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Anteproyecto de Investigación

2016-09-16

Información del proyecto

Estudiantes investigadores

No. Nombres y apellidos completos Cédula Programa Jornada


1 Jorge Enrique Orejuela Molina 79898598 Administración de empresas Virtual
2 Jessica Lorena León Sierra 1023015486 Administración de empresas Virtual
3 Juan Pablo Fajardo Martínez 1015395878 Administración de empresas Virtual
4 Wilson Freddy Chaparro Gutiérrez 1015425658 Administración de empresas Virtual
5 Helidet Ramirez Ducuara 1031124629 Administración de empresas Virtual

Información del proyecto


La importancia de recursos humanos y sus funciones en una
Título del proyecto: organización
Línea de Investigación Estudio e importancia de la gestión de los recursos humanos
Palabras clave Organización, planeación, lineamientos, proyección, desempeño.

Resumen de la propuesta

El propósito de este proyecto es investigar que tanto conocen los empleados de Grant Thornton el área

de recursos humanos y que funciones cumple la misma dentro de la organización.

Descripción de la propuesta
Nuestra propuesta consiste en conocer las funciones y la importancia que tiene recursos humanos

dentro de Grant Thornton para que asi el personal que trabaja allí resuelva todas las dudas que tiene

acerca de la misma.

Pregunta de investigación
¿Cómo funciona y que funciones tiene el área de recursos humanos
Planteamiento y justificación de la pregunta o problema de investigación en términos de necesidades y pertinencia
La importancia de recursos humanos y sus funciones en una organización
Objetivo general

Conocer la influencia de la administración de los recursos humanos en el desarrollo organizacional en

Grant Thornton

Objetivos específicos
Anteproyecto de Investigación

2016-09-16
 Determinar los factores de la administración de los recursos humanos en el desarrollo

organizacional en Grant Thornton

 Establecer la relación que existe entre la administración de los recursos humanos y el desarrollo

organizacional en Grant Thornton

 Identificar las funciones que cumple la administración de recursos humanos para mejorar el

desarrollo organizacional en Grant Thornton

Metodología propuesta
Realizaremos la encuesta y la entrevista una vez al año para asi determinar los porcentajes para saber

si la empresa puede funcionar correctamente sin el area de recursos humanos.

Marco referencial (teórico, conceptual, legal, histórico; según aplique)

Los Recursos Humanos es una especialidad que surgió debido al crecimiento y a la complejidad de

las tareas organizacionales.

Las personas y las organizaciones a pesar de estar estrechamente interrelacionadas, vivieran separadas,

con las fronteras cerradas, las trincheras abiertas y necesitando un interlocutor ajeno a ambas para

entenderse o por lo menos para aminorar sus diferencias.

Ese interlocutor era un área que recibía el nombre de relaciones industriales y que buscaba articular

capital y trabajo, interdependientes, pero en conflicto. Con el paso del tiempo el concepto de

relaciones industriales cambio radicalmente, sufrió una extraordinaria transformación.

1970 surgió el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja

miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades

deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización.

Las personas constituyen un poderoso activo que impulsa la creatividad organizacional, de la misma

manera que lo hace el mercado o la tecnología por consiguiente son esenciales para el desarrollo de
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2016-09-16
cualquier compañía. A partir de nuestra investigación y experiencias personales queremos reafirmar lo

enunciado anteriormente.

Toda empresa debe (o debería) contar con un área de recursos humanos encargada de la

administración del personal (contrataciones, despidos, incentivos, capacitaciones, descripciones de

puestos, etc.) y por medio de éste motivar y crear un ambiente laboral aceptable para todos los

trabajadores de la empresa.

Los recursos humanos son el conjunto de los empleados o colaboradores de la organización en la que

se trabaja; pero es mejor conocido como la función que se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar,

emplear y retener a los colaboradores de la organización.

El departamento de recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa

cada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y consultoría de cada

departamento. Indaga en la relación de recurso humano con el proceso productivo de la empresa;

dando como resultado que el proceso productivo sea más eficaz gracias a la selección y contratación

de los mejores talentos disponibles.

