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Project Manager Asignado y niveles de autoridad: La gestión del proyecto será compartida por los
administradores: Mario Molina y Sandra Molina, quienes serán los responsables de integrar los recursos
y partes clave para la consecución del proyecto. Los niveles de autoridad recaen en los líderes de
ejecución de proyecto William Salazar, Zeydi Villalta, Gabriela Pineda, Mónica Pocasangre, Evelio
Rodríguez y José Peñate.
Business Case: Alineados con el crecimiento de la producción que la planta logró por la implementación
de una máquina para cortar cocos, con la cual se incursionó en mercados cada vez más competitivos y
exigentes es necesario cumplir con nuevas normativas las cuales incluyen la pasteurización como
método de cumplimiento de buenas prácticas de manufactura y asegurar la alta calidad del producto.
Stakeholders: Mario Molina, Sandra Molina, Grupo Calleja, Tiendas Pronto, Ministerio de Economía
(PYMES).
− Descripción de proceso: Los trabajadores del área de producción son los encargados de
transportar el líquido del fruto coco desde el tanque donde se extrae dicho producto, hasta la
máquina pasteurizadora. Además de velar porque se cumplan las condiciones necesarias para
tal actividad, como lo pueden ser el tiempo que se mantienen en la maquinaria y la temperatura
a la que se encuentra, terminando con el envasado del agua.
Supuestos:
Riesgos
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Luis Espinoza