UNIDAD 3 “HERRAMIENTAS QUE APOYAN LA FUNCIÓN DE CONTROL”

1. Planeación: Establecimiento y definición de las operaciones necesarias para lograr

los fines corporativos propuestos en una organización.
2. Organización: Establecimiento de las líneas de mando y autoridad y sus funciones
que llevaran adelante el proceso administrativo.
3. Dirección: Personal capacitado para llevar a cabo el liderazgo de las actividades de
una organización en función de los objetivos de la planeación.
4. Control: Medición del desempeño organizacional y corrección de las desviaciones a
los estándares de trabajo y eficiencia determinados en la planeación.
5. Control presupuestal: Entonces Control presupuestal es la herramienta que identifica
y determina las acciones necesarias para corregir a tiempo las desviaciones o
variaciones que pueden producir fallas en los propósitos y políticas establecidas para el
logro de los fines propuestos en la planeación.
6. Presupuesto: Se conoce como presupuesto al cálculo sistemáticamente elaborado y
presentado que anticipa cuantitativamente los posibles ingresos y los costos o gastos
que en un periodo futuro se desea obtener y se pretende erogar.
7. El Presupuesto Maestro: no es un solo presupuesto, sino que se conforma a partir de
varios presupuestos relacionados y que individualmente cuantifican acciones y
operaciones de acuerdo a las funciones y características de cada departamento o sección
de una organización.
8. El presupuesto de ingresos: es un presupuesto que forma parte de la tesorería. En
este documento se recoge toda la información relacionada con las ventas de la empresa
(por tanto con los ingresos).
9. Presupuesto de operación: El presupuesto de operación es el que incluye una
planeación de las actividades que sucederán en una empresa durante un periodo de
tiempo, por lo general durante un año.
10. Presupuesto de producción: El presupuesto de producción se refiere al proceso de
crear o fabricar artículos por parte de una empresa en el período presupuestado y en
unas condiciones concretas
11. Presupuesto financiero: El presupuesto financiero se refiere a los recursos
económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o
procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben calcularse, como el costo de
la realización, el costo del tiempo y el costo de adquirir nuevos recursos.
 12. Presupuesto de gastos de venta: El presupuesto de ventas es un documento
expresado en términos cuantitativos que presenta una estimación de las ventas y de esta
manera permite conocer la rentabilidad de la compañía.
13. Presupuesto de gastos de administración: El objetivo es determinar en forma
anticipada para el período de la proyección todos los gastos del período que no
correspondan directamente a la financiación o la gestión de ventas.
14. CONTROL CONTABLE:
Procedimiento administrativo empleado para conservar la exactitud y la veracidad en las
transacciones y en la contabilización de éstas; se ejerce tomando como base las cifras de
operación presupuestadas y se les compara con las que arroja la contabilidad.
15. flujo de efectivo: Es un estado contable básico que suministra la información sobre
cuánto efectivo queda realmente en la empresa, después de los gastos, intereses pagados y
otros pagos de capital.
16. análisis de varianza: es una técnica que se puede utilizar para decidir si las medias de dos
o más poblaciones son iguales. La prueba se basa en una muestra única, obtenida a partir de
cada población.
17. empresa fantasma: es una compañía que sirve como vehículo para diferentes operaciones
empresariales sin tener ella misma activos significativos u operaciones propias. Las empresas
fantasmas no son ilegales en sí, y pueden tener objetivos empresariales legítimos
18. auditoria externa: es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente
detallado, que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo de
empresa. Éste es realizado por un contador público que no posee ningún tipo de vínculo ni
relación con la empresa que está siendo auditada.
19. auditoria interna: es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta,
concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización.
20. el ingreso real: se define como el ingreso monetario de un individuo, teniendo en cuenta
el efecto de la inflación. Por ejemplo, si el salario nominal de una persona aumenta un 10%
en un año, y la inflación es del 6% en ese año, el ingreso real habrá aumentado 4% en ese
año.