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TD - CONTRÔLE DE GESTION.

APPLICATION N°1 :
L'entreprise JOËL-PETIT fabrique à partir de deux matières premières MP1 et MP2
un produit fini P. Des coûts standards ont été déterminés par le bureau des études pour la
production d’un produit P.

A- Matières premières :
MP1.......................................... 0,5 kg à 12,6 DH le kg = 6,30 DH.
MP2......................................... 0,2 kg à 5,7 DH le kg = 1,14 DH.

B- Main – d’œuvre directe :


Découpage................................. 1mn × 25,2 DH/heure = 0,42 DH.
Montage......................................1,5mn × 36 DH/heure = 0,90 DH.

C- Charges indirectes :

Les charges mensuelles de l’entreprise ont été budgétées sur la base d’une
production normale de 43.200 articles par mois. Le budget s’élève à 42.120 DH, dont 17.820
DH de frais fixes et 24.300 DH de frais variables pour une activité normale de 1080 heures /
machines (unités d’œuvre).

A la fin du mois de novembre19N, les éléments de l’activité réelle sont les suivants :
A- Achats de novembre (par ordre chronologique) :
MP1.......................................... 21.400 KG à 257.640 DH.
MP2......................................... 8.500 Kg à 48.000 DH.
B- Main d’œuvre directe du mois de novembre :
 atelier découpage ..................................... 716 heures à 25,20DH/l’heure.

 Atelier montage ..................................... 1.040 heures à 36,60 DH/l’heure.

C- Charges indirectes de novembre :


Les charges indirectes ont été de 36 000 DH pour une activité réelle de 1040
heures/machine.
D- Production de novembre :
42.000 produits finis P sont entrés en magasin.

Travail à faire :

1. Etablir les budgets flexibles des charges indirectes pour des activités de 90%, 100% et
110% de l’activité normale ;
2. Présenter, en un seul tableau, les coûts réels et préétablis pour le mois de novembre dans
le but de faire ressortir les écarts globaux ;

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3. Analyser les écarts sur la matière premiers MPI et sur la main-d’œuvre directe relative au
découpage ;
4. Analyser l’écart sur charges indirectes en :
 écart sur budget,
 écart sur activité,
 écart sur rendement.

APPLICATION N°2 :
La société "X", qui fabrique deux types de produits, a prévu de vendre 2.000
produits au cours du mois de mars 19 (n).

Les ventes se répartissent de la manière suivante :


 Produit P1 1.200 soit 60%
 Produit P2 800 soit 40%
2.000
Les prix de vente préétablis sont respectivement de 160 DH et 210 DH, les coûts de
revient préétablis sont de 142 DH et 180 DH.
Les informations concernant les ventes réalisées sont connues :
 Produit P1 : 1.148 soit 56%
 Produit P2 : 902 soit 44%
2.050
Les prix de vente réellement appliqués ont été de 156 DH ou et 215 DH, les coûts de
revient réels sont de 140 DH et 183 DH.
Travail à faire :
1. Déterminer l’écart global sur résultat (ou sur marge).
2. Décomposer l’écart global en quatre écarts :
 Ecart / Quantité (ou sur activité).
 Ecart / de composition des ventes (la part de chaque produit dans le
résultat).
 Ecart / Prix de vente unitaire.
 Ecart / Coûts.

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APPLICATION N°3 :
Le contrôle de gestion d’une société "Y", a mis en place un système d’analyse et de
contrôle des coûts fondé sur la méthode des coûts préétablis. Il vous demande de mettre en
évidence les écarts constatés dans l’un des ateliers pour le mois d’avril. Il vous précise que
l’atelier a été perturbé par divers incidents techniques entraînant une sous-activité de 10%
pour la période considéré.

Il vous fournit la fiche de coût de revient préétabli des sorties d’atelier :


 MP : 1 Kg à 20 DH ……………………………………….20 DH.
 MOD : 0,4 h à 41 DH …………………………….……16,40 DH.
 Charges du centre : fixes ………………………….….30,00 DH.
variables……………………..……..10,00 DH.
 1 pièce……………………………………..………….…….76,40 DH.
Cette fiche a été établie sur la base d’une activité normale de 2.000 H de MOD
(l’unité d’œuvre du centre atelier est l’heure de MOD) et d’une production préétablie de
5.000 pièces (1 Kg/pièce).
Le contrôleur de gestion vous communique les données concernant les réalisations
du mois d’avril :
 Coût de l’UO ………………………………….. 114,44 DH.
 Production de l’atelier ………………………4600 pièces.
 Prix de l’heure de MOD ………………..….45, 00 DH.
 MP : SI : 1.000 Kg à 19,96 DH.
Entrées : 3.000 Kg à 21,00 DH.
2.000 Kg à 22,00 DH.
SF : 1.350 Kg valorisés au CMUP.
Travail à faire :
1. Mettre en évidence dans u tableau :
 coût réel,
 Coût préétabli
 Les différents écarts.
2. Analyser les différents écarts selon la méthode traditionnelle et la nouvelle méthode.