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ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_73
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1013625431
SIGUIENTE
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Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09%
PASIVO FINANCIERO 384 203
PATRIMONIO 950 1,004
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
Ke P
WACC PF CP
PF
PF LP
Kdt
Decisiones financiación
Pasivo Financiero de largo
plazo: Es toda deuda o
compromiso de pago en un
Costo de la deuda después de plazo determinado. También
impuestos: Es la tasa de se considera pasivo financiero
interés sobre la deuda nueva y la obligación contractual de
se utiliza para calcular el costo entregar efectivo o cualquier
promedio ponderado del activo financiero, en este caso
costo de capital. El interés es es a un largo plazo significa
deducible, se utiliza por que el que su liquidación es superior
valor de las acciones (P0 ) a un año.
depende de los flujos de
efectivo después de
impuestos.
EVA
Tx
Valor Económico Agregado:
También lo llaman Valor
económico añadido, es un tipo
específico de cálculo de
ingreso residual, o una
herramienta financiera que Impuesto de Renta: Es el
podría definirse como el impuesto que debe pagar
importe que queda, una vez todo contribuyente sobre las
que se han deducido de los utilidades o rentas que logre
ingresos, la totalidad de los durante un año determinado
gastos, incluidos el costo de en el año gravable sobre el
oportunidad del accionista y que se paga, que es el año
los impuestos. anterior
UODI
RONA PO
AON
KTO
Activos operacionales netos:
Representa la inversión
mantenida en capital corriente
(existencias, créditos
comerciales y efectivo menos
deudas comerciales) y en Capital de trabajo operativo:
activos no corrientes Son aquellos recursos que
vinculados al negocio de la requiere la empresa para
empresa (inmovilizado e poder operar, en este sentido
inversiones financieras en el el capital de trabajo es lo que
capital de empresas del grupo comúnmente conocemos
y asociadas). como activo corriente
AO
Activos operacionales: Es el
valor de las ventas realizadas,
frente a cada peso invertido
en los activos operacionales,
entendiendo como tales los
que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del
Activos operacionales: Es el
valor de las ventas realizadas,
frente a cada peso invertido
en los activos operacionales,
entendiendo como tales los
que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del
objeto social y se incluyen, las
cuentas comerciales por
cobrar, los inventarios y los
activos fijos sin descontar la
depreciación
PAO AF
IO Decisiones Inversión
RO MB
CV
Rentabilidad operativa: Es la
capacidad que tiene un
negocio o empresa para
generar suficiente utilidad o Margen bruto: es el beneficio
ganancia, como por ejemplo directo que obtiene una
un negocio es rentable cuando empresa por un bien o
genera mayores ingresos que servicio, es decir, la diferencia
egresos, un cliente es rentable entre el precio de venta (sin
Rentabilidad operativa: Es la
capacidad que tiene un
negocio o empresa para
generar suficiente utilidad o Margen bruto: es el beneficio
ganancia, como por ejemplo directo que obtiene una
un negocio es rentable cuando empresa por un bien o
genera mayores ingresos que servicio, es decir, la diferencia
egresos, un cliente es rentable entre el precio de venta (sin Costo de ventas: Es el gasto o
cuando genera mayores IVA) de un producto y su coste el costo de producir de todos
ingresos que gastos, un área o de producción. los artículos vendidos durante
departamento de empresa es un período contable
rentable cuando genera
mayores ingresos que costos.
ME
GOA
Gastos operacionales de
administración: Son los
ocasionados en el desarrollo
del objeto social principal del
ente económico y registra,
sobre la base de causación, las
sumas o valores en que se
incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión administrativa
encaminada a la dirección,
planeación, organización de
las políticas establecidas para
el desarrollo de la actividad
operativa del ente económico
incluyendo básicamente las
incurridas en las áreas
ejecutiva, financiera,
comercial, legal y
MO GO administrativa.
GOV
Margen operacional: Es un
índice de margen utilizado
para medir la estrategia de Gastos operacionales: son los
precios y la eficiencia costos en los que una Gastos operacionales de
operativa de una compañía de ventas: Son los originados por
compañía incurre como parte
igual forma es una medida de las ventas o que se hacen para
de sus actividades regulares
la proporción de los ingresos el fomento de éstas, tales
del negocio, sin incluir los
de una empresa después de como: comisiones a agentes y
costos de bienes vendidos
pagar los costos variables de sus Gastos de viajes, Costo de
producción tales como
Margen operacional: Es un
índice de margen utilizado
para medir la estrategia de Gastos operacionales: son los
precios y la eficiencia costos en los que una Gastos operacionales de
operativa de una compañía de ventas: Son los originados por
compañía incurre como parte
igual forma es una medida de las ventas o que se hacen para
de sus actividades regulares
la proporción de los ingresos el fomento de éstas, tales
del negocio, sin incluir los
de una empresa después de como: comisiones a agentes y
costos de bienes vendidos
pagar los costos variables de sus Gastos de viajes, Costo de
producción tales como muestrarios y exposiciones,
salarios, materias prima Gastos de propaganda,
Servicios de correo, teléfono y
telégrafo del área de ventas
Depreciaciones: es una
disminución del valor o del
precio de algo. Esta caída
puede detectarse a partir de la
comparación con el valor o el
precio previo, o en relación a
otras cosas de su misma clase.
