15/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO4]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 33 minutos 81 de 90

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Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 15 de oct en 21:19
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

El entorno de las organizaciones ha hecho que las culturas homogéneas tienden a ser evaluadas en la medida en que la
estabilidad de estas enfrenta las nuevas dinámicas del contexto empresarial. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena
de Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un estudio de los factores externos que impactan la estabilidad de la cultura
organizacional. Su objetivo principal es la evaluación de las diferencias culturales que se presentan en el recurso humano de
su dirección ¿Cuál de los siguientes factores de análisis NO corresponde como una diferencia cultural?:

https://poli.instructure.com/courses/10851/quizzes/39703 1/4
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La no internacionalización laboral

Las fusiones y adquisiciones entre organizaciones, enfrenta a los equipos de trabajadores a nuevas culturas corporativas de
diferentes orígenes

El fomento de la diversidad de género o edad frente a la dinámica de los equipos

La diversidad del capital humano en cuanto a sus conocimientos, habilidades y destrezas son el verdadero valor que los
trabajadores aportan a las organizaciones

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor
eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:

administración del tiempo

gestión del control y de la eficiencia

gestión eficiente de los recursos

gestión eficaz en los resultados

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que
el papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras habilidades para lograr la mayor
productividad. Otras habilidades principales que el líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

ordenar, dirigir y supervisar

motivar, dirigir y coordinar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara realizar un cambio positivo de la organización, donde
requiere el mejoramiento de las prácticas existentes, desarrollar las capacidades de los trabajadores y dar un seguimiento al
resultado. La actividad que están realizando que es:

Barreras de la retroalimentación

Fases para establecer metas

Retroalimentación de objetivos

Establecimiento de metas

https://poli.instructure.com/courses/10851/quizzes/39703 2/4
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Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de procedimientos y procesos y
que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la
empresa y su mejoramiento. El Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar el
proceso de revisión de los pasos para entender la cultura organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de
los siguientes pasos está alineado con este propósito?:

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente opera.

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y tareas de la organización

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los equipos de trabajo

La claridad de la misión, visión y los objetivos

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo
construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son más amplios. El Director de Planeación
de la empresa “Productos Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
importancia que cuenta la fijación de metas y sus beneficios. ¿Cuál de las siguientes razones NO está alineada con este
propósito?:

Motiva a los líderes y sus equipos

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución de las metas

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es el siguiente:

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la comunicación eficaz

la planeación de cada actividad fundamental

la percepción de la calidad del cliente

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un gerente por empleados,
colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una
cultura organizacional exitosa. Estas son:

https://poli.instructure.com/courses/10851/quizzes/39703 3/4
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administrativas

emocionales

sociales

técnicas

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus
empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de habilidades debe manejar para
gestionar estos conflictos entre sus empleados?:

Habilidades humanas, negociación y delegación

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Calificación de la evaluación: 81 de 90

https://poli.instructure.com/courses/10851/quizzes/39703 4/4