Autodesarrollo Gerencial 2019

Liderazgo y Gerencia

Monica Rocio Castillo Rojas

Universidad Abierta y A Distancia Unad
Santander
Código postal: 680006
Correo-e: monicarociocastillorojas@gmail.com

Resumen. El liderazgo es una habilidad gerencial del ser humano que se obtiene de su persona
individuo de forma natural y espontanea en su entorno laboral, personal etc. o es una habilidad que se
trabaja para mejorar y perfeccionar así poder brindar un mejor desempeño como lider para el
desarrollo de un equipo o grupo de personas con un mismo propósito en la sociedad, brindando unas
pauta a seguir, generando orientación y seguimiento para obtener resultados positivos, con la
posibilidad de intervención y toma de desiciones que se necesiten para enfocar y alinear ideas,
procesos y métodos en el desarrollo así obtener lo deseado o cumplimiento de lo planeado.

Abstract: Leadership is a managerial skill of the human being that is obtained from his individual
person naturally and spontaneously in his work, personal, etc. or it is a skill that is worked to improve
and improve so that we can provide better performance as a leader for the development of a team or
group of people with the same purpose in society, providing a guideline to follow, generating guidance
and monitoring to obtain results positive, with the possibility of intervention and decision-making that
are needed to focus and align ideas, processes and methods in development, thus obtaining the desired
or compliance with the planned.

entorno, tiene conocimientos estructurados y técnicos

1 Introducción
Este documento escrito proporciona informacion del
concepto y características de un lider, demostrando la
importancia de la habilidad gerencial en la sociedad
actual, donde se busca cada día recurso humano o
colaborador con liderazgo y gerencia en su ámbito
laboral y personal para que sean más competidos para
el manejo de un grupo de trabajo o equipo.
2 Lider
Ser humano en la sociedad que muestra habilidades
gerenciales como el manejo de personas,
conllevándolas a una meta u objetivo en común, por
medio de la motivación, influenciencia en la toma de
desiciones, en métodos de trabajo, para ser más
eficientes, siempre enfocado en aumentar la
productividad, reducción de tiempos en procesos para
ser más eficientes, mejorar el entorno o ambiente
laboral.
2.1 Características de un lider
Un líder con conocimiento e inteligente: es una
persona que está informado de lo que sucede en su
para el manejo de las situaciones que se puedan
presentar alterando sus planes, brindando una pronta
solución conforme a su planeación y seguimiento en
su entorno
Un líder enfocado: es una persona que debe planear
los diferentes pasos lograr sus objetivos y generar
seguimiento para su culminación, incentivando o
motivando a su personal para alcanzar las metas
Un líder integral humano: es una persona que debe
mantener un ambiente laboral justo y armónico,
donde es responsable de asignar las responsabilidades
laborales y los procesos para su buen desempeño por
cada individuo, tener la capacidad de delegar y
confiar en las personas que lo rodean, para generar un
mejor rendimiento de las personas que tiene a su
responsabilidad
2.2 Competencias de un lider
Generar un aspecto y personalidad de lider:
brindando seguridad, conocimiento de los temas que
se abordan, que tenga capacidad de apoyar y motivar
a las personas que lo rodean, tener valores morales
que lo aplique, que sea sobresaliente en sus
actividades y motivo de seguirlo por su ejemplo y
desempeño.
Genera objetivos: un lider estudia las áreas de
oportunidad y desarrollo de cada persona, y genera
compromisos para lograr de forma positiva cada
meta, un lider genera retroalimentación de
desempeño brindando informacion para motivar a su
recurso humano, a la ves para mejorar y ajustar
procesos, generar una mejora continua, motivar el
sentido de pertenencia con cada labor y
responsabilidad a cargo para optimizar y generar
resultados positivos
Generar un valor agregado: un lider está enfocado a
ser cada proceso más eficiente, rápido, ágil para
mejorar la calidad de vida de las personas
involucradas, se debe analizar y estudiar la forma de
ser más prácticos
2.3 Habilidades para ser un
lider
Comunicación activa: la persona debe tener la
habilidad de comprender las ideas y lo que desea
expresar las personas que lo rodean a su vez la gran
importancia de hablar correctamente y darse a
entender, para generar una conversación con respeto
Solución de conflicto: el lider debe estar preparado
para generar soluciones rápidas y acertadas para no
afectar el rendimiento de las personas que lo rodean
Sentido de pertenencia: un lider ejecuta sus funciones
y responsabilidades con responsabilidad pero
adicional tiene y motiva a las personas que lo rodean
a tener amor a lo que hacen, a su trabajo que le brinda
una estabilidad económica y laboral
Planificación: un lider tiene clara la situación
económica, social y cultural de las personas que lo
rodean por lo cual ejecuta ideas, planeas, paso a paso
para enfocar sus esfuerzos y el de los demás para su
culminación.
3 Liderazgo
Es una habilidad que el ser humano tiene la cual es
moldeada por su comportamiento o entorno de
crecimiento en el que ejerce, es una habilidad
agradecida por lo cual el ser humano debería
desarrollar y trabajar para ser una persona integral,
con un enfoque de crecimiento constante en sus
entornos y ámbitos social y económico, porque se
autodesarrollo y proyecta su vida a un futuro.
3.1 Neuroliderazgo
Brinda herramientas a las empresas en la actualidad
para la selección del recurso humano idóneo para el
desarrollo de un puesto específico, por medio de un
perfil basado en su experiencia laboral, emocional y
académico.
3.2 Liderazgo abierto
En años anteriores era común ver al jefe serio, con un
aspecto intimidante, autoritario y poco cordial,
enfocado al cumplimiento de sus funciones dentro de
la empresa, el tiempo ha trascendido, las teorías y
comportamiento del ser humano ha evolucionado, por
lo cual se ha generado un liderazgo abierto donde se
confía, se cree y se delega al recurso humano,
apoyando en sus capacidades y habilidades para el
desarrollo de sus funciones.
4 Características de liderazgo
en géneros
El ser humano evoluciona, las nuevas generaciones
son un reto, sus nuevos hábitos de compra, sus
costumbres y necesidades a suplir son diferentes
versus otras generaciones, en el entorno laboral se
está incorporando estas generaciones al con nuevas
exigencias en sus condiciones laborales que sean
flexibles, cómodas y permitan el desarrollo personal
del empleado.
El género masculino en el transcurso del tiempo su
desempeño a niveles empresariales son positivos, por
los crecimiento y sus habilidades en la visión de la
empresa, la toma de desiciones y la autoridad que se
ejerce para la correcta ejecución y cumplimiento,
siempre enfocado al logro, y los buenos resultados
los acompaña.
Género femenino está enfocado a un ambiente laboral
positivo, participativo, equitativo, justo, que busca un
equilibrio en su entorno laboral y personal, para tener
armonía en su vida.
5 Conclusiones
El liderazgo es de gran importancia en la gerencia de
empresa para brindar un soporte laboral y emocional
a sus colaboradores, obtener buenos resultados y
desempeño en cada función laboral.
Referencias
[1] Braidot, No. (2016). Editorial Granica.
Neurociencias para tu vida: pensamientos que se leen,
se ven, se oyen... ¡y se aplican! (PP. 119 -121)
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/r
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[2] Li, C. (2014). Liderazgo abierto: de qué
modo la tecnología social puede transformar su
manera de liderar. (PP. 10 – 45) Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/r
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[3] Cañeque, M. (2017). El nuevo liderazgo.
(pp. 9 – 30) Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/
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