OGO
Amortizaciones: Es la pérdida
del valor de los activos o
pasivos con el paso del
tiempo. Esta pérdida, que se
debe reflejar en la
contabilidad, debe tener en
cuenta cambios en el precio
del mercado u otras
reducciones de valor.
Amortizaciones: Es la pérdida
del valor de los activos o
pasivos con el paso del
tiempo. Esta pérdida, que se
debe reflejar en la
contabilidad, debe tener en
cuenta cambios en el precio
del mercado u otras
reducciones de valor.
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Kd CP K/I CP
K Servicio de la deuda
I
K
Kd LP K/I LP I
K
Abonos a capital e intereses
de la deuda a largo plazo: Si
hacemos un abono a capital al
saldo de nuestra deuda
Costo de la deuda a largo podemos ahorrar dinero en el
plazo: Es el costo presente pago de intereses, incluso
después de impuestos de la después de sumar el monto
obtención de fondos a largo de la penalidad por
plazo mediante préstamos. cancelación anticipada o
prepago de la obligación. De
igual forma es recomendable
reducir el plazo, que disminuir
la cuota.
FCP
PROVEEDORES
CXC CCE
Ciclo de conversión de
efectivo:
Es el plazo que transcurre
Cuentas por cobrar a clientes: desde que se paga la compra
Constituyen el crédito que la
de materia prima necesaria
empresa concede a sus para manufacturar un
clientes a través de una cuenta producto hasta la cobranza de
abierta en el curso ordinario la venta de dicho producto. En
de un negocio, como resultado donde: PCI = periodo de
de la entrega de artículos o
conversión de inventario. PCC
servicios = periodo de cobranza de las
cuentas por cobrar.
FCL
INVENTARIOS
FCB KTNO AF
s Inversión PEO
PET
WACC PF CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1
13.4% 11.9% -2% -11% 181
179 144 - 35 -20% PF NE 9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31% 19% -12% -39% Año 1
Kdt 203
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 11%
2.3% 1.4% -1.0% -41.6%
EVA GF 54 35 - 20 -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 7.8 54.0 -117% Tx
% -2.4% 0.5% 2.9% -121% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 5.8%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 18.76 14%
15% 16.28% 1% 8%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 - 288 -48% 500
133 151 19 14% 31% 20% -11% -34% 40%
372 días
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9% KTO
69% 80% 11% 15% Año 1
1,245
65%
AO 1
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,927 1,513 - 414 -22%
NE 51% 34% -17% -34%
PAO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
0.46 0.61 0.16 35% 450
219% 163% -56% -26% 23%
IO Decisiones Inversió
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930 50 6%
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME
56% 55% -1% -2% Año 1
24%
GOA UE 209
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
22.5% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
43 38 - 5 -12%
4.9% 4.1% -0.8% -16.4%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% 0% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - 0%
PF LP
Año 2 V. ABS V. REL
- - 203 -100%
0% -11% -100%
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,173 51 1,225 -104%
NA
PROVEEDORES
Año 2 V. ABS V. REL
213 - 287 -57% DISPONIBLE
25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
152 días -220 días -59% 118 273 155 132%
9% 32% 23% 238%
ME PEO
Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
237 28 13% 39% 36% -3% -8%
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PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
444 424 - 20 -5%
50% 46% -5% -10%
AF
Año 2 V. ABS V. REL
- 450 -100%
0% -313% -100%
NTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
2
3
5
5
P L A N D E M E
personal capacitado
publicidad
capacitaciones 5%
contratacion 5%
innovacion 20%
descuentos 10%
Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa
capacitar al personal de la empresa para que esten mejor preparados y asi recibir clientes
poteciales
es importante contratar acesores comerciales que esten capacitados para el incremento de las
ventas por medio de las metas comerciales
realizar un cambio al producto para que genere presencia en el mercado y sea mas llamativo
la accion de mejoramiento consiste en darle mas publicidad al producto para que la genet lo
conozca y se interese por comprarlo
ofrecer en temporadas de poca demanda descuentos para que no se queden quietas las
ventas y no se pierda dinero
Observaciones
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
ANCIERO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se puede decir que la Empresa, ha diseñado un buen proceso de gestión administrativo, el cual le ayudo a maximizar su
manejar mejor los tiempos de rotación y por ende bajar los proveedores e incrementar el disponible, lo que ha hecho q
de la Empresa sea buena y contar con recursos para pagar sus obligaciones a largo plazo. Así mismo cuenta con buen n
endeudamiento lo cual le ayuda a tener buena capacidad para responder por sus obligaciones generando confianza.
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES