CAPITULO IV

PRUEBAS DE CAMPO

4.1 Cronograma de actividades.

4.1.1 Actividades preliminares.

1) Se determinó como base del programa las oficinas en

Chicrin, del cliente de acceso libre para los participantes e

interesados.

2) Se realizó el Planeamiento y Autorización del Programa de

Seguridad Basada en el Comportamiento. (Gerencia

General y Gerencia de Seguridad).

3) El Diseño, Formulación y Aprobación de la Cartilla

de Observación. (Gerencia de SIG y Gerencia de

Operaciones).

4) Selección del Personal de Instructores, Supervisores y

Observadores voluntarios. (Área de SSOMA del cliente y

SSOMA Pevoex en el Tajo San Gerardo.)

5) Entrenamiento y Preparación del personal de observadores

y Supervisores. (Área de SSOMA del cliente y SSOMA

Pevoex en el Tajo San Gerardo.)

 6) Asignación de espacios, Mobiliario, equipamiento, material

didáctico, escritorio, impresión… etc. (Gerencia de

Logística).

7) Aprobación, Autorización y Asignación del Presupuesto

para el Planeamiento, Entrenamiento y Ejecución del

PSBC. (Gerencia General del cliente).

8) El Control y Supervisión, del Programa de Seguridad

Basada en el Comportamiento quedo a cargo del Área de

SSOMA cliente.

4.1.2. Actividades operativas: (trabajo de campo).

A través de est++a actividad se han establecido

estrategias fundamentales, que responden al “QUE Y AL

COMO” de la Investigación y que el Observador debe

conocer y poner en práctica durante su turno y en la

gerencia o área designada para tal propósito, debe cumplir

las TAREAS Y/O ACTIVIDADES, que se indican a

continuación:

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 1) La Recolección de Información, realizado en base

a las Observaciones de Comportamiento de

los trabajadores, de Pevoex Contratistas SAC.

(Recolección de Datos).

2) Elaborar la Tabla de Distribución ó Matriz de

datos. Las observaciones se trasladan a una hoja de

cálculo. Para lograr valores numéricos que nos ayudaran a

entender el progreso del programa.

3) Representación Gráfica o Cuadro Estadístico.

Pueden ser en forma de Grafico de Barras,

Histograma o en Circulo o Pastel.

4) Interpretación del Grafico o Cuadro Estadístico.

4.1.3. Actividades de evaluación control y supervisión.

1) Terminada la Fase Operativa, se procederá al

análisis de los resultados, a fin de realizar la

Retroalimentación y/o Reforzamiento de las conductas

observadas en el trabajo.

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 2) El Control y Supervisión a los Observadores, estarán

a cargo del Área de SSOMA, del cliente y de Pevoex

contratistas SAC.

3) Conocidos los resultados del trabajo se emitirán

las conclusiones y recomendaciones del caso, que

permitan a las autoridades de la Empresa adoptar las

decisiones más adecuadas.

4.1.4. La cartilla de observación de comportamientos.

Es un Instrumento de Recolección de Observaciones

y de Medición, previamente diseñada para la investigación,

y ha sido utilizada en el Programa de Seguridad Basada

en el Comportamiento, con la finalidad de obtener

información viable y confiable respeto a los

comportamientos Inseguros o Riesgosos, que se produzcan

en las Instalaciones de Pevoex Contratistas SAC, para su

Estudio, Codificación, Análisis e Interpretación, permitiendo

en forma oportuna su reorientación para reducir los actos o

comportamientos inseguros o riesgosos, y mediante la

Evaluación Continua lograr alcanzar los

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Comportamientos Seguros en toda las tareas y actividades

de los trabajadores.

Los puntos más relevantes considerados en la

Cartilla de Observación de Comportamientos, son:

a. Información Confidencial del Observador.

b. Áreas: Mantenimiento, Movimiento de tierras,

Perforación, Voladura, Transporte, Logística.

c. Recuadro con indicación de: Seguro y Riesgoso.

d. Indicación de las Categorías Generales de Observación

de Comportamientos: (Desarrollados en la Cartilla):

1) Uso y Postura del Cuerpo.

