EMPRESA

MTESEN
S.A.C CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE DESVINCULACIÓN
PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO
DESVINCULACIÓN Apoyo

Análizar el porcentaje de despidos de la empresa, teniendo evaluando el número de trabajadores que renunciaron de manera
objetvo del proceso voluntaria, los que fueron despedidos por inconformidad.

INDICADOR FORMULA META FRECUENCIA RESPONSABLE

Porcentaje de trabajadores que renunciarion Recursos
1% Anual
voluntariamente humanos

porcentaje de trabajadores despedidos por Recursos

1% Anual
inconformidad humanos

porcentaje de trabajadores despedidos por Recursos

1% Anual
jubilación humanos

porcentaje de trabajadores despedidos por Recursos

1% Anual
culminación de contrato humanos

ENTRADA SALIDA
CLIENTE DEL
PROVEEDOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDA PROCESO
PLANEAR

Todos los procesos

Proceso de
Definir mediante la solicitud el tipo de desvinculación
Solicitud de Formato de carta de desvinculación
requerida
Proceso de evaluación de desvinculación desvinculación Todos los
Planear requerimiento de materiales
desempeño procesos
 Proceso de
Definir mediante la solicitud el tipo de desvinculación
Solicitud de Formato de carta de desvinculación
requerida
Proceso de evaluación de desvinculación desvinculación Todos los
Planear requerimiento de materiales
desempeño procesos

HACER

Recepción de la solicitud de despido por incumplimiento

Informe de evaluación de
Proceso de evaluación de Recepción del informe de incumplimiento
desempeño
desempeño

Informe de
Proceso de
desvinculación
desvinculación
Proceso de
Recepción de la carta de renuncia voluntaria contratación
Carta de renuncia Ánalisis de la situación de la posible
voluntaria renuncia Realizar una
Proceso de desvinculación Notificación de la indemnización por renuncia

Formato de carta de
Realizar la Notificación de la culminación por contrato
despido por culminación
de contrato
VERIFICAR

Informe con resultados Proceso de

Proceso de desvinculación Informe de desvinculación Iniciar la ejecución ydesvinculación
supervición de documentación de de la supervición de desvinculación
documentación de Proceso de
desvinculación. contratación

ACTUAR
 Identificación todo el número de desvinculaciónes Informe de acciones
Informes de existentes de manera anual, para la implementación de Proceso de mejora
Proceso de desvinculación correcitivas y/o
desvinculación las mejoras necesarias , mediante el análisis de los continua
preventivas
resultados obtenidos

IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS

RECURSOS HUMANOSMAQUINARIA - EQUIPOS INFRAESTRUCTURA TECNOLOGÍA AMBIENTE DE TRABAJO
Jefe de evaluación de Iluminación natural y artificial
Computadora Planta física Internet
desempeño Oficinas de proceso de suficientes
Ventilación natural y artificial adecuada
Personal de la empresa Impresora Excel
gestión de talento humano (23°-26°)
Condiciones físicas de seguridad y
Auxiliares Celulares
comodidad

CÓDIGO MÉTODO - PROCEDIMIENTO - NORMA ASOCIADAS

Ley laboral
Reglamento Interno de la empresa
Contrato firmado
Procedimiento de Recursos Humanos

RIESGOS
Despedir a una persona calificada
Aumento del número de despidos

ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

Silupú Gonzales, Ronaldo Cester Ing. Tesen Arroyo Martha Elina Ing. Tesen Arroyo Martha Elina