FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:
GESTION DE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS EN
PROMART

ASIGNATURA: LOGISTICA INDUSTRIAL

DOCENTE: SALAZAR PALIZA GUIDO

ALUMNOS

SOTELO VILLALOBOS, CESAR

ZEGARRA ANDIA , GONZALO

WILSON IZQUIERDO DOUGLAS JESUS

INTRODUCCION
En el siguiente informe explicaremos como es su gestión de aprovisionamiento
de promart que tipos de proveedores tiene, como es la compra de productos y
entenderemos más sobre esta empresa que hace 7 años está en el mercado
peruano.
DESARROLLO
EMPRESA PROMART
Es una tienda con todo lo que se necesita para mejorar tu hogar consta con:
Materiales de construcción, acabados, organización, decoración, herramientas,
muebles e iluminación. Te brinda un servicio experto y amable, a través de la
entrega de productos y servicios de excelente calidad y con los mejores
precios.
Formamos parte de Intercorp, un grupo 100% peruano que apuesta por el país
y busca mejorar el día a día de las familias peruanas.

APROVISIONAMIENTO O AVASTECIMIENTO EN PROMART

En su gestión de aprovisionamiento promart abarca más de 50 proveedores a
nivel nacional e internacional como podemos ver en el siguiente cuadro donde
te muestra algunos de estos:

APROVISIONAMIENTO EN EL CUSCO
Con la información que obtuvimos, sabemos que promart trabaja con 4
empresas en la ciudad de Cusco, que les provee los productos que esta
empresa pone en su catálogo de ventas para evitar inconvenientes, si en caso
no tiene el producto
COMPRAS EN PROMART
El departamento de Compras de promart es el encargado de adquirir los
productos y gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de
esta. En definitiva, una serie de tareas de vital importancia para que los
suministros estén acorde con las necesidades de acuerdo a su catálogo de
esta. Compran lo necesario para evitar una alteración en su inventario y
acumulación en los almacenes.
OBJETIVOS QUE TRATAN DE PRIORIZAR EN CON LAS COMPRAS QUE
REALIZAN
 Adquirir materiales con la calidad adecuada para los fines a los que se
destinan.
 Conseguir la mejor relación calidad-precio.
 Negociar precios y marcar presupuestos
 Cerrar condiciones de pago
 Conseguir suministros a tiempo, y en lugar preciso
 Cerrar contratos
 Homologar proveedores
 Controlar la calidad del producto y servicio
CONCLUSIONES
Con lo que pudimos aprender su gestión de aprovisionamiento no están
compleja ya que esta empresa, está relacionada a las cosas del hogar y todo lo
que está relacionada con esta.
En el caso de compras hacen el estudio de qué producto tienen más impacto
accesibilidad en el mercado para evitar una carencia de esta.