2) Herramientas y Equipos.

3) Bloqueo de energías.

4) Posiciones ergonómicas

5) Uso de EPP.

6) Sustancias Peligrosas.

7) Herramientas, Manuales y de Poder.

8) Vehículos y Equipos móviles

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 e. Barreras posibles para los Comportamientos Riesgosos.

El modelo de la Hoja de Observación de

Comportamientos, está descrito ampliamente en el anexo

de la presente investigación. (ANEXO Nº 03)

4.2. Pruebas de campo.

Las Pruebas de Campo, han sido realizados en tres etapas:

INICIAL, INTERMEDIA Y FINAL, desarrolladas en forma que se

describen:

4.2.1 Etapa inicial:

La Etapa Inicial, como información de primera medición

de los Comportamientos Seguros e Inseguros de los trabajadores

constituyó la Línea de Partida o de Referencia, sobre la que se

aplicó el Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento,

habiéndose obtenido los resultados que se detallan en las

siguientes tablas:

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Figura 6. Total de comportamientos seguros e inseguros identificados en los
trabajadores durante la etapa inicial

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

COMPORTAMIENTOS IDENTIFICADOS EN (%):

Comportamientos Seguros. ………………………… 75 %

Comportamientos Inseguros. …………..…………… 25 %

103
Figura 7: Total porcentual de comportamientos seguros e inseguros de los
trabajadores, determinados por categorías generales

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

104
 Figura 8: Total porcentual de barreras, para los comportamientos de riesgo

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

4.2.2. Etapa intermedia:

En esta etapa la evaluación ha sido la continuación de

la etapa inicial, con una duración de Seis (06) meses

consecutivos, lo que ha permitido ir conociendo las Tendencias

de Crecimiento o Decrecimiento de los Comportamientos

Seguros e Inseguros, siendo un aspecto importante y peculiar el

desarrollo que fueron teniendo las Barreras comportamentales de

los trabajadores

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4.2.3. Etapa final:

En esta etapa de las pruebas de campo, se han trabajado

con los mismos parámetros de la Etapa Inicial, a fin de poder

apreciar los Beneficios alcanzados y la Eficacia de la Aplicación

del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento de los

empleados y trabajadores. Apreciándose los resultados

obtenidos de acuerdo a las tablas que se muestran:

Figura 9. Total de comportamientos seguros e inseguros

Identificados en los trabajadores hacia la etapa final

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

106
Figura 10: Total porcentual de comportamientos seguros e inseguros de

los trabajadores, determinados por categorías generales en la

etapa final.

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

Desde la Etapa Intermedia del proceso de implementación, se

observó que las barreras comportamentales fueron cambiando,

pues asi como fueron disminuyendo la incidencia de algunas, estoy

porcentajes no necesariamente desaparecieron sino que

cambiaron hasta lograrse la detección de nuevas barreras que se

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mantuvieron y que mejoraron el puntos de partida. Lo que a su vez

cumple con una de las premisas del programa que nos dice que el

programa de seguridad basada es auto evaluativo y que va

mejorando.

Por otro lado si bien es cierto que esta etapa inicial de dado

resultados positivos en cuanto a reducción de comportamientos se

refiere, también se debe ser claro que aún no se llega a los

porcentajes expuestos como objetivo dentro de la teoría de la

Seguridad basada en comportamiento que rondan entre el 95% y

100% lo que marcaría una independencia comportamental optima

de los colaboradores con respecto a su seguridad, pero dentro del

proceso de implementación es un gran avance los resultados

obtenidos.

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Figura 11: Total porcentual de barreras, para los comportamientos

de riesgo observados hacia la etapa final

Fuente: Área de capacitación y entrenamiento

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