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UNIVERSIDAD

DEL SUR MÉRIDA


ADMINISTRACION DE OBRA II
Maestro: Ing. Luis Góngora
Lic. En Arquitectura
Actividad 18: Estilos de dirección
Jazmín Vázquez
Sandy Damián
7mo Cuatrimestre Grupo: B
Fecha de entrega: 07 de Noviembre del 2019


Definición:

El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores dando compensas y castigos. Su labor es
que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los
motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos.

En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e insinuando
lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre “paternalista” indica. Su papel de líder
hace que ofrezca recompensas a los que cumplan satisfactoriamente con su deber. Al igual que los
líderes autocráticos estos piensan que tienen la razón y que los trabajadores no tienen criterio
propio, simplemente tienen que obedecer.

Características del liderazgo paternalista:

• Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
• No delega responsabilidades
• Puede ser amable, atento y servicial
• Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado
• Considera a las demás personas limitadas
• Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
• Es el considerado único responsable en el logro de los objetivos empresariales
• Piensa que lo que más motiva es el dinero y el poder
• Da recompensas y castiga si es necesario
• No promueve mucho el trabajo en equipo.
• Su mayor preocupación es el bienestar de los integrantes del grupo.
• Contribuye con un sistema de recompensas e incentivos que implementa para
premiar el logro de objetivos propuestos, lealtad y rendimiento.
• El líder paternalista espera recibir lealtad, obediencia y compromiso como muestra
de gratitud a su generosidad.
• En ocasiones toman decisiones sin la participación de los colaboradores, puede que
si considere y escuche sus opiniones o comentarios pero a la hora de tomar
decisiones lo hacen solos, sin dejar de lado el bienestar e intereses de su gente.

Ventajas de aplicar un estilo paternalista.

• El buen comportamiento es reconocido por la figura dominante. Por ejemplo, un


jefe de gobierno recompensa a quienes lo siguen fielmente con bienes y comida.
• Se toman en cuenta los intereses de los subordinados aunque no se les consulte su
opinión.
• La figura dominante toma decisiones con el fin de que cada individuo pueda tener
éxito lo cual hace que existe menos competencia entre éstos. Por ejemplo, en una
empresa, un jefe paternalista deseará que todos sus empleados tengan éxito lo
cual hace que haya menos rivalidad y competencia en el ámbito laboral.
• Todas las responsabilidades recaen sobre la persona que asume el rol paternalista.


Desventajas de aplicar un estilo de Liderazgo paternalista.

• Al no delegar sobre sus subordinados, minimiza las posibilidades de desarrollo y


crecimiento para éstos.
• En el mediano plazo, genera desmejoras en la motivación del grupo.
• El líder paternalista no se permite aprender de sus trabajadores o grupo y mucho
menos crecer con ellos. Por tal motivo, puede generar una dinámica de trabajo
reactiva en lugar de proactividad, considerándose ésta última como factor
fundamental en cualquier equipo de trabajo, para generar actitudes dirigidas hacia
la implementación de nuevas ideas. En conclusión, este tipo de líder no fomenta,
ni trabaja bajo la premisa del trabajo en equipo.
• Uno de las mayores desventajas de aplicar este tipo de liderazgo, es que si el líder
por algún motivo requiere ausentarse y surgen problemas, generalmente el equipo
no podrá resolverlos.
• A veces, la figura dominante deberá disciplinar a sus subordinados de una forma
no tradicional.
• Las malas decisiones tomadas desde arriba causarán mayor insatisfacción por el
mismo hecho de que éstas no fueron consultadas.
• Los subordinados (según sea el caso, empleados, ciudadanos de un gobierno,
pacientes, etc.) se harán cada vez más dependientes de la figura dominante. Esto
puede ocasionar que sea necesario la supervisión constante para garantizar el
cumplimiento de las tareas.
• Quienes asumen el rol paternalista pueden cegarse con su poder y hacer
decisiones que solo lo benefician a ellos.
• Un sistema paternalista no favorece la autonomía ni la iniciativa propia.

En consecuencia, resulta de vital importancia revisar que tipo de liderazgo estamos aplicando y los
resultados obtenidos en virtud de identificar modelos poco positivos para la organización, con el
fin de cumplir cabalmente con los objetivos planteados, manteniendo un clima organizacional
positivo y eficiente.

EJEMPLO:

Un ejemplo de paternalismo en México podemos verlo en las propuestas políticas paternalistas de


algunos candidatos en elecciones presidenciales. Muchos de ellos proponen la implantación de
programas sociales asistencialistas que lejos de combatir la pobreza en el país, representan un
factor desfavorable para el emprendimiento y la generación de empleos.

REFERENCIAS:

https://www.liderazgo.co/liderazgo-paternalista/

https://www.sutori.com/item/caracteristicas-del-liderazgo-paternalista-considera-que-sus-
empleados-son-c-8b76

http://comportamiento-org.blogspot.com/2017/01/liderazgo-paternalista.html

https://www.euston96.com/paternalismo/

Es la variación de liderazgo
autoritario, su papel principal es ser No promueve la autonomía 
Sus empleados son sus hijos
la figura paterna. No delega responsabilidades
Figura dominate
Considera a los demás personas limitadas
La motivación es el dinero y el poder.
Recompensa y castiga.

Los intereses se toman en cuenta


Preocupación ante los trabajadores
Premios y recompensas
Es el unico responsable

No favorece la  autonomía, ni la iniciativa


propia
Todos dependen de él
Desmotivación laboral
No al trabajo en equipo

ADMINISTRACION DE OBRA II
EQUIPO:
Sandy Damián
Jazmin Vázquez
7 B