UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500_354

Paso 3. Elaborar la Integración, Dirección y Control en la empresa Tostao

Actividad individual

JAIME ENRIQUE MORALES

TUTOR

Presentado por: Edgar perdomo porras

CC 80722318

BOGOTA – Sede UNAD

mayo del 2018
Introduccion.

Con el documento ha entregar vamos a ver las generalidades específicas de las

administración, en este vamos a ver el ingreso de que significa el control ,dirección y
intregracion en los procesos de una empresa ,
En estas lecturas empezamos haber como es el manejo de las organizaciones y
verificamos sus procesos y con el conocimento y con ello todo se inicia la intruccion de
como podemos ver en nuestras empresas o vida diaria como podemos poner en marcha,
Todo lo visto para poder tener el control de nuestras actividades asi como buscar los
recursos para poder cumplir con los procesos .
Objetivos

 Conocimiento en los temas expuestos de la unidad.

 Verificación de los conceptos de la administración.
 Desarrollo de los ejercicios con la mejor manera de aprendizaje
 Reconocimientos de los logros económicos y sociales de una buena
administracion de las cosas o productos.
 Aplicar los conocimientos de lo visto en un proyecto.
 Tener claro los conceptos de lo expuesto en las lecturas.
ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PREGUNTAS GENERADAS.

1 ¿Qué es la integración y de que se compone?

Etapas de la Integración es obtener y articular los elementos materiales y humanos que
la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de una organización social
Consiste también en identificar las necesidades de los recursos para satisfacer a toda la
organización y cumplir con sus expectativas.

Se calsifican en los siguientes

Recursos materiales :
Son aquellos bienes tangibles ,propiedad de la empresa son como su planta de
eleboracion ,maquinas para la producción ,materiales de uso para la creación del
producto y con esto también el manejo de inventarios y supervisar su uso .
Recurso humanos :Este es el mas importante de la organización ya que con el podemos
dar una clasificación de los recursos para poder manejar su mejor proyección en la
organización
Se integran en 5 pasos

 Reclutamiento
 Selección
 Cotrataccion
 Inducción
 Administracion y desarrollo
Recurso financiero:
Estos son los recursos monetarios que necesita la organización para llevar acabo toda la
administración de la empresa
De allí depende como va llevar su presupuesto veremos la planeación de como se va
realizar todo lo que se piensa en la organización
Recurso tecnológicos :
Estos son la herramienta para la coordinación de los recursos con una nueva forma de
ingresar a la organización ,con el ingreso de nuevas tecnologías para poder llegar a
realizar la entrega de los productos o servicion de la organización ,

Análisis de la información :

En esto debemos verificar todos lo recursos pertenecientes a la organización para que se

cumplan los objetivos de la empresa
2. ¿Por qué es importante la función de la dirección, ¿cuál es la importancia?

Es la mas importante de las organizaciones administrativas por que con ellas vamos a
identificar ,y decimos que es el corazón de la administración dado que todo debe
estar en un rumbo o orden para que llegue a su fin.

Tiene algunas cosas importantes para decir .

 Se tiene que es la mejor manera que se comunique los empleados para

mantener un buen equipo para el resultado final
 Se toman decisiones para el futuro de la empresa
 Ayuda en el trato de los directivos , de producción y no se encontró para otra
prueba .
 Es una base para que se aplique con trasteos,

3 ¿Por qué es importante la función del control en una empresa y cual son sus
etapas del control?

Es importante ya que es la ultima parte veremos si la planeación ,organización

,integración y dirección .

El control es una etapa primordial en la administracion por que con ella se tiene todo
controlado para poder ver la situación de la empresa .

Las etapas de control son las siguientes.

Establecimientos de estándares :
Rendimiento de beneficion
Posición de mercado
Productividad
Calidad de producto
Desarrollo personal
Medición de resultados
Comparación del desempeño
Correcion
Retroalimenrtacion
CONCLUSIONES :

Con este trabajo estamos realizando la verificación y entendimiento como podemos

verificar todo los procesos para poder mirar como podemos organizar y dar a los recursos
la integración y asi llegar a tener el control de las empesas o cualquier organización con el
conocimiento de que se pueda llegar a tener éxito.
Bibliografía

 Formatos de pdf enviados en el procesos de unidad 3

 DIAPOSITIVA UNAD IMÁGENES,