmente una información dirección y a los responsables de
dirigida al exterior, es decir, a unidades de negocio y áreas de la
usuarios externos (socios, compañía para mejorar la toma de
accionistas, acreedores,…) pero decisiones de gestión
constituyendo al mismo tiempo
una información básica para la
toma interna de decisiones

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
3
Finanzas para no
Financieros Introducción y conceptos generales

En capítulos anteriores hemos analizado como a través de los estados financieros


podemos analizar la solvencia o liquidez de nuestro negocio.

Si bien ese análisis es muy necesario, no debemos olvidar el analizar internamente


las unidades productivas, productos o proyectos que desarrollamos dentro de la
misma, ya que solo así podremos ser eficaces y eficientes, y ser mejores gestores.

Todo esto lo realizamos a través de la Contabilidad de Gestión o Contabilidad Interna

Contabilidad Contabilidad
externa interna

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde campusromero.pe 4
Finanzas para no
Financieros Introducción y conceptos generales

Analizar rentabilidad de
productos, servicios, procesos

Evaluar actuación de cada una


de las unidades organizativas de
la empresa

Identificar, cuantificar y
gestionar la capacidad
productiva sobrante

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
5
Finanzas para no
Financieros La rentabilidad de las Operaciones

SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
6
Finanzas para no
Financieros Sistemas de Contabilidad de Costos

Sistema de Contabilidad de Costos

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos, administrativos y


contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en
sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información contable,
control de gestión y base para la toma de decisiones.

Control de
Procedimientos
Gestión

Información
Ente
contable

Fases

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
7
Finanzas para no
Financieros Sistemas de Contabilidad de Costos

Información
Ente
•Conjunto de •Sectores contable •Base para la toma
métodos técnicos, departamentos, de decisiones
•Parte de la empresa •Evolución de
administrativos y actividades,
objeto de análisis inventario, costos,
contables etc…depende lo que
etc..
estemos analizando
Control de
Procedimientos Fases
Gestión

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
8
Finanzas para no
Financieros La rentabilidad de las Operaciones

MODELO DE COSTOS DIRECTOS/INDIRECTOS

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
9
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Directos/Indirectos

Dentro de la Contabilidad de Gestión el modelo de costos directos/indirectos es


uno de los más utilizados. ¿Cómo podemos reconocer que es cada uno de ellos?

• Los costos directos se asignan


Costos Costos
de manera clara a Directos Indirectos
un producto o servicio en
concreto Los costos directos se
asocian directamente Los costos indirectos
con un producto no se pueden aplicar a
terminado o con su un producto específico
• Mientras que los costos elaboración
indirectos son generales para
todo el proceso de fabricación
Incide sobre varias de
Incide totalmente en
las actividades de la
una sola actividad
empresa

Es parte del proceso


Es proporcional al productivo pero no se
producto incorpora físicamente
al producto finalizado

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
10
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Directos/Indirectos

Veamos algunos ejemplos para entender mejor esto:

• Materias primas
Costos • Transporte
directos • Comisión pagada a un vendedor
• Mano de obra específica

• Consumo de energía de la empresa


Costos • Seguros de responsabilidad civil
indirectos • Mano de obra indirecta
• Costes de personal administratvos

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
11
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Directos/Indirectos

Veamos ahora como resolveríamos un ejercicio:

Concepto Importe Clasificación coste


Compras de materias primas 60.000$
Sueldos y salarios administración 25.000$
Material de oficina 600$
Descuentos cedidos a clientes 1.000$
Impuestos 3.000$
Seguro de la Nave 10.000$
Alquileres 5.000$
Amortización de la máquina 2.300$
Publicidad 4.000$
Amortización de una tienda 1.800$
Gastos financieros 300$

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
12
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Directos/Indirectos

Veamos ahora como resolveríamos un ejercicio:

Concepto Importe Clasificación coste


Compras de materias primas 60.000$ Directo
Sueldos y salarios administración 25.000$ Directo
Material de oficina 600$ Indirecto
Descuentos cedidos a clientes 1.000$ Directo
Impuestos 3.000$ Indirecto
Seguro de la Nave 10.000$ Indirecto
Alquileres 5.000$ Indirecto
Amortización de la máquina 2.300$ Directo
Publicidad 4.000$ Indirecto
Amortización de una tienda 1.800$ Indirecto
Gastos financieros 300$ Indirecto

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
13
Finanzas para no
Financieros La rentabilidad de las Operaciones

MODELO DE COSTOS FIJOS/VARIABLES

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
14
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Fijos/Variables

Definición

• Son aquellos que siempre deberás pagar,


Costos independiente del nivel de producción de
tu negocio o emprendimiento. Puedes
tener meses que no produzcas o vendas,
fijos pero en los que de todas formas deberás
pagar

• Son aquellos que deberás pagar para


Costos producir tus productos o prestar tus
servicios. Mientras mayor sea el volumen
variables de tu producción, más costos variables
deberás pagar.

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
15
Finanzas para no
Financieros Modelo de Costos Fijos/Variables

Veamos algunos ejemplos

Costos fijos Costos Variables


• Arriendo de oficinas o locales • Materia Prima
• Dividendo de oficinas o • Insumos
locales • Existencias
• Sueldos • Mano de Obra
• Cuentas Básicas • Costos de distribución
• Telefonía e Internet • Comisiones por venta
• Gastos de Oficina • Proveedores Externos para la
• Gastos de administración y producción
ventas
• Pago de obligaciones
financieras
• Pago de Seguros

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
16
Finanzas para no
Financieros La rentabilidad de las Operaciones

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
17
Finanzas para no
Financieros Análisis del Punto de Equilibrio

En el Capitulo anterior hemos analizado la diferencia entre los costes fijos y los costes
variables. En este capitulo vamos a entender la importancia que esto tiene para poder
determinar cuál es el punto de equilibrio.

Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas
donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en
su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero
tampoco pierde

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier


tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los
costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes
variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta
estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de
rentabilidad.

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
18
Finanzas para no
Financieros Análisis del Punto de Equilibrio

Veamos un ejemplo.
Paco es el gestor de un portal de ventas online de souvenirs tecnológicos que los oferta a
100$ cada uno. El coste total de producción y envío por mensajero a los clientes, cuesta
por unidad unos 75$ y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, Internet, agua,
alquileres, sueldos de administrativos) 15.000$. El mes pasado vendió 2.000 souvenirs.
¿Cuál es el punto de equilibrio de esta empresa?

Ingresos totales = 2.000 x 100 = 200.000$

Costes totales = Costes variables + Costes fijos


Costes variables = 2.000 x 75 = 150.000$ Costes totales = 165.000$
Costes fijos = 15.000$

Beneficio = 200.000-165.000 = 35.000$

Punto de equilibrio = Costes fijos / (Precio unitario venta-Coste unitario)

15.000/(100-75)=600
Necesito vender 600 unidades para no perder dinero
Campus Virtual Romero
Aitor Lizarralde
campusromero.pe
19
Finanzas para no
Financieros Análisis del Punto de Equilibrio

Representación gráfica del punto de equilibro

Campus Virtual Romero


Aitor Lizarralde
campusromero.pe
20
www.fundacionromero.org.pe

21

Vous aimerez peut-être aussi