Fuentes información iniciales


(s.f.). Obtenido de http://unipanamericana.elogim.com:2097/revista/no-75-educaci-n-y-
responsabilidad-social
Álvaro López Cabrales, Susana Pasamar y Ramón Valle Cabrera. (2018). Unipanamericana.
Recuperado el 14 de agosto de 2019, de Unipanamericana:
https://unipanamericana.elogim.com:2056/lib/unipanamericanasp/detail.action?docID=563571
0&query=area+de+recursos+humano
ARMANDO JOSÉ CAMEJO RUIZ. (2019). Unipanamericana. Obtenido de Unipanamericana:
https://unipanamericana.elogim.com:2056/lib/unipanamericanasp/detail.action?docID=563571
0&query=area+de+recursos+humano
Autor Pascual, J. (s.f.).
Autor Rojas, G,Ramírez, C,Danna, J. (s.f.).
Carolina Guillén. (27 de 11 de 2014). Talent Clue. Obtenido de Talent Clue:
http://blog.talentclue.com/mejorar-departamento-rrhh-5-preguntas-para-poder-hacerlo
Martha Alicia Alles. (2015). Unipanamericana. Obtenido de Unipanamericana:
https://unipanamericana.elogim.com:2056/lib/unipanamericanasp/detail.action?docID=322484
4&query=area+de+recursos+humano
Miguel Gutiérrez. (s.f.). DIALNET. Obtenido de Revista de Antiguos Alumnos del IEEM:
https://unipanamericana.elogim.com:2052/servlet/articulo?codigo=2773647
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Natalia García Carbonell , Fernando Martín Alcázar , Gonzalo Sánchez Gardey. (octubre de 2017).
Unipanamericana. Obtenido de Unipanamericana:
https://unipanamericana.elogim.com:2056/lib/unipanamericanasp/detail.action?docID=563467
7&query=area+de+recursos+humano
Pascual, J . (s.f.). Obtenido de
https://unipanamericana.elogim.com:2182/library/search/recursos%20humanos?searchWithinC
ontent
QuecURSAR. (s.f.).
QueCursar. (22 de 11 de 2019). Obtenido de https://www.quecursar.com/noticias/importancia-del-
area-de-recursos-humanos-en-una-empresa-10903.html
Rojas, G,Ramírez, C,Danna, J. (s.f.). Obtenido de
https://unipanamericana.elogim.com:2182/reader/gerencia-de-la-responsabilidad-social-en-las-
organizaciones-de-hoy?location=1
Rosángela Flores Villalpando. (10 de octubre de 2016). Unipanamericana. Obtenido de
Unipanamericana:
https://unipanamericana.elogim.com:2056/lib/unipanamericanasp/detail.action?docID=530788
9&query=importancia+de+recursos+humanos
Sánchez-Urán, Y,Grau, M. (s.f.).
Sánchez-Urán, Y,Grau, M. (s.f.). Obtenido de
https://unipanamericana.elogim.com:2182/reader/responsabilidad-social-de-las-
organizaciones?location=1
Viger, H,Pasquaré, C,Menichelli, F,Tarayre, C. (s.f.).
Viger, H,Pasquaré, C,Menichelli, F,Tarayre, C. (s.f.). Obtenido de
https://unipanamericana.elogim.com:2182/reader/gestion-humana-en-las-organizaciones-
competencias-en-desarrollo?location=1

Descripción breve de las fases del proyecto

Inicio: Definiremos el alcance y la descripción del objetivo que perseguimos para transmitir de manera
fácil y directa la información necesaria.
Planificación: Realizaremos la encuentas para conocer que tanto saben del área de recursos humanos
en Grant Thornton
Ejecución: En esta etapa gestionaremos: si hay riesgos, los cambios, los recursos, el tiempo y las
actualizaciones y modificaciones.
Seguimiento: Realizaremos los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitoreo
del progreso del proyecto de investigación.
Cierre: Se establece formalmente que el proyecto ha concluido.

Población a la que impacta 1


Grant Thornton

DATOS DE LA EMPRESA

1
Describa la población que impactará con la investigación, en caso de ser empresas específicas nombre de la entidad, dirección, teléfonos,
responsable o contacto, correo electrónico. Si la investigación se aplica en varias empresas, al finalizar la investigación se entregará la base
de datos con los datos de todas, indicar sector, región, tamaño en general. Si es una comunidad, ubicación, características generales….
Entre otras.
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Razón Social Grant Thornton Colombia
Dirección Calle 102ª 47 A 09
Página Web https://www.grantthornton.com.co/
Sector de la economía Primario Secundario (industria Terciario
X
pertenece la empresa (Agricultura/minería) manufactureras) (servicios)
Actividad Económica Específica
Cantidad de Empleados que
Entre 11 y 50 Entre 51 y 200 X Más de 201
trabajan en la empresa
DATOS DEL CONTACTO
Nombre del Contacto Jessica Lorena Leon Sierra
No. de Teléfono/Ext. 705900 EXT 1192
Correo Electrónico Jessica.leon(@)co.gt.com
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Productos académicos esperados2

Producto Categoría Puntaje Relativo Evidencia


Informe de investigación Investigativo 10 Original de informe
Artículo de investigación Investigativo 8 Copia del artículo original
publicado

Cronograma de actividades detallado

Semana
Actividad Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Creación de Encuesta Wilson Chaparro
Aplicación de Encuesta Jessica León y Heildet
Ramírez
Consolidación y graficación de los Juan Pablo Fajardo
resultados de la encuesta
Divulgar y notificar resultados de la Jorge Orjuela
encuesta
Buscar planes de mejora para las Jessica León / Juan Pablo
deficiencias Fajardo
Entrenar y fortalecer debilidades Wilson Chaparro / Heildet
encontradas Ramírez y Jorge Orjuela

2
De acuerdo con la definición de los requerimientos de existencia, los requerimientos de calidad, categorías y puntajes relativos para cada producto. Tener presente la información emitida por Colciencias:
http://www.colciencias.gov.co/sistemas-informacion/modelo-medicion-grupos. Para el caso de publicaciones y eventos , ubicar nombres y datos de posibles revistas académicas, especializadas o comerciales en los que
se podría publicar con los datos solicitados, 3.3 así mismo para eventos, estos pueden ser eventos académicos, empresariales, gremiales o formativos especialmente como ponencias

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