Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES:
PROFESOR:
MG. GARCÍA ARISMENDIZ ARTEMIZA
CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS
ACTIVIDAD 05:
TRABAJO DE CAMPO
PIURA-PERÚ
2019
FACTOR INTERNO Y FACTOR EXTERNO DE LA IDEA DE
NEGOCION
Los factores internos y externos de una empresa son aquellos agentes que se encuentran
dentro y fuera de una organización, que pueden generar un impacto positivo o negativo
en la misma. Un concepto de negocio que se ve perfecto sobre el papel puede resultar
imperfecto en el mundo real. Se debe al entorno interno: las finanzas, el personal o la
maquinaria de la empresa. Otras veces es debido al entorno que rodea a la empresa. Saber
cómo los factores internos y externos afectan a una empresa puede ayudar a que el
negocio prospere.
Según Patrick Glesson, Conocer los factores internos y externos que afectan a una
organización le da a la empresa la inteligencia que necesita para poder resolver sus
prioridades de forma eficiente, así como para hacer planes estratégicos que le sean útiles
y convenientes que puedan ser aplicados en el futuro.
Según Marilyn L. (2018), Clasificar los factores, de acuerdo con la severidad con que
cada uno de estos afectará a la organización y su probabilidad de ocurrencia, puede ayudar
a discernir qué factores requieren una atención inmediata y cuáles pueden dejarse de lado
por un tiempo. Revisar periódicamente los factores que afectan a la empresa es la mejor
manera de protegerse contra una catástrofe. Una revisión formal de los factores internos
ayudará a comprender mejor ciertas tendencias y problemas sutiles que se deben abordar.
Según Iedunote (2017), Las publicaciones, blogs y boletines son algunos de los recursos
que pueden ayudar a mantenerse informado sobre los factores externos que afectan el
negocio. La revisión de esta información ayudará a estar al tanto de los factores críticos
y así garantizar las prioridades para eventuales ajustes en los planes de negocio según sea
necesario.
Factores Internos: Se refieren a todas las cosas que están dentro de la empresa y bajo su
control, sin importar si son tangibles o intangibles. Estos factores se agrupan en fortalezas
y debilidades. Si un elemento trae efectos positivos a la empresa, se considera como
fortaleza. Si un factor impide el desarrollo de la empresa, es una debilidad. Los factores
internos determinan cómo la organización avanza, tanto como una entidad organizacional
autónoma como en respuesta a su entorno externo.
Propietarios
Misión
Junta directiva
Comunicación
Estructura organizacional
Estructura organizacional
Aprendizaje
Personal
Recursos de capital
Cultura organizacional
Factores Externos: Son los elementos del entorno externo. La empresa no tiene control
sobre cómo se formarán los mismos. Representan oportunidades o amenazas para la
empresa. Se puede subdividir en dos capas:
Entorno de tarea.
Entorno general.
Entorno de tarea
Consiste en factores que afectan y se ven afectados directamente por las operaciones de
la organización.
Un gerente puede identificar estos factores como de interés específico, en lugar de tener
que lidiar con las dimensiones más abstractas del entorno general:
Competidores
Clientes
Proveedores
Entorno General: Está formado por los factores que pueden tener un efecto directo
inmediato sobre las operaciones de la empresa pero que, sin embargo, no influyen en sus
actividades. Las dimensiones del entorno general son amplias y no específicas:
Dimensión económica
Dimensión tecnológica
Dimensión socio-cultural
Dimensión político-legal
Dimensión internacional
Mageplaza (2018). What Are Internal & External Environmental Factors That
Affect Business.