MODELO POR COMPETENCIAS LABORALES ALIMENTOS LA DELICIA

SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN

GESTIÓN DE
COMPETENCIAS
DESEMPEÑO

COMPETENCIAS

DESARROLLO DE CAPACITACIÓN Y
PERSONAL ENTRENAMIENTO
Andrés Ramírez como gerente de marca, desarrollará la creación de un EQUIPO de trabajo integrado por 5 personas, el cual
impulsará la nueva marca de agua que se va a lanzar próximamente.
Por lo tanto, lo hará mediante un proceso que le permitirá identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de
trabajo a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente. Este proceso es la Implementación de un Modelo de Gestión por
Competencias, el cual tiene como objetivo asegurar, desde antes de la contratación, que los candidatos a desempeñar dichas
responsabilidades presenten evidencias de su competitividad en la gestión efectiva de las funciones asignadas

COMPETENCIAS RELACIONADAS CON LA TAREA O TRABAJO A REALIZAR

1. Toma de decisiones
2. Visión y proyecto
3. Fijación de objetivos
4. Resolución de problemas
5. Innovación y creatividad
COMPETENCIA RESPECTO A LAS RELACIONES SOCIALES
1. Comunicación
2. Trabajo en equipo
3. Liderazgo
4. Motivación
5. Organización y delegación de personas
COMPETENCIA ÉTICA
1. Pensamiento crítico
2. Sentido ético

COMPETENCIA RESPECTO AL DESARROLLO DE CAPACIDADES PERSONALES

1. Confianza en sí mismo
 2. Capacidad de asumir riesgo
3. Adaptabilidad
4. Iniciativa y proactividad
COMPETENCIAS BÁSICAS
Son aquellas que se desarrollan principalmente en la educación inicial y que comprenden aquellos conocimientos y
habilidades que permiten progresar en el ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen entre
las
competencias básicas las habilidades en las áreas de lenguaje y comunicación, aplicación numérica, solución de
problemas, interacción con otros y manejo creciente de tecnologías de información.
COMPETENCIAS CONDUCTUALES
Son aquellas habilidades y conductas que explican desempeños superiores o destacados en el mundo del trabajo y que
generalmente se verbalizan en términos de atributos o rasgos personales, como es el caso de la orientación al logro,
lapso actividad, la rigurosidad, la flexibilidad, la innovación, etc.
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Denominadas frecuentemente competencias técnicas, son aquellas requeridas para desempeñar las actividades que
componen una función laboral, según los estándares y la calidad establecidas por la empresa y/o por el sector productivo
correspondiente
REFERENCIAS:
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-por-competencias/gestion-de-recursos-humanos-porcompetencias-
guia-practica/ (https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-por-competencias/gestion-derecursos-
humanos-por-competencias-guia-practica/)

https://www.gestion.org/recursos-humanos/gestion-competencias/ (https://www.gestion.org/recursos-humanos/gestioncompetencias/)