CURSO: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN

ALUMNO: HAROLD KEVIN LEE MALLQUI BENIGNO

CODIGO: 20182051J

AFICHE SOBRE TEMA DE INVESTIGACIÓN

ANTECEDENTE 1

 TÍTULO
LOS SISTEMAS ERP Y LA GESTIÓN INTEGRAL DE LAS EMPRESAS COMERCIALES EN LA
PROVINCIA DE HUAURA

 AUTOR
Juan Carlos Mori López

 TIPO DE DOCUMENTO

Tesis de Grado

 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

El objetivo de este documento de investigación es demostrar que los sistemas ERP influyen en
la gestión integral de las empresas comerciales en la provincia de Huaura.

 METODOLOGÍA

El tipo de investigación del documento es de tipo aplicada, las conclusiones a las que se llega se
pueden aplicar inmediatamente.

La investigación tiene una metodología de nivel descriptivo y explicativo, esta basada en

estadística, análisis, síntesis deducción de las encuestas y observación.

Se aplicó técnicas como la entrevista, la encuesta y el análisis documental a una muestra de

población. Se aplicaron 162 encuestas que permitieron: recolectar datos, analizarlos y
presentar información utilizando la estadística descriptiva. Basados en el análisis y el
tratamiento de los datos, se realizó la inferencia sobre el comportamiento de la población

 RESULTADOS

 Se pudo apreciar que el 87.65%, señala que la empresa comercial no maneja su

información haciendo uso intensivo de los sistemas ERP, el 11.73% no sabe/no opina y
el 0.62% señala que si lo hace
 Se pudo apreciar que las personas encuestadas el 45.68% están totalmente de acuerdo
que un sistema ERP es difícil de usar, el 25.31% están de acuerdo, el 13.58% están en
desacuerdo, el 9.26% ni de acuerdo ni en desacuerdo, y el 6.17% están totalmente en
desacuerdo.
 Se pudo apreciar que un 48.15% está de acuerdo al considerar que de utilizar un ERP
mejoraría los procesos de gestión en la empresa, un 19.75% están totalmente de
acuerdo, el 14.20% está en desacuerdo, el 10.49% no de acuerdo ni en desacuerdo, y el
7.41% están totalmente en desacuerdo.
 Podemos apreciar que el 72.84% señala que si la empresa comercial utiliza el
planeamiento estratégico como soporte para la gestión integral, el 22.84% no lo hace y
el 4.32% no sabe no opina.
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 Podemos apreciar que el 65.43% señala que sus actividades desarrolladas en la

empresa no tienen un enfoque a procesos, el 27.78% si lo tienen, y el 6.79% no
sabe/no opina.
 Podemos apreciar que el 58.64% señala que las acciones realizadas si obedecen a las
acciones coordinadas, es decir debidamente planificadas y vistas integralmente por la
administración, el 37.65% señala que no lo son, y el 3.70% no sabe/no opina.
 Podemos apreciar que el 69.14% señalan que para una adecuada toma de decisiones,
la administración si utiliza la información como base, el 20.01% no lo hace y el 1.85%
no sabe/no opina.
 Podemos apreciar que el 50% está de acuerdo al considerar que los sistemas ERP
influyen en la gestión integral de las empresas, el 28.40% están totalmente de acuerdo,
el 9.26% están en desacuerdo, el 7.41% están ni de acuerdo ni en desacuerdo y el
4.94% están totalmente en desacuerdo.
 Podemos apreciar que el 55.56% señalan estar totalmente de acuerdo al considerar
que la optimización y calidad de los procesos influyen en la gestión integral de la
empresa, el 33.95% están de acuerdo, el 4.94% están de acuerdo, el 3.09% están
totalmente de acuerdo, y el 2.47% ni de acuerdo ni en desacuerdo.
 Podemos apreciar que el 56.79% señalan estar de acuerdo al considerar que la
adaptación de los usuarios en la interfaz de la nueva rutina a seguir influye en la
gestión integral de la empresa, el 24.40 están totalmente de acuerdo, el 7.41% están en
desacuerdo, el 5.50% están totalmente en desacuerdo y el 1.85% ni de acuerdo ni en
desacuerdo.
 Podemos apreciar que el 45.68% están de acuerdo al considerar que el fortalecimiento
y mantenimiento de un mercado competitivo influye en la gestión integral de la
empresa, el 20.37% están totalmente de acuerdo, el 13.58% están en desacuerdo, el
11.11% están totalmente en desacuerdo y el 9.26% ni de acuerdo ni en desacuerdo
 Podemos apreciar que el 54.94% señalan estar totalmente de acuerdo al considerar
que el cambio de cultura, el éxito en la satisfacción del cliente y el bienestar de la
empresa influye en la gestión integral de la empresa, el 32.72% están de acuerdo, el
6.79% ni de acuerdo ni en desacuerdo, el 4.32% están en desacuerdo y el 1.23%
totalmente en desacuerdo.

 CONCLUSIONES

 Los sistemas ERP si influyen en la gestión integral de las empresas comerciales respecto
a la optimización y calidad de los procesos
 Los sistemas ERP si influyen en la gestión integral de las empresas comerciales respecto
a la adaptación de los usuarios en la interfaz de la nueva rutina a seguir
 Los sistemas ERP si influyen en la gestión integral de las empresas comerciales respecto
al fortalecimiento y mantenimiento del mercado competitivo.
 Los sistemas ERP si influyen en la gestión integral de las empresas comerciales respecto
al cambio de cultura, éxito en la satisfacción del cliente y bienestar de la empresa.

 RELACION CON LA INVESTIGACIÓN

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Está orientada a la aplicación para mi tema de investigación.

 BIBLIOGRAFIA

Mori C. (2018). LOS SISTEMAS ERP Y LA GESTIÓN INTEGRAL DE LAS EMPRESAS COMERCIALES
EN LA PROVINCIA DE HUAURA (Tesis de grado). Universidad Nacional José Faustino Sánchez
Carrión. Recuperado de:
https://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/UNJF_2043d281651d91df621322717daa80d0/D
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ANTECEDENTE 2

 TÍTULO

Aplicaciones de la inteligencia artificial en la Medicina: perspectivas y problemas

 AUTOR

María del Carmen Expósito Gallardo

Rafael Ávila Ávila

 TIPO DE DOCUMENTO

Articulo

 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

Valorar las perspectivas de aplicación nacional de las técnicas de IA en la esfera de la salud y

plantear algunos de los problemas medulares de los que depende su desarrollo mediato.

 METODOLOGÍA

Se plantean algunos problemas relevantes de cuya solución dependerá la implementación de

ingenios que simulen el intelecto del médico en toda su dimensión. La aplicación de la
inteligencia artificial en la Medicina, además de requerir de una adecuada delimitación de sus
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metas y tareas, plantea serias dificultades en los planos científicos, tecnológicos, filosóficos y
éticos. A pesar de los esfuerzos, su concepto se utiliza todavía en no pocos casos para referirse
a ciertas simulaciones por computadoras de operaciones consideradas antes inherentes al
hombre mientras que las computadoras con atributos de inteligencia artificial son aún muy
limitados, no perciben la semántica de la información y exhiben posibilidades lógicas muy
modestas comparadas con las mostradas por los médicos.

 RESULTADOS

A pesar de las promisorias perspectivas de la IA en el ámbito médico, están pendientes de

solución diferentes problemáticas de las que dependerá el comportamiento de los sistemas
inteligentes de acuerdo con los atributos de la inteligencia natural. El concepto de IAM en una
gran parte de los casos se emplea para referirse a simulaciones por parte de las computadoras
de ciertas operaciones consideradas antes inherentes solo a los seres humanos.

 CONCLUSIONES

Hoy, son válidas las palabras del académico A. Berg, que parafraseadas resumen nuestro punto
de vista sobre la presencia o no de atisbos de pensamiento en los sistemas inteligentes con
orientación médica: la máquina, como se comprende actualmente, no piensa como el médico,
ni como el hombre, ser racional cuya existencia transcurre en sociedad y se "vale del lenguaje
natural para intercambiar pensamientos con otros seres racionales", 19 sin embargo, no se
puede negar que el médico pertrechado con "ampliadores cibernéticos" de su razón, piensa
mejor y de forma distinta del médico que se ve obligado a conformarse con los medios
primitivos.

 RELACION CON LA INVESTIGACIÓN

Está orientada a la aplicación para mi tema de investigación.

 BIBLIOGRAFIA

Expósito M. & Ávila R.(2008). Aplicaciones de la inteligencia artificial en la Medicina:

perspectivas y problemas (Tesis de maestría). ECIMED.
Recuperado de: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-
94352008000500005
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ANTECEDENTE 3

 TÍTULO

Una máquina podría no quitarte el empleo, pero podría convertirse en tu jefa

 AUTOR

Kevin Roose

 TIPO DE DOCUMENTO

Artículo Periodístico

 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

Expandir el conocimiento de los lectores sobre el impacto de la I.A. en la vida de las personas
orientada en el área de trabajo.

 METODOLOGÍA

Información con respectos a softwares usados en diversas compañías conocidas para “medir”
el rendimiento de sus ventas pudiendo también predecir y producir desempleo y los que
también sirven de apoyo como por ejemplo en áreas de atención al cliente (Cogito usado en
MetLife).

 RESULTADOS
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Innegable que el hecho de que un programa de inteligencia artificial vigile a un grupo de

trabajadores y les indique cómo relacionarse con otros seres humanos produce una sensación
escalofriante, como si estuviéramos en una película de ciencia ficción. También evoca la
tendencia de “ludificación empresarial” observada en el sector corporativo estadounidense
hace una década, cuando las empresas aplicaron trucos psicológicos tomados de videojuegos,
como las insignias y los tableros de posiciones, para que los empleados tuvieran un mejor
desempeño.
El software de apoyo para los empleados en atención telefónica provoca que la satisfacción de
sus clientes haya aumentado un 13 por ciento.

 CONCLUSIONES

Quizá el mejor argumento a favor de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo sea su uso en
algunas situaciones en que el sesgo humano puede afectar la toma de decisiones, como en las
contrataciones. Pymetrics, una empresa emergente de Nueva York, ha logrado enormes
avances en el sector de la contratación corporativa gracias a que sustituyó el proceso
tradicional de revisión de currículos por un programa de inteligencia artificial que aprovecha
varios juegos para examinar las habilidades relevantes.

 RELACION CON LA INVESTIGACIÓN

Está orientada a la aplicación para mi tema de investigación.

 BIBLIOGRAFIA

Rosse K. (25 de junio de 2019). Una máquina podría no quitarte el empleo, pero podría
convertirse en tu jefa. The New York TimesES.

Recuperado de: https://www.nytimes.com/es/2019/06/25/inteligencia-artificial-empleo-

trabajo/?rref=collection%2Fsectioncollection%2Fnyt-
es&action=click&contentCollection=inteligencia-
artificial&region=stream&module=stream_unit&version=latest&contentPlacement=2&pgtype